... thêm cho người lao động 58 CẦNXÂYDỰNGKẾ HOẠCH, CHIẾNLƯỢCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNTRONGDÀIHẠNCHONICC 59 2.1 Thực kếhoạch hoá nguồn nhân lực ngắn hạndàihạn 59 2.2 Xâydựng ... LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC I ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Một số khái niệm 1.1 Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhân lực Đàotạopháttriển tất hoạt ... phí đàotạophát triển) Là nguồn kinh phí dành chođào tạo, phát triển, tiềm lực tài doanh nghiệp mạnh nguồn tiền đầu tư chođàotạopháttriển nhiều, công tác đàotạopháttriển có điều kiện triển...
... cú tỏc dng nh hng cho t chc v mi mt ú cú k hoch di hn v ngun nhõn lc phc v cho k hoch sn xut kinh doanh Chin lc sn xut kinh doanh nờu rừ loi sn phm v dch v m t chc cung cp cho xó hi v s lng ... = M * S PV * K Trong ú: S PV : s cụng nhõn cn cú phc v mỏy (c xỏc nh da vo tiờu chun nh biờn lao ng ca ngnh Nh nc ban hnh) D tớnh cu cho nhúm lao ng giỏn tip: tớnh s lao ng cho nhúm ny chỳng ... mt cụng nhõn S dng tiờu chun hao phớ lao ng cho mt n v sn phm CN = Q * Tth Tn Tth =TCN +TPV +TQL Trong ú: Tth : tiờu chun hao phớ thi gian lao ng cho n v sn phm cui cựng V Th Thu - Qun tr nhõn...
... chun hao phớ lao ng cho mt n v sn phm CN = Q * Tth Tn Tth = TCN +TPV +TQL Trong ú: Tth : tiờu chun hao phớ thi gian lao ng cho n v sn phm cui cựng TCN : hao phớ thi gian cụng ngh cho mt n v sn phm ... = M * S PV * K Trong ú: S PV : s cụng nhõn cn cú phc v mỏy (c xỏc nh da vo tiờu chun nh biờn lao ng ca ngnh Nh nc ban hnh) D tớnh cu cho nhúm lao ng giỏn tip: tớnh s lao ng cho nhúm ny chỳng ... cú tỏc dng nh hng cho t chc v mi mt ú cú k hoch di hn v ngun nhõn lc phc v cho k hoch sn xut kinh doanh Chin lc sn xut kinh doanh nờu rừ loi sn phm v dch v m t chc cung cp cho xó hi v s lng...
... chun hao phớ lao ng cho mt n v sn phm CN = Q * Tth Tn Tth = TCN +TPV +TQL Trong ú: Tth : tiờu chun hao phớ thi gian lao ng cho n v sn phm cui cựng TCN : hao phớ thi gian cụng ngh cho mt n v sn phm ... = M * S PV * K Trong ú: S PV : s cụng nhõn cn cú phc v mỏy (c xỏc nh da vo tiờu chun nh biờn lao ng ca ngnh Nh nc ban hnh) D tớnh cu cho nhúm lao ng giỏn tip: tớnh s lao ng cho nhúm ny chỳng ... cú tỏc dng nh hng cho t chc v mi mt ú cú k hoch di hn v ngun nhõn lc phc v cho k hoch sn xut kinh doanh Chin lc sn xut kinh doanh nờu rừ loi sn phm v dch v m t chc cung cp cho xó hi v s lng...
... hệ kếhoạch hóa nguồn nhân lực với kếhoạch sản xuất kinh doanh - Kếhoạch nguồn nhân lực dài hạn: Để tiếp tục tồn pháttriển thời kỳ dài (từ năm trở lên), tổ chức phải tập trung vào kếhoạchchiến ... cẩn trọng, tỷ mỉ giúp cho công ty giảm thiểu tối đa thiệt hại môi trường thay đổi * Xâydựngkếhoạch bổ trợ Ngoài kếhoạch chính, công ty xâydựngkếhoạch phụ trợ Các kếhoạch phụ trợ sử dụng ... cung nhân lực bên - Kếhoạch nguồn nhân lực ngắn hạn: Kếhoạch hoạt động ngắn hạn thường đưa mục tiêu thực kếhoạch tác nghiệp năm Kếhoạch hoạt động giữ vai trò quan trọngcho thắng lợi kinh...
