0

hoàn cảnh chiến tranh đặc biệt

Bảo hiểm hoả hoạn và rủi ro đặc biệt tại Việt Nam - Thực trạng và giải pháp

Bảo hiểm hoả hoạn và rủi ro đặc biệt tại Việt Nam - Thực trạng và giải pháp

Quản trị kinh doanh

... các rủi ro đặc biệt ở Việt Nam có những đặc điểm riêng biệt. Những đặc điểm đó mang lại cả những thuận lợi và khó khăn cho hoạt động kinh doanh bảo hiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt ở Việt ... VÀ CÁC RỦI RO ĐẶC BIỆT VÀ TÁC ĐỘNG CỦA NÓ TỚI KHẢ NĂNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BẢO HIỂM HOẢ HOẠN VÀ CÁC RỦI RO ĐẶC BIỆT Ở VIỆT NAM Thị trường bảo hiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt là nơi diễn ... rủi ro đặc biệt. Còn với cá nhân thì số đã mua bảo hiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt chỉ đếm được trên đầu ngón tay. Chính vì thế mà thị trường bảo hiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt Việt...
  • 102
  • 638
  • 1
bảo hiểm hỏa hoạn và rủi ro đặc biệt tại Việt Nam

bảo hiểm hỏa hoạn và rủi ro đặc biệt tại Việt Nam

Tài chính - Ngân hàng

... các rủi ro đặc biệt ở Việt Nam có những đặc điểm riêng biệt. Những đặc điểm đó mang lại cả những thuận lợi và khó khăn cho hoạt động kinh doanh bảo hiểm hoả hoạn và các rủi ro đặc biệt ở Việt ... HOẠN VÀ CÁC RỦI RO ĐẶC BIỆT I. KHÁI NIỆM, ĐỐI TƯỢNG VÀ QUY TẮC CỦA BẢO HIỂM HOẢ HOẠN VÀ CÁC RỦI RO ĐẶC BIỆT 1. KHÁI NIỆM VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA BẢO HIỂM HOẢ HOẠN VÀ CÁC RỦI RO ĐẶC BIỆT 1.1. Khái ... CÁC RỦI RO ĐẶC BIỆT Ở VIỆT NAM. I. THỊ TRƯỜNG BẢO HIỂM HOẢ HOẠN VÀ CÁC RỦI RO ĐẶC BIỆT VÀ TÁC ĐỘNG CỦA NÓ TỚI KHẢ NĂNG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG BẢO HIỂM HOẢ HOẠN VÀ CÁC RỦI RO ĐẶC BIỆT Ở VIỆT...
  • 102
  • 418
  • 1
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.DOC

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.DOC

Kế toán

... Nam hoàn thiện chiến lợc cạnh tranh của mình.Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh:+ Chiến ... dạng chiến lợc đặc thù sau đây:- Chiến lợc kết hợp phía trớc: là chiến lợc tìm kiếm quyền sở hữu hoặc kiểm soát đối với các nhà phân phối hoặc các nhà bán lẻ.- Chiến lợc kết hợp phía sau: là chiến ... vấn đề cạnh tranh gay gắt, khốc liệt của thị trờng thì cần phải nghiên cứu và đa ra những chiến lợc cạnh tranh. Những chiến lợc này không chỉ giúp cho công ty nâng cao vị thế cạnh tranh của...
  • 28
  • 2,063
  • 10
Đánh giá và hoàn thiện chiến lược xúc tiến xúc tiến cho nhãn hiệu L’ovité nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty Cổ phần Mỹ Phẩm Đẹp.pdf

Đánh giá và hoàn thiện chiến lược xúc tiến xúc tiến cho nhãn hiệu L’ovité nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty Cổ phần Mỹ Phẩm Đẹp.pdf

Quản trị kinh doanh

... năng lực cạnh tranh. Năng lực cạnh tranh đƣợc xem xét ở nhiều góc độ khác nhau. Nhƣ năng lực cạnh tranh của quốc gia, năng lực cạnh tranh ngành, doanh nghiệp, hay là năng lực cạnh tranh của sản ... Phân tích những nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty. Từ đó làm cơ sở để có thể hoàn hiện chiến lƣợc xúc tiến tăng năng lực cạnh tranh của công ty. Luận văn phân tích thái độ của ... các chiến lƣợc, lập kế hoạch, tổ chức thực hiện các chiến lƣợc. 1.3.1.2 Năng lực chiêu thị. Năng lực chiêu thị của doanh nghiệp là khả năng nắm bắt nhu cầu thị trƣờng, khả năng thực hiện chiến...
  • 84
  • 1,254
  • 13
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.pdf

