0

kiểu chiến lược từ sự phân tích ma trận thị phần tăng trưởng

Chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam

Chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... Việt Nam Tự hoá mở cửa thị trờng bắt nguồn từ trình phát triển kinh tế nớc có kinh tế thị trờng phát triển cao Khi thành phần kinh doanh kinh tế đứng trớc áp lực gia tăng thị trờng cạnh tranh gay ... khai thác dịch vụ tập trung tranh giành thị trờng vùng thành thị, khu công nghiệp mảng thị trờng sinh lợi cao vùng sâu, vùng xa mảng thị trờng không sinh lợi, mang tính chất công ích không làm, dẫn ... giới - Phân tích thực trạng phát triển mở cửa hội nhập Bu điện Việt Nam lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua - Xây dựng chiến lợc tổng thể tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ Viễn thông từ đến...
  • 134
  • 347
  • 0
 Chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế.

Chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế.

Kinh tế - Thương mại

... Việt Nam Tự hoá mở cửa thị trờng bắt nguồn từ trình phát triển kinh tế nớc có kinh tế thị trờng phát triển cao Khi thành phần kinh doanh kinh tế đứng trớc áp lực gia tăng thị trờng cạnh tranh gay ... khai thác dịch vụ tập trung tranh giành thị trờng vùng thành thị, khu công nghiệp mảng thị trờng sinh lợi cao vùng sâu, vùng xa mảng thị trờng không sinh lợi, mang tính chất công ích không làm, dẫn ... giới - Phân tích thực trạng phát triển mở cửa hội nhập Bu điện Việt Nam lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua - Xây dựng chiến lợc tổng thể tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ Viễn thông từ đến...
  • 130
  • 339
  • 1
Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lược tự do hóa và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam

Tính cấp thiết phải xây dựng chiến lược tự do hóa và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... Việt Nam Tự hoá mở cửa thị trờng bắt nguồn từ trình phát triển kinh tế nớc có kinh tế thị trờng phát triển cao Khi thành phần kinh doanh kinh tế đứng trớc áp lực gia tăng thị trờng cạnh tranh gay ... khai thác dịch vụ tập trung tranh giành thị trờng vùng thành thị, khu công nghiệp mảng thị trờng sinh lợi cao vùng sâu, vùng xa mảng thị trờng không sinh lợi, mang tính chất công ích không làm, dẫn ... giới - Phân tích thực trạng phát triển mở cửa hội nhập Bu điện Việt Nam lĩnh vực dịch vụ Viễn thông thời gian qua - Xây dựng chiến lợc tổng thể tự hoá mở cửa thị trờng dịch vụ Viễn thông từ đến...
  • 134
  • 459
  • 0
chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập  quốc tế

chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam trước xu thế hội nhập quốc tế

Quản trị kinh doanh

... Viễn thông Nhà nước nắm cổ phần chi phối khống chế III - Chiến lược tự hoá mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam Nội dung chiến lược Chiến lược tự hoá mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông ... Những kiến nghị giải pháp chủ yếu thực chiến lược Qua nghiên cứu tìm hiểu chiến lược tự hoá mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông từ đến năm 2020, thấy chiến lược liên quan đến nhiều vấn đề khác ... tế nước nắm cổ phần doanh nghiệp khai thác dịch vụ Viễn thông, đặc biệt dịch vụ giá trị gia tăng Các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng cho phép tăng mức cổ phần thành phần nước lên...
  • 48
  • 474
  • 0
chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ viễn thông việt nam trước xu thế hội nhập quốc tế

chiến lược tự do hoá và mở cửa thị trường dịch vụ viễn thông việt nam trước xu thế hội nhập quốc tế