... phí _ Giúp cho việc bố trí nhân lực người, việc vào thời điểm cần _ Cơ sở để xâydựng chương trình đàotạo , pháttriển quy mô số lượng, chất lượng đàotạo thời gian kinh phí đàotạo _ Đặt yêu ... động .Trong có:432 Lao động nữ và: 218 lao động nam Việc đàotạo thu hút pháttriển nguồn nhân lực hạn chế, chưa có sách kếhoạch rõ ràng, khoa học trình xâydựng nguồn nhân lực công ty Trong ... có kếhoạchđàotạo lao đông để tăng suất lao động sở nâng cao trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng nhu cầu công việc \ Bảng 12 : Kếhoạchđàotạo lao động năm2007 Nội dungđào Hình thức tạođào tạo...
... 13 _ Giúp cho việc bố trí nhân lực người, việc vào thời điểm cần _ Cơ sở để xâydựng chương trình đàotạo , pháttriển quy mô số lượng, chất lượng đàotạo thời gian kinh phí đàotạo _ Đặt yêu ... động .Trong có:432 Lao động nữ và: 218 lao động nam Việc đàotạo thu hút pháttriển nguồn nhân lực hạn chế, chưa có sách kếhoạch rõ ràng, khoa học trình xâydựng nguồn nhân lực công ty Trong ... có kếhoạchđàotạo lao đông để tăng suất lao động sở nâng cao trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng nhu cầu công việc \ Bảng 12 : Kếhoạchđàotạo lao động năm2007 Nội dungđào Hình thức tạođào tạo...
... phí đào tạo, đồng thời tuyển dụng người phù hợp C Đàotạopháttriển nguồn nhân lực - Xâydựngkếhoạchđàotạopháttriển sở tiến hành xác định nhu cầu đàotạo kĩ lưỡng thực tế Đàotạopháttriển ... chương trình đàotạopháttriển nào? Có loại hình đàotạo sau: + Định hướng lao động + Pháttriển kỹ + Đàotạo an tồn + Đàotạo nghề nghiệp + Đàotạo giám sát người quản lý 3.3.3 Ai cầnđào tạo? Để ... cho phận kế tốn lập riêng quỹ dành cho cơng tác đàotạo – pháttriển nguồn nhân lực Kếhoạchcho quỹ dựa kếhọachđàotạopháttriển nguồn nhân lực phù hợp với nguồn tài Cơng ty Chi phí cho đào...
... phí _ Giúp cho việc bố trí nhân lực người, việc vào thời điểm cần 13 _ Cơ sở để xâydựng chương trình đàotạo , pháttriển quy mô số lượng, chất lượng đàotạo thời gian kinh phí đàotạo _ Đặt ... động .Trong có:432 Lao động nữ và: 218 lao động nam Việc đàotạo thu hút pháttriển nguồn nhân lực hạn chế, chưa có sách kếhoạch rõ ràng, khoa học trình xâydựng nguồn nhân lực công ty Trong ... có kếhoạchđàotạo lao đông để tăng suất lao động sở nâng cao trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng nhu cầu công việc \ Bảng 12 : Kếhoạchđàotạo lao động năm2007 Nội dungđào Hình thức tạođào tạo...
... phí _ Giúp cho việc bố trí nhân lực người, việc vào thời điểm cần _ Cơ sở để xâydựng chương trình đàotạo , pháttriển quy mô số lượng, chất lượng đàotạo thời gian kinh phí đàotạo _ Đặt yêu ... động .Trong có:432 Lao động nữ và: 218 lao động nam Việc đàotạo thu hút pháttriển nguồn nhân lực hạn chế, chưa có sách kếhoạch rõ ràng, khoa học trình xâydựng nguồn nhân lực công ty Trong ... có kếhoạchđàotạo lao đông để tăng suất lao động sở nâng cao trình độ chuyên môn nhằm đáp ứng nhu cầu công việc \ Bảng 12 : Kếhoạchđàotạo lao động năm2007 Nội dungđào Hình thức tạođào tạo...
