... việc raquyếtđịnhquảntrị là ở chỗ nó có tính định hớng cho các hoạt động, là cơ sở để đánh giá các phơng án, các quyết định và là căn cứ để đề racácquyếtđịnh về quản trị. Việc xác định ... giải quyết khi phải raquyếtđịnh là gì?- Đòi hỏi của việc sử dụng các quy luật khách quantrong lĩnh vực ra quyết định và thực hiện cácquyếtđịnh về quản trị. - Khả năng tổ chức thực hiện các ... khoa học là một đòi hỏi khách quan đối với các nhà quảntrị khi đa racácquyếtđịnh về quản trị. Các bớc xác định mục tiêu trong việc raquyếtđịnh đợc mô tả theo sơ đồ sau:3.2.2. Những...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền raquyết định. ... 07 Trang: 16 / 18 Quản trị viêncao cấp Quản trị viên cấp giữa Quản trị viên cấp cơ sở Các quyếtđịnh chiến lược Các quyếtđịnh chiến thuật Các quyếtđịnh tác nghiệpThực hiện quyết định Những ... trình raquyết định. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHVẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý Bước 1: Xác định vấn đề cần quyết định Nội dung vấn đề quyết định? Mục tiêu của quyết định? Bước 2: Liệt kê tất cả các...
... giá trị lớn nhất. Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất2NỘI DUNG CHÍNHCHƯƠNG 33.1 - Quyếtđịnh và cácbướcraquyếtđịnh 3.2 - Raquyếtđịnhtrong điều kiện xác định 3.3 - Raquyết ... Kiểm tra việc thực hiện quyết định 9/Điều chỉnh quyết định 10/ Tổng kết việc thực hiện quyếtđịnh Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất43.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁCBƯỚC RA QUẢNTRỊ SẢN ... Document Chương 3: Raquyếtđịnhtrong quản trị sản xuất53.1- QUYẾTĐỊNH VÀ CÁCBƯỚC RA QUẢNTRỊ SẢN XUẤT Quá trình raquyếtđịnh bao gồm cácbước sau: 1/ Sơ bộ đề ra nhiệm vụ 2/ Chọn...
... RAQUYẾTĐỊNHTRONGQUẢNTRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘIMỤC LỤCI. Raquyếtđịnh là gi? 1I.1 Khái niệm quyếtđịnhquảntrị 1I.2 Khái niệm raquyếtđịnh 2II. Tại sao chúng ta phải raquyết định? ... 07 Trang: 16 / 18 Quản trị viêncao cấp Quản trị viên cấp giữa Quản trị viên cấp cơ sở Các quyếtđịnh chiến lược Các quyếtđịnh chiến thuật Các quyếtđịnh tác nghiệpThực hiện quyết định Những ... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ...
... Người raquyếtđịnhtrongquản trị, họ cần những kỹ năng gì?IV.1 Người raquyếtđịnhtrongquảntrị Trong một doanh nghiệp, tất cả mọi quảntrị viên cấp cơ sở trở lên đều có quyền ra quyết định. ... 07 Trang: 16 / 18 Quản trị viêncao cấp Quản trị viên cấp giữa Quản trị viên cấp cơ sở Các quyếtđịnh chiến lược Các quyếtđịnh chiến thuật Các quyếtđịnh tác nghiệpThực hiện quyết định Những ... trình raquyết định. CÁC BƯỚC CỦA QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNHVẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý Bước 1: Xác định vấn đề cần quyết định Nội dung vấn đề quyết định? Mục tiêu của quyết định? Bước 2: Liệt kê tất cả các...
... trình raquyết định II. Phân loại vấn đề và quyết định III. Hành vi raquyết định IV. Các điều kiện raquyết định V. Phong cách raquyết định VI. Raquyếtđịnh nhóm Ra quyếtđịnh Ra quyếtđịnh ... quyếtđịnh Ra quyếtđịnh trong các chức năng quảntrị trong các chức năng quảntrị 3. Lãnh đạo:- Làm gì khi các nhân viên có động cơ làm việc thấp?- Phong cách lãnh đạo nào hiệu quả nhất trong ... định trong các chức năng quảntrị trong các chức năng quảntrị 1. Hoạch định: - Các mục tiêu dài hạn của DN là gì?- Các chiến lược nào là tốt nhất để thực hiện được các mục tiêu?- Các mục...
