... thân nhà quảntrị nhà hàng trình vận hành máy quản trik nhằm điều phối sử dụng hiệu nguồn lực phù hợp với kế hoạch hoạt động xác định Vì vậy, cần phải phân định rõ vai trò nhà quảntrị cấp việc ... gũi 2/ Kế hoạch kinh doanh Wabi Sabi năm 2009 2.1 Kế hoạch chi tiết: Quá trình kế hoạch hóa nhà hàng đươc cụ thể hóa kế hoạch Các kế hoạch thường thiết kế cho thời gian năm gọi kế hoạch hoạt ... 3.1.Tổ chức thực kế hoạch 3.1.1.Đối với nhà quảntrị cấp cao 3.1.2.Đối với nhà quảntrị cấp trung gian 3.1.3.Đối với nhà quảntrị cấp sở 4/ Đánh giá thực trạng công tác kế hoạch nhà hàng CHƯƠNG...
... muốn nghiên cứu quảntrị kinh doanh -Các chuyên viên quảntrị cao cấp muốn hoàn thiện trình độ học vấn qua chương trình đào tạo Thạc sĩ Quảntrị Kinh Doanh Tiến sĩ Quảntrị Kinh doanh Tổ chức bởi: ... thức quảntrị nâng cao khả tư thân -Các giám đốc doanhnghiệp nhỏ vừa muốn tìm hiểu vận dụng hệ thống kiến thức quảntrị đại nhằm tăng cường khả quản lý doanhnghiệp nâng cao hiệu kinh doanh ... tiếp học tập Chương trình Thạc sỹ QuảnTrị Kinh Doanh (MBA) Trường Đại Học American Heritage University (California, USA) *Đối tượng tham gia khóa học: -Các nhà quảntrịdoanhnghiệpquan tâm đến...
... quan Chƣơng trình Đào tạo QuảntrịDoanhnghiệp Chuyên nghiệp Professional Business Management Chương trình đào tạo thiết kế Trường Đào tạo Kinh doanh A.S.K – Khoa Quảntrị Kinh doanh – Trường ... Hoạchđịnh lịch trìnhQuản lý doanhnghiệp (2) sản xuất (6) Quản lý tồn kho (7) Hoạchđịnh nhu cầu vật tư (8) Hệ thống Just in Time Chuyên viên Kinh doanh (3) Chuyên viên Nhân để hoàn thành Quản ... chọn học phần (1) Kỹ Quản lý doanhnghiệp (2) Chuyên viên Kinh doanh (3) Chuyên viên Nhân để hoàn thành chương trìnhQuảntrịDoanhnghiệp chuyên nghiệp Kết thúc chương trình Luật lao động (3...
... phát triển 1.2 Nhà quảntrị nhiệm vụ chủ yếu nhà quảntrịdoanhnghiệp - Nhà quảntrịdoanhnghiệp Các nhà quảntrị người thực hoạt động để quảntrịdoanh nghiệp, phận doanhnghiệp (phòng, ban, ... QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP I TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ Khái niệm vai trò quảntrịQuảntrị vừa khoa học vừa nghệ thuật Các chức quảntrị II KẾ HOẠCH Khái niệm Tầm quan trọng kế hoạch Phân loại kế hoạch ... sản doanhnghiệp I.ĐỊNH NGHĨA DOANH NGHIỆP(DN) Một số quan điểm doanhnghiệp TOP Hiện phương diện lý thuyết có nhiều định nghĩa doanh nghiệp, định nghĩa mang có nội dung định với giá trị định...
... chức doanhnghiệp (5) -đảm bảo tính tối ưu cơng tác tổ chức doanhnghiệp nói chung tổ chức máy quảntrịdoanhnghiệp nói riêng -tạo trì trật tự định giúp cho cấp quảntrị thực nhiệm vụ quảntrị ... thuộc vào thân nhà quảntrịdoanhnghiệp q trình vận hành máy quảntrị nhằm điều phối sử dung hiệu nguồn lực phù hợp với kế hoạch nhà hoạt động xác định rõ vai trò nhà nhà quảntrị cấp cao việc ... riêng, hoạchđịnh chiến lược có ý nghĩa quan trọng, giống kim nam cho hoạt động vững doanhnghiệp b-Vai tro hoạchđịnh chiến lược -Hoạch định chiến lược nhằm định hướng tương laicủa doanh nghiệp...
... - Chương QUẢNTRỊ LAO ĐỘNG VÀ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANHNGHIỆP PHẦN A QUẢNTRỊ LAO ĐỘNG TRONG DOANHNGHIỆP I KHÁI NIỆM VỀ QUẢNTRỊ LAO ĐỘNG TRONG DOANHNGHIỆP Khái niệm Quảntrị lao động trình tuyển ... khăn doanhnghiệp gặp phải Báo cáo nhiệm vụ doanh nghiệp: trình bày mục đích lâu dài doanh nghiệp, phân biệt doanhnghiệp với doanhnghiệp khác cách xác định rõ phạm vi hoạt động: - Doanhnghiệp ... cho sống hệ thống doanhnghiệp Tổ chức doanhnghiệp liên kết cá nhân, trình, hoạt động doanhnghiệp nhằm thực mục đích đề doanhnghiệp dựa sở nguyên tắc vá quy tắc quản lý doanhnghiệp Khái niệm...
... TRONG QUẢNTRỊDOANHNGHIỆP Lý thuyết quảntrị mói gọi nhiều tên khác nhau: lý thuyết định lượng quảntrị xây dựng nhận thức quảntrịđịnh muốn quảntrị có hiệu quả, định phải đắn Để làm định ... nghiên cứu quảntrị tổ chức Doanhnghiệp tổ chức, cần quảntrịQuảntrịdoanhnghiệp m ột trình tác động liên tục, có tổ chức, có hưófng đích chủ doanhnghiệp làm tập thể người lao động doanh nghiệp, ... doanhnghiệp thường bao gồm: - Chủ thể quản trị: chủ doanhnghiệp đội ngũ quảntrị viên máy quảntrịdoanhnghiệp - Đối tượng bị quản trị: gồm người lao động với phưong hướng tác động quản trị...
... cấp doanhnghiệp Phạm vi bao chùm hoạt động doanh nghiệp, xác định rõ mục đích, mục tiêu doanh nghiệp, ngành kinh doanh mà doanhnghiệp theo đuổi, tạo sách kế hoạch để đạt mục tiêu doang nghiệp ... mục tiêu doanhnghiệp cần phân tích dây chuyền giá trịdoanhnghiệp phân tích tình hình tài doanhnghiệp Để phân tích yếu tố dây chuyền giá trị tình hình tài doanh nghiệp, nhà quảntrị áp dụng ... nội doanh nghiệp? TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Đồng Thị Thanh Phương, Quảntrịdoanh nghiệp, NXB Thống kê, 2008 PGS.TS Lê Văn Tâm, Quảntrịdoanh nghiệp, NXB Giáo dục, 2000 TS .Trương Đoàn Thể, Quản...