... hiện chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có:+ Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài chính + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing+ Chiếnlược sản phẩm+ Chiếnlược phân phối+ Chiến ... Chiếnlược khuyến mãi+ Chiếnlượccạnh tranh + Chiếnlược tổ chức nhân sự+ Chiếnlược kinh doanh thị trường quốc tế…3.2. Căn cứ vào hướng tiếp cận thị trườngSự hình thành các loại chiếnlược ... căn cứ của chiếnlược ta có thể chia chiếnlược theo hai căn cứ chủ yếu sau:3.1. Căn cứ vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh căn cứ vào phạm vi của chiếnlược người ta chia chiếnlược ra...
... hiện chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có:+ Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài chính + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing+ Chiếnlược sản phẩm+ Chiếnlược phân phối+ Chiến ... Chiếnlược khuyến mãi+ Chiếnlượccạnh tranh + Chiếnlược tổ chức nhân sự+ Chiếnlược kinh doanh thị trường quốc tế…3.2. Căn cứ vào hướng tiếp cận thị trườngSự hình thành các loại chiếnlược ... căn cứ của chiếnlược ta có thể chia chiếnlược theo hai căn cứ chủ yếu sau:3.1. Căn cứ vào phạm vi chiếnlược Trong kinh doanh căn cứ vào phạm vi của chiếnlược người ta chia chiếnlược ra...
... MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾNLƯỢC VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANHI. Các khái niệm chung vềchiếnlược và chiếnlược kinh doanh1. Các quan điểm nhìn nhận chiếnlược Ý tưởng chiếnlược ban đầu ... hiện chiếnlược tổng quát, thông thường gồm có:+ Chiếnlược sản xuất + Chiếnlược tài chính + Chiếnlược thị trường + Chiếnlược marketing+ Chiếnlược sản phẩm+ Chiếnlược phân phối+ Chiến ... Chiếnlược khuyến mãi+ Chiếnlượccạnh tranh + Chiếnlược tổ chức nhân sự+ Chiếnlược kinh doanh thị trường quốc tế…3.2. Căn cứ vào hướng tiếp cận thị trườngSự hình thành các loại chiến lược...
... khách hàng còn nhận đợc những quyền lợi về tiền mặt 15 Phần I. Cơsởlýluậnvềchiến lợc sản phẩm (dịch vụ) trong kinh doanh dịch vụ bảo hiểm.I ) KháI quát về dịch vụ trong kinh doanh Bảo Hiểm.1 ... Những căn cứ để đa ra chiến lợc mà ngời làm tiếp thị cung cấp cho các nhà hoạch định chiến lợc có thể là thông tin về thị trờng, về nhu cầu khách hàng, về đối thủ cạnh tranh, về chu kỳ sống của ... đó. 2 Nh ta đà thấy bên cạnh công ty là rất nhiều đối thủ cạnhtranh với những tiềm lực không kém gì Prudential. Vấn đề là ở chỗ công ty đà vợt qua các đối thủ cạnh tranh để trở thành một tập...
... trongcác chiến lược: chiếnlược sản phẩm, chiếnlược thị trường, chiếnlược cạnh tranh và chiếnlược đầu tư.a. Chiếnlược sản phẩm Chiến lược sản phẩm là phương thức kinh doanh có hiệu quả trên cơ sở đảm ... theo bản chất của từng chiến lược + Chiếnlược sản phẩm + Chiếnlược thị trường + Chiếnlượccạnh tranh. + Chiếnlược đầu tư- Căn cứ theo quy trình chiến lược + Chiếnlược định hướng: Đề ... của chiếnlược với thị trường CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾNLƯỢC KINH DOANH1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA CHIẾNLƯỢC KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.1. Khái niệm vềchiến lược...
... chiến lược + Chiếnlược thương mại + Chiếnlược tài chính + Chiếnlược công nghệ và kỹ thuật + Chiếnlược con người- Căn cứ theo bản chất của từng chiến lược + Chiếnlược sản phẩm + Chiến ... nghiệp.1.1.3. Phân loại chiếnlược kinh doanhCó nhiều cách tiếp cận để phân loại chiếnlược kinh doanh.- Căn cứ theo phạm vi chiến lược + Chiếnlược chung (hay chiếnlược tổng quát): đề cập ... thức địa lý, loại khách hànghoặc một nhánh của dòng sản phẩm. Việc lựa chọn một đoạn thị trường giúp CHƯƠNG 1 CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾNLƯỢC KINH DOANH1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA CHIẾNLƯỢC KINH...