... phí đào tạo, đồng thời tuyển dụng người phù hợp C Đàotạopháttriển nguồn nhân lực - Xâydựngkếhoạchđàotạopháttriển sở tiến hành xác định nhu cầu đàotạo kĩ lưỡng thực tế Đàotạopháttriển ... chương trình đàotạopháttriển nào? Có loại hình đàotạo sau: + Định hướng lao động + Pháttriển kỹ + Đàotạo an tồn + Đàotạo nghề nghiệp + Đàotạo giám sát người quản lý 3.3.3 Ai cầnđào tạo? Để ... cho phận kế tốn lập riêng quỹ dành cho cơng tác đàotạo – pháttriển nguồn nhân lực Kếhoạchcho quỹ dựa kếhọachđàotạopháttriển nguồn nhân lực phù hợp với nguồn tài Cơng ty Chi phí cho đào...
... dài thời gian so với dự kiến + Nguyên nhân lớn nằm độ vênh quy hoạch, kếhoạchpháttriển kinh tế xã hội địa phơng trung ơng Quy hoạchpháttriển quy hoạch vốn không thống liên thông với kếhoạch ... xuyên đàotạo tự đàotạo tốt Vai trò nhà lãnh đạo việc sử dụngđàotạo nhân tài yếu tố quan trọng để có đợc nhà t vấn giỏi, tạo điều kiện để họ tồn tại, pháttriển song hành mà trớc pháttriển ... nhà thầu t vấn cung cấp cho CĐT có giá trị tính khả thi đảm bảo việc tuân thủ quy định pháp luật hành 1.6.2 Quy hoạch Quy hoạch sở chohoạch định kếhoạchpháttriển Quy hoạch đợc phê duyệt định...
... Cử tập huấn dài Ngời hạn 15 20 25 25 Công nhân trực tiếp Ngời Vân hành máy xây Ngời dựngĐàotạo công nhân nề Ngời 25 15 20 25 20 30 30 35 Đàotạo tuyển Ngời dụng công nhân xâydựngĐào tạ nâng ... nghiệp xâydựng Sông Đà 802 xí nghiệp khí sửa chữa sang công ty xâydựng Sông Đà Tháng 5\1997 sát nhập xí nghiệp số thuộc công ty vật liệu xây dựng- Bxd để xâydựng xí nghiệp vật liệu xâydựng ... kinh tế kế hoạch: có chức tham mu giúp giám đốc công ty khâu xâydựngkếhoạch , kiểm tra thực kếhoạch tổng hợp báo cáo thống kê ,công tác hợp đồng kinh tế ty công tác tổ chức tài kế toán tự...
... phạtcho việc xâydựngkếhoạch hoá, trình liên quan đến việc xâydựngkếhoạch hoá mà quan tâm đến kết kếhoạch hoá nguồn nhân lực dàihạn * Đó phơng pháp xâydựng không hợp lí, công ty xây lắp, ... Sau gửi kếhoạchcho phận Kếhoạch hoá dàihạn Cứ vào đầu tháng1của năm bắt đầu kếhoạch kinh doanh kế nhân lực công ty giám đốc phaỉ trình bày kếhoạch nhân cho tổng công ty với kếhoạch kinh ... tham gia vào việc xâydựngkếhoạch hoá nguồn nhân lực dàihạn Có thể thu thập số liệu phòng ban để xâydựngkế hoạch, sau tập hợp song thông tin liên quan đến công tác xâydựngkếhoạch hoá...
... tác kếhoạch hoá nguồn nhân lực làm loại dựa vào độ dài thời gian dự báo loại mang ý nghĩa khác - Kếhoạch hoá ngắn hạn: từ tháng đến năm - Kếhoạch hoá trung hạn: đến năm - Kếhoạch hoá dài hạn: ... sau đàotạo sao? + Lao động theo ngành nghề ? + Khi cần lao động đó? + Bộ phận cần lao động ? Việc trả lời câu hỏi sở cho chương trình đàotạopháttriển hợp lý, hiệu Nâng cao chất lượng kếhoạch ... thuộc nhiều vào độ xác kếhoạch hoá sản xuất kinh doanh Quan hệ hai công tác phản ánh sau: - Với kếhoạch sản xuất kinh doanh dàihạn tương ứng với kếhoạch hoá nguồn nhân lực dàihạn , quản...
