... các quyết định nhân sự.4. Cácphươngpháp đánh giá nhân viên: a. Phươngpháp thang đo đánh giá đồ họa.b. Phươngpháp danh mục kiểm tra.c. Phươngpháp ghi chép các sự kiện quan trọng.d. Phương ... giá).PHẦN II: CÁCPHƯƠNGPHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN1. Phươngpháp thang đo đánh giá đồ họa1.1 Khái niệm: là phươngpháp đánh giá mức độ thực hiện công việc của nhânviên dựa trên các Bảng tiêu ... việc của nhânviên theo các tiêu chuẩn đã xây dựng.c. Phản hồi kết quả đánh giá nhân viên: nhân viên, cán bộ quản lý, cán bộ nhân sự.7. Các sai lầm thường gặp khi đánh giá nhân viên. a. Lỗi...
... tăng, các cách thức giải quyết vấn đề mau lẹ, tỷ lệ thay thế nhânviên giảm…. động viên tốt tinh thần làm việc của cácnhân viên; nó thông thường khiến các nhânviên thực hiện tối thiểu các ... tốt công việc của cácnhân viên, bạn cần xây dựng một môi trường nơi mà những khíchlệ bên trong luôn tràn ngập! Cách thức là: Đảm bảo cácnhânviên có chuyên môn và các công cụ họ cần để ... được những gì từ quan điểm của cácnhânviên và từ đó chúng ta đưa ra cho họ cơ hội để tự sửa đổi. Những phươngpháp động viên hiệu quả Khi mà sự khíchlệ bên trọng là chìa khoá cho hành...
... Phươngpháp đánh giá nhân viên Khi bạn đã biết cách thúc đẩy nhânviên làm việc thì bạn cũng cần phải biết quản lý quá trình làm việc của họ. Cácnhânviên đóng vai trò lớn nhất trong các ... hình thức đánh giá nhânviên là đánh giá một cách tương đối và đánh giá tuyệt đối. Trong hình thức đánh giá tương đối, công việc của cácnhânviên có liên quan đến nhau. Phương pháp này liên quan ... thỏa đáng đủ để cho cácnhânviên đặt câu hỏi và trao đổi với bạn về bản đánh giá.Nhà quản lý cần thu thập nhiều thông tin từ cácnhânviên qua buổi trò chuyện này. Nhân viên luôn được hỏi về...
... động viênkhíchlệ một cách hiệu quả mà các ông chủ như Andrew Carnegie luôn tránh được sự đố kỵ, đồng thời tạo được hình ảnh thân thiện trong mắt mọi người. Với những phươngpháp quản lý và khích ... khiến cácnhânviên gắn bó với doanh nghiệp. Những hoạt động biểu hiện sự quan tâm đến nhânviên như tổ chức tiệc Giáng sinh, cung cấp thực phẩm đầy đủ trong nhà bếp của Công ty để nhânviên ... thể dùng các loại biện pháp sau: Tăng kỳ vọng từ nỗ lực đến hoàn thành công việc: Chọn nhânviên phù hợp với công việc; đào tạo nhânviên tốt; phân công rõ trong công việc; cung cấp đủ các nguồn...
... vào: nhânviên chủ chốt trong D&R, nhânviên sáng kiến chính. VAI TRÒ:1. Đánh giá tình hình thực hiện công việc của nhân viên, cung cấp các thông tin cơ bản. 2. Giúp cho cán bộ nhân ... ĐỘNG VIÊNNHÂN VIÊN. Tạo điều kiện về mọi mặt để cán bộ, nhân viên tham dự các khóa đào tạo nghiệp vụ nâng cao bên trong và bên ngoài công ty theo nhu cầu công việc Hàng loạt các chính ... trình bày về phương pháp đánh giá nhânviên và chính sách động viên của một DN mẫu mà bạn biết? Phương thức này có áp dụng đúng cho D&R không?. Nghiên C u ứTài Nguyên Nhân SựD...
... pháp đánh giá nhânviên Khi bạn đã biết cách thúc đẩy nhânviên làm việc thì bạn cũng cần phải biết quản lý quá trình làm việc của họ. Cácnhânviên đóng vai trò lớn nhất trong các hoạt động ... tương đối, công việc của cácnhânviên có liên quan đến nhau. Phươngpháp này liên quan đến hệ thống chức vụ và phân bố quyền hạn. Có thể phân loại một số nhânviên thành các nhóm khác nhau. Ví ... không muốn nhânviên lặp lại./. thời lượng thỏa đáng đủ để cho cácnhânviên đặt câu hỏi và trao đổi với bạn về bản đánh giá. Nhà quản lý cần thu thập nhiều thông tin từ cácnhânviên qua buổi...
