... CƠCẤUTỔCHỨCCỦACÔNGTY MẸ - TỔNGCÔNGTY HÀNG H I VIỆT NAM 3.1 Gi i thiệu Côngty mẹ - Tổngcôngty Hàng h i Việt Nam 3.1.1 Gi i thiệu chung Côngty Tên g i đầy đủ Tiếng Việt: Tổngcôngty ... - CơcấutổchứcCôngty mẹ - Tổngcôngty Hàng h i Việt Nam t i ƣu chƣa? Cơcấutổchứccói m mạnh, i m yếu chỗ nào, khâu chƣa hợp lý? Vì sao? - Để hoàn thiện cấutổchứcCôngty mẹ - Tổng ... 4.1 Sơ đồ cấutổchứcCôngty mẹ Tổngcôngty Hàng h i Việt Nam Đề xuất sơ đồ cấutổchứcCôngty mẹ - Tổngcôngty Hàng h i Việt Nam iii 50 86 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ TT Bảng Biểu đồ 3.1 N i dung...
... liệt nh côngty đứng trớc thách thức m i, trớc h i đ i m i, phát triển h i nhập v i kinh tế gi i Vì côngty đa phơng hớng đầu t phát triển nhằm nâng cao hiệu doanh nghiệp: -Sắp xếp, đ itổchức ... cho côngty Các công trình tiêu biểu đợc côngty t vấn thành công là: Khu Biệt thự vàng Khu Biệt thự vàng tổhợp khách sạn đợc liên doanh Việt Nam Đan Mạch Tổng vốn đầu t triệu USD, côngty thiết ... Côngty nhận lắp đặt cho nhiều công trình nh lắp đặt hệthống lạnh công nghiệp, i u hoà không khí, thông gió, hệthống lọc b i vô trùng, phòng sạch, hệthống cấp nhiệt, hệthống nớc nớc th i, ...
... đầu Spa Việt Nam II Cơcấutổchức doanh nghiệp, cấu nhân côngty V i lĩnh vực kinh doanh mình, t i, côngtycócấu phòng, phận theo sơ đồ mạng lư i sau Tổng giám đốc Phó giám đốc t i Kế toán ... i u hành hầu hết hoạt động côngty sau Tổng giám đốc Phó giám đốc t i Các phận côngtycó tách biệt hoạt động tương đ i rõ ràng thiếu m i liên hệ mặt thiết để ph ihợp hoạt đông, đậc biệt hai ... biệt sâu mảng kinh doanh mỹ phẩm công ty, v i trụ sở Hà N i Sau th i gian đến côngty thực tập, nhận giúp đỡ, đẫn anh chị sở, em cóthông tin, đánh giá tổng quát côngty hoạt động nhân công ty...
... liên quan Th i gian tồn m i quan hệ thường ngắn có gi i hạn, nhiều h i để tổchức phát triển lâu d iCôngty A Côngty B Côngty D Côngty C Côngty E Hình 1.3: Cơcấu mạng lư i - Liên minh công ... ban giám đốc côngty ph i làm để chỉnh đốn l icấutổchứccông ty, cho phù hợp v i thay đ i m i trường côngty III.1.2 Phương hướng hoàn thiện cấutổchức Phương hướng đ i hoàn thiện cấutổchức ... phức tạp I. 1.2 CƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức thể m i quan hệ thức phi thức ngư itổchức Sự phân biệt hai lo i m i quan hệ làm xuất hai dạng cấutổchứccấu thức cấu phi thức Website: http://www.docs.vn...
... iii Chương LÝ LUẬN CHUNG VỀ THIẾT KẾ CƠCẤUTỔCHỨC 1.1 .Tổ chứccấutổchứcTổchức tập hợp hai hay nhiều ngư i hoạt động hình th icấu định nhằm đạt mục tiêu chung đề i u kiện m i trường biến ... nhiệm, thiếu ph i hợp, định không ngư i việc Việc thiết kế cấutổchức đ i h i ph i nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tác động đến côngty Từ nhiệm vụ mục tiêu cụ thể côngty đề ta thiết kế cấutổchức ... t icôngty mang l i hiệu định việc thiết kế cấutổchứccôngty Việc tìm hiểu nghiên cứu ảnh hưởng yếu tố giúp cho việc thiết kế cấutổchứccôngty trở nên dễ dàng hơn, từ phát huy hết ưu công...
