... doanh củacôngty Gạch ốp lát Hà Nội.Chương II. Thực trạng hoạt động Marketing củacôngty Gạch ốp lát Hà Nội.Chương III. Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao doanhsốbánhàng của công ... khách hàng của côngty cũng không ngoại lệ, là những tổ chức chính phủ, tổ chức phi chính phủ, các côngty xây dựng và các hộ gia đình nhưng khách hàng mục tiêu củacôngty là các côngty xây ... triển, Côngty gạch ốp lát Hà Nội phải tự hạch toán lỗ lãi, vì vậy côngty cần phải xây dựng được một hệ thồng kênh tiêu thụ chắc chắn và vững mạnh đê có thể tăng doanhsốbánhàngcủacông ty. ...
... này ở các Côngty Thơng mại là không giống nhau mà tuỳ thuộc vào yếu tố nội tại của từng Công ty, tuỳ vào đặc điểm của lĩnh vực nghành hàng mà Côngty kinh doanh cũng nh chiến lợc của các đối ... cầu của khách hàng. TT Mặt hàng kinh doanhTỷ trọng (%)1 Hàng thủ công mỹ nghệ 202 Hàng trang phục may mặc 153 Hàng điện gia dụng 154 hàng đồ dùng gia đình 105 Hàng văn hoá phẩm 96 Hàng ... lựa chọn củaCông ty. * XTTM bao gồm các công cụ chủ yếu sau: 20Quảng cáo Bánhàng cá nhânXúc tiến bánQuan hệ công chúng - Phòng Kế hoạch - Kinh doanh. - Xí nghiệp Thơng mại Hàng không.-...
... hiện doanh thu bánhàngcủacông ty. Do đặc điểm hoạt động kinh doanhcủacôngty nên chúng ta chỉ phân tích một số khía cạnh sau.1-/ Phân tích khái quát sự tăng giảm của tổng doanh thu bánhàng ... hiện doanh thu bánhàng theo mặt hàng. Để thấy đợc doanh thu của các mặt hàng đến sự tăng giảm của tổng doanh thu bánhàng ta đi sâu vào phân tích sự biến đổi củadoanh thu bánhàng qua hai năm ... tăng giảm doanh thu bánhàngcủacông ty. Nếu so sánh doanh thu bánhàngcủa các năm với năm 2002 ta thấy:- Doanh thu năm 2003 tăng 79.65% tơng ứng với số tiền là 703.605.760Đ- Doanh thu năm...
... Chẳng hạn từ doanh sốbáncủadoanh nghiệp suy ra doanhsốbáncủa từng địa phơng và doanh sốbáncủa từng mặt hàng và doanhsốbáncủa từng mặt hàng và doanh sốbáncủa từng ngời bán hàng. - Chia ... đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết tổ chức tốt công tác bán hàng, một trong những nội dung tổ chức bánhàngcủadoanh nghiệp là tổ chức mạng lới bán hàng. Mạng lới bánhàngcủadoanh nghiệp ... tiền đề củacông tác kế hoạch hóa hoạt động sản xuất kinh doanh Nó xác định đúng đắn mục tiêu phát triển củadoanh nghiệp.3.2.Những yêu cầu củacông tác bánhàngcủadoanh nghiệp. Bán hàng xét...
... MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG XUẤT BÁNHÀNGCỦACÔNGTY SỮA DUTCH LAYDY.1. Nhân viên bánhàng và kỷ thuật chuyên môn.- Nhân viên bán hàng: Nhân viên bánhàng là yếu tố rất ... sẽ làm mất lòng tin của khách hàng và danh tiếng của sản phẩm sồ lượng sản phẩm bán ra không cao. Từ những ảnh hưởng trên để ma năng xuất bánhàng được tăng cao thì côngty cần phải chú trọng ... hưởng của nó cũng rát lớn,trong kinh doanh thông tin khách hàng là một yếu tố hàng đầu ở đây cũng vậy năng xuất bánhàng cao hay không cũng một phần là do sự ảnh hưởng của thông tin khách hàng...
... CỦACÔNGTY SỮA DUTCH LAYDY.1. Nhân viên bánhàng và kỷ thuật chuyên môn.- Nhân viên bán hàng: Nhân viên bánhàng là yếu tố rất quan trọng trong viêc tăng năng xuất bánhàngcủacông ty. Vì vậy ... phẩm của chúng ta sẽ đến được tay của những vùng sâu vùng xa số lượng khách hàng cũng đông hỏn . điều này sẽ làm cho doanhsốbánhàng tăng, năng suất bánhàng đạt hiệu quả . các đại lý bán ... hưởng của nó cũng rát lớn,trong kinh doanh thông tin khách hàng là một yếu tố hàng đầu ở đây cũng vậy năng xuất bánhàng cao hay không cũng một phần là do sự ảnh hưởng của thông tin khách hàng...
