... 60,5 4 ,3 0 ,3 39.204 13. 134 50 ,3 22.796 10.866 91,1 6. 838 ,8 3. 259,8 91,1 15.957,2 7.606,2 (Nguồn: Ks Công Đoàn) Qua bảng số liệu kếtkinhdoanhkháchsạn thấy rằng: tổng doanh thu kháchsạnnăm 2008 ... chức kháchsạn .5 2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận III Thực trạng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnnăm từ 2006 đến 2008 12 3. 1 Thị trường kháchkháchsạn 12 3. 2 Kếtkinhdoanh ... cáo thực tập tổng hợp KẾT LUẬN Kháchsạn Công Đoàn Việt Nam vào hoạtđộng kịp hòa vào xu phát triển ngành kinhdoanhkháchsạn Việt Nam chứng tỏ uy kháchsạnquakếtkinhdoanh Tuy nhiên, điều...
... gửi khách đến kháchsạn ,khách sạn có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp sản phẩm trực tiếp cho kháchsạn phần IV: 11 Kếthoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Hoà Bình 1, Thực trạng nguồn kháchkháchsạn ... lợt kháchnăm 1999 Vì kháchsạn Hoà bình kháchsạn có đôngkhách Pháp , kháchsạn khác nh kháchsạn Dân chủ ,Sofiten, đối thủ cạnh tranh mạnh với kháchsạn Hoà Bình nguồn khách Nh kháchsạn ... 9027 khách tham quan 30 70 1.21 37 25 2987 1.02 30 47 30 00 1.26 37 80 khách khác 1 139 1.85 2107 33 3 1. 23 410 1 239 1.0 1 239 tổng 7025 16156 5890 135 05 6479 14046 Theo bảng ta thấy số lợng khách công vụ...
... để đón khách Châu Âu,các nớc có kinh tế phát triển II.tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ,kết hoạtđộngkinhdoanh 1.Tổ chức hoạtđộng Để đảm bảo hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ,khách sạn chia ... kinhdoanh3. Cơ sở vật chất kỹ thuật .2 4.Đặc điểm sản phẩm II.Tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ,kết kinhdoanh .3 1.Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh 2 .Kết ... hội kinh doanh, đây vấn đề sống doanh nghiệp 14 _Hoạt độngkinhdoanh cha có hiệu quả, tỷ lệ phòng thấp bình quân đạt >50% ,khách kháchsạn chủ yếu khách Trung Quốc doanh thu thấp Việc kinh doanh...
... thiệu khái quát kháchsạn Phần II Thực trạng hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ Phần III Đánh giá kếthoạtđộngkinhdoanhkháchsạn PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ KHÁCHSẠN I VỊ TRÍ Kháchsạn Meliá Hà ... kinhdoanhkháchsạn ổn định thu hút nhiều đối tượng đến lưu trú kháchsạn KẾT LUẬN Với năm trưởng thành hoạt động, kháchsạn Meliá Hà nội sớm thu hút ý kháchsạn nội địa kháchsạn Quốc tế khách ... lên năm Đây điểm mạnh hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Cần phải khai thác điểm mạnh để tăng doanh thu cho kháchsạn Doanh thu dịch vụ khác: Năm 1999 85.765 .32 4 VNĐ Năm 2000 97.864.451 VNĐ Năm...
... hình kinhdoanhkháchsạn đợc ổn định thu hút đợc nhiều đối tợng đến lu trú kháchsạn kết luận Với năm trởng thành hoạt động, kháchsạn Meliá Hà nội sớm thu hút đợc ý kháchsạn nội địa kháchsạn ... lên năm Đây điểm mạnh hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Cần phải khai thác điểm mạnh để tăng doanh thu cho kháchsạnDoanh thu dịch vụ khác: Năm 1999 85.765 .32 4 VNĐ Năm 2000 97.864.451 VNĐ Năm ... ngày 6/1/1999 ngày kháchsạn đón vị khách du lịch Tuy nhiên đa vào hoạt độn kháchsạn 1/2 số phòng mà kháchsạn có Tên giao dịch quốc tế kháchsạn là: Meliá Hà Nội Hotel Kháchsạn Meliá Hà Nội...
... 4.726 133 ,75 404.426 38 3.700 38 3.600 266.500 20.826 117.200 105, 43 1 43, 97 39 4.0 63 8,45 32 5.050 11 ,34 69.0 13 -2,89 121, 23 74, 53 Nhìn vào bảng tổng kết ta thấy tình hình hàng tồn kho kháchsạnnăm ... 0,221 1 .30 9 1.871 0,089 -197.474 2.986,47 0,1 23 84,91 259,62 248 ,31 Triệu Triệu Triệu 130 54 39 50 91 33 3 ,33 108 Qua bảng ta nhận thấy kháchsạn tiến hành hoạtđộngkinhdoanh có hiệu quả, hoàn ... cho kháchsạn Thiên Thai nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn CHƯƠNG III NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ I/ NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGKINHDOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KINHDOANHCỦA KHÁCH...