... Quy trình raquyếtđịnhquản trị 4. Quy trình raquyếtđịnhquảntrị Bước 1 Bước 1 Bước 1 Bước 1 Bước 3 Bước 3 Bước 3 Bước 3 Bước 2 Bước 2 Bước 2 Bước 2Xây dựng các tiêu chuẩnTìm kiếm các phương ... của quyết định Phân loại quyếtđịnhquản trị Chức năng và yêu cầu của QĐQuy trình raquyết định Phương pháp raquyết định 6677Tổ chức thực hiện cácquyết định Nâng cao hiệu quả của quyết định NỘI ... viên trong tổ chức đều phải raquyết định, nhưng chỉ có nhà quảntrị mới đưa ra QĐ quản trị. Quyết địnhquảntrị đưa ra khi vấn đề đã chín muồi.QĐ quảntrị có tính khách quan và chủ quan.QĐ quản...
... raquyếtđịnh và raquyếtđịnh nhằm giải quyết vấn đề. Vì vậy, chúng ta sẽ đồng thời xem xét việc giải quyết vấn đề và việc raquyết định trong cùng một lúc. Ta có định nghĩa: Quyếtđịnhquản ... thức: quyếtđịnh phải rõ ràng, dễ hiểu, chính xác, đơn nghĩa 5. Quá trình raquyết định: Để giải quyết vấn đề và raquyếtđịnh có hiệu quả nhà quảntrị cần phải tiến hành theo các bước: HVTH: ... quảntrị thường xuyên đối mặt với cácquyếtđịnh này. 4. Các chức năng và yêu cầu của quyếtđịnhquản trị: a. Chức năng: - Định hướng: khi quyếtđịnh xác định những phương hướng và tính chất...
... phụ thuộc vào các quyết địnhquản trị. Ngoài ra, quyếtđịnhquảntrị còn liên quan đến uy tín, năng lực của nhà quản trị. 3. Hướng dẫn raquyếtđịnhquản trị 31. Nhận dạng và xác định vấn đề:Nhìn ... RAQUYẾTĐỊNHQUẢN TRỊ1.3. Đặc điểm: Các quyếtđịnhquảntrị (QĐQT) là sản phẩm tư duy của chủ thể quản trị, bao hàm tri thức khoa học và cả yếu tố sáng tạo nhất định. Các quyếtđịnhquảntrị ... bị quản trị và việc phân tích các thông tin của hệ thống đó. (Max Weber) Ra quyếtđịnhquảntrị là sự lựa chọn một trong số các phương án hành động. Các nhà quảntrị xem việc raquyết định...
... Thiu theo dừi. I. Raquyếtđịnhtrongquản trị I. Ra quyt nh trong qun tr1.1. Khỏi nim ã Ra quyt nh trongquảntrị là hành vi sáng tạo của nhà quảntrị nhằm địnhra chương trình, hoạt ... i b phỏ v. ãS đề kháng trongquản trị. 4. Những kỹ thuật raquyết định 4. Những k thut ra quyt nhãCỏ nhõn ra quyt nh cú nghĩa là: Nhà quảntrịra quyết định dựa vào kiến thức mà ... sự nhất trí IV. Thay đổi tổ chức và quảntrị công nghệ 3. Hướng dẫn raquyếtđịnhquản trị 3. Hướng dẫn raquyếtđịnhquản trị 3.1. Xác định tình huống hoặc vấn đề. Cần thiết phải...
... các tổ chức; chỉ có nhà quảntrị mới raquyết định. Các quyếtđịnhquảntrị có thể làm cản trở sự hoạt động bình thường hoặc làm phát triển hoạt động của hệ thống bị quản trị. Các quyếtđịnh ... chất của cácquyết định: Quyếtđịnh chiến lược, Quyếtđịnh chiến thuật, Quyếtđịnh tác nghiệp. Phân loại theo thời gian thực hiện