... khi chúng tôi đào tạo tàichính cho những người chưa hề biết gì về tài chính, chúng tôi cũng khuyến khích họ tham gia Cạnh tranhtàichính từ cách nhìn của cácchuyêngia Minh Hà dịch từ ... phát triển nhân tài, vai trò mới về tài chính cũng như những tiêu chuẩn có tính sáng tạo, các giám đốc tài chính (CFO) đều có thể khai thác được lợi thế cạnhtranh với các công ty của mình. ... tạo ra lợi nhuận. Những công ty này đòi hỏi cácchuyêngiatàichính không chỉ có khả năng cạnhtranh thạo việc để hướng việc tổ chức tàichính đi theo con đường phù hợp nhất, mà còn phải...
... các chủ thể tham giacạnhtranh phải tuân thủ. Các ràng buộc này trong cạnhtranh kinh tế giữacác dianh nghiệp chính là các đặc điểm nhu cầu về sản phẩm của khách hàng và các ràng buộc của ... cạnhtranh bên muc là giành giật muc được các sản phẩm theo đúng mong muốn của mình.- Việc cạnhtranh phải được diễn ra trong một môi trường cạnhtranh cụ thể, đó là các ràng buộc chung mà các ... đây. Cạnh tranh là cố gắng nhằm giành lấy phần hơn phần thắng về mình trong môi trường cạnh tranh. Để có cạnhtranh phải có các điều kiện tiên quyết sau:- Phải có nhiều chủ thể cùng nhau tham gia cạnh...
... chung mà các chủ thể tham giacạnhtranh phải tuân thủ. Các ràngbuộc này trong cạnhtranh kinh tế giữacác dianh nghiệp chính là các đặc điểm nhucầu về sản phẩm của khách hàng và các ràng buộc ... nghĩa: “năng lực cạnh tranh là khả năng của các công ty, các ngành, các vùng, các quốc gia hoặc khuvực siêu quốc gia trong việc tạo ra việc làm và thu nhập cao hơn trong điều kiện cạnh tranh quốc ... lực cạnhtranh một cách có hiệu quả cần phânđịnh rõ năng lực cạnhtranh ở mỗi cấp độ khác nhau. Trên lý thuyết cạnhtranh vànăng lực cạnhtranh được tiếp cận trên 5 cấp độ: Toàn cầu, quốc gia, ...
... P&G.Có thể nói, trước mối đe dọa từ các đối thủ cạnhtranh trong cuộc đua dành thị phần, các đại gia mỹ phẩm đã phải thay đổi đáng kế phong cách quảng cáo và các chiến lược marketing. Và dường ... trường. Cách đây không lâu, hãng đã tung ra dầu dưỡng tóc Fructis tại Mỹ, đợt khuyếch trương nhãn hiệu lớn nhất từ trước đến nay tại đây, nhằm nỗ lực giànhlai vị trí của mình trên gian hàng của các ... White Cloud cho hê thống bán lẻ Walmart. Từ đấy trở đi Walmart sử dụng thương hiệu này để cạnhtranh với chính thương hiệu Charmin của P&G.Về phía Unilerver, gần đây chủ tịch John Dennis thừa...
... mạnh, yếu giữa TNT và các công ty chuyển phát trong và ngoài nớc nh sau:Bảng1: Bảng so sánh giữa dịch vụ chuyển phát nhanh của TNT với các đối thủ cạnhtranh trong và ngoài nớc:Stt Các chỉ ... dào, tự chủ về tài chính Vừa nhỏ, vừa yếu, vốn do t nhân bỏ ra và tự chịu trách nhiệmLớn mạnh dồi dào, tự chủ cao về tài chính 5. Thời gian chuyển phátSiêu nhanh ở các quốc gia HongKong, ... trình tài liệu với thời gian là 24h. Từ việc phân tích này cho thấy đây là một trong những lợi thế cạnhtranh rất lớn của TTC so với dịch vụ của TNT. Tuy nhiên bên cạnh những lợi thế về cạnh tranh...
... chống đóng băng. Hạt xốp cách nhiệt36Vũ Tuấn Bách Quản lý kinh tế 46A Chuyên đề thực tập tốt nghiệpNguồn: Báo cáo tàichính 2005, 2006 đã kiểm toán và báo cáo tàichính 6 tháng đầu năm 2007Những ... thức được các cơ hội cần phải có những hiểu biết về môitrường, thị trường và sự cạnh tranh, về điểm mạnh điểm yếu của mình so với đối thủ cạnh tranh. Vì vậy cần phải dự đoán được các yếu tố ... KĨ THUẬT Bùi Mạnh Cường PGĐ HÀNH CHÍNH Đào Vân Giang PHÒNG KĨ THUẬT- THIẾT KẾ PHÒNG THI CÔNGPHÒNG KẾ TOÁN- TÀI CHÍNHPHÒNG DỊCH VỤ- TƯ VẤNMARKETING Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLPO...
... khí cạnh tranh, một hãng hàng không cần có thể sử dụng cácchính sách : - Cạnhtranh bằng sản phẩm, dịch vụ - Cạnhtranh bằng các process , các chuỗi giá trị, các dấu hiêu vật chất - Cạnhtranh ... thuật - Cạnhtranh bằng yếu tố con người. - Cạnhtranh về giá, chi phí. - Canhtranh trong truyền thông. - Cạnh tranh trong phân phối. 14- Dịch vụ diễn ra trong phạm vi không gian rộng, ... nước , phải cạnhtranh hoàn toàn “ sòng phẳng “ với các hãng hàng không khác. Cạnhtranh này sẽ ngày càng tăng bởi sự gia tăng nhu cầu thông thương và hợp tác kinh tế sẽ kéo theo sự gia tăng về...