... chiến lược thương hiệu của mỗi công ty mà có nội dung của các chiếnlược là khác nhau: Chiếnlược thương hiệu-sản phẩm, chiếnlược thương hiệu dãy, chiếnlược thương hiệu nhóm, chiếnlược thương ... nguồn gốc sản phẩm cho công ty. Về mặt hoạt động, thương hiệu giúp tổ chức kiểm kê, tính toán và thực hiện các ghi chép khác. Thương CHƯƠNG 1 CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU1.1. ... hình ô, chiếnlược thương hiệu nguồn, chiếnlược thương hiệu chuẩn đã được nêu ở phần trên* Đánh giá kết quả thực hiện chiến lược - Giai đoạn này tập trung đánh giá hiệu quả của chiếnlược phát...
... làmột chiếnlược phát triển thương hiệu. Các chiếnlược thương hiệu bao gồm: -Chiến lược thương hiệu - sản phẩm; -Chiến lược thương hiệu theo nhóm; -Chiến lược phát triển thương hiệu theo dãy; -Chiến ... CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy - Đánh máy - In Luận văn, Tiểu luận : 6.280.688 Cơ sởlýluậnvềchiếnlược phát triển thương hiệu1.1 Khái niệm thương hiệu và phát triển thương ... xuất, kinh doanh của mình.1.3.5. Chiếnlược phát triển thương hiệu chuẩn. Chiến lược thương hiệu chuẩn đây là chiếnlược đưa ra một sự chứngthực hoặc xác nhận về công ty lên tất cả các sản phẩm...
... nghiệp. Cơsởlýluậnvềchiếnlược kinh doanhI. VAI TRÒ CỦA CHIẾNLƯỢC KINH DOANH TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT CÔNG NGHIỆP Cơ chế thị trường tạo ra sự cạnhtranh ... loại chiếnlược kinh doanhCó nhiều cách phân loại chiếnlược kinh doanh- Căn cứ vào phạm vi của chiến lược, người ta chia chiếnlược kinh doanh thành 2 loại:+ Chiếnlược chung (hay chiếnlược ... phận.Trên cơsở nội dung chiếnlược tổng quát, các doanh nghiệp xây dựng các chiến lược bộ phận bao gồm:- Chiếnlược sản phẩm- Chiếnlược giá cả- Chiếnlược phân phối- Chiếnlược xúc tiến bán hàng....
... khách hàng. Một số vấn đề cơsởlýluậnvềchiến lợc kinh doanh của các Công ty - Doanh nghiệp1.1. Tổng quan vềchiến l ợc kinh doanh 1.1.1. Một số khái niệm vềchiến l ợc trong lĩnh vực kinh ... của chiến lợc cạnhtranh là nghiên cứu những lợi thế cạnhtranh mà doanh nghiệp đang có hoặcmong muốn có để vợt qua các đối thủ cạnhtranh nhằm giành một vị thế vững chắctrên thị trờng. Chiến ... Chiến lợc cạnh tranh: Đây là chiến lợc cấp thấp hơn so với chiến lợc công ty.Mục đích chủ yếu của chiến lợc cạnhtranh là xem xét doanh nghiệp có nên tham gia hay tiến hành cạnh tranh với các...
... dựng mục tiêuhay bị một số áp lực xuất phát từ: CƠSỞLÝLUẬNVỀCHIẾN LƯỢC1.1 Quản trị chiến lược. 1.1.1 Khái niệm vềchiến lược. Quản trị chiếnlượccó thể được định nghĩa như là một nghệ thuật ... hiện chiến lược Kiểm tra và đánh giá kết quả thực hiệnHình 1.1: Sơ đồ của tiến trình quản trị chiến lược. 1.1.3 Ưu nhược điểm của quản trị chiếnlượccạnhtranh trong kinh doanh.Nếu quản trị chiến ... -2 Cạnh tranh -3-4-5-6 Phương pháp ma trận chiếnlược chính: Cũng là một công cụ phổ biến để hình thành các chiếnlượccó khả năng lựachọn. Ma trận chiếnlược chính dựa trên hai khía cạnh...
... chorằng chiếnlược xác định việc phân bổ các nguồn lực sẵn có với mục đích làmthay đổi thế cân bằng cạnhtranh và chuyển dần lợi thế cạnhtranhvề phía mình.Còn Micheal Porter khẳng định chiếnlược ... nền kinh tế cạnh tranh như hiện nay, tác dụng của chiếnlược là vô cùng lớn trong việc nâng caokhả năng cạnhtranh của doanh nghiệp và giúp doanh nghiệp giành lợi thế cạnh tranhvề cho mình.Tất ... công tác mở rộng thị trường 1.3. Chiếnlược mở rộng thị trường1.3.1. Sơlượcvềchiếnlược kinh doanh trong doanh nghiệp1.3.1.1. Khái niệmThuật ngữ chiếnlược kinh doanh xuất hiện từ đầu thế...