dam phan thuong luong khi cong ty gap kho khan

Một vài bí quyết quan trọng để đàm phán thương lượng thành công doc

... phải hiểu ý đồ, nhu cầu mục đích họ Việc hoàn toàn không làm bạn không chịu khó lắng nghe họ nói Khi bạn phải nói tốt hỏi Càng hỏi nhiều khai thác nhiều thông tin nhiêu Mà thông tin yếu tố quan ... đối tác xem họ thuộc loại nào: thông minh - khôn khéo, hiếu thắng - tham lam hay né tránh - thủ Khi nhận dạng bạn tìm cách ứng xử phù hợp.Hãy rèn luyện tính mềm dẻo, biết cương biết nhu lúc chỗ...

5
542
0

Một vài bí quyết quan trọng để đàm phán thương lượng thành công pdf

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... phải hiểu ý đồ, nhu cầu mục đích họ Việc hoàn toàn không làm bạn không chịu khó lắng nghe họ nói Khi bạn phải nói tốt hỏi Càng hỏi nhiều khai thác nhiều thông tin nhiêu Mà thông tin yếu tố quan ... đối tác xem họ thuộc loại nào: thông minh - khôn khéo, hiếu thắng - tham lam hay né tránh - thủ Khi nhận dạng bạn tìm cách ứng xử phù hợp Hãy rèn luyện tính mềm dẻo, biết cương biết nhu lúc chỗ...

5
575
0

Biết lắng nghe: Một bí quyết để đàm phán thương lượng thành công potx

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... để phục vụ cho đàm phán - thương lượng trận Tôi có tham gia làm thông dịch viên cho công ty nước Việt Nam Khi vào đàm phán, phía Việt Nam tập trung mong lượt họ trình bày không ý đến điều phía ... chí lỗ mãng hay xúc phạm bình tĩnh họ nói cho hết Khi ý lắng nghe, bạn có nhiều liệu làm sở cho câu hỏi sau 2.1.6 Không xao lãng phân tán tư tưởng Khi đàm phán - thương lượng bạn cần phải tập trung ... nhớ lâu nghĩ sâu sắc 2.1.8 Xác định mục đích để nghe Khi có mục đích để nghe, bạn ý tới từ, chí cử không lời, tăng thêm thông tin mà bạn cần Khi nghe câu mở điều cần bạn xoáy quanh điều Mỗi đề...

24
488
0

Ba dạng đối tác chính mà bạn thường gặp trong đàm phán - thương lượng

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... vất vả 8.3 Dạng đối tác thông minh khôn khéo Những người dạng có lực cao đàm phán thương lượng Khi thấy đạt theo ý muốn, họ nhanh chóng thay đổi cách xử cách tài tình để tiếp tục thuyết phục ... linh hoạt sử dụng chiến thuật sau đây: *** Lấn tới khống chế áp đảo đối tác Họ áp dụng chiến thuật khi: - Thời gian bị hạn chế dây dưa - Kết cần phải đạt quan trọng - Mối quan hệ hai bên không quan ... quan trọng Nếu có bị sức mẻ không đáng ngại - Cần phải trả đũa *** Nhường nhịn đối tác Họ áp dụng khi: - Thời gian lại quá, không đủ để đạt điều thêm - Vấn đề cần đạt có giá trị bình thường không...

9
1,827
6

ĐỒ ÁN CHUYÊN NGÀNH CÔNG NGHỆ MAY ĐỀ TÀI: ĐỀ TÀI NHÂN VIÊN QA VÀ CÔNG TÁC ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈ

Danh mục: Kỹ thuật

... Công ty may Nhà Bè thành Công ty cổ phần may Nhà Bè  2005 Tháng 4/2005, Công ty may Nhà Bè cổ phần hóa chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần May Nhà Bè Cũng giai đoạn Công ty ... ty tóm tắt sau: - Chất lượng định hướng khách hàng - Vai trò lãnh đạo công ty - Cải tiến chất lượng liên tục - Tính thể, hệ thống - Sự tham gia cấp, phận, nhân viện - Sử dụng phương pháp tư khoa ... đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn cao Khi ủi tạo hình, ta ủi vải thẳng tạo thành hình dáng cong theo dáng thể hay theo mốt hành Đôi ta tạo hình dáng cong cho ôm sát thể phần mông ngực cách...