... Sau gửi kếhoạchcho phận Kếhoạch hoá dàihạn Cứ vào đầu tháng1của năm bắt đầu kếhoạch kinh doanh kế nhân lực công ty giám đốc phaỉ trình bày kếhoạch nhân cho tổng công ty với kếhoạch kinh ... Đặc điểm kếhoạch trung hạn phòng tổ chức phải xâydựngkếhoạch hoá nhân lực theo công trình, công trình có kếhoạchxâydựng từ đến năm Việc vào kếhoạch sản xuất kinh doanh, dựa vào tổng giá ... tham gia vào việc xâydựngkếhoạch hoá nguồn nhân lực dàihạn Có thể thu thập số liệu phòng ban để xâydựngkế hoạch, sau tập hợp song thông tin liên quan đến công tác xâydựngkếhoạch hoá...
... chođàotạocần quy định rõ ràng chi phí chođàotạo phải tính tốn đầy đủ Cơng ty nên giao trách nhiệm cho phận kế tốn lập riêng quỹ dành cho cơng tác đàotạo – pháttriển nguồn nhân lực Kếhoạch ... pháttriển tổ chức Để đáp ứng nhu cầu học tập, pháttriển người lao động Đàotạopháttriển giải pháp có tính chiếnlượctạo lợi cạnh tranh doanh nghiệp 3.2 Các phương pháp đàotạopháttriển ... động đàotạopháttriển 3.3.1 Tại tổ chức cần đầu tư cho hoạt động đàotạophát triển? Lý chủ quan đối thủ cạnh tranh tiến hành đàotạo tổ chức nghĩ họ lạc hậu trừ tiến hành chương trình đào tạo...
... phạtcho việc xâydựngkếhoạch hoá, trình liên quan đến việc xâydựngkếhoạch hoá mà quan tâm đến kết kếhoạch hoá nguồn nhân lực dàihạn * Đó phơng pháp xâydựng không hợp lí, công ty xây lắp, ... Sau gửi kếhoạchcho phận Kếhoạch hoá dàihạn Cứ vào đầu tháng1của năm bắt đầu kếhoạch kinh doanh kế nhân lực công ty giám đốc phaỉ trình bày kếhoạch nhân cho tổng công ty với kếhoạch kinh ... tham gia vào việc xâydựngkếhoạch hoá nguồn nhân lực dàihạn Có thể thu thập số liệu phòng ban để xâydựngkế hoạch, sau tập hợp song thông tin liên quan đến công tác xâydựngkếhoạch hoá...
... tác kếhoạch hoá nguồn nhân lực làm loại dựa vào độ dài thời gian dự báo loại mang ý nghĩa khác - Kếhoạch hoá ngắn hạn: từ tháng đến năm - Kếhoạch hoá trung hạn: đến năm - Kếhoạch hoá dài hạn: ... sau đàotạo sao? + Lao động theo ngành nghề ? + Khi cần lao động đó? + Bộ phận cần lao động ? Việc trả lời câu hỏi sở cho chương trình đàotạopháttriển hợp lý, hiệu Nâng cao chất lượng kếhoạch ... thuộc nhiều vào độ xác kếhoạch hoá sản xuất kinh doanh Quan hệ hai công tác phản ánh sau: - Với kếhoạch sản xuất kinh doanh dàihạn tương ứng với kếhoạch hoá nguồn nhân lực dàihạn , quản...
... doanh nghiệp ngành c Độ dàikếhoạch hoá nguồn nhân lực: Kếhoạch hoá nguồn nhân lực chia làm loại: + Kếhoạch ngắn hạn ( năm) + Kếhoạch trung hạn (từ đến năm) + Kếhoạchdàihạn (trên năm) Thông ... Giúp cho doanh nghiệp xâydựng chương trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực cách có hiệu cao III KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA KẾHOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm kếhoạch hoá nguồn nhân lực: Kếhoạch ... nguồn nhân lực thu hút từ đâu? Khả đàotạopháttriển nguồn nhân lực để đàotạopháttriển tổ chức nào? Nhân lực sao? Thời gian đàotạodài hay ngắn? IV KẾHOẠCH HOÁ NGUỒN NHÂN LỰC Phân tích,...