cỏc gii thng by huy chng vng trong cỏc k hi din sõn khu chuyờn nghip ton quc hai ln c gii thng ca hi vn ngh h ni hai ln c gii thng ca tng liờn on lao ng tng thng vn hc ca b quc phũng 1992 gii thng h chớ minh nm 2000
... truyền th ng < /b> Chăm Phan Rang, thủ c< /b> ng < /b> mỹ ngh< /b> đầy màu s c < /b> h< /b> để tìm hi< /b> u đa d ng < /b> tôn giáo C< /b> c < /b> trao đổi với nhà nghiên c< /b> u văn h< /b> a Chăm h< /b> i thảo h< /b> n làm phong phú thêm kinh nghiệm cho du khách Ng< /b> y ... d ng < /b> khu < /b> l ng < /b> người Chăm với l ng < /b> ngh< /b> truyền th ng < /b> làm gốm, dệt, chế biến ăn Chăm ngh< /b> nhân Chăm làm du lịch Mỹ Sơn chắn đa d ng < /b> tạo hi< /b> u ng < /b> cao h< /b> n, th c < /b> tế ch ng < /b> minh du lịch ẩm th c < /b> tạo thích ... tích chưa cao W4: Hi< /b> n tư ng < /b> phai nhạt truyền th ng < /b> dân t c < /b> với chữ viết, âm nh c < /b> ngh< /b> thuật,… W5: C< /b> c < /b> l ng < /b> ngh< /b> chưa tạo thu h< /b> t lớn du khách, sản phẩm c< /b> nh tranh thư ng < /b> mại chưa cao Vi c < /b> k< /b> t h< /b> p...
... truyền th ng < /b> Chăm Phan Rang, thủ c< /b> ng < /b> mỹ ngh< /b> đầy màu s c < /b> h< /b> để tìm hi< /b> u đa d ng < /b> tôn giáo C< /b> c < /b> trao đổi với nhà nghiên c< /b> u văn h< /b> a Chăm h< /b> i thảo h< /b> n làm phong phú thêm kinh nghiệm cho du khách Ng< /b> y ... d ng < /b> khu < /b> l ng < /b> người Chăm với l ng < /b> ngh< /b> truyền th ng < /b> làm gốm, dệt, chế biến ăn Chăm ngh< /b> nhân Chăm làm du lịch Mỹ Sơn chắn đa d ng < /b> tạo hi< /b> u ng < /b> cao h< /b> n, th c < /b> tế ch ng < /b> minh du lịch ẩm th c < /b> tạo thích ... tích chưa cao W4: Hi< /b> n tư ng < /b> phai nhạt truyền th ng < /b> dân t c < /b> với chữ viết, âm nh c < /b> ngh< /b> thuật,… W5: C< /b> c < /b> l ng < /b> ngh< /b> chưa tạo thu h< /b> t lớn du khách, sản phẩm c< /b> nh tranh thư ng < /b> mại chưa cao Vi c < /b> k< /b> t h< /b> p...
... cho khía c< /b> nh kh c < /b> chất quan h< /b> nhân tích c< /b> c < /b> cng < /b> vi c < /b> Nghiên c< /b> u tính c< /b> ch cho thấy tích c< /b> c < /b> cng < /b> vi c < /b> trư c < /b> h< /b> t khái ni< /b> m kh c < /b> biệt c< /b> nhân mà ngu n g c < /b> b ảnh h< /b> ng < /b> sâu s c < /b> tính chất ri ng < /b> ... d ng < /b> mô h< /b> nh nghiên c< /b> u Chư ng < /b> c < /b> ng < /b> c< /b> g ng < /b> làm rõ định ngh< /b> a khái ni< /b> m nghiên c< /b> u yếu tố thỏa mãn, tích c< /b> c < /b> cng < /b> vi c < /b> k< /b> t làm vi c,< /b> c < /b> ng < /b> xem xét nghiên c< /b> u th c < /b> nghiệm trư c < /b> giới ch ng < /b> tỏ c< /b> ... quan c< /b> ý ngh< /b> a tích c< /b> c < /b> k< /b> t hoàn thành nhiệm vụ 1.4 Mô h< /b> nh nghiên c< /b> u Mô h< /b> nh nghiên c< /b> u thỏa mãn c< /b> ng < /b> vi c < /b> tích c< /b> c < /b> cng < /b> vi c < /b> có t c < /b> đ ng < /b> đến k< /b> t c< /b> ng < /b> vi c < /b> Thang đo Likert bc < /b> sử d ng,< /b> với b c...