Kinh tế - Quản lý

... Như vậy, chiến lược có tính chất dài hạn thường từ 10-20 năm, mang tính tổng hợp linh hoạt cho phép khai thác cách tối ưu nguồn lực bên bên để thực chiến lược * Trong doanh nghiệp chiến lược cụ ... Còn chiến lược ngành cụ thể chiến lược bó hẹp Công ty mang tính toàn ngành tập trung vào vấn đề tự hoá mở cửa thị trường dịch vụ Viễn thông Việt Nam Dưới góc độ quản lý Nhà nước, chiến lược ... (Đức)tốc độ tăng trưởng thương mại giới từ năm 1991 năm 1998 nhanh gấp đôi tốc độ tăng trưởng GDP giới ví dụ :Tốc độ tăng trưởng GDP giới năm 1994 3,9% tốc độ tăng trưởng thương mại giới 9,5% Tương...
  • 123
  • 441
  • 0
Bài giảng marketing ngân hàng chương 4 chiến lược sản phẩm ngân hàng    GV  trần thị ngọc quỳnh

Bài giảng marketing ngân hàng chương 4 chiến lược sản phẩm ngân hàng GV trần thị ngọc quỳnh

Tiếp thị - Bán hàng

... giá gia tăng Cắt giảm giá D.Quản lý vòng đời SPDV Ví dụ: chiến lược marketing cho thẻ tín dụng theo vòng đời sp Giới thiệu Tăng trưởng Bão hòa Suy thối Cl phân phối Kênh phân phối Gia tăng nhanh ... Gia tăng giá trị Giữ vững thị thị phần phần: trì k/h xây dựng mối quan hệ Giảm thiểu chi phí và khai thác triệt để nhãn hiệu D.Quản lý vòng đời SPDV Ví dụ: chiến lược marketing cho thẻ tín dụng ... chiến lược marketing cho thẻ tín dụng theo vòng đời sp Giới thiệu Tăng trưởng Bão hòa Suy thối Điều kiện thị trường Ít đối thủ, doanh số thấp, giới hạn PKTT cụ thể Cạnh tranh gia Cạnh tranh tăng...
  • 69
  • 1,212
  • 4
chiến lược giá cả và chất lượng sản phẩm nhằm tăng trưởng xuất khẩu thủy sản việt nam vào thị trường nhật bản

chiến lược giá cả và chất lượng sản phẩm nhằm tăng trưởng xuất khẩu thủy sản việt nam vào thị trường nhật bản

Quản trị kinh doanh

... động quy trình Marketing quốc tế từ góc độ quản lý Cuốn sách sở lý luận phân tích dự báo thị trường sở phân tích nhu cầu khách hàng, tình hình cạnh tranh, trung gian phân phối, phân tích môi trường ... 46 Phân tích hồi quy tuyến tính ảnh hưởng yếu tố giá chất lượng sản phẩm tới tăng trưởng xuất mặt hàng thủy sản xuất vào thị trường Nhật Bản 52 4.1 Kết phân tích hồi quy ... tới tăng trưởng xuất thuỷ sản Việt Nam vào thị trường Nhật Bản Lý giải kết phân tích góc nhìn marketing xuất va mô hình cạnh tranh để đánh giá lợi cạnh tranh doanh nghiệp thuỷ sản Việt Nam thị...
  • 100
  • 467
  • 1
Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc

Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc

Tài chính - Ngân hàng

... dụng phân tích ma trận SWOT hoạch đònh chiến lược Maritime Bank Đà Nẵng CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN, VAI TRỊ, Ý NGHĨA CỦA PHÂN TÍCH S.W.O.T I Nguồn gốc mơ hình phân tích SWOT Mơ hình phân tích SWOT ... phân tích thực cách kỹ lưỡng sáng suốt chiến lược đề nắm bắt hội sẵn sàng đối phó với đe doạ xảy Từ việc phân tích SWOT lập nên ma trận SWOT nhằm giúp cho việc đưa giải pháp chiến lược Phân tích ... dụng phân tích ma trận SWOT hoạch đònh chiến lược Maritime Bank Đà Nẵng Sơ đồ: Ma trận SWOT Sinh viên thực hiện: Võ Như Sơn Trà, lớp B15QTH2 Trang -5- Đề tài: Ứng dụng phân tích ma trận...
  • 18
  • 4,244
  • 28
Ứng dụng công cụ phân tích ma trận trong hoạch định chiến lược TMĐT tại chi nhánh công ty cổ phần kho vận miền Nam tại Hà Nội