167
1,048
4

NHÂN VIÊN QA VÀ CÔNG TÁC ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NHÀ BÈ

Danh mục: Kỹ thuật - Công nghệ

... – QC (Quality Control) • Đảm bảo chất lượng – QA (Quality Assurance) • Kiểm soát chất lượng toàn diện – TQC (Total Quality Control) • Quản lý chất lượng toàn diện – TQM (Total Quality Management) ... âm hay không?  Sau nguyên phụ liệu nhập kho phòng kỹ thuật xuống kho nguyên phụ liệu cắt mẫu vải để tiến hành test độ co giãn, khác màu loang màu vải  Khi phòng kỹ thuật test độ co giãn vải xong ... công ty Cổ phần May Nhà Bè doanh nghiệp hàng đầu ngành dệt may Việt Nam Được thành lập từ năm 1973 với hai xí nghiệp ban đầu Ledgine Jean Symi thuộc Khu chế xuất Sài Gòn HÌNH ẢNH TỔNG CÔNG TY...

57
946
12

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự của bộ phận thương mại tại công ty cổ phần hàng không Đông Dương.pdf

Danh mục: Quản trị kinh doanh

...

84
845
6

Phong cách trong đàm phán thương lượng của người Trung Quốc

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... công việc phải dứt điểm - Khi mời tiệc, nhớ ăn dọn lên đầu tiên, bữa ăn có đến hai chục - Khi vật giới thiệu đó, xòe bàn tay hướng người hay vật đó, đừng ngón tay - Khi kết thúc họp, chào trước ... Quốc không; kế là, trực cảm kinh nghiệm riêng họ có cảm thấy ổn chưa Các kiện, số liệu, nghiên cứu khoa học… ý không ngược lại với hai điều kiện tiên Họ định hoàn cảnh nào? Doanh nhân khu vực quốc ... tái thương lượng sát ngày bạn chuẩn bị bay về… - Đừng nói khả thật mình, văn hóa Trung Hoa xem khi m cung loại đức hạnh - Doanh nhân Trung Quốc giữ thói quen xem ngày lành tháng tốt trước định...

5
4,068
33

Kỹ năng đàm phán thương lượng cơ bản

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... lòng hai bên 27 • Khi cần phải nhượng đối tác bạn nên để đối tác thấy việc nhượng bạn bước quan trọng, biểu thị thành ý muốn hợp tác bạn bạn sợ áp lực họ hấp tấp vội vàng 28 • Khi cần nhượng đối ... trả lời câu hỏi Muốn thế, trước đàm phán, bạn cần phải chuẩn bị cách kỹ lưỡng Khi trả lời câu hỏi bạn cần tự tin, dứt kho t • Đừng để đối tác bị thể diện Trong đàm phán vừa phải làm cho đối tác ... thành công nghệ thuật 20 4.2 GIAI ĐOẠN TIẾN HÀNH ĐÀM PHÁN 21 4.2.1 TẠO KHÔNG KHÍ THÂN THIỆN TRƯỚC KHI ĐÀM PHÁN • Tạo bầu không khí cởi mở, tin cậy lẫn nhau,thành thật hợp tác điều vô cần thiết bắt...

36
3,456
9

Những yếu tố quan trọng trong đàm phán - thương lượng

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... ta yếu điểm yếu ông * Năng lực ưu biểu thật có biểu bề thật Hẳn biết vụ "CONGTYLUA" (công ty lừa) mà báo chí đăng tải Khi mở cửa kinh tế, nhiều tên lừa đảo "có hạng" đóng giả bề doanh nhân giàu ... hạn bên kia, tức họ dự tính thời gian cuối họ định bao giờ, lại không bên biết thời hạn định bạn Khi biết thời hạn bên bạn thấy đến gần thời hạn mức độ "sốt sắng" bên lên cao họ dễ nhượng Ví dụ: ... thể", người có số lực ưu tốt mà sử dụng chúng coi không * Ưu Cương vị chức vụ tổ chức hay công ty mang lại lợi định cho người Ví dụ ông trưởng phòng kỹ thuật có tiếng nói trọng lượng ảnh hưởng...