... phòng ban, phận tổchức nên việc ph ihợpcôngtycó nhiều bước tiến nhiên chế ph ihợpcôngty yếu Trong côngty việc i u động ph ihợp nguồn lực để thực mục tiêu dễ dàng, ph ihợp hiệu chưa cao, ... thương hiệu giàn giáo, cốt pha Đức Việt Trước năm 2003, CôngtyCôngty TNHH, cấutổchứcCôngty TNHH Luật Doanh nghiệp tổchức quy định khác so v icấutổchứcCôngtyCổ phần Chính i u khoản ... xuất kinh doanh Đức Việt CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠCẤUTỔCHỨCCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Cơcấutổchức 1.1.1 Kh i niệm Theo quan i m chiến lược cấutổchức theo nghĩa rộng tập hợp phân hệ ,bộ...
... ph i thay đ icấutổchức cho phù hợp v i hình thức kinh doanh Việc thiết kế cấutổchức bắt đầu việc thiết kế sơ đồ cấutổchức hay g icấutổchức bản, thiết lập hệthống hỗ trợ quản lý cho cấu ... động kinh doanh côngty Phương pháp phân tích tổnghợp Đ i v i liệu sơ cấp: Tổnghợp phiếu i u tra, đánh giá tiêu chí để thấy tổng thực trạng cấutổchứccôngty Qua vấn nhà quản trị, tổnghợp ... côngty B i nhà quản trị ngư i nắm rõ tình hình cấutổchứccôngty phương hướng phát triển côngty th i gian t i Những câu h i giúp em định hướng gi i pháp nhằm hoàn thiện cấutổchứccông ty...
... th i kỳ c Về công nghệ sản xuất, tổchức sản xuất - Qui trình công nghệ: Hiện Côngty sử dụng công nghệ dệt may Đức, công nghệ truyền thống ngành dệt.Cụ thể qui trình: + Công đoạn mắc s i: S i ... MáY QUảN Lí CủACÔNGTYCổ PHầN DệT 10-10 I Thực trạng cấutổchức máy quản lý côngty Theo i u lệ Côngty theo Luật doanh nghiệp năm 2005 cấutổchức quản lý Côngty bao gồm: - Đ i h i đồng cổ ... kinh doanh Côngty Giám đốc H i đồng quản trị tuyển chọn, bổ nhiệm b i miễn - Giám đốc ng iCôngty thuê nhng u tiên cổ đông ph i đợc 4/6 thành viên H i đồng quản trị trí (Hiện giám đốc Công ty...
... viờn c quan cụng ty xõy dng mt hoỏ lm vic mang c trng ca Cụng ty thi gian ti t i xin kin ngh mt s gii phỏp sau: Th nht, tng s on kt ca ton b cụng nhõn viờn cụng ty, to cho mi ngi cú mt nim tin ... phỏt trin ca cụng ty tng lai T ú to ng lc lm vic cho tt c mi ngi Mun lm c iu ny Giỏm c phi hiu c tõm lý ca nhõn viờn v tỡm nhng 51 gii phỏp mang tớnh xỳc tỏc liờn kt mi ngi cụng ty õy l mt vic rt ... ty xõy dng vi cỏc thit b cng nh ngun nhõn lc cn phi nõng cao Vỡ ngun lc ti chớnh khụng c nhiu nờn vic hon thin c cu t chc ca cụng ty s gp rt nhiu khú khn v s phi chm li 43 CHNG III: MT S GII...