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam.pdf

Quản trị kinh doanh

... con đờng nhập2 kỹ càng Chiến lợc dự định Chiến lợc đợc thực hiện Chiến lợc không đợc Chiến lợc tức thời thực hiện 1.2 .Đặc trng và phân loại chiến lợc kinh doanh Chiến lợc kinh doanh và phát ... ViệtNam hoàn thiện chiến lợc cạnh tranh của mình.Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kếthợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh:+ Chiến ... dạng chiến lợc đặc thù sau đây: Chiến lợc kết hợp phía trớc: là chiến lợc tìm kiếm quyền sở hữu hoặc kiểm soát đối vớicác nhà phân phối hoặc các nhà bán lẻ. Chiến lợc kết hợp phía sau: là chiến...
  • 24
  • 914
  • 2
Đánh giá và hoàn thiện chiến lược xúc tiến cho nhãn hàng L'Ovité nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho cty Beaute Cosmetique Sa

Đánh giá và hoàn thiện chiến lược xúc tiến cho nhãn hàng L'Ovité nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho cty Beaute Cosmetique Sa

Kinh tế - Thương mại

... Phân tích những nhân tố tác động đến năng lực cạnh tranh của công ty. Từ đó làm cơ sở để có thể hoàn hiện chiến lƣợc xúc tiến tăng năng lực cạnh tranh của công ty. Luận văn phân tích thái độ của ... cạnh tranh, 1985,trang 26) Lợi thế cạnh tranh bền vững khi đủ lớn để tạo ra khác biệt, đủ lâu dài trƣớc những biến đổi của môi trƣờng kinh doanh và phản ứng của đối thủ. Nó phải là những đặc ... hàng, nó có thể bắt chƣớc và thay thế nhƣng không hoàn toàn. 2.2 Cách thức tạo lợi thế cạnh tranh. Với những đặc tính trên, để tạo ra lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp cần đánh giá lại các nguồn...
  • 84
  • 695
  • 0
Hoàn thiện chiến lược và các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT_Vietrans

Hoàn thiện chiến lược và các giải pháp Marketing nâng cao khả năng cạnh tranh của TNT_Vietrans

Kinh tế - Thương mại

... cáo:Ngành chuyển phát nhanh là ngành kỹ thuật cao, có vai trò đặc biệt nâng cao hiệu quả của các ngành kinh tế quốc dân khác. Đặc biệt trong những năm gần đây ngành đã từng bước hiện đại hoá ... vận chuyển. Với Dịch vụ chuyển phát nhanh các loại hàng mang tính đặc biệt. Khi bạn có nhu cầu gửi một lô hàng có yêu cầu đặc biệt, hãy liên hệ TNT đều được các chuyên gia tư vấn và được - Vận ... cho công ty. Phòng chăm sóc khách hàng gửi hàng hoá đặc biệt. Tổ chức bộ máy chăm sóc khách hàng VIP riêng với những chế độ đãi ngộ đặc biệt, và hấp dẫn và giữ được khách hàng chung thủy với...
  • 88
  • 358
  • 2
Thị trường và giải pháp cạnh tranh bằng chiến lược khác biệt hoá sản phẩm của công ty tân hồng hà

Thị trường và giải pháp cạnh tranh bằng chiến lược khác biệt hoá sản phẩm của công ty tân hồng hà

Kinh tế - Thương mại

... CẠNH TRANH VÀ CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HOÁ SẢN PHẨM TRONG CẠNH TRANH. I. Lý luận chung về cạnh tranh. 1. Cạnh tranh theo quan điểm kinh tế học.Khi nói đến cơ chế thị trường là nói đến cạnh tranh. ... cạnh tranh. Theo quan điểm Marketing cạnh tranh được định nghĩa: “ Cạnh tranh là việc đưa ra những chiến thuật, chiến lược phù hợp với tiềm lực của doanh nghiệp, xử lý tốt các chiến lược, chiến ... khác biệt cho dịch vụNgoài việc tạo ra điểm khác biệt cho sản phẩm vật chất làm ra, công ty cũng có thể tạo đặc điểm khác biệt cho dịch vụ kèm theo. Trong trường hợp khó tạo đặc điểm khác biệt...
  • 78
  • 1,288
  • 6
Hoàn thiện chiến lược Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Phòng Quảng cáo Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội

Hoàn thiện chiến lược Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho Phòng Quảng cáo Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... tính đến đối thủ cạnh tranh + Phơng pháp cạnh tranh: Là lập ngân sách quảng cáo dựa trên đối thủ cạnh tranh trong phơng pháp cạnh tranh thì có 2 phơng án: phơng pháp cạnh tranh tơng đồng và phơng ... sơ đồ sau:Nói về các đối thủ cạnh tranh của công ty chúng ta có thể phân biệt thành bốn mức độ cạnh tranh căn cứ vào mức độ thay thế của sản phẩm: * Cạnh tranh nhÃn hiệu: Công ty có thể xem ... hơn vào đối thủ cạnh tranh cũng nh chuẩn bị phòng thủ vững chắc hơn trớc các cuộc tiến công.Câu hỏi đặt ra là Liệu các đối thủ cạnh tranh của công ty có thể thực hiện đợc chiến lợc của mình...
  • 51
  • 634
  • 8
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện chiến lược cạnh tranh của Honda Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... sản xuất hoàn toàn tại Việt Nam.11 kỹ càng Chiến lợc dự định Chiến lợc đợc thực hiện Chiến lợc không đợc Chiến lợc tức thời thực hiện 1.2 .Đặc trng và phân loại chiến lợc kinh doanh Chiến lợc ... Nam hoàn thiện chiến lợc cạnh tranh của mình.Để chiến lợc giảm giá của công ty Honda Việt Nam đạt hiệu quả cao hơn thì cần phải kết hợp chiến lợc giảm giá với một số chiến lợc khác nữa nh:+ Chiến ... cũng phải quan tâm. Đặc biệt là đội ngũ lao động quản trị phải có khả năng hoạch định chiến lợc, phân bổ 30III. Chiến lợc cạnh tranh của Honda Việt Nam.Đứng trớc sự cạnh tranh gay gắt nh vậy,...
  • 33
  • 993
  • 4
Thị trường và Giải pháp cạnh tranh bằng chiến lược khác biệt hoá sản phẩm của Cty Tân Hồng Hà.

Thị trường và Giải pháp cạnh tranh bằng chiến lược khác biệt hoá sản phẩm của Cty Tân Hồng Hà.

Kinh tế - Thương mại

... cạnh tranh khác. Song không phải tất cả những điểm khác biệt của nhÃn hiệu đều có ý nghĩa hay có giá trị và cũng không phải mọi thứ khác biệt đều tạo nên đặc điểm khác biệt. Mỗi đặc điểm khác biệt ... ra đặc điểm khác biệt. Chỉ nên tạo ra điểm khác biệt khi nó thoả mÃn các tiêu chuẩn sau:- Quan trọng : điểm khác biệt đó đem lại lợi ích có giá trị lớn cho một số đông ngời mua.- Đặc biệt: ... cạnh tranh bằng chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm của Công ty Tân Hồng Hà.. Bản chuyên đề này chia làm ba chơng.Ch ơng 1 : Những vấn đề lý luận chung về cạnh tranhchiến lợc khác biệt...
  • 79
  • 620
  • 2
Chiến lược khác biệt hoá trong cạnh tranh nhãn hiệu của Cty bia Hà Nội

Chiến lược khác biệt hoá trong cạnh tranh nhãn hiệu của Cty bia Hà Nội

Kinh tế - Thương mại

... cạnh tranh "tốt" và "xấu".Một công ty khôn ngoánẽ ủng hộ những đối thủ cạnh tranh tốt và tấn công những đối thủ cạnh tranh xấu.Những đối thủ cạnh tranh tốt có một số đặc ... sự là có vô sốnhững dịch vụ đặc biệt và ích lợi mà các công ty có thể sử dụng để tạo cho mình những điểm khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. 3.Tạo điểm khác biệt về nhân sự.Các công ty ... cạnh tranh đà giúp cho công ty để thấy rộng hơnc ác đối thủ cạnh tranh thực tế,tiềm ẩn và kích thích việc lập chiến lợc Marketing dài hạn hơn.Vấn đè then chốt để phát hiện các đối thủ cạnh tranh...
  • 36
  • 702
  • 5

Xem thêm