15
6,717
19

Cử chỉ không lời: một thứ ngôn ngữ trong đàm phán - thương lượng

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... phía bên có làm việc sau không: - Có khoanh tay hay gác chân không? - Mắt bạn có nhìn thẳng vào mắt bạn không? - Họ có bịt tay vào mồm nói chuyện không? Khi nhận thấy loạt cử vậy, bạn có sở để ... bạn Bởi nhiều khi, tác động dây chuyền mà thân làm (hay bắt chước) theo cử phía bên Hồi học sinh phổ thông, giáo dục nhận thức cử nhún vai giao tiếp không nghiêm túc thiếu đứng đắn Khi làm, hay ... không tươi - Bàn tay nắm lại 6.3.3 Không dứt kho c không đoán: - Nhìn bối rối - Chớp mắt - Bàn tay xoa xoa mặt mồm - Cắn môi - Gật nhẹ đầu nhiều không dứt kho c 6.3.4 Đang phân tích đánh giá: - Nheo...

12
2,357
10

Một số chiến thuật và nguyên tắc trong đàm phán - thương lượng

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... công ty Pháp, thủ trưởng muốn sang Pháp tham quan sở công ty Thủ trưởng nói: "Tháng sau có công ty Mỹ mời sang thăm sở họ New York, theo ông nên bay theo hành trình thành phố Hồ Chí Minh - Singapore ... nhượng sau bước ba bước Ở chợ bán đồ điện tử Singapore, áp dụng chiến thuật đạt kết tốt mua tivi, đầu máy Trong đàm phán - thương lượng lớn cho công ty hay quốc gia, chiến thuật thường áp dụng Tôi ... cảnh định Khi làm phía bên dễ nhượng thay phải thuyết phục lâu rắc rối Ở Việt Nam, chiến thuật thường áp dụng hầu hết chợ búa Hồi chưa lấy vợ, hay phải chợ Tôi áp dụng chiến thuật Khi nghe người...

29
3,434
11

60 kỹ năng về đàm phán thương lượng

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... đề nghị bên đưa đề nghị Khi đề nghị trở thành chào hàng làm cho chào hàng cũ hết hiệu lực - Chấp nhận Một chấp nhận có hiệu lực phải đảm bảo: + Hoàn toàn, vô điều kiện + Khi chào hàng hiệu lực ... danh thiếp, Khi trao danh thiếp cần ý: + Đưa mặt có chữ dễ đọc + Không cầm hộp đựng danh thiếp để trao + Đưa hai tay + Vừa đưa vừa tự giới thiệu họ tên + Trao cho tất người có mặt - Khi nhận danh ... giúp giảm bớt kho ng cách hai bên đàm phán có nhiều thông tin trước thật bắt đầu đàm phán + Các câu hỏi gián tiếp câu hỏi đón đầu, thường sử dụng giai đoạn sau đàm phán thương thuyết Khi cần làm...

11
2,954
7

Kỹ năng đàm phán - Thương lượng - kết thúc đàm phán

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... c đàm phán này?Mình s làm khác l n đàm phán t i? http://my.opera.com/qtdn/blog/ky-nang -dam- phan- thuong- luong PACE Tổ Hợp Giáo Dục, gồm số mảng hoạt động sau: PACE-IOD (Trường Doanh Nhân & Giám ... công ty Bạn biết thuật ngữ cần sử dụng làm báo cáo thương lượng sáp nhập tìm hiểu nhữn điện thoại hội nghị Bạn giới thiệu thuật ngữ họp nội bên công ty, bao gồm Hội Cổ đông Thường niên Thời kho ... chọn ðƠN V H C TRÌNH BÀI H C Công ty bạn có chiếm : Giải thích ưu cạnh tranh không? loại hình công ty khác Sự Cạnh tranh Kinh : Chiến lược cạnh doanh tranh công ty TR NG TÂM BÀI H C : Bài học mở...

13
2,461
3

Kế toán tiền lương và phân tích lương tại công ty phà an giang.PDF

Danh mục: Kế toán

...

1
340
1

Tài liệu về đàm phán thương lượng trong kinh doanh

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

... tiện để tranh thủ tình cảm họ Singapore Người Singapore ghét người nước nam giới để râu, tóc dài đến nước họ Thụy sỹ - Gửi thư nên gửi cho công ty - Thích công ty có thâm niên - Không tặng bó ... tránh nguy * Weakness - Điểm yếu Là tất yếu tố hạn chế bên khi n cho ta gặp khó khăn để đạt đến mục tiêu tận dụng hội tránh nguy * Opportunity- Cơ hội Là tất xảy bên có tác động thuận lợi đến hoạt ... thấp nhất, chấp nhận - Một mục tiêu trọng tâm- mà bạn thực mong muốn giải Kho ng nằm mục tiêu cao hai bên vùng đàm phán Kho ng nằm mục tiêu thấp hai bên vùng thỏa thuận Chuẩn bị nhân Thành viên...

