... 8 phẩm chấtcủanhàquảnlý hiện đại?
Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng
một đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại có tầm vóc ... hoạt động toàn cầu là nền tảng cốt lõi của các doanh nghiệp toàn
cầu. Câu hỏi đặt ra: những phẩm chất/ kỹ năng cần có ở một nhàquảnlý hiện đại?
1. Quản lý
Kỹ năng này bao gồm các kỹ năng về ... không thể tổ chức tốt nếu công việc cá nhân không được tổ
chức hiệu quả. Nhàquảnlý hiện đại phải là người tổ chức tốt công việc và thời gian của
chính mình. Cần phân bổ hợp lý các nguồn lực...
... Group
www.ChauA.vn
8/25/2011
8 Phẩm ChấtcủaNhàQuảnLý
8 Phẩm ChấtcủaNhàQuảnLý
Hiện nay vai trò của tiếng Anh là không thể phủ nhận. Các nhàquảnlý quốc tế phải là người sử dụng
thành ... Phẩm ChấtcủaNhàQuảnLý
8 phẩm chấtcủanhàquảnlý hiện đại?
Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một
đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại ... nhàquảnlý phải liên tục cập nhật và chủ động trong tích lũy kiến thức.
8 Phẩm ChấtcủaNhàQuảnLý
“Học tập suốt đời” đã trở thành một phẩm chấtquan trọng của mỗi nhàquản lý. Học tập...
... tay quảnlý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc
sống hạnh phúc sau này.
Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc
Sau khi cưới, quảnlý tài chính trở thành nhiệm vụ chung của ... bạc tản mác của hai người để quảnlý đầu tư, thu lợi
- Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ.
Tính toán kỹ lưỡng trước khi kết hôn
Hôn nhân là việc quan trọng của một đời ... chồng mới cưới, làm sao để quảnlý tài chính gia đình
đích thực là một vấn đề lớn. Căn cứ vào tình hình thực tế của hai người
để thiết lập một chế độ tài chính hợp lý, biến thu nhập ít thành...
... Bí quyết thu hút nhân tâm
của nhàquảnlý
Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn
đề đặt ra hàng ngày ... những món
quà nhỏ có tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để
có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của
nhân viên và cố gắng ... nhân
viên của bạn tham gia vào các dự án cộng đồng mà công ty bạn thực hiện nếu họ
đã hoàn thành tốt công việc chuyên môn. Linh động thời gian cho các nhân viên
giỏi với những lý do cá nhân...
... báo cáo tiến trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc
quản lý dự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quảnlý
dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên. ... Quảnlý thay đổi
Qui trình quảnlý sự thay đổi là yếu tố chủ đạo quyết định đầu ra
thành công của dự án. Qui trình đảm bảo mỗi thay đổi đã được ... phản hồi một cách hiệu quả. Ý kiến phản hồi tốt nhất khi được
xử lý triệt để theo từng trường hợp cụ thể.
Nhận biết và phát
huy vai trò củanhà
quản lý dự án
...
... một cách chính thức.
Quản lý nội dung - Kỹ
năng quan trọng của
nhà quảnlý hiện đại
Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quảnlý công ty. Trước
đây, quảnlý tập trung vào việc “đến ... “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động
quản lý điều hành. Và một kỹ năng quan trọng của các nhàquảnlý
hiện đại ra đời từ đây: Quảnlý nội dung” (Content Management –
CM). ...
Nghiên cứu của META Group cho thấy có tới 80% các nhàquảnlý kinh
doanh tin rằng email là một công cụ giao tiếp hiệu quả hơn điện thoại rất
nhiều. Ba lý do hàng đầu khiến các nhàquảnlý kinh...
...
Quản lý kinh doanh làm gì?
Nhà quảnlý kinh doanh là người truyền đạt có năng lực làm việc cao
đồng thời có năng lực điều hành, hoạch định kế hoạch và quảnlý tốt.
Lãnh đạo trực tiếp của ... phát triển của công ty
đồng thời ổn định tâm lýcủa nhân viên trong các trường hợp cần thiết.
Theo Tamnhin
Vai trò nhiệm vụ của
nhà quảnlý kinh doanh
Quan hệ hợp tác giữa người quảnlý kinh ... tập cầu tiến
- Đạo đức nghề nghiệp tốt.
Để hoàn thành tốt chức năng nhiệm vụ và hợp tác tốt với chủ doanh
nghiệp, các nhàquảnlý kinh doanh cần có những tốchất sau:
về phương hướng phát...
... tiêu khó
đạt, cụ thể sẽ khiến chất lượng thực hiện công việc trở nên tốt hơn.
Thông dụng hơn, Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhàquảnlý về
giá trị của cái gọi là "BHAG" ... làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi, những nhà
quản lý hiệu quả không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc
nói về chúng. Sau đây tôi xin nêu ra một vài lý do:
1. Đó là những mục tiêu ... Cup ở Nam Phi, tới nhà bán lẻ khổng lồ như hệ
thống cửa hàng Target?
Hẳn bạn sẽ không biết chính xác họ có bao nhiêu mục tiêu, nhưng bạn
sẽ không xa lạ gì với bản chấtcủa các mục tiêu đó:...
... triệu đôla.
Các phẩm chất cần thiết củanhàquản trị giỏi
24
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Chơng II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào là nhàquản trị
Nhà quản trị là những ... môn của
nhà quản trị vừa thể hiện nghệ thuật dùng ngời của ngời đó, và chỉ có những nhàquản trị
tài năng mới có thể mang về đúng con ngời mà tổ chức cần.
Các phẩm chất cần thiết củanhàquản ... về quảnlý Tinh hoa quảnlý (25 tác giả và
tác phẩm nổi tiếng nhất về quảnlý trong thế kỷ XX), nhà xuất bản lao động
xà hội, 2003.
9. TS. Nguyễn Thanh Hội, TS. Nguyễn Thăng Quản trị học, nhà...
... với bạn
Bạn thuộc típ nhàquảnlý nào? Một số nhàquảnlý dựa trên thành quả
công việc của nhân viên. Cách quảnlý này có vẻ hơi lý tính”, nhàquản
lý dường như là nhà chỉ huy quân sự vô ... và chất lượng công việc.
2. Lắng nghe ý kiến của nhân viên
Sự khác biệt giữa một nhàquảnlý độc tài và nhàquảnlý dân chủ là khả
năng lắng nghe ý kiến phản hồi của nhân viên. Cách quảnlý ... nghiệm của những nhàquảnlý đi trước.
Các bí quyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhàquản
lý hàng đầu, hy vọng là những chia sẻ hữu ích cho bạn.
1. Chọn phong cách quảnlý phù...
... 10 lý do hàng đầu có thể dẫn đến sự thất bại củanhàquản lý
Có thể có rất nhiều người đã từng làm việc dưới quyền của những ông chủ rất khó chịu. Có
thể ...
ông chủ của mình. Tuy nhiên, theo Tiến sỹ Morgan W. McCall, giáo sư về quảnlý và tổ
chức tại Đại học Nam California (Mỹ) thì dù người lao động có lỗi thế nào đi nữa, người
quản lý cũng rất ... quảnlý mới
8. Quá phụ thuộc vào một người chỉ bảo cho mình
9. Đưa ra các quyết định nhân sự không hiệu quả
10. Không có khả nǎng giải quyết các vấn đề về hoạt động của phòng ban
Bạn là nhà quản...
... vài định hướng cho việc đánh giá nhân viên
Có nhiều phương pháp để đánh giá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu
số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng ... chuông Các chỉ tiêu này phải được thiết lập dựa trên bản mô tả
công việc và yêu cầu công việc của mỗi người. Cứ mỗi kỳ, có thể là một nǎm, cấp trên dựa
vào các tiêu chí mà đánh giá nhân viên ... với từng nhân viên và theo từng chỉ tiêu mà chấm điểm, đồng thời giải thích cho cấp
dưới biết lý do vì sao anh ta bị điểm thấp. Như vậy, sau khi đánh giá, người nhân viên đó
mới có thể biết...