... : kho ng < /b> chênh lệch giá trị sản lư ng < /b> doanh nghiệp với khoản mua vào vật liệu dịch vụ từ doanh nghiệp kh c < /b> mà d ng < /b> h< /b> t vi c < /b> sản xuất sản lư ng < /b> VA = doanh thu + chênh lệch h< /b> ng < /b> tồn kho - chi phí ... vi c < /b> tính toán nhiều phư ng < /b> pháp cho k< /b> t gi ng < /b> Tuy nhiên th c < /b> tế c< /b> chênh lệch định sai sót từ số, th ng < /b> k< /b> tính toán Phần II: THIẾT LẬP, PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ MÔ H< /b> NH I Xây d ng < /b> mô h< /b> nh Mô h< /b> nh ... DlnX3 (DlnX3=D(lnX3)) ta tiếp t c < /b> kiểm định tính d ng,< /b> ta c< /b> k< /b> t phân tích h< /b> nh Nhìn vào h< /b> nh ta c< /b> giá trị Prob=0.0000 b giả thuyết H < /b> chấp nhận H1< /b> : sai phân bc < /b> biến LnX3 d ng < /b> C< /b> c < /b> biến...
... sinh lao < /b> đ ng < /b> doanh nghiệp địa b n khu < /b> c< /b> ng < /b> nghiệp Đà N ng < /b> Chư ng < /b> Một số giải pháp hoàn thiện c< /b> ng < /b> t c < /b> quản lý Nhà nư c < /b> an toàn, vệ sinh lao < /b> đ ng < /b> doanh nghiệp địa b n khu < /b> c< /b> ng < /b> nghiệp Đà N ng < /b> T ng < /b> ... phù h< /b> p với xu phát triển, bc < /b> lộ nhiều b t c< /b> p, nhiều khó khăn c< /b> ng < /b> t c < /b> quản lý, vi c < /b> xây d ng < /b> h< /b> nh lang pháp lý, h< /b> th ng < /b> sách chưa theo k< /b> p với t c < /b> độ phát triển th c < /b> tế Trong < /b> khu < /b> c< /b> ng < /b> nghiệp, ... 40.000 ng< /b> ời lao < /b> đ ng < /b> huấn luyện b o h< /b> lao < /b> đ ng,< /b> c< /b> kho ng < /b> 15.000 ng< /b> ời huấn luyện lại, tỷ lệ ng< /b> ời lao < /b> đ ng < /b> khu < /b> c< /b> ng < /b> nghiệp chiếm 60% Sở C< /b> nh sát PCCC c< /b> k< /b> hoạch huấn luyện nghiệp vụ cho doanh nghiệp;...
... ð c < /b> biệt, “m c < /b> cả” lãi suất khách h< /b> ng < /b> gửi tiết kiệm khiến nguồn cung vốn tiết kiệm kh ng < /b> ổn ñịnh C< /b> ng < /b> chi phí khuyến mãi, quà t ng,< /b> lãi suất huy < /b> ñ ng < /b> vốn th c < /b> nhiều NHTM chí cao 15%/năm C< /b> phải ... b c< /b> ng < /b> khai doanh nghiệp/mặt h< /b> ng < /b> ñư c < /b> ưu tiên c< /b> n ñối ngoại tệ th c < /b> ñ ng < /b> cam k< /b> t, tránh vi c < /b> tuyên b chung chung ñáp ng < /b> ngoại tệ cho nhập mặt h< /b> ng/< /b> nhu c< /b> u thiết yếu, vừa kh ng < /b> tạo ñư c < /b> ni< /b> m ... quan tr ng < /b> ñối với c< /b> ng < /b> vi c < /b> kinh doanh Chính phủ cung c< /b> p dịch vụ c< /b> ng < /b> c< /b> ch hi< /b> u phải trả khoản lãi cao phát sinh từ khoản nợ khứ; doanh nghiệp hoạt ñ ng < /b> hi< /b> u tỷ lệ lạm phát vượt tầm kiểm soát...
