... THUYẾT VỀ LÕNGTRUNGTHÀNHCỦANHÂNVIÊN 1.1 Lý thuyết lòngtrungthànhnhânviên 1.1.1 Khái niệm lòngtrungthànhnhânviên Có nhiều cách tiếp cận khái niệm lòngtrungthànhTrungthành hiểu khái ... chức, lòngtrungthànhnhânviên hiểu theo nhiều khía cạnh nghiên cứu khác Theo Trung tâm nghiên cứu lòngtrungthành (Loyalty Research Center, 2004) lòngtrungthànhnhânviên định nghĩa nhânviên ... đến lòngtrungthànhnhânviên với tổ chức sở khoa học khách quan cho nhà quản trị hoàn thiện cách thức quản lý nguồn nhân lực nhằm cải thiện nângcaolòngtrungthànhnhân viên, ổn định nhân...
... ứng nhu cầu nhânviên để nângcaolòngtrungthànhnhânviên • Về phía doanh nghiệp: Ưu điểm: doanh nghiệp có lòngtrungthànhnhânviên có nhânviên khối óc sức lao động, nhân tố quan trọng tạo ... yếu tố ảnh hưởng quan trọng đế lòngtrungthànhnhân viên, từ đề xuất giảiphápnângcaolòngtrungthànhnhân viên, giữ nhânviên giỏi gắn bó lâu dài với cơng ty 1.6 BỐ CỤC CỦA ĐỀ TÀI Chương ... nhânviên Từ đó, tiến hành vấn sâu nhânviên quản lý cấp cao để tìm hiểu rõ nguyên nhân dẫn đến lòngtrungthànhnhânviên với cơng ty thấp trước đề xuất giảipháp nhằm nângcaolòngtrung thành...
... n lòngtrungthành c c y u t quan tr ng i v i trung II làm ti n ng xây d ng gi i phápnângcaolòngtrungthành c a khách hàng bao g m: Gi i phápnângcao ch ng d ch v tho i data Gi i phápnâng ... t quan tr ng nh ng lên lòngtrungthành c a khách hàng - c tr ng công tác liên quan t i y u t thành c a khách hàng t i trung tâm - ng lên lòngtrung KV II xu t gi i phápnângcaolòngtrungthành ... hi quy t d n t t i phápnângcaolòngtrungthành c ng khu v c II (Mobifone khu v ng c a trung i iv i 11 T NG QUAN V 2.1 M TÀI tài M c tiêu c tài tìm gi nângcaolòngtrungthành c a khách iv...
... tác tạo dựng lòngtrungthành người lao động cơng tác quản trị nhân cơng ty Hồng Thành. Đề xuất số kiến nghị ,giải pháp nhằm nângcaolòngtrungthành người lao động cơng ty Hoàng Thành Đối tượng ... ảnh hưởng đến lòngtrungthànhnhânviên – trường hợp công ty cổ phần BETON 6” nhân tố ảnh hưởng đến lòngtrungthànhnhânviên gồm sáu yếu tố : lương,môi trường làm việc ,đồng nghiệp, khen thưởng,phúc ... DỰNG LÒNGTRUNGTHÀNHCỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG 2.1 Khái niệm chất,nội dung việc tạo dựng lòngtrungthành doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm Có nhiều cách tiếp cận nghiên cứu lòngtrungthànhnhânviên Các...
... tìm giảipháp sử dụng Marketing trực tuyến nângcaolòngtrungthành thương hiệu khách hàng trực tuyến mang ý nghĩa lớn thương hiệu WAY Và lý việc lựa chọn đề tài: “GIẢI PHÁPNÂNGCAOLÒNGTRUNG ... tìm nhân tố Marketing trực tuyến tác động đến lòngtrungthành thương hiệu WAY mức độ tác động Những phân tích chương sở đề xuất giảipháp chương Chương 3: Giảiphápnângcaolòngtrungthành ... 52 3.1 Cơ sơ đề xuất giảipháp 54 3.2 Một số giảiphápnângcaolòngtrungthành khách hàng thông qua công cụ Marketing trực tuyến 54 3.2.1 Nhóm giảipháp hồn thiện trang...
... 3.2.3 Giảiphápnângcaothành phần giá cảm nhận 67 3.2.4 Giảiphápnângcao niềm tin thương hiệu 70 3.2.5 Giảiphápnângcaothành phần quảng cáo 71 3.2.6 Giảiphápnângcao ... Các giảipháp góp phần nângcaolòngtrungthành khách hàng thương hiệu Tôn Hoa Sen 61 3.2.1 Giảiphápnângcaothành phần chất lượng cảm nhận 61 3.2.2 Giảiphápnângcaothành ... tin lòngtrungthành khách hàng nhằm góp phần nângcao giá trị thương hiệu, nângcao vị thị trường nước Xuất phát từ vấn đề đó, tác giả lựa chọn đề tài: “Các giảiphápnângcaolòngtrung thành...