... và tên Côngty “ Côngty cổ Phần Cao su Đồng Phú” , ghi rõ số điện thoại, địa chỉ, website củacông ty. Nhằm mục đích giới thiệu côngty và các sản phẩm và thu hút sự chú ý của khách hàng. - ... hội nhập”, viết về Công ty Cổ phần Cao su Đồng Phú nhằm giới thiệu về hoạt động kinh doanhcủacông ty, những thành tích mà côngty đạt được cũng như những sản phẩm củacông ty. 2.2.3. Khuyến ... bánhàngcủaCôngty cổ phần cao su Đồng Phú: Điểm mạnh, yếu của hoạt động xúc tiến Chương III: Đưa ra một số giải pháp đề xuất kiến nghị để hoàn thiện hơn chiến lược xúc tiến củaCông ty. ...
... tiêu bánhàngcủa nó”. Tóm lại, mạng lưới bánhàng là một hệ thống các cửa hàng, những đại lý, đại diện bán hàng, những cơ sở kinh doanh hỗ trợ, cổ động bánhàng và giao hàngcủacôngty đến ... phần này cũng đóng góp doanh thu cho côngty 45 3.3 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện mạng lưới bánhàngcủacôngty 45 3.3.1 Giải pháp mở rộng mạng lưới bánhàngcủacôngty trong thời gian tới ... lưới bánhàng cho hợp lý tại côngty 46 3.3.2.1 Thực trạng mạng lưới bánhàng và tổ chức kiểu mạng lưới mạng lưới bán hàng mới cho côngty 46 3.3.2.2 Mô hình mạng lưói bánhàng mà côngty TNHH...
... cạnh khác nhau của hệ thống bánhàngcủadoanh nghiệp.- Mục tiêu bánhàng (chung) củadoanh nghiệp.- Mục tiêu bánhàngcủa các khu vực vùng, bộ phận- Mục tiêu doanhsốbán hàng - Mục tiêu ... hoạch bánhàngcủadoanh nghiệp - kế hoạch bánhàngcủa bộ phận- Kế hoạch bánhàngcủa các nhân+ Theo sản phẩm:- Kế hoạch bánhàng cho toàn bộ các sản phẩm đợc đa ra bánhàng của doanh nghiệp.- ... gồm- Lực lợng bánhàng cơ hữu củadoanh nghiệp - Các đại lý bánhàng có hợp đồng- Lực lợng bánhàng hỗn hợp* Lực lợng bánhàng cơ hữu củadoanh nghiệp bao gồm- Lực lợng bánhàng tại văn phòng...
... và tên Côngty “ Côngty cổ Phần Cao su Đồng Phú” , ghi rõ số điện thoại, địa chỉ, website củacông ty. Nhằm mục đích giới thiệu côngty và các sản phẩm và thu hút sự chú ý của khách hàng. - ... động kinh doanhcủacông ty. Hình 2.4: Bảng phân tích tình hình kinh doanhcủacôngty từ 2007 đến 2009 Đơn vị tính: VNĐ Năm Chỉ tiêu 2007 2008 2009 Doanh thu bánhàng và cung ... khách hàng. Để từ đó côngty có thể nắm bắt được yêu cầu của khách hàng và đưa ra chiến lược phù hợp, có hoạt động xúc tiến bánhàng đúng đắn. 2.2.4. Phân tích hoạt động xúc tiến củaCông ty. ...
... sản phẩm mới MỘT SỐ YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG XUẤT BÁNHÀNGCỦACÔNGTY SỮA DUTCH LAYDY.1. Nhân viên bánhàng và kỷ thuật chuyên môn.- Nhân viên bán hàng: Nhân viên bánhàng là yếu tố rất ... hưởng của nó cũng rát lớn,trong kinh doanh thông tin khách hàng là một yếu tố hàng đầu ở đây cũng vậy năng xuất bánhàng cao hay không cũng một phần là do sự ảnh hưởng của thông tin khách hàng ... sẽ làm mất lòng tin của khách hàng và danh tiếng của sản phẩm sồ lượng sản phẩm bán ra không cao. Từ những ảnh hưởng trên để ma năng xuất bánhàng được tăng cao thì côngty cần phải chú trọng...
... trong côngty đều nắm rõ. Điều này giải thích vì sao côngty thường đạt được mục tiêu đề ra.Lực lượng bánhàngcủacôngty bao gồm lực lượng bánhàng cơ hữu và hệ thống đại lý bánhàng cho công ... hiệu quả bánhàng ở các doanh nghiệp.Vì vậy, việc đào tạo đội ngũ bánhàngcủacôngty rất được chú trọng. Công ty luôn tham gia các khoa học nâng cao chuyên môn nghiệp vụ của tổng côngty cũng ... hoạch bánhàngcủadoanh nghiệp được thực hiện thông qua lực lượng bán hàng. Lực lượng bánhàng là cầu nối cơ bản nhất của doanh nghiệp với thị trường.Ngoài bộ phận bánhàng tại văn phòng, công...