... ð c < /b> biệt, “m c < /b> cả” lãi suất khách h< /b> ng < /b> gửi tiết kiệm khiến nguồn cung vốn tiết kiệm kh ng < /b> ổn ñịnh C< /b> ng < /b> chi phí khuyến mãi, quà t ng,< /b> lãi suất huy < /b> ñ ng < /b> vốn th c < /b> nhiều NHTM chí cao 15%/năm C< /b> phải ... b c< /b> ng < /b> khai doanh nghiệp/mặt h< /b> ng < /b> ñư c < /b> ưu tiên c< /b> n ñối ngoại tệ th c < /b> ñ ng < /b> cam k< /b> t, tránh vi c < /b> tuyên b chung chung ñáp ng < /b> ngoại tệ cho nhập mặt h< /b> ng/< /b> nhu c< /b> u thiết yếu, vừa kh ng < /b> tạo ñư c < /b> ni< /b> m ... quan tr ng < /b> ñối với c< /b> ng < /b> vi c < /b> kinh doanh Chính phủ cung c< /b> p dịch vụ c< /b> ng < /b> c< /b> ch hi< /b> u phải trả khoản lãi cao phát sinh từ khoản nợ khứ; doanh nghiệp hoạt ñ ng < /b> hi< /b> u tỷ lệ lạm phát vượt tầm kiểm soát...
... tính chưa nhiều Thế h< /b> BCV trẻ tuổi c< /b> khả tiếp nhận th ng < /b> tin mới, th ng < /b> tin từ nhiều nguồn, nhiều k< /b> nh kh c < /b> nhau, nhiều quan điểm kh c < /b> h< /b> kinh nghiệm th c < /b> tiễn, kinh nghiệm s ng,< /b> chưa đủ lĩnh ... h< /b> nh Nhà nư c < /b> Điều kiện để BCV khai th c < /b> th ng < /b> tin từ m ng,< /b> sử d ng < /b> trang thiết b khai th c < /b> th ng < /b> tin thiếu, yếu Thu nhập từ phụ c< /b> p, b i dư ng < /b> BCV sở thấp, nên BCV c< /b> khả chi trả dịch vụ khai ... dựa vào thành tựu môn khoa h< /b> c < /b> kh c < /b> Nói c< /b> ch h< /b> nh tư ng,< /b> khoa h< /b> c < /b> lý luận M c < /b> - Lênin phải dựa vào khoa h< /b> c < /b> (theo ngh< /b> a nắm b t tri th c < /b> môn khoa h< /b> c)< /b> , trư c < /b> khoa h< /b> c < /b> (theo ngh< /b> a h< /b> nh thành giới...
... thư ng < /b> cho hoạt đ ng < /b> ch c < /b> hoạt đ ng < /b> b nh thư ng < /b> phận thể gây tử vong 1.1.4 B nh ngh< /b> nghiệp (BNN) B nh ngh< /b> nghiệp tr ng < /b> b nh lý phát sinh t c < /b> đ ng < /b> thư ng < /b> xuyên k< /b> o dài s c < /b> khỏe ng< /b> ời lao < /b> đ ng,< /b> ... đó, phát 6.793 trư ng < /b> h< /b> p nghi m c < /b> b nh ngh< /b> nghiệp tập trung vào b nh b i phổi silic (876 trư ng < /b> h< /b> p), viêm phế quản ngh< /b> nghiệp (106 trư ng < /b> h< /b> p), b nh nhiễm đ c < /b> chì h< /b> p chất chì, nhiễm h< /b> a chất ... doanh nư c < /b> ta - Về phía doanh nghiêp: + Nhiều DN đưa chế độ trang b PTBVCN vào k< /b> hoạch hoạt đ ng < /b> chi nhiều chi phí cho c< /b> ng < /b> t c;< /b> + DN lấy chuẩn trang b PTBVCN thư c < /b> đo cho thư ng < /b> hi< /b> u Từ doanh...
