... chỉ tiêu doanh số (năm, quý, tháng, tuần) _ Dữ liệu khác tương ứng ngành nghề. Hai loại kế hoạch củamộtnhân viên bán hàng: _ Kế hoạch bao trùm. _ Kế hoạch bán hàng. * Nội dung của kế hoạch ... đặc tính hay lợi ích của sản phẩm thì chúng ta mới có khả năng thuyết phục khách hàng, khi trình bày bán hàng thì nhấn mạnh vào các lợi ích của sản phẩm, các đặc tính của sản phẩm chỉ có ích ... và nhược củacác sản phẩm cạnh tranh, sản phẩm thay thế. Khi bán hàng thì nhấn mạnh vào các ưu điểm của sản phẩm mình và lướt qua những hạn chế. Tuyệt đối tránh so sánh sản phẩm của mình với...
... trở thành mộtdoanhnhân thành đạt. Nếu bạn không có những phẩm chất tiềm tàng thì cơ hội thành công khi khởi nghiệp kinh doanhcủa bạn sẽ không cao.(Ảnh minh họa)Ngoài những tốchất cần thiết, ... này là bản sao của người khác. Tuy nhiên, nhìn chung, những doanhnhân thành đạt thường có một số phẩm chất sau:Phát huy thế mạnh của bản thân và gia đìnhSố lượng các nhà kinh doanh nhỏ lẻ ở ... hơn các nhà kinh doanh lớn. Thật đáng kinh ngạc rằng: Số lượng lớn các sản phẩm xuất khẩu của quốc gia này đi các nước trên thế giới lại là sản phẩm từ những công ty nhỏ.Những doanh nhân...
... làm thế, chúng sẽ chết. Đây là một bài học quý giá dành cho cácdoanh nhân. Họ nên nắm vững “mọi việc” xung quanh công việc kinh doanhcủa mình theo nghĩa đen. Một quy tắc quan trọng là họ phải ... về kỹ năng marketing, tình hình kinh doanh, vị trí và các kế hoạch của đối thủ cạnh tranh Còn nếu cácdoanhnhân không có được khả năng bẩm sinh trên thì cách duy nhất là phải học. 3. Biết ... chỉ bắt một con cá một lần, không bắt nhiều hơn, nhưng chúng lại biết chính xác làm thế nào để bắt được con cá này. Kĩ năng bay Đại bàng đầu trắng và các bí quyết vàng của mộtdoanhnhân ...
... trong kinh doanh. Cácdoanhnhân phải biết cách tự hạn chế, chỉ kinh doanh những mặt hàng phù hợp với điều kiện và khả năng của bản thân. Có một ví dụ sinh động như sau: Nếu bạn là một con bò, ... Đại bàng đầu trắng và các bí quyết vàng củamộtdoanhnhân Trong đời mình, tôi mới chỉ được nhìn thấy đại bàng đầu trắng một lần trong khu vực cư trú tự nhiên của chúng khi đi nghỉ ở British ... vậy, mộtdoanhnhân cần sự dũng cảm nếu muốn thành công. Đôi khi họ phải đưa ra quyết định về những vấn đề khó khăn và không chắc chắn. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là cứ dũng cảm một cách...
... lý củamộtdoanh nghiệp đợc coi là một bộ phận đầu nÃo cho sự ra đời những chủ trơng, chiến lợc, chính sách củadoanh nghiệp đó. Cơ cấu tổ chức củamộtdoanh nghiệp đợc tạo lập để thực hiện các ... lý luận.12 các nhà quản lý doanh nghiệp có thể đa ra cách thức giảI quyết các vấn đề một cách nhanh chóng, hiệu quả, chính xác.II- Các phơng pháp xây dựng cơ cấu tổ chức củamộtdoanh nghiệp. ... của các chuyên gia về các lĩnh vực và các chức năng chuyên môn theo yêu cầu của doanh nghiệp, từ đó các chuyên gia xây dựng mô hình cơ cấu tổ chức dựa vào mục tiêu, quy mô và đặc điểm của doanh...
... "thúc đẩy" và "thực hiện". Những tốchấtcủamột nhà lãnh đạoThập kỷ 80 xuất hiện một số nhântố làm xáo trộn quy luật kinh doanh đã định hình trên đất Mỹ. Thế nhưng trong sự ... lai, làm cách nào để mình có thể trở thành một phần của tương lai đó? Một thiết bị mới có con chíp vi xử lý của Intel 8080 đóng vai trò như một bộ não của cả chiếc máy cũng không hơn gì một mẩu ... tính hài hước trong môi trường của Hãng hàng không Southwest, và coi việc nhớ tất cả ngày sinh, ngày cưới củacácnhân viên là một trong những thói quen thường xuyên của mình. Người ta cũng có...
... tạo điều kiện phát huy tốt các nguồn vốn, các quỹ theo hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty, hàng tháng, quý, năm phân tích kịp thời hiệu quả kinh tế các hoạt động của công ty để giám đốc ... Nhà nước củadoanh nghiệp được Chính phủ uỷ quyền đại diện chủ sở hữu củadoanh nghiệp nhà nước. Giám đốc DNNN do cơ quan quản lý củadoanh nghiệp bổ nhiệm và chịu sự kiểm tra giám sát của cơ ... tế - Thực hiện tốt chế độ một thủ trưởng kết hợp với sự hỗ trợ củacác phòng ban chức năng.- Giám đốc Công ty nắm trực tiếp các phòng ban chức năng nên việc ra và thực hiện các quyết định...