... đốc tài chính (CFO) đều có thể khai thác được lợi thế cạnhtranh với các công ty của mình. Thế nhưng, chính họ và những tổ chức tàichính mà họ đứng đầu đang phải chịu sức ép rất lớn từ các ... tạo ra lợi nhuận. Những công ty này đòi hỏi cácchuyêngiatàichính không chỉ có khả năng cạnhtranh thạo việc để hướng việc tổ chức tàichính đi theo con đường phù hợp nhất, mà còn phải ... từ cách nhìn của cácchuyêngia Minh Hà dịch từ The McKinsey Quarterly Bằng việc tập trung vào phát triển nhân tài, vai trò mới về tài chính cũng như những tiêu chuẩn có tính sáng tạo, các...
... lực tàichính của mình để tiến dần tới thông lệ trong điều kiện cạnhtranh bình đẳng trên trường quốc tế.Năng lực tàichính của một NHTM đóng vai trò vô cùng quan trọng. Năng lực tàichính ... triển, nâng cao năng lực tài chính, phấn đấu đạt yêu cầu và quy chuẩn quốc tế đưa ra. 1. Các chỉ tiêu đánh giá năng lực tàichính của các ngân hàng thương mạiNăng lực tàichính ở đây được hiểu ... thành các tập đoàn tài chính - Ngân hàng đa sở hữu, kinh doanh đa năng đa lĩnh vực, ngang tầm với các tập đoàn tàichính – ngân hàng tiên tiến trong khu vực Đông Nam Á, hoạt động trên các lĩnh...
... thông” với thời gian chờ đợi gian sang hạng “ thương gia “ có chỗ ngay. 1.3 KHÁI QUÁT VỀ CẠNHTRANH 1.3.1 KHÁI NIỆM CẠNHTRANH Chúng ta nói rằng, công ty có lợi thế cạnhtranh khi có lợi ... nước , phải cạnhtranh hoàn toàn “ sòng phẳng “ với các hãng hàng không khác. Cạnhtranh này sẽ ngày càng tăng bởi sự gia tăng nhu cầu thông thương và hợp tác kinh tế sẽ kéo theo sự gia tăng về ... trúc dịch vụ và mức độ ảnh hưởng 125 Bảng 3.3 – Khoảng cách giữacác thành phố trong khu vực 129 Bảng 3.4 – Các thông tin kinh tế các quốc gia trong khu vực 129 33việc sử dụng những trường...
... 1.3. Tàichính và vai trò của tàichính trong nền kinh tế. 17 1.3.1. Nguồn, bản chất của tài chính. 18 1.3.2. Chức năng của tài chính. 19 1.3.3. Hệ thống tàichính 21 1.3.4. Vai trò của tàichính ... hiện các bộ phận hợp thành tàichính gắn liền với các qũy tiền tệ đặc trưng. Là một bộ phận của hệ thống tài chính, mỗi khâu tàichính phải thỏa mãn các điều kiện: gắn với sự vận động của các ... ta hiện nay là chính sách tạo vốn, chính sách sử dụng vốn, chính sách tiền tệ, chính sách điều tiết thu nhập. Trong giai đoạn hiện nay, chính sách tàichính quốc gia bao quát các nội dung chủ...
... khí cạnh tranh, một hãng hàng không cần có thể sử dụng cácchính sách : - Cạnhtranh bằng sản phẩm, dịch vụ - Cạnhtranh bằng các process , các chuỗi giá trị, các dấu hiêu vật chất - Cạnhtranh ... kỹ thuật - Cạnhtranh bằng yếu tố con người. - Cạnhtranh về giá, chi phí. - Canhtranh trong truyền thông. - Cạnh tranh trong phân phối. 7- Phân tích chi tiết thực trạng các giải pháp ... KHÁI QUÁT VỀ CẠNH TRANH 39 CHƯƠNG 2 THỊ TRƯỜNG CẠNHTRANH TRONG VẬN CHUYỂN HÀNH KHÁCH VÀ HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA VIETNAM AIRLINES 44 2.1. THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH TRONG VẬN...
... khí cạnh tranh, một hãng hàng không cần có thể sử dụng cácchính sách : - Cạnhtranh bằng sản phẩm, dịch vụ - Cạnhtranh bằng các process , các chuỗi giá trị, các dấu hiêu vật chất - Cạnhtranh ... thông” với thời gian chờ đợi gian sang hạng “ thương gia “ có chỗ ngay. 1.3 KHÁI QUÁT VỀ CẠNHTRANH 1.3.1 KHÁI NIỆM CẠNHTRANH Chúng ta nói rằng, công ty có lợi thế cạnhtranh khi có lợi ... Cạnhtranh bằng cơ sở vật chất, kỹ thuật - Cạnhtranh bằng yếu tố con người. - Cạnhtranh về giá, chi phí. - Canhtranh trong truyền thông. - Cạnh tranh trong phân phối. 29 ...
... chuyểngiá là giao kết về giá. Giao dịch liên kết với giaodịch độc lập được hiểu là việc so sánh giữa giao dịch liên kết với giao dịch độc lập hoặc so sánh giữa các DN thực hiện giao dịch liên ... khác biệt vềgiá giao dịch được thực hiện giữacác chủ thể kinh doanh có cùng lợi ích không làm thay đổi lợiích toàn cục.Thứ ba, việc quyết định chính sách giá giao dịch giữacác thành viên trong ... giátàichính và các trường hợp chuyển giátrong thực tế1. Khái niệmChuyển giá (tranfer pricing): là việc thực hiện chính sách giá đối với hàng hóa, dịch vụ và tài sảnđược chuyển dịch giữa các...