... MáY QUảN Lí CủACÔNGTYCổ PHầN DệT 10-10 I Thực trạng cấutổchức máy quản lý côngty Theo i u lệ Côngty theo Luật doanh nghiệp năm 2005 cấutổchức quản lý Côngty bao gồm: - Đ i h i đồng cổ ... kinh doanh Côngty Giám đốc H i đồng quản trị tuyển chọn, bổ nhiệm b i miễn - Giám đốc ng iCôngty thuê nhng u tiên cổ đông ph i đợc 4/6 thành viên H i đồng quản trị trí (Hiện giám đốc Côngty ... Kiểm tra chất lợng khu vực cắt may, kiểm tra kiện đánh máy văn ISO, kiểm tra nguyên liệu, Tổ trởng tổ kiểm màn, chấm côngi u hành tổTổ trởng tổ kiểm mộc, chấm côngi u hành tổ Theo d i kiểm...
... cấp biện pháp tiết kiệm vật t Chấm côngi u hành tổ, sửa chữa i n B iCông H itổi n Tổ trởng Trung cấp Chấm côngi u hành tổ, sửa chữa Nguyễn Ngọc tổTổ trởng Đ i học Quỳnh Chấm côngi u ... kinh doanh Côngty Giám đốc H i đồng quản trị tuyển chọn, bổ nhiệm b i miễn - Giám đốc ng iCôngty thuê nhng u tiên cổ đông ph i đợc 4/6 thành viên H i đồng quản trị trí (Hiện giám đốc Côngty ... móc thiết bị, Đ i học theo d i trung tiểu tu thiết bị, gi i pháp tiết kiệm vật t, tổchức theo d i gia công phụ tùng, chi tiết, phụ trách công tác phát huy sáng kiến, kiểm định dụng cụ đo, thiết...
... Mai Văn Bưu Cơcấutổchức thể m i quan hệ thức phi thức ngư itổchức Sự phân biệt hai lo i m i quan hệ làm xuất hai dạng cấutổchứccấu thức cấu phi thức 1.1.1.1 Cơcấu phi thức: a Kh i niệm: ... tổ chức: “Thiết kế tổchức trình lựa chọn triển khai cấutổchức phù hợp v i chiến lược i u kiện m i trường tổ chức. ” Thiết kế tổchức trình liên tục chiến lược thay đ i, m i trường thay đ i, ... coi hệ tĩnh nên cấutổchức ph icó khả thích ứng linh hoạt v i tình xảy tổchức m i trường - Tính hiệu quả: Cơcấutổchức ph i đảm bảo thực mục tiêu tổchức v i chi phí nhỏ 1.1.4 Thiết kế cấu...
... viờn c quan cụng ty xõy dng mt hoỏ lm vic mang c trng ca Cụng ty thi gian ti t i xin kin ngh mt s gii phỏp sau: Th nht, tng s on kt ca ton b cụng nhõn viờn cụng ty, to cho mi ngi cú mt nim tin ... ty xõy dng vi cỏc thit b cng nh ngun nhõn lc cn phi nõng cao Vỡ ngun lc ti chớnh khụng c nhiu nờn vic hon thin c cu t chc ca cụng ty s gp rt nhiu khú khn v s phi chm li 44 CHNG III: MT S GII ... cỏc thnh viờn cụng ty cú th hc hi v hon thin mỡnh 2.C cu t chc ca cụng ty hin 2.1 Mụ hỡnh c cu t chc ca cụng ty hin Sơ đồ tổchứccôngty Giám đốc Các Phó Giám đốc Kh i Quản lý Phòng Tổchức Hành...
... nghiệp • Thực công việc quản trị văn phòng doanh nghiệp II Lo i hình công ty: Côngtycổ phần Chúng lựa chọn lo i hình đặc i m côngtycổ phần phù hợp v ii u kện Mô tả CôngtyCổ Phần: • Công ... o cấu vốn côngtycổ phần linh hoạt tạo i u kiện nhiều ngư i góp vốn vào công ty; o khả huy động vốn côngtycổ phần cao thông qua việc phát hành cổ phiếu công chúng, đặc i m riêng cócôngty ... tiếp xúc trực tiếp v i khách Bộ phận t i – kế toán: số lượng : ngư i Đây phận quan trọng kh i lượng công việc không nhiều nên cần ngư iChức năng: • Tổchức thực công việc t i kế toán công ty...