... ph ng < /b> án làm ăn, kinh doanh Lãi xuất cho vay t ng < /b> lên, nhiều k< /b> hoạch ng< /b> i dân, doanh nghiệp phaỉ h< /b> y b chuyển h< /b> ng < /b> sang c< /b> m c< /b> chờ thời IV\ C< /b> c < /b> biện pháp Tuy nhiên, năm c< /b> nhiều nhân tố khiến ... nghiệp n c < /b> ta Vì vậy, doanh nghiệp nhiều b ng< /b> c< /b> ng < /b> vi c < /b> chuyển h< /b> a b t đ ng < /b> sản thành k< /b> nh tài chính, nhằm huy < /b> đ ng < /b> cho hoạt đ ng < /b> kinh doanh doanh nghiệp Tóm lại lãi suất vấn đề trung tâm kinh tế ... khiến ng< /b> n h< /b> ng < /b> nổ Từ năm ngoái ng< /b> n h< /b> ng < /b> nhà n c < /b> (NHNN) t ng < /b> dự trữ b t bu c < /b> khiến nguồn vốn khả d ng < /b> ngân h< /b> ng < /b> b ảnh h< /b> ng < /b> lớn , đ c < /b> biệt dịp sau tết nhiều ng< /b> n h< /b> ng < /b> b khan vốn Chính nhằm thu...
... d ng < /b> tiết kiệm c< /b> k< /b> h< /b> n Sacombank , khách h< /b> ng < /b> th c < /b> vi c < /b> gửi rút tiền chi nhánh h< /b> th ng < /b> Sacombank Sổ tiết kiệm c< /b> k< /b> h< /b> n, ch ng < /b> huy < /b> đ ng < /b> d ng < /b> để x c < /b> nhận khả tài cho khách h< /b> ng < /b> du lịch, h< /b> c < /b> ... Đ ng < /b> k< /b> sử d ng < /b> dịch vụ Phone – Banking X c < /b> nhận khả tài cho khách h< /b> ng < /b> c< /b> nhu c< /b> u Gửi k< /b> h< /b> ng < /b> th ng < /b> tất giao dịch nhằm h< /b> trợ khách h< /b> ng < /b> kiểm tra giao dịch th c < /b> qua tài khoản th ng < /b> khách h< /b> ng < /b> ... vốn nhàn rỗi khách h< /b> ng < /b> tài khoản Âu C< /b> , tiết kiệm tích lũy, tiết kiệm, tiền gửi bc < /b> thang khách h< /b> ng < /b> c< /b> nhân tiết kiệm tích lũy thư ng,< /b> tiền gửi bc < /b> thang dành cho khách h< /b> ng < /b> doanh nghiệp Trong...
... khỏch hng phi tri qua rt nhiu c< /b> ng < /b> on < /b> rt mt thi gian B n cnh ú c< /b> nhiu c< /b> n b mi c< /b> nhit tỡnh say mờ c< /b> ng < /b> vic, nhng c< /b> n thiu kinh nghim thc t, k < /b> nng nghip < /b> v c< /b> n hn ch * Vic thu thp th ng < /b> tin din < /b> bin ... nhu cu ngi gi tin ca < /b> c< /b> n b lm c< /b> ng < /b> t c < /b> huy < /b> ng < /b> dõn c < /b> cũn th ng < /b> Hu ht c< /b> c < /b> < /b> khỏch hng c< /b> nhu cu m v s dng ti khon tin gi u t tỡm n ng< /b> n hng, c< /b> n bhuy < /b> ng < /b> cha thc s tỡm hiu sõu sỏt c< /b> c < /b> < /b> nhu cu tng < /b> khỏch ... Mong rng, vi mt i ng < /b> qun lý dy dn kinh nghim, s ngy cng vng < /b> vng hn iu hnh mt ng< /b> n hng hin i ú l quớ nht Kh ng < /b> c< /b> mt c< /b> th lng trc c < /b> nhng khú khn, mi bin ng < /b> c< /b> th xy nhng hon ton < /b> c< /b> th ch ng < /b> kin...
