... Gòn 42 4.6 KiểmđịnhkhácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệcnhânviênngânhàngTMCPSàiGòntheođặcđiểmcánhân .49 4.6.1 Kiểmđịnhkhácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉ ... theođặcđiểmcánhân + H8a: có khácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo giới tính + H8b: có khácbiệtmứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo tuổi tác + H8c: có khácbiệtmứcđộtrung ... sánh mứcđộdựtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo thâm niên công tác kiểmđịnh Dunnett T3 Mứcđộtrungbìnhdựđịnhnghỉviệctheo vị trí công tác So sánh mứcđộdựtrungbìnhdựđịnhnghỉviệc theo...
... với mứcđộtrung thành nhânviên H3: Nhân tố hướng ngoại tác động ngược chiều với mứcđộtrung thành nhânviên H4: Nhân tố dễ chấp nhận tác động chiều với mứcđộtrung thành nhânviên H5: Nhân ... này, nên nhânviên họ phải thật suy nghĩ cẩn trọng địnhnghỉviệc để tìm công việckhácĐókhácbiệt lớn định đến mứcđộtrung thành Đ nhânviên thuộc hai nhóm doanh nghiệp Nói cách khác, nghiên ... tính cách nhânviênmứcđộtrung thành .50 2.2.5.3 Đánh giá mứcđộtrung thành thông qua nhân tố tính cách 51 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LÒNG TRUNG THÀNH CỦANHÂN VIÊN...
... 2.1: Cácnhân t Cácnhân t trì ng viênCácnhân t ng viên S thách th c c a công vi c H th ng phân ph i thu nh p Quan h v n ng nghi p u ki n làm vi c Chính sách c a công ty Cu c s ng cánhân av ... v i nhânviên m t cách công b ng nhânviên h c h i 21 o s n sàng ch u trách nhi m nhânviên n nh n th c c a nhânviên v n: o, phát tri n t ch c ki n th c olà phù h p hi u qu n cho nhânviên ... L Các y u t nh ngh vi c c a nhân viên: nghiên c u v ngành d ch v b o v t i Vi t Nam” công trình nghiên c u c a riêng cánhân k t qu c a trình h c t p, nghiên c u khoa h c m t cách nghiêm túc Các...
... àm vi sách công ty, m Herzberg s ìb viênnhânviên v y ì y ên ti ày không hi ì công vi ì không trì cách khác tình tr ngh ngh ên ày dù ì th y ên, nói 12 B 2.1: Các y n ngh c ên nghiên c Hezberg ... òn n nh sách t ìs ên nhânviên ên môn, k qu ãnh ình ki cánhân v Ti nhân s t ìc Ti ì nhânviên ngh ì àm sa sút nghiêm tr ngh ên, nh àm vi ên c Matt McConell (2007) cho r nhân ngh ên th ò quan ... nh àm nhânviên r là: c ng ty trách nhi quy thi ìh àm ên quan trình k công nh õ ràng, 16 B 2.2: T Các y STT Các nhà nghiên c B vi v nh Chart Your Course International (2004), ì cho nhânviên k...
... hưởng nhân tố đến hài lòng nhânviên công việc sau H1(+) Mứcđộ hài lòng nhânviênđặcđiểm công việc đồng biến với mứcđộ hài lòng nhânviên công việc Tức Một công việc thú vị mang đến cho cán ... Các nghiên cứu Herzberg cung cấp liệu đề xuất mô hình hai nhân tố, chia nhân tố làm hai loại: nhân tố động viên - nhân tố bên nhân tố trì - nhân tố bên Bảng 2.1: Cácnhân tố trì động viênCác ... lòng công việcđịnh nghĩa chung mứcđộ người lao động yêu thích công việc họ, thái độ dựa nhận thức cách tích cực hay tiêu cực người lao động công việc môi trường làm việc họ Nói cách khác, môi...
... tháng) - Việc chấp hành nội quy , quy chế Công ty * Đối với khối văn phòng : Thu nhập Nhânviên dựa việc đánh giá mứcđộ thực Công việcNhânviênMứcđộ thực Công việcNhânviên vị trí khác lại khác ... điều kiện làm việc tính chất công việc để xác định yếu tố ảnh hƣởng đến mứcđộ thỏa mãn công việcnhânviên làm việc Cục Kiểmđịnhđộ tin cậy Cronbach Alpha, phân tích nhân tố kiểmđịnh mô hình ... làm việc hay rời bỏ tổ chức nhânviên gì, mứcđộ ảnh hƣởng tổ chức đến sống nghiệp nhânviên - Mứcđộđộ cam kết công việcnhânviên đạo đức đƣợc đo lƣờng thông qua ý thức trách nhiệm nhân viên...
