... rõ mộtsố vấn đề sau đây: Quản lýkinh doanh làm gì? Nhà quảnlýkinh doanh là người truyền đạt có năng lực làm việc cao đồng thời có năng lực điều hành, hoạch định kế hoạch và quảnlý tốt. ... vụ của nhà quảnlýkinh doanh Quan hệ hợp tác giữa người quảnlýkinh doanh và ông chủ hiện đang là vấn đề cấp bách đối với mộtsố doanh nghiệp, đặc biệt là các danh nghiệp vừa và nhỏ. Quản ... tiếp của các nhàquảnlýkinh doanh là giám đốc doanh nghiệp và thuộc cấp của họ là các nhân viên kinh doanh. Vì thế, họ vừa là cánh tay phải của ông chủ doanh nghiệp vừa là người bạn tri tâm của...
... quảnlý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc sống hạnh phúc sau này. Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc Sau khi cưới, quảnlý tài chính trở thành nhiệm vụ chung của ... đến cuộc sống thường nhật, sốtiền đầu tư không vượt quá 1/3 tài sản. Trái phiếu là một phương thức đầu tư ít rủi ro. Lời khuyên của các chuyên gia 1. Quan niệm về cách dùng tiềncủa mỗi ... đình một cách thích đáng. Bảo phí không quá 10 đến 15% tổng thu nhập của gia đình, sốtiền bảo hiểm nên chọn ở mức gấp 10 đến 20 lần thu nhập của hai vợ chồng. Thứ ba, căn cứ vào lợi thế của...
... hút nhân tâm của nhàquảnlý Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày với một sự tận tâm chân thành. Trên thực tế, một người lãnh ... công việc của họ một cách thành thực. 1. Khởi đầu củamột ngày chính là thời điểm tuyệt vời để thể hiện sự nhiệt tình trước một ngày làm việc mới. Hãy hồ hởi chào hỏi tất cả nhân viên của bạn. ... tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của nhân viên và cố gắng giúp đỡ họ. Sự thấu hiểu...
... trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc quản lý dự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quảnlý dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên. Tổng hợp mọi ... của dự án đó. Sử dụng ý kiến phản hồi như một công cụ Sau cùng, là mộtnhàquảnlý dự án, bạn cần phải biết đưa ý kiến và Đạt mục tiêu SMART Một khi bạn lập kế hoạch dự án, hãy chú ý đến ... tại. nhận phản hồi một cách hiệu quả. Ý kiến phản hồi tốt nhất khi được xử lý triệt để theo từng trường hợp cụ thể. Nhận biết và phát huy vai trò củanhà quản lý dự án ...
... ra. Vậy làm thế nào các nhàquảnlý có thểquảnlý nội dung một cách chuyên nghiệp nhất? Một trong vấn đề quan trọng trong thếgiới internet đó là không quan tâm tới bạn viết như thế nào, việc ... số lượng của nội dung được giới thiệu trên website của bạn. Không ít nhàquảnlý ngày nay đang tìm kiếm một công cụ giúp họ tự động hoá các quá trình quảnlý nội dung. Lợi ích lớn nhất của ... Nghiên cứu của META Group cho thấy có tới 80% các nhàquảnlýkinh doanh tin rằng email là một công cụ giao tiếp hiệu quả hơn điện thoại rất nhiều. Ba lý do hàng đầu khiến các nhàquảnlýkinh doanh...
... thông tin Thứ nhất, nếu nhà đầu tư có công ty môi giới, thì phải sử dụng hết những dịch vụ mà nhà môi giới có trách nhiệm phải cung cấp. Luôn luôn hỏi nhà môi giới những số liệu trong quá khứ, ... có ưu thế cạnh tranh cao: ưu thế là ưu thế về thương hiệu, hay những thế mạnh về sản xuất, chất lượng sản phẩm. Với ưu thế cạnh tranh cao, công ty sẽ tránh khỏi rủi ro khi thay đổi quản lý. Điều ... quá khứ, tiềm năng phát triển, và số liệu nào để hỗ trợ cho sự tư vấn, đề xuất củanhà môi giới. Cách thứ hai là gọi thẳng cho phòng quan hệ với nhà đầu tư của công ty (Investor Relations)....
... làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi, những nhà quản lý hiệu quả không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc nói về chúng. Sau đây tôi xin nêu ra một vài lý do: 1. Đó là những mục tiêu ... thế nào để thực hiện nhanh chóng vô số những mục tiêu dễ dàng để có thể tập trung vào những mục tiêu khó hơn. Tôi sẽ rất vui nếu biết rằng những ý kiến trên cũng phù hợp với kinh nghiệm của ... công việc trở nên tốt hơn. Thông dụng hơn, Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhàquảnlý về giá trị của cái gọi là "BHAG" - tức những mục tiêu lớn, khó khăn và táo bạo. Không...
... Cơ cấu tổ chức của hệ thống nhà hàng 51Sơ đồ 2.3: Cơ cấu tổ chức củanhà hàng Hoa Sen số 1 53Bảng 2.6: Nguồn nhân lực củanhà hàng Hoa Sen số 1: 58Bảng 2.7: Kết quả kinh doanh nhà hàng Hoa Sen ... 2THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI NHÀ HÀNG HOA SEN SỐ 1 19 TÓM TẮT CHƯƠNG 2 80 CHƯƠNG 3 MỘTSỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦANHÀ HÀNG HOA SEN SỐ 1 82 TÓM TẮT CHƯƠNG ... niệm chiến lược kinh doanh:Để cụ thể hơn về chiến lược kinh doanh củanhà hàng thì khái niệm chiến lược kinh doanh củanhà hàng được hiểu là:+ Chiến lược kinh doanh là nơi mà nhà hàng cố gắng...
... quảnlý phù hợp nhất với bạn Bạn thuộc típ nhàquảnlý nào? Mộtsốnhàquảnlý dựa trên thành quả công việc của nhân viên. Cách quảnlý này có vẻ hơi lý tính”, nhàquản lý dường như là nhà ... kinh nghiệmcủa những nhàquảnlý đi trước. Các bí quyết sau đây được đúc kết từ kinhnghiệmcủa những nhàquản lý hàng đầu, hy vọng là những chia sẻ hữu ích cho bạn. 1. Chọn phong cách quản ... khác biệt giữa mộtnhàquảnlý độc tài và nhàquảnlý dân chủ là khả năng lắng nghe ý kiến phản hồi của nhân viên. Cách quảnlý độc tài sẽ khiến cho nhân viên xa lánh người quảnlýcủa họ, phản...
... phẩm chất củanhàquảnlý hiện đại? Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại có tầm vóc quốc tế là một yêu ... nhất củamộtnhàquản lý. Có ý tưởng nhưng không thuyết phục được người khác tin và làm theo thì chắc chắn sẽ thất bại. Mô hình các nhàquảnlý “lẳng lặng mà làm” không còn chỗ đứng trong kinh ... thức cũng như kinhnghiệm xã hội của nhà quản lý. Mục tiêu của kỹ năng này là nâng cao sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau trên cơ sở nhận diện và công nhận các giá trị và nhu cầu của các đối...