Ứng dụng công cụ phân tích ma trận trong hoạch định chiến lược TMĐT tại chi nhánh công ty cổ phần kho vận miền Nam tại Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... 2.2.2.2 Phân tích chiến lược công cụ phân tích chiến lược Nội dung việc phân tích chiến lược bao gồm việc phân tích nhân tố bên nhân tố bên cho công ty trung gian giao nhận vận tải Mục đích việc phân ... hoạch định chiến lược TMĐT Trong phần đưa khung lý thuyết hoạch định chiến lược TMĐT Nó bao gồm khái niệm chiến lược , “hoạch định chiến 33 lược , chiến lược TMĐT”, “hoạch định chiến lược TMĐT” ... dụng công vụ phân tích chiến lược hoạch định chiến lược TMĐT SOTRANS Hà Nội số kiến nghị với quan chức nhà nước 53 4.3.1 Đề xuất ứng dụng công vụ phân tích chiến lược hoạch định chiến lược TMĐT...
  • 76
  • 1,082
  • 6
Thảo luận tìm hiểu các chiến lược kinh doanh và phân tích ma trân SWOT, BCG của vinamilk

Thảo luận tìm hiểu các chiến lược kinh doanh và phân tích ma trân SWOT, BCG của vinamilk

Quản trị kinh doanh

... Tìm hiểu chiến lược kinh doanh phân tích ma trân SWOT, BCG Vinamilk 2010 Ma trận BCG 2.4.4 Các chiến lược phân bổ: Từ mô hình BCG kết hợp với thực tế, ta thấy Vinamilk cần thực chiến lược sau: ... chiếm 25% thị phần sữa bột thị trường Việt nam, đối thủ cạnh tranh mạnh Abbott chiếm đến 32% thị phần => Thị phần tương đối sữa bột Vinamilk: 18 Tìm hiểu chiến lược kinh doanh phân tích ma trân ... sức khỏe với mức tăng trưởng nhanh bền vững thị trường Việt Nam chiến lược xây dựng dòng sản phẩm có lợi cạnh tranh dài hạn 2.2 Phân tích chiến lược cấp kinh doanh 2.2.1 .Chiến lược chi phí thấp:...
  • 24
  • 2,404
  • 10
Maketing quốc tế PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT và CHIẾN lược KINH DOANH của BITIS

Maketing quốc tế PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT và CHIẾN lược KINH DOANH của BITIS

Kinh tế - Thương mại

... BITI’S 3.1 Ma trận swot: 3.1.1 Giới thiệu ma trận swot Ma trận SWOT ma trận kết hợp phân tích dự báo bên với bên Ma trận không đưa mô hình chiến lược cụ thể, có tác dụng nêu định hướng chiến lược quan ... Trung Quốc Từ thị trường Tây Nam, Biti’s tiếp tục vươn khắp Trung Quốc CHƯƠNG 4: CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX Chiến lược marketing thường triển khai chung quanh yếu tố, thường gọi chiến lược marketing ... vùng Tây Nam, Trung Quốc 4.3 Chiến lược phân phối Biti’s áp dụng chiến lược mang lại thành công không thị trường nước thành công thị trường Trung Quốc, chiến lược “phủ dày, phủ xa” Một “bí...
  • 29
  • 3,341
  • 10
Phân tích ma trận IE và đề xuất định hướng chiến lược  tại công ty bảo minh

Phân tích ma trận IE và đề xuất định hướng chiến lược tại công ty bảo minh

Kinh tế - Thương mại

... V ma trận IE với chiến lược nên sử dụng chiến lược thâm nhập thị trường phát triển sản phẩm chiến lược kinh doanh Dựa vào ma trận IE phân tích chiến lược kinh doanh Bảo Minh nên dùng chiến lược ... chức Hoạch định Phân tích môi trường bên Phân tích nội Xác định mục tiêu chiến lược Hình thành chiến lược - Chiến lược cấp công ty - Chiến lược cấp kinh doanh - Chiến lược cấp chức Phân Hoạch Xây ... Người ta chia trình quản trị chiến lược theo giai đoạn sau: Hoạch định chiến lược, thực chiến lược kiểm soát chiến lược Học viên: Nguyễn Tiến Trường Quản lý chiến lược QLKT1 2015 lớp Xác định...
  • 27
  • 1,812
  • 9
Vân dụng mô hình phân tích ma trận Swot và ma trận Ie trong xây dựng chiến lựoc kinh doanh của Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông giai đoạn 2007 - 2015