... 4.726 133 ,75 404.426 38 3.700 38 3.600 266.500 20.826 117.200 105, 43 1 43, 97 39 4.0 63 8,45 32 5.050 11 ,34 69.0 13 -2,89 121, 23 74, 53 Nhìn vào bảng tổng kết ta thấy tình hình hàng tồn kho kháchsạnnăm ... 0,221 1 .30 9 1.871 0,089 -197.474 2.986,47 0,1 23 84,91 259,62 248 ,31 Triệu Triệu Triệu 130 54 39 50 91 33 3 ,33 108 Qua bảng ta nhận thấy kháchsạn tiến hành hoạtđộngkinhdoanh có hiệu quả, hoàn ... cho kháchsạn Thiên Thai nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn CHƯƠNG III NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ I/ NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGKINHDOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KINHDOANHCỦA KHÁCH...
... 4.726 133 ,75 404.426 38 3.700 38 3.600 266.500 20.826 117.200 105, 43 1 43, 97 39 4.0 63 8,45 32 5.050 11 ,34 69.0 13 -2,89 121, 23 74, 53 Nhìn vào bảng tổng kết ta thấy tình hình hàng tồn kho kháchsạnnăm ... 0,221 1 .30 9 1.871 0,089 -197.474 2.986,47 0,1 23 84,91 259,62 248 ,31 Triệu Triệu Triệu 130 54 39 50 91 33 3 ,33 108 Qua bảng ta nhận thấy kháchsạn tiến hành hoạtđộngkinhdoanh có hiệu quả, hoàn ... cho kháchsạn Thiên Thai nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn CHƯƠNG III NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ I/ NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGKINHDOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KINHDOANHCỦA KHÁCH...
... 4.726 133 ,75 404.426 38 3.700 38 3.600 266.500 20.826 117.200 105, 43 1 43, 97 39 4.0 63 8,45 32 5.050 11 ,34 69.0 13 -2,89 121, 23 74, 53 Nhìn vào bảng tổng kết ta thấy tình hình hàng tồn kho kháchsạnnăm ... 0,221 1 .30 9 1.871 0,089 -197.474 2.986,47 0,1 23 84,91 259,62 248 ,31 Triệu Triệu Triệu 130 54 39 50 91 33 3 ,33 108 Qua bảng ta nhận thấy kháchsạn tiến hành hoạtđộngkinhdoanh có hiệu quả, hoàn ... cho kháchsạn Thiên Thai nhằm nâng cao hiệu hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn CHƯƠNG III NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ I/ NHỮNG NHẬN XÉT CHUNG VỀ HOẠTĐỘNGKINHDOANH VÀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ KINHDOANHCỦA KHÁCH...
... QUAN VỀ KHÁCHSẠN VÀ KINHDOANHKHÁCHSẠN 1.1 Một số khái niệm 1.2 Khái quát kháchsạn .12 1 .3 Đặc điểm kinhdoanhkháchsạn 18 1.4 Ý nghĩa kinhdoanhkháchsạn ... tượng nghiên cứu kháchsạnNam Cường- Hải Dương hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn3. 2 Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu kháchsạnNam Cường- Hải Dương hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn từ năm 2006 trở lại ... tư đổi sản xuất kinhdoanhKinhdoanhkháchsạn không nằm quy luật KháchsạnNam Cường- Hải Dương- kháchsạn quốc tế thuộc tập đoàn kinh tế Nam Cường, năm qua, hoạtđộngkinhdoanh có nhiều thuận...
... 11C 030 44N 33 3 Luận văn tốt nghiệp Khoa du lịch CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ PHÁT TRIỂNKINH DOANHKHÁCHSẠN VÀ HIỆU QUẢKINHDOANHKHÁCHSẠN I.TỔNG QUAN VỀ KINHDOANHKHÁCHSẠN 1.1.Khái niệm kinh ... tháng năm (36 5 ngày) Bất có kháchkháchsạn phảiđón tiếp phục vụ - Kinhdoanhkháchsạn òi hỏi dung lượng lao động trực tiếptrong kháchsạn lớn , hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn giới hoá tự động ... giữ vị trí quan trọng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn , đóng vai trò chi phối hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Trong kinhdoanhkháchsạn , sở vật chất kỹ thuật dịch vụ phục vụ có mối quan hệ chặt...