... có nhânviên xin ch m d t h ng 2012, s nhânviênviên Trong u nhânviên ngh vi c gian công tác t i công ty t kh nhân ó u nhânviên có kinh nghi lên n3 c th i n nhânviên thu c nh ng nhânviên ... m t nh c ph m hàng l ngh vi c c a nhânviên c bi c a công ty t i th T ng s nhânviên mk S nhânviên t i khu v c TpHCM 159 nhânviên 69 i TpHCM i.T ng s l n Tuy nhiên, s i ng nhânviên xin ngh ... vi c cho m t t ch c khác - Các nguyên nhânkhác có th k vi c, kh ch ch c l p công vi 1.4 Các công trình nghiên c u liên quan M t lý thuy t có th ngh vi c c a nhânviên m t cách toàn di qua u công...
... mô hình khái niệm dựđịnhnghỉviệc biến phụ thuộc nhìn chung có nhiều yếu tố tác động đến dựđịnhnghỉviệc 2.2.2 Các yếu tố tác động đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên 2.2.2.1 Sự hỗ trợ từ lãnh ... nghĩa dựđịnhnghỉviệc nêu nhiều nghiên cứu Dựđịnhnghỉviệc khả nhânviên có ý định cân nhắc rời khỏi công ty vĩnh viễn tương lai không xa (Kerlinger, 1973) Dựđịnhnghỉviệcnhânviên ý định ... viênnghỉviệc số nhânviêntrungbình Khi nhânviên có cảm giác bất mãn công việc, với tổ chức họ nảy sinh ý định tìm cách rời bỏ công việc tại, rời khỏi tổ chức hay gọi dựđịnhnghỉviệc Định...
... (2006) công Các (Meares Sarhent, 1999) Theo Considine Callus - u - hai 14 - Theo n - - - Theo Walton Các Walton (1975) - : 15 - : - : - : - : nhânviên , , - Qui hân viên - : nhânviên cho - ... 1999) Nhânviên (Chang, 1999) Theo Irviing c g C ia (Almaki Theo Korunka (2008) (trích theo , 2012) 18 ý 2.2- C - c hành vi s - 2.3- M nhânviên CNTT, T T hai 19 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 nhân Hình ... (5) quan (6) - cá nhân, (7) CNTT Nghiên CNTT nói chung c ngành chuyên B chuyên ngành thông) công tác l CNTT nói chung (2) : - nhânviên CNTT gian tháng tháng P 20 3.2.1- N nhânviên CNTT, 7/2013...
... underlying assumption) Theo Di - - - - DN kinh doanh DN 1.2.3 VHDN T theo VHDN : - - VHDN HDN DN - VHDN VHDN 10 VHDN DN VHDN , : - - 11 Khi tha - DN Vi 12 1.2.4 VHDN Theo Deal and Kennedy (1982), ... factors) (motivating factors) Contingent Rewards); (Irvine & Evan, 1995; , 2010) Theo Lin (2006), (2009) 20 b m cam Theo Tett & Meyer (1993) cao ) c m (personal-related variables) (organizational-related ... Kennedy (1982), (1) Business environment); (2) Heroes); (4) (Rites and rituals) The culture network) Theo Denison (1990) th - (Mission) (Creating Chan (Organizational Learning) 11/12/2012) :M ) 13...
... B GIÁO D O I H C KINH T THÀNH PH = H CHÍ MINH = HOÀNG TH NGUY N CÁCNHÂN T N QUY NH NGH VI C C A NHÂNVIÊN TRONG CÁCNGÂNHÀNG I C PH N VI T NAM T I TP HCM Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh ... ii L Tác gi n quy t c n i dung chi ti t c a lu Cácnhân t ng nh ngh vi c c a nhânviênNgânhàngTMCP Vi t Nam t i TP H Chí Minh” c trình bày theo k t c u dàn ý c a tác gi t qu c a m t trình ... C: TS NGUY N H U LAM THÀNH PH H CHÍ MINH – i L Lu cS v tài nghiên c u Cácnhân t n quy nh ngh vi c c a nhânviênNgânhàngTMCP Vi t Nam t i TP H Chí Minh” c hoàn thành vào tháng 10/2012 K t qu...