Vân dụng mô hình phân tích ma trận Swot và ma trận Ie trong xây dựng chiến lựoc kinh doanh của Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông giai đoạn 2007 - 2015

Kinh tế - Thương mại

... Công ty C ph n n 2007 2015 Theo k t qu phân tích ma m h n ch , c bi t n ng l c marketing y u, nh ng nhìn chung Công ty ph n ng t t v i tác t qu phân tích ma tr n SWOT, R ng ng t môi tr ng K t ... i ma tr n SWOT ma tr n IE c nh c m óc a xây d ng chi n l c kinh doanh cho doanh nghi p Ma tr n IE ma tr n IE c n b t c xây d ng t k t qu c a ma tr n IFE EFE, v y mu n l p u t vi c xây d ng ma ... c quy trình v n d ng ma tr n SWOT ma tr n IE xây d ng chi n l Giai môi tr c kinh doanh c a doanh nghi p Quy trình g m giai n sau: n 1, dùng ma tr n SWOT ma tr n IE phân tích t ng nhóm y u t thu...
  • 15
  • 1,501
  • 1
Sử dụng mô hình SWOT để đánh giá điểm mạnh điểm yếu, cơ hội thách thức, đối tác chiến lược…từ đó đưa ra được giải pháp cho công ty võng xếp Duy Lợi.docx

Sử dụng mô hình SWOT để đánh giá điểm mạnh điểm yếu, cơ hội thách thức, đối tác chiến lược…từ đó đưa ra được giải pháp cho công ty võng xếp Duy Lợi.docx

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp, phân tích SWOT, xác định mục tiêu chiến lược, hình thành mục tiêu kế hoạch chiến lược, xác định chế kiểm soát chiến lược Nó ý nghĩa doanh nghiệp việc hình thành chiến lược kinh doanh ... trình phân tích SWOT phải đảm bảo tính cụ thể, xác, thực tế khả thi doanh nghiệp sử dụng kết để thực bước : hình thành chiến lược, mục tiêu chiến lược chiến thuật chế kiểm soát chiến lược cụ thể .Chiến ... SWOT áp dụng phân tích tình hình đối thủ cạnh tranh Chủ đề phân tích SWOT cân mô tả xác để người khác thực tốt trình phân tích hiểu được, hiểu đánh giá ẩn ý kết phân tích 1.4 Bốn chiến lược Mô hình...
  • 34
  • 4,362
  • 29
Chiến lược kinh doanh sản phẩm gỗ trên thị trường nội địa tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư kontum

Chiến lược kinh doanh sản phẩm gỗ trên thị trường nội địa tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu kontum

Quản trị kinh doanh

... nào) 1.2.2 Phân tích môi trư ng bên 1.2.2.1 Phân tích môi trư ng vĩ mô Phân tích môi trư ng v : kinh t , công ngh , văn hóa xã h i, tr pháp lu t, nhân kh u h c, toàn c u M c tiêu c a phân tích môi ... i s t p trung vào tương lai, vi c phân tích môi trư ng bên cho phép doanh nghi p nh n h i ñe d a 1.2.2.2 Phân tích môi trư ng ngành a S c n thi t ph i phân tích ngành c nh tranh Đ hình thành ... thu tăng trư ng t i thi u 13% Tăng doanh s bán hàng t i th trư ng n i ñ a lên t i thi u 30% doanh s bán hàng 3.2 Phân tích môi trư ng bên 3.2.1 Môi trư ng vĩ mô 3.2.1.1 Môi trư ng kinh t T c ñ tăng...
  • 26
  • 638
  • 3

Xem thêm