... giả đề xuất giảiphápnângcao gắn kết nhânviên với Cơng ty đánh giá tính khả thi giảipháp 7 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ GẮN KẾT CỦANHÂNVIÊN VỚI TỔ CHỨC Khái niệm gắn kết nhânviên với tổ ... đến gắn kết nhânviên với Công ty 61 3.3.1.1 Giảipháp cho nhóm có mức độ ưu tiên giảicao 62 3.3.1.2 Giảipháp cho nhóm có mức độ ưu tiên giảicao 66 3.3.1.3 Giảipháp cho nhóm ... 60 3.2 Quan điểm đề xuất giảipháp 60 3.3 Một số giảiphápnângcao gắn kết nhânviên với tổ chức Cơng ty Cổ phần Du lịch Thanh Bình đến năm 2020 61 3.3.1 Giảiphápgiải vấn đề...
... mối quan hệ với cấp trên, nhânviên cần có hỗ trỡ giúp đỡ đồngnghiêp cần thiết, tìm thấy thoải mái thân thiện làm việc với đồngnghiệp (Hill, 2008) Đồng thời, nhânviên phải tìm thấy đồngnghiệp ... cơng việc Đồngnghiệp thân thiện hòa đồng Sự hỗ trợ đồngnghiệp công việc Sự trao đổi kinh nghiệm với đồngnghiệp Sự quan tâm chia sẻ từ đồngnghiệp Sự dễ giao tiếp vớ cấp Cấp độngviên ghi đóng ... phần lớn cơng việc thời gian nhânviên làm việc với đồngnghiệp nhiều so với thời gian làm việc với cấp Do vậy, mối quan hệ với cấp trên, mối quan hệ nhânviên với đồngnghiệp ảnh hưởng đến thỏa...
... CHƢƠNG 3: Giảiphápnângcao gắn kết nhânviên công ty UNIQUIFY Việt Nam Chương tập trung đưa giảipháp vấn đề nêu chương Ý nghĩa nghiên cứu Nghiên cứu nângcao gắn kết nhânviên sở khách quan giúp ... trò quan trọng việc nângcaođộng lực làm việc lòngtrungthànhnhân viên, hay nói cách khác có tác động lớn đến gắn kết nhânviên với công ty Yếu tố thực tốt công ty UNIQUIFY Việt Nam, nhânviên ... nhânviên có đóng góp tích cực cơng việc hỗ trợ tốt cho đồngnghiệp xem xét tham gia khóa đào tạo nâng cao, đồng thời trở thành lực lượng dự bị nòng cốt cho vị trí cao sau Các nhânviên hồn thành...
... 67 3.3.5 Giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tố phúc lợi 69 3.3.6 Giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tố đồngnghiệp ... Nam 59 3.3.1 Giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tố lƣơng thƣởng 59 3.3.2 Giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tố lãnh đạo ... 64 3.3.3 Giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tố đào tạo – thăng tiến .66 3.3.4 Giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tố chất công...
... kết nhânviên với cơng ty, từ nhânviên có thái độ làm việc tích cực, giảm tỷ lệ nhânviên nghỉ việc gia tăng lực cạnh tranh cho cơng ty Từ thực tế đó, đề tài: Giảiphápnângcao gắn kết nhânviên ... động đến gắn kết nhânviên với công ty, từ tìm ngun nhân hạn chế việc xây dựng gắn kết nhânviên với tổ chức, đồng thời đưa số giảipháp giúp ban lãnh đạo nângcao gắn kết nhânviên với tổ chức, ... đóng góp nhânviên LD5 V Đồngnghiệp 23 Đồngnghiệp sẵn sàng giúp đỡ, hỗ trợ công việc 24 25 Đồngnghiệp chủ động hợp tác, phối hợp để hồn thành cơng việc Đồngnghiệp thân thiện, hòa đồng DN1...
... phải gắn kết nhân viên, tiền đề để đưa giảiphápnângcao gắn kết chương Chương 3: Giảiphápnângcao gắn kết nhânviên phân xưởng công ty PV Building Chương tập trung đưa giảipháp vấn đề nêu ... 3.3 Giảiphápnângcao gắn kết nhânviên 59 3.3.1 Giảipháp nhằm khắc phục vấn đề ảnh hưởng không tốt tới gắn kết nhânviên phân xưởng công ty PV Building 60 3.3.2 Nhóm giảipháp ... với công ty: nghiên cứu nângcao gắn kết nhânviên sở khách quan giúp cho phòng tổ chức hành ban giám đốc xem xét lại vấn đề xảy công ty, số giảiphápnângcao gắn kết nhânviên tổ chức Kết cấu...
... 67 3.3.5 .Giải phápnângcao sựthỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tốphúc lợi 69 3.3.6 .Giải phápnângcao sựthỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu t đồngnghiệp ... từđó nhânviên có thểchú tâm cho công việc, hiệu quảlàm việc đƣợc nâng cao. -Nâng cao sựgắn kếtcủa nhânviên với tổchức. -Nâng cao tinh thần teamwork qua hoạt động đội nhóm.3.3.6 .Giải phápnângcao ... tạo.3.3.4 .Giải phápnângcao sựthỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tốbản chất cơng việcDựa phân tích thực trạng chƣơng tác giảđƣa giảipháp đ nângcao sựthỏa mãn nhânviên công việc .Giải pháp...