... mãn của nhânviên ít nhất mỗi năm một lần. và giữ chân nhânviên hiệu quả. Các nhà quản lý sẽ cần tới các kỹ năng, công cụ và kiến thức để giúp họ hiểu được những nhu cầu của nhânviên và ... quyết định tìm hiểu các lý do chính khiến nhânviên ra đi. Ông vạch ra các chiến lược và giải pháp mới, chẳng hạn như các chương trình nhà lãnh đạo trẻ tuổi, đào tạo sâu hơn cho các nhà quản lý ... chương trình đánh giá nhân viên. Kết quả là doanh nghiệp của John thu hút tốt hơn cácnhân tài, và quan trọng hơn nữa là giữ chân được những nhânviên tốt nhất của mình. Bộ phận Nhân sự cũng hạnh...
... ấy, bạn sẽ cần khíchlệnhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khíchlệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định ... đồng nghiệp. Là lãnh đạo, muốn khíchlệnhân viên, bạn đã thực sự làm được hết thảy những điều đó chưa? Nghệ thuật khíchlệnhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng ... thuẫn nhỏ to giữa cácnhân viên. Nếu điều này được phát hiện ra sớm, chắc chắn bạn sẽ kịp thời giải quyết được những trục trặc trong nội bộ, sớm lập lại sự tôn trọng giữa cácnhânviên hơn là đùng...
... ngoài thu nhập của nhân viên, nhà quản lý phải biết khíchlệ và giữ chân nhân viên. Thực tế đã cho thấy, có rất nhiều cách không mất tiền để lấy lòng nhân viên, làm cho nhânviên phấn chấn làm ... dụng và đào tạo nhân viên mới, tinh thần làm việc của cácnhânviên còn lại bị ảnh hưởng, năng suất làm việc toàn Công ty sẽ giảm do có nhiều vấn đề nảy sinh khi thay đổi cơ cấu nhân lực.Vậy ... nhiều càng tốt. Khi nhân viên biết các thông tin cần thiết, họ sẽ cảm thấy mình phải có trách nhiệm với Công ty. Khi nhânviên biết điểm mạnh, điểm yếu của Công ty, họ sẽ tìm cách khai thác điểm...
... giản. Để xác định đúng năng lực của nhânviên cho mức lương dự kiến, càng khó khăn hơn nhiều. Trả lương cho nhânviên theo năng lực là cách làm có ý nghĩa khíchlệ rất lớn đối với những người thực ... nhưng, để có sự khíchlệ một cách công bằng, nhà quản lý cần thiết lập một hệ thống tính lương hợp lý và đánh giá đúng hiệu quả làm việc của mỗi nhânviên trong công ty. 3. Biết cách thể hiện ... nhìn nhânviên với một nụ cười rạng rỡ. Một nét tươi trên khuôn mặt người lãnh đạo có thể tạo lên hiệu ứng mạnh mẽ lên những nhân viên. Sẽ thật tuyệt nếu như bạn có thể khiến mọi nhân viên...
... thích cá nhân. suất làm việc tốt nhất. Điều này đòi hỏi lãnh đạo phải biết cách khíchlệ và động viên nhânviên hợp lý tại những thời điểm khác nhau. “Nếu đã không biết khíchlệ nhân viên thì ... ông chủ như vậy, bạn hãy thử cố gắng động viên và khíchlệnhân viên hơn nữa xem sao. Chính nhờ nghệ thuật động viênkhíchlệ một cách hiệu quả mà các ông chủ như Andrew Carnegie luôn tránh ... nhân sự nổi tiếng người Pháp, cho biết. Thực tế đã cho thấy công ty nào có lãnh đạo biết quan tâm tới nhân viên, khíchlệ nhân viên, ở đó sẽ gây dựng được đội ngũ nhânviên làm việc hăng hái,...
... biện phápkhíchlệ nhanh chóng:1. Khen ngợi nhânviên vì hoàn thành tốt công việc, thậm chí chỉ một phần công việc. 2. Nếu cá nhân nào bắt đầu thấy chán nản, hãy cùng họ thảo luận về các phương ... Làm sao để khíchlệ được nhânviên nâng cao năng suất? Đâu là những phương phápkhíchlệ không mang lại hiệu quả? Dưới đây là một số gợi ý của các chuyên gia nhân sự: Động lực tài chínhDĩ ... vi, cách ứng xử có vấn đề của nhânviên không giúp giải quyết được gốc rễ của mâu thuẫn. Có một vài người không thể khíchlệ đượcĐây là cách nghĩ sai hoàn toàn. Ai cũng đáp ứng khi được khích...
... ấy, bạn sẽ cần khíchlệnhânviên để họ giảm thiểu căng thẳng. Một lời khíchlệ sẽ mang lại cho nhânviên sự thúc đẩy để tránh những lần nghỉ không cần thiết. Nó có thể giúp nhânviên quyết định ... nhiều. Nghệ thuật khíchlệnhân viên. Nhân lực là yếu tố quan trọng quyết định sự sống còn, thành bại của mỗi công ty. Nếu nhânviên của bạn được khích lệ, họ sẽ cùng bạn ... khuyến khích, con người phát triển; khi phê bình, họ tàn lụi”. Người lãnh đạo giỏi phải biết khuyến khíchnhânviên và “đầu tư” tình cảm cho họ. Trả lương cho nhânviên theo năng lực là cách...