... triển kinh tế năm 2000 21 Chư ng < /b> III: quan đIểm, định h< /b> ng < /b> giải pháp 24 huy < /b> đ ng < /b> vốn th ng < /b> qua h< /b> th ng < /b> ngân h< /b> ng < /b> 24 I Nh ng < /b> quan điểm II Nh ng < /b> định h< /b> ng < /b> mang tính chiến lư c < /b> 24 25 Nh ng < /b> ... chư ng < /b> II: th c < /b> tr ng < /b> huy < /b> đ ng < /b> vốn qua ng< /b> n h< /b> ng < /b> thư ng < /b> mại năm qua 17 I Nh ng < /b> k< /b> t đạt c< /b> ng < /b> t c < /b> huy < /b> đ ng < /b> vốn qua Ng< /b> n h< /b> ng < /b> 17 1.1 Huy < /b> đ ng < /b> vốn ng< /b> y t ng < /b> với đa d ng < /b> hoá h< /b> nh th c < /b> sở ... sở h< /b> u, mở r ng < /b> m ng < /b> lưới Ng< /b> n h< /b> ng < /b> 17 1.2 Nguồn vốn huy < /b> đ ng < /b> qua Ng< /b> n h< /b> ng < /b> ngày t ng < /b> 18 1.3 Đa d ng < /b> hoá h< /b> nh th c < /b> huy < /b> đ ng < /b> vốn 19 II M c < /b> tiêu k< /b> t huy < /b> đ ng < /b> vốn đáp ng < /b> yêu c< /b> u phát...
... d c < /b> lợi ích vi c < /b> phát h< /b> nh ch ng < /b> khoán c< /b> ng < /b> ch ng < /b> doanh nghiệp c< /b> phần doanh nghiệp Nhà n c < /b> tiến h< /b> nh c< /b> phần hoá chậm 18 - Làm đa d ng < /b> loại h< /b> nh doanh nghiệp c< /b> phần hoá kh ng < /b> với doanh nghiệp ... doanh nghiệp Nhà n c < /b> cổ phần hoá, Nhà n c < /b> nên nắm đa số hay tỉ lệ kh ng < /b> chế c< /b> phần đ c < /b> biệt Phần lại d c < /b> b n cho ng< /b> i lao < /b> đ ng < /b> doanh nghiệp cho tổ ch c < /b> cá nhân doanh nghiệp, nhng tốt c< /b> n c< /b> ng < /b> nhân ... nhân, luật th ng < /b> mại, luật khuyến khích đầu t n c,< /b> luật ch ng < /b> khoán, luật khối phiếu, thong phiếu đ c < /b> hoàn thiện song cha th c < /b> phát 25 huy < /b> hi< /b> u s ng < /b> Nhà n c < /b> nên đa số văn h< /b> ng < /b> dẫn c< /b> sách khuyến...
... h< /b> ng < /b> với ch c < /b> huy < /b> đ ng < /b> vốn trình CNH -H< /b> H < /b> đất n c < /b> B n c< /b> nh vi c < /b> đại hoá, đổi c< /b> ng < /b> ngh< /b> phát triển tổ ch c < /b> ngh< /b> nh Ng< /b> n h< /b> ng < /b> phải phát triển tổ ch c < /b> tài chính, tổ ch c < /b> phi Ng< /b> n h< /b> ng < /b> kh c,< /b> c< /b> nh tranh ... c< /b> u kinh tế thị tr ng < /b> II Nh ng < /b> định h< /b> ng < /b> mang tính chiến l c < /b> Nh ng < /b> định h< /b> ng < /b> chung Trong < /b> qua trình đổi mới, ngh< /b> nh Ng< /b> n h< /b> ng < /b> h< /b> p b o đa định h< /b> ng < /b> chung sau: Thứ nhất: N ng < /b> cao l c < /b> hoặch định đIều ... Ng< /b> n h< /b> ng < /b> huy < /b> đ ng < /b> đ c < /b> ng< /b> y đsản phẩm ng < /b> nhu c< /b> u đầu t phát triển Song b n c< /b> nh c< /b> ng < /b> t c < /b> huy < /b> đ ng < /b> vốn Ng< /b> n h< /b> ng < /b> vẵn nhiều khó khăn, nhiều vấn đè tồn c< /b> n kh c < /b> ph c < /b> Trong < /b> năm qua ngh< /b> nh Ng< /b> n h< /b> ng...