... 3. 2.2 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú 76 3. 2 .3 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống 79 3. 2.4 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung 81 3.3 ... Trung Đức 5 034 01 006 Như vậy, qua loại kháchsạn thấy số đặc điểm, hoạtđộngkinh doanh, mức giá, dịch vụ cung cấp, thị trường kháchsạn nhỏ 1 .3 TỔ CHỨC CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN NHỎ ... kháchsạn nhỏ kề bên Em tự hỏi, kháchsạn nhỏ kinhdoanh nào, tổ chức hoạtđộng sao, có hoạtđôngkinhdoanhkháchsạn nhỏ vậy, hoạtđộng tốt chưa, hoàn thiện chưa thân có khả làm chủ khách sạn...
... Đức 5 034 01 006 Như vậy, qua loại kháchsạn thấy số đặc điểm, hoạtđộngkinh doanh, mức giá, dịch vụ cung cấp, thị trường kháchsạn nhỏ TỔ CHỨC CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN NHỎ 1 .3 Đối ... kháchsạn nhỏ kề bên Em tự hỏi, kháchsạn nhỏ kinhdoanh nào, tổ chức hoạtđộng sao, có hoạtđôngkinhdoanhkháchsạn nhỏ vậy, hoạtđộng tốt chưa, hoàn thiện chưa thân có khả làm chủ kháchsạn ... .74 3. 2.2 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú .76 3. 2 .3 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống .79 3. 2.4 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung 81 3. 3...
... lịch quan liên quan đến kháchsạnhoạtđộngkinhdoanhkháchsạn - Nắm vững nội quy, quy chế quản lý khách sạn, nội quy lao độngkháchsạn phận lễ tân mục tiêu phương hướng kinhdoanhkháchsạn ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kếtkinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2 .3) Bảng 3: Kếtkinhdoanhkháchsạnnăm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... đầu khách sạn, chất lượng phục vụ kháchsạn Bộ phận lễ tân nơi tập trung hoạtđộngkháchsạn Vì phận lễ tân có vai trò quan trọng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ví "thần kinh trung ương" khách sạn...
... Đức 5 034 01 006 Như vậy, qua loại kháchsạn thấy số đặc điểm, hoạtđộngkinh doanh, mức giá, dịch vụ cung cấp, thị trường kháchsạn nhỏ TỔ CHỨC CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN NHỎ 1 .3 Đối ... kháchsạn nhỏ kề bên Em tự hỏi, kháchsạn nhỏ kinhdoanh nào, tổ chức hoạtđộng sao, có hoạtđôngkinhdoanhkháchsạn nhỏ vậy, hoạtđộng tốt chưa, hoàn thiện chưa thân có khả làm chủ kháchsạn ... .74 3. 2.2 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú .76 3. 2 .3 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống .79 3. 2.4 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung 81 3. 3...
... lịch quan liên quan đến kháchsạnhoạtđộngkinhdoanhkháchsạn - Nắm vững nội quy, quy chế quản lý khách sạn, nội quy lao độngkháchsạn phận lễ tân mục tiêu phương hướng kinhdoanhkháchsạn ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kếtkinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2 .3) Bảng 3: Kếtkinhdoanhkháchsạnnăm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... đầu khách sạn, chất lượng phục vụ kháchsạn Bộ phận lễ tân nơi tập trung hoạtđộngkháchsạn Vì phận lễ tân có vai trò quan trọng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ví "thần kinh trung ương" khách sạn...
... lịch quan liên quan đến kháchsạnhoạtđộngkinhdoanhkháchsạn - Nắm vững nội quy, quy chế quản lý khách sạn, nội quy lao độngkháchsạn phận lễ tân mục tiêu phương hướng kinhdoanhkháchsạn ... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kếtkinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2 .3) Bảng 3: Kếtkinhdoanhkháchsạnnăm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... đầu khách sạn, chất lượng phục vụ kháchsạn Bộ phận lễ tân nơi tập trung hoạtđộngkháchsạn Vì phận lễ tân có vai trò quan trọng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ví "thần kinh trung ương" khách sạn...
... Đức 5 034 01 006 Như vậy, qua loại kháchsạn thấy số đặc điểm, hoạtđộngkinh doanh, mức giá, dịch vụ cung cấp, thị trường kháchsạn nhỏ TỔ CHỨC CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANHCỦAKHÁCHSẠN NHỎ 1 .3 Đối ... kháchsạn nhỏ kề bên Em tự hỏi, kháchsạn nhỏ kinhdoanh nào, tổ chức hoạtđộng sao, có hoạtđôngkinhdoanhkháchsạn nhỏ vậy, hoạtđộng tốt chưa, hoàn thiện chưa thân có khả làm chủ kháchsạn ... .74 3. 2.2 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú .76 3. 2 .3 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống .79 3. 2.4 Hoàn thiện tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung 81 3. 3...