... tổ chức 1.4.3 Mối Quan hệ với đồngnghiệp Mối quan hệ với đồngnghiệp có tác động quan trọng đến mức độ gắn kết nhânviên Thật quan sát nhânviên có điều kiện bối cảnh nhânviên vào công ty phân ... lý nhânviên quan tâm đến gắn kết? Lý thứ nhất, đơn giản mức độ tận tâm nhânviêncao khả nhânviên xin thơi việc giảm, có sợi dây liên kết hình ảnh cơng ty hình ảnh cá nhânnhânviên người nhân ... xác định đâu yếu tố tác động đến gắn kết nhân viên, từ đề xuất giảiphápnângcao gắn kết mang tính thực tiễn, đề tài Giảiphápnângcao gắn kết nhânviên Ngân Hàng TMCP Đầu Tư Và Phát Triển...
... hàng 44 Giảipháp xây dựng dựa kết phân tích định tính nhân tố làm giảm cam kết nhânviên nguyên nhânnhânviên lại nghỉ việc nhiều 3.2.3 Giảiphápnângcao cam kết cho nhânviênGiảipháp đề ... nhân nghỉ việc thật nhânviên thơng qua đưa giảipháp giúp cơng ty nângcao cam kết gắn bó nhânviên tổ chức 6 Mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu nhằm mục tiêu tìm hiểu nguyên nhân khiến nhânviên ... 3.2.2 Mục tiêu quan điểm xây dựng giảipháp 43 3.2.3 Giảiphápnângcao cam kết cho nhânviên 44 3.2.3.1 Xây dựng phận nhânnhân chuyên nghiệp để thực công việc liên quan 44...
... 66 3.3.3 Giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tố đồngnghiệp 69 3.3.4 Giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tố lương thưởng ... KL 63 3.3.1 Giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tố Bản chất công việc: 64 3.3.2 Giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc thông qua yếu tố lãnh đạo: ... giảipháp thích hợp Những ngun nhân lý việc chọn đề tài: “ Các giảiphápnângcao thỏa mãn nhânviên công việc công ty TNHH Dịch vụ cung cấp thông tin KL” nhằm xác định yếu tố thỏa mãn nhân viên...
... lƣờng lòngtrungthànhnhânviên tổ chức 18 1.2.3 Lợi ích việc xây dựng trì hài lònglòngtrungthànhnhânviên tổ chức 19 1.3 MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ HÀI LÒNG VÀ LÒNGTRUNGTHÀNHCỦA ... Thực trạng mức độ ảnh hƣởng hài lòng đến lòngtrungthànhnhânviên DN có vốn đầu tƣ nƣớc ngồi Chƣơng 3: Một số giảiphápnângcao hài lònglòngtrungthànhnhânviên DN có vốn đầu tƣ nƣớc 8 CHƢƠNG ... tiến hành khảo sát 1.2 LÒNGTRUNGTHÀNHCỦANHÂNVIÊN ĐỐI VỚI TỔ CHỨC 1.2.1 Khái niệm lòngtrungthànhnhânviênNhânviêntrungthành với tổ chức họ cam kết gắn liền với thành công tổ chức tin...
... đến trungthànhnhânviên doanh nghiệp - Mức độ ảnh hưởng yếu tố trungthànhnhânviên dooanh nghiệp - Làm để nângcaotrungthànhnhânviên doanh nghiệp - Sự mong đợi nhânviên công việc từ nâng ... TÍNH CÁ NHÂN ĐẾN LỊNG TRUNGTHÀNHCỦANHÂNVIÊN 4.6 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MÔ TẢ CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN 5.2 MỘT SỐ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNGCAOLÒNGTRUNGTHÀNHCỦANHÂNVIÊN ... vấn đề liên quan đến lòngtrungthành người dân lao động lại đáng quan tâm Chính gỡ nút thắt mà tơi chọn đề tài: “Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lòngtrungthànhnhânviên doanh nghiệp Tp.Cần...
... với lòngtrungthànhnhânviên giả thiết H1 đặt cho nghiên cứu “Tiền lương cao làm cho nhânviêntrungthành với tổ chức hơn” Như giả thuyết đặt ra: H 1: Thu nhập cao làm cho nhânviêntrungthành ... nhânviêntrungthành với tổ chức H 4: Có hỗ trợ từ cấp làm cho nhânviêntrungthành với tổ chức H5: Được đồngnghiệp ủng hộ nhânviêntrungthành với tổ chức H 6: Khen thưởng công làm cho nhân ... 4.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến trungthànhnhânviên Kết thống kê cho thấy, nhânviên đánh giá nhân tố từ thấp đến cao Nghĩa là, với phát biểu, có nhânviên hồn tồn đồng ý, có nhânviên hồn tồn...