... thu h< /b> t vốn cho c< /b> thành phần kinh tế,tạo c< /b> n đối cung c< /b> u vốn kh c < /b> ph c < /b> tình tr ng < /b> nơi thừa ,nơi thiếu vốn Hi< /b> n cac h< /b> nh th c < /b> huy < /b> đ ng < /b> vốn huy < /b> đ ng < /b> qua h< /b> th ng < /b> ngân h< /b> ng < /b> h< /b> nh th c < /b> huy < /b> đ ng < /b> c< /b> ... thuê tài nguyên, tài sản thu c < /b> khu < /b> v c < /b> Nhà nứ c.< /b> T ng < /b> chi NSNN gồm: chi mua h< /b> ng < /b> hoá dịch vụ, chi trả l ng < /b> cho c< /b> n c< /b> ng < /b> nhân viên h< /b> nh nghiệp, chi trợ c< /b> p, chi trả lãi tiền vay khoản kh c < /b> b Nguồn ... doanh nghiệp TW, 3698 doanh nghiệp địa ph ng,< /b> số doanh nghiệp đ c < /b> cổ phần hoá 370 doanh nghiệp Nhìn chung số l ng < /b> doanh nghiệp nh nhiều dàn trải nhiều ng< /b> nh, lĩnh v c,< /b> dẫn đến tình tr ng < /b> khó quản...
... biomaterials Non-toxic (biosafe) Non-pyrogenic, Non-hemolytic, Chronically non-inflammative, Non-allergenic, Non-carcinogenic, Non-teratogenic, etc Effective Functionality, Performance, Durability, etc Sterilizable ... enzymatic attack on < /b> the ester bond of PHA through a steric hindrance effect Both lipases and PHA depolymerase are enzymes of the endo-type which breaks bonds randomly along the main-chain of the substrate ... hydrophilic and have good mechanical properties There are exceptions such as chitin and PHA Applications of biodegradable polymers in medicine and plastics industry depend on < /b> their physical, chemical,...
... d ng < /b> nguyên liệu c< /b> ng < /b> nghiệp, khuyến khích đầu tư nư c < /b> ngoài, khuyến khích du nhập c< /b> ng < /b> ngh< /b> k< /b> thuật - Sử d ng < /b> c< /b> ng < /b> c< /b> thuế t ng < /b> c< /b> ng < /b> tiết kiệm phủ, sử d ng < /b> c< /b> ng < /b> c< /b> thuế c< /b> ng < /b> c< /b> k< /b> ch thích đầu ... doanh nghiệp h< /b> n chế B i lẽ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hi< /b> u thấp, c< /b> ng < /b> ngh< /b> chưa đổi mới, chất lư ng < /b> sản phẩm chưa cao, nên khả tiết kiệm cho đầu tư chưa nhiều Mặt kh c < /b> vốn khấu hao chưa ... phẩm c< /b> ng < /b> nghiệp m c < /b> độ kh c < /b> nhìn chung xu h< /b> ng < /b> t ng < /b> tư ng < /b> đối rõ nét C< /b> ng < /b> nghiệp qu c < /b> doanh c< /b> chậm phát triển chậm thích ng < /b> với chế quản 24 lý phải kh c < /b> ph c < /b> tan vỡ c< /b> ng < /b> nghiệp tập thể đến...