32
6,719
30

đàm phán thương lượng trong kinh doanh bất động sản

Danh mục: Kế hoạch kinh doanh

... m, gi thit Chỳ ý n ngụn ng khụng li Phõn tớch Cs Correctness- ỳng n Clarity- Rừ rng Completeness- y CongruenceCongruence Phự hp Consistency-Nht quỏn www.tobinhminh.com tobinhminh@gmail.com ... Tr li mp m Hi mt ng tr li mt no bờn t cõu hi t tỡm cõu tr li Nhng b Trc nhng b Khi no? Bao nhiờu? g i li cỏi gỡ? Khi nhng b Mc nhng b iu kin ca nhng b Lý nhng b Ngụn ng nhng b www.tobinhminh.com ... kt thỳc La chn cú gii hn Lp hp ng Lm rừ nhng iu kin AI t c BAO NHIấU? CI Gè? KHI NO? U? i kh rng buc iu khon b Lp thnh bn www.tobinhminh.com tobinhminh@gmail.com 15 Mt s th thut ...

16
1,985
7

Kế toán tiền lương và phân tích lương tại công ty phà An Giang

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Số trích chưa sử dụng hết Tài kho n 338 “Phải trả, phải nộp khác” có tài kho n cấp :  Tài kho n 3382 : Kinh phí công đoàn  Tài kho n 3383 : Bảo hiểm xã hội  Tài kho n 3384 : Bảo hiểm y tế 2.2.3 ... 2.3.2 Tài kho n sử dụng : Tài kho n 335 “Chi phí phải trả” Số trích chưa sử dụng hết Các chi phí thực tế phát sinh Điều chỉnh phần chênh lệch kho n chi thực tế kho n trích trước Các kho n chi ... công ty phà An Giang vào, thang bảng lương hệ số lương theo quy định Nhà nước Các kho n phụ cấp, trợ cấp công ty :  Phụ cấp : công ty có quy định nhiều mức phụ cấp cho cán công nhân viên công ty...

81
450
3

Đàm phán thương lượng trong kinh doanh

Danh mục: Kỹ năng đàm phán

... tiện để tranh thủ tình cảm họ Singapore Người Singapore ghét người nước nam giới để râu, tóc dài đến nước họ Thụy sỹ - Gửi thư nên gửi cho công ty - Thích công ty có thâm niên - Không tặng bó ... tránh nguy * Weakness - Điểm yếu Là tất yếu tố hạn chế bên khi n cho ta gặp khó khăn để đạt đến mục tiêu tận dụng hội tránh nguy * Opportunity- Cơ hội Là tất xảy bên có tác động thuận lợi đến hoạt ... thấp nhất, chấp nhận - Một mục tiêu trọng tâm- mà bạn thực mong muốn giải Kho ng nằm mục tiêu cao hai bên vùng đàm phán Kho ng nằm mục tiêu thấp hai bên vùng thỏa thuận Chuẩn bị nhân Thành viên...

32
1,673
3

KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ PHÂN TÍCH LƯƠNG TẠI CÔNG TY PHÀ AN GIANG

Danh mục: Kế toán

... Số trích chưa sử dụng hết Tài kho n 338 “Phải trả, phải nộp khác” có tài kho n cấp :  Tài kho n 3382 : Kinh phí công đoàn  Tài kho n 3383 : Bảo hiểm xã hội  Tài kho n 3384 : Bảo hiểm y tế 2.2.3 ... 2.3.2 Tài kho n sử dụng : Tài kho n 335 “Chi phí phải trả” Số trích chưa sử dụng hết Các chi phí thực tế phát sinh Điều chỉnh phần chênh lệch kho n chi thực tế kho n trích trước Các kho n chi ... ban, xí nghiệp trực thuộc công ty + Sở dĩ số lao công ty có dao động năm : công ty sử dụng lao động theo yêu cầu sản xuất kinh doanh công ty 4.2.2 Tính toán lương, kho n trích theo lương : 4.2.2.1...

82
359
1