... th a mãn công vi c thành hai nhóm: Cácnhân t n s th công vi nhân t bên Cácnhân t c g i nhân t nb ng viên (Motivator) c g i nhân t trì (Hygiene Factors) - nhân t bên ngoài.Vi òi h i ph i gi ... t s y u t ng viên iv i Herzberg, Frederick (1959), The Motivation to Work, New York: John Wiley and Sons, ISBN 978-1560006343 9 nhânCác y u t trì Các y u t - - - ng viên - nhânviên - - - - ... c c a cán b nhân viên, nhânviên gi i, ho c th m chí cán b qu n lý gi i Hi n thành m t v nh c nh i v i không ch doanh nghi p Vi t Nam mà x y t i nhi u doanh nghi p l n th gi i B i nhânviên tài...
... cứu xác địnhnhân tố ảnh hưởng đến dựđịnhnghỉviênnhânviênngân hàng, nhânviên làm việcngânhàng thương mại Có nhiều khái niệm Thế giới định nghĩa ngânhàng thương mại Theo Luật Ngânhàng ... Trước thực tế này, với hậu xấu địnhnghỉviệcnhânviênđặcbiệt nhóm nhânviên trẻ gây ra, việc xác định yếu tố ảnh hưởng đến dựđịnhnghỉviệcnhânviên trẻ ngành ngânhàng cần thiết Đómục tiêu ... Greenhaus, 1992) Theo Võ Quốc Hưng Cao Hào Thi (2010): dựđịnhnghỉviệcnhânviên ý định rời khỏi môi trường làm việc để chuyển sang môi trường làm việckhác Hay dựđịnhnghỉviệcđịnh nghĩa tiền...
... giảm - Sự gắn bó với nghề công ty: Nhânviên có lòng say mê đầy nhiệt huyết đối với công việc làm họ dự định nghỉviệc Nếu công ty tạo điều kiện thuận lợi cho nhânviên làm việc tốt nhânviên ... nhânviênnhận thấy trả lương cao, công làm việc tốt hài lòng với công việc họ nhận thấy họ trả lương thấp hay không công họ có dự định nghỉviệc Hơn nữa, nhânviên lại họ thưởng Nhânviên ... hưởng đến dự định nghỉviệcnhânviên khối văn phòng TP.HCM? Để trả lời câu hỏi nghiên cứu cần giải các mục tiêu sau: - Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến dự định nghỉviệcnhânviên khối...
... Kiểmđịnh xem giá tr trungbình mẫu ý địnhnghỉviệc suy rộng tổng thể hay không Kiểmđịnhkháctrungbình tổng thể con: Có hay không khác ý địnhnghỉviệc nhóm nhânviên chia theo giới tính, độ ... động đến ý địnhnghỉviệcnhânviên Mặc dù nhiều biến khác tác động đến ý địnhnghỉ việc, xong kết nghiên cứu cho thấy có vài nhânviên cho có áp lực công việc yếu tố tác động đến địnhnghỉviệc ... công việckiểmđịnh tham số phi tham số sử dụng Cụ thể để kiểmđịnhkhácbiệt ý địnhnghỉviệc nam nữ, phương pháp kiểmđịnh Independent samples TTest sử dụng Tương tự, để kiểmđịnhkhácbiệt ý định...
... chung mứcđộ đáp ứng công việc 3.4.1 Đánh giá chung mứcđộ đáp ứng công việc Bảng 3.12: Đánh giá mứcđộ đáp ứng công việc sinh viên tốt nghiệp Hình 3.6: Đánh giá mứcđộ đáp ứng công việc sinh viên ... công việc cách hiệu quả; “thái độ tượng tâm lý phức tạp, tồn tại, diễn biến, biểu nhiều hình thức, mứcđộkhác đời sống người, thái độ tính cách người thể qua công việc Nghiên cứu mứcđộ đáp ... sinh viên Bảng 2.7: Tương quan điểm tiểu thang đomứcđộ đáp ứng kỹ phiếu khảo sát sinh viên Bảng 2.8: Tương quan điểm tiểu thang đomứcđộ đáp ứng thái độ phiếu khảo sát sinh viên Kết kiểm định...