... Nhà nước củadoanh nghiệp được Chính phủ uỷ quyền đại diện chủ sở hữu củadoanh nghiệp nhà nước. Giám đốc DNNN do cơ quan quản lý củadoanh nghiệp bổ nhiệm và chịu sự kiểm tra giám sát của cơ ... tạo điều kiện phát huy tốt các nguồn vốn, các quỹ theo hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty, hàng tháng, quý, năm phân tích kịp thời hiệu quả kinh tế các hoạt động của công ty để giám đốc ... trong doanh nghiệp là một bộ phận tài sản của nhà nướcDNNN do Nhà nước đầu tư vốn nên nó thuộc sở hữu của Nhà nước. Sau khi được thành lập, DNNN là chủ thể kinh doanh nhưng chủ thể kinh doanh...
... đích thực củamộtdoanh nhân. Chính do vậy mà cái “Tâm” củamộtdoanhnhân luôn được tôn vinh và đáng quý trọng. Hằng năm, có hàng trăm doanhnhân được vinh dự nhận giải Doanhnhân Tâm – ... thành công củamộtdoanh nhân. Còn tầm nhìn vĩ mô là sao ??? Tầm nhìn vĩ mô là nhìn nhận thị trường, nhìn nhận tình hình kinh tế. Hơn tất thảy, mộtdoanhnhân còn phải đi trước thời đại một bước. ... chắc một điều rằng, nếu bạn đạt được đích đến của sự hòa quyện giữa chữ tâm trong sáng, và chữ Tầm rộng lớn thì bạn sẽ là mộtdoanhnhân thành đạt…Những chia sẻ củamột cô gái rất thích kinh doanh, ...
... chức năng, bao gồm các cấp các khâu liên kết với nhau theo quan hệ dọc và ngang, trong đó Giám đốc điều hành tất cả các hoạt động kinh doanhcủa Công ty với sự hỗ trợ củacác phòng ban chức ... tạo điều kiện phát huy tốt các nguồn vốn, các quỹ theo hoạt động sản xuất kinh doanhcủa công ty, hàng tháng, quý, năm phân tích kịp thời hiệu quả kinh tế các hoạt động của công ty để giám đốc ... Nhà nước củadoanh nghiệp được Chính phủ uỷ quyền đại diện chủ sở hữu củadoanh nghiệp nhà nước. Giám đốc DNNN do cơ quan quản lý củadoanh nghiệp bổ nhiệm và chịu sự kiểm tra giám sát của cơ...
... viên củadoanh nghiệp. Ở doanh nghiệp nào mà mỗi nhân viên coi công việc củadoanh nghiệp cũng là công việc của mình, biết biến mục tiêu chung củadoanh nghiệp thành mục tiêu của cá nhân ... cá nhân mình thì doanh nghiệp đó chắc chắn thành công và sẽ phát triển bền vững. Rustomiji, mộtdoanhnhân lớn của Nhật Bản đã nói: “Đây là hãng của tôi”, “Đây là nhà máy của tôi”, “Đây là ... và đặc điểm nổi bật của người giám đốc chính là ở chỗ đó. Những tốchấtcủamột giám đốc hoàn hảo Giám đốc cũng là một nghề như bao nghề nghiệp khác, nó cũng đòi hỏi một số những kỹ năng...
... thành viên củadoanh nghiệp. Ở doanh nghiệp nào mà mỗi nhân viên coi công việc củadoanh nghiệp cũng là công việc của mình, biết biến mục tiêu chung của doanh nghiệp thành mục tiêu của cá nhân mình ... đủ ba tố chất: một vị tướng giỏi trên trận, một thuyền trưởng tài hoa giữa phong ba và một người cha mẫu mực trong gia đình. Giám đốc - một vị tướng giỏi Khi xông pha trận mạc, một vị ... cá nhân mình thì doanh nghiệp đó chắc chắn thành công và sẽ phát triển bền vững. Rustomiji, mộtdoanhnhân lớn của Nhật Bản đã nói: “Đây là hãng của tôi”, “Đây là nhà máy của tôi”, “Đây là...
... Có tên giao dịch là MEDIPHARCO Hình ảnh các nhà xưởng và các phòng chức năng củadoanh nghiệp* Là mộtdoanh nghiệp vừa sản xuất vừa kinh doanhcác mặt hàng: - Dược phẩm: gồm rất nhiều loại ... nghệ, máy móc thiết bị một cách hợp lý, nhằm đảm bảo chất lượng, hiệu quả, đồng thời phải tính đến các yếu tố tâm sinh lý và các yếu tố xã hội. Tại huế thì Tenamyd bố trí các xưởng sản xuất nằm ... hơn.do đó kiến thức các kỹ năng củacácnhân viên trong mỗi bộ phận chuyên sâu hơn.*Nhược điểm: - Các cấp dứơi đồng thời nhận mệnh lệnh của cấp trên trực tiếp và của lãnh đạo các bộ phận chức...
... được năng lực của mình chỉ vì phong cách có nhiều khác biệt so với kỳ vọng chung củadoanh nghiệp. 3. Khả năng vượt khó Một tốchất nữa mà nhiều nhà tuyển dụng tìm kiếm ở các ứng viên đó ... sàng phối hợp với các bộ phận khác hay chỉ thích “độc diễn”, kỹ năng ứng xử xã hội ra sao. Nói cách khác, liệu những tính cách của ứng viên có hòa hợp được với văn hóa của doanh nghiệp hay ... việc theo nhóm Ở bất kỳ doanh nghiệp nào dù lớn hay nhỏ, kỹ năng làm việc theo nhóm luôn rất quan trọng, quyết định hiệu quả và cả hòa khí tại nơi làm việc. Bởi vậy các nhà tuyển dụng sẽ đặc...