... n i dung công việc phân công, chủ động gi icông việc Tổng giám đốc ủy quyền theo quy định Pháp luật i u lệ Côngty Công ty hoá dầu Petrolimex Các phòng nghiệp vụ Côngty mẹ: Phòng Tổchức Hành ... i u kiện tuyển dụng nhân viên v i kỹ phù hợp v i phận chức Công tycổ phần dệt may Việt Phát • • • Nhược i m: Tốn nhiều chi phí cho việc tổchức phòng ban Hạn chế quy mô phát triển côngty ... quyền Đ i h i đồng cổ đông H i đồng quản trị có quyền nghĩa vụ giám sát Tổng Giám đốc i u hành ngư i quản lý khác Côngty Ban kiểm soát: Đ i h i đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp...
... MáY QUảN Lí CủACÔNGTYCổ PHầN DệT 10-10 I Thực trạng cấutổchức máy quản lý côngty Theo i u lệ Côngty theo Luật doanh nghiệp năm 2005 cấutổchức quản lý Côngty bao gồm: - Đ i h i đồng cổ ... kinh doanh Côngty Giám đốc H i đồng quản trị tuyển chọn, bổ nhiệm b i miễn - Giám đốc ng iCôngty thuê nhng u tiên cổ đông ph i đợc 4/6 thành viên H i đồng quản trị trí (Hiện giám đốc Côngty ... Kiểm tra chất lợng khu vực cắt may, kiểm tra kiện đánh máy văn ISO, kiểm tra nguyên liệu, Tổ trởng tổ kiểm màn, chấm côngi u hành tổTổ trởng tổ kiểm mộc, chấm côngi u hành tổ Theo d i kiểm...
... ph i thay đ icấutổchức cho phù hợp v i hình thức kinh doanh Việc thiết kế cấutổchức bắt đầu việc thiết kế sơ đồ cấutổchức hay g icấutổchức bản, thiết lập hệthống hỗ trợ quản lý cho cấu ... động kinh doanh côngty Phương pháp phân tích tổnghợp Đ i v i liệu sơ cấp: Tổnghợp phiếu i u tra, đánh giá tiêu chí để thấy tổng thực trạng cấutổchứccôngty Qua vấn nhà quản trị, tổnghợp ... động Côngty bổ sung thêm nhân phòng Kinh doanh phòng Tổchức Quan i m hoàn thiện cấutổchứcCôngty Thứ hoàn thiện cấutổchức ph i phù hợp v i mục tiêu nhiệm vụ chiến lược kinh doanh Công ty...
... iii Chương LÝ LUẬN CHUNG VỀ THIẾT KẾ CƠCẤUTỔCHỨC 1.1 .Tổ chứccấutổchứcTổchức tập hợp hai hay nhiều ngư i hoạt động hình th icấu định nhằm đạt mục tiêu chung đề i u kiện m i trường biến ... nhiệm, thiếu ph i hợp, định không ngư i việc Việc thiết kế cấutổchức đ i h i ph i nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng tác động đến côngty Từ nhiệm vụ mục tiêu cụ thể côngty đề ta thiết kế cấutổchức ... t icôngty mang l i hiệu định việc thiết kế cấutổchứccôngty Việc tìm hiểu nghiên cứu ảnh hưởng yếu tố giúp cho việc thiết kế cấutổchứccôngty trở nên dễ dàng hơn, từ phát huy hết ưu công...
... tác tổchức tốt hoạt động có hiệu tình phức tạp I. 1.2 CƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức thể m i quan hệ thức phi thức ngư itổchức Sự phân biệt hai lo i m i quan hệ làm xuất hai dạng cấutổchứccấu ... lý gi i hạn cứng nhắc công việc, phận Các cá nhân khó ph ihợp v icông việc Cơcấutổchức mạng lư i: Cơcấutổchức mạng lư icấu m i quan hệ thành viên thực sở bình đẳng Ưu i m: Cơcấu ... I. 2 HOÀN THIỆN CƠCẤUTỔCHỨC I. 2.1 VAI TRÒ HOÀN THIỆN CƠCẤUTỔCHỨCCơcấutổchức phương tiện truyền đạt kế hoạch quản lý công cụ để thực kế hoạch tổchức M itổchứccócấutổchức định xây...