... SỞ LÝ LUẬN PHÁT TRIỂN NGUỒNNHÂN LỰC1.1. Kháiniệmnguồnnhân lực, quản trị nguồnnhânlực v à phát triển nguồn nhân lực 1.1.1. Nguồnnhânlực (HC)Tiếp cận nguồnnhânlực ở cấp độ vi mô+ Theo ... và năng lực của họ.Tài sản nguồnnhânlực buộc tất cả nhân vi ên định hướng năng lực cao là cần thiết cho sự thành công của doanh nghiệp.+ Theo quản lý nhânlực trong doanh nghiệp, nhânlực được ... nghiệp. Nhân lực của doanh nghiệp bao gồm tất cả những ng ười lao động làm việc trongdoanh nghiệp.(Nguyễn Tấn Thịnh,2005)Tiếp cận nguồnnhânlực ở c ấp độ vĩ mô Nguồn nhânlực là nguồnlực cơ...
... bị thu hẹp.- Thiếu nguồnNhânlực trong kinh doanh.1.4. ý nghĩa và tác dụng của đào tạo và phát triển nguồnnhân lực. 1.4.1. ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: - Đối với doanh ... dụng của đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực có rất nhiều tác dụng. Đối với doanh nghiệp, việc đào tạo và phát triển nguồnnhânlực có tác dụng: - Giảm bớt ... nghiệp có lực lợng lao động giỏi, hoàn thành thắng lợi các mục tiêu của doanh nghiệp.Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực sẽ nâng cao kiến thức nghề nghiệp và kỹ năng của nguồnnhânlực doanh...
... các quốc gia là nguồnnhân lực, mà muốn có đợc nguồn nhânlực mạnh và đủ sức cạnh tranh thì các công ty cần phải có chiến lợc trong công tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực. Đối với một ... ban hành luật về phát triển nguồnnhânlực yêu cầu các doanh nghiệp trong đó bao gồm các doanh nghiệp dệt may đóng góp 1% quỹ lơng cho quỹ phát triển nguồnnhân lực. Tiền đóng góp vào quỹ này ... phí).4. Sự cần thiết phải đào tạo và phát triển nguồnnhânlực tại một số công ty Dệt- May trên địa bàn Hà Nội Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là một trong những công việc rất quan trọng...
... dụng nguồnnhânlực cho lao động nông thôn ở Yên Phong.2.1. Khái quát chung về nguồn lao động, việc làm ở huyện Yên Phong.2.1.1. Nguồn lao động44hội. Vì vậy, nói đến vấn đề sử dụng nguồnnhân ... một cách kịp thời.1.6. Đào tạo, đào tạo lại phát triển nguồnnhân lực: Đào tạo, đào tạo lại, đào tạo nâng cao nguồnnhân lực. Uỷ ban nhân dân huyện thờng xuyên quan tâm đến công tác đào tạo, ... động sẽ tạo ra sự bố trí hợp lý nguồnnhânlực xà hội theo đúng năng lực, khả năng và trình độ đào tạo, phát huy mọi tiềm năng thể lực, trí lực và óc sáng tạo của lực lợng lao động. Thúc đẩy nền...
... phát triển nguồnnhânlực 22THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI2.1 TÌNH HÌNH NGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY2.1.1 Quy mô nguồnnhân lực Công ty ... sách nhằm cụ thể hoá các kế hoạch phát triển nguồnnhânlực này.* Về các chính sách phát triển nguồnnhân lực. Các chính sách phát triển nguồnnhânlực cũng được Công ty đưa vào trong kế hoạch ... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG NGHỆ MỚI2.2.1 Công tác lập chiến lược và kế hoạch nguồnnhân lực * Chiến lược nguồnnhânlực Công ty XD và triển...
... quốc gia.Không thể quan niệmnguồnnhânlực với nghĩa là lực lượng lao động chỉ bao gồm những người nông dân, công nhân lao động chân tay mà phải hiểu nguồnnhânlực là tổng thể tất cả mọi ... thừa những thành tựu của nhân loại.4.Nâng cao chất lượng đào tạo nguồnnhânlực đi đôi với mở rộng về số lượngGiáo dục là nhân tố quyết định tới chất lượng nguồnnhânlực của nước ta. Sự phát ... những cá nhân có đóng góp đặc biệt cho xã hội, có như thế mới có thể thu hút, gìn giữ được nguồnnhânlực có chất lượng cao.Trên đây là một số phân tích về vấn đề phát triển nguồnnhânlực ở Việt...
... dụng của đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực có rất nhiều tác dụng. Đối với doanh nghiệp, việc đào tạo và phát triển nguồnnhânlực có tác dụng: 12ĐH Kinh ... công tác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực ở công ty In và sản xuất bao bì Hà Nộia. Nhu cầu đào tạo và phát triển nguồnnhân lực. Đào tạo và phát triển nguồnnhânlực là một việc làm cần thiết ... phát triển nguồn nhân lực. - Tạo động lực cho ngời đợc đào tạo:Việc tạo động lực cho CBCNV đợc đào tạo là một việc làm thiết thực gắn liền với hiệu quả đào tạo và phát triển. Tạo động lực cho...
... thấy ở công ty đã có sự sắp xếp chuyển giao các thế hệ về nguồnnhânlực điều này rất có lợi đó là tránh được sụ hụt hẫng về nguồnnhânlực khi những người già về hưu.Với sự chênh lệch của cơ ... được đào tạo13CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CPĐTPT NGÀNH NƯỚC VÀ MÔI TRƯỜNG2.1 Thực trạng quản lý nhân lực 2.1.1 Phân công lao động theo chuyên môn - ngành nghề ... nhập các doanh nghiệp phải nắm bắt được yêu cầu của thị trương , sử dụng các nguồn lực trong đó phai kể đến nguồnlực nội tại của chính bản thân doanh nghiệp.Trong thời gian thực tập tại công...
... tài chính và chiến lược nhân lực, làm cơ sở quan trọng cho hoạt động lập kế hoạch nguồnnhânlực hàng năm. Lại cộng thêm những khó khăn trong lĩnh vực quản lý nguồnnhânlực do cơ chế bao cấp ... của kế hoạch phát triển nguồnnhân lực: + Đối với cán bộ nguồn với mục tiêu trẻ hoá cần được thực hiện trong khoảng thời gian tối đa là 10 năm.+ Đối với nguồnnhânlực là lao động trực tiếp ... 15.000Tổng số nợ Trđ 6.000 (Nguồn: Văn phòng)3.1.2 Định hướng cho công tác quản lý nguồnnhân lực * Định hướng cho công tác quy hoạch, kế hoạch và chính sách phát triển nguồn nhân lực. Với việc nhận...
... quản trị nguồnnhânlực v à pháttriển nguồnnhân lực. Chương 2: Thực trạng phát triển nguồnnhânlực của các KCX, KCN t rong thờigian qua.Chương 3: Giải pháp phát triển nguồnnhânlực cho cá ... Malaysia đã thành lập Bộ nguồnnhânlực để phát triển nguồnnhân lực. Bộ nguồn nhânlực có vai tr ò: Cập nhật và triển khai các chính sách về lao động,phát triển nguồnnhân lực, an to àn lao động ... Làm sáng tỏ cơ sở lý luận nguồnnhân lực, quản tr ị nguồnnhân lực, pháttriển nguồnnhânlực trong điều kiện của Việt nam.2. Đánh giá hoạt động phát triển nguồnnhânlực trong các KCX, KCN th...
... trị nguồnnhânlực 3 1.1 .Khái niệm, vai trò và ý nghóa của quản trị nguồnnhânlực 3 1.1.1 .Khái niệm 3 1.1.2.Vai trò 3 1.1.3.Ý nghóa 4 1.2.Quá trình phát triển của quản trị nguồnnhânlực ... nguồnnhânlực Trình độ quản trị nguồnnhânlực được đánh giá định lượng theo hai tiêu thức là kết quả quản trị nguồnnhânlực và mức độ chuyên nghiệp trong hoạt động quản trị nguồnnhân lực. ... quản trị nguồnnhân lực: Kết quả quản trị nguồn nhân lực được đánh giá định lượng theo hai chỉ tiêu: Lợi ích kinh tế trong sử dụng nguồnnhân lực, thông qua các chỉ tiêu: Doanh số/ nhân viên:...
... trị nguồnnhân lực 19 1.2.1. Khái niệm, vai trò, chức năng, nhiệm vụ của quản trị nguồnnhân lực 19 1.2.1.1. Kháiniệm về quản trị nguồnnhân lực 19 1.2.1.2. Vai trò của quản trị nguồnnhân ... hoạt động quản trị nguồnnhân lực 23 1.2.3.1. Hoạch định nguồnnhânlực 23 1.2.3.1.1. Kháiniệm hoạch định nguồnnhân lực 23 1.2.3.1.2. Quá trình hoạch định nguồnnhân lực 23 1.2.3.2. ... quản trị nguồnnhân lực 19 1.2.1.3. Chức năng của quản trị của nguồnnhân lực 19 1.2.1.4. Nhiệm vụ của quản trị nguồnnhân lực 20 1.2.2. Các phơng pháp quản trị nguồnnhân lực 20 1.2.2.1....
... Khái niệm, vai trò và đặc điểm 1 1.1.2. Môi trường kinh doanh 4 1.1.3. Tổng quan về các vấn đề nhân sự của DNVVN hiện nay 7 1.2 Quản Trị NguồnNhânLực 11 1.2.1. Khái niệmNguồnnhânlực ... thống quản trị nguồnnhânlực trong công ty, thấy được sự cần thiết phải đầu tư hoàn thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực, có biện pháp nâng cao và hoàn thiện quản trị nguồnnhân lực. 6. KẾT ... niệm Quản trị nguồnnhânlực 11 1.2.3. Sự khác biệt giữa Quản trị nhân sự và QTNNL 12 1.2.4. Vai trò của QTNNL. 13 36 TÓM TẮT CHƯƠNG 1 Chương 1 giới thiệu cơ sở lý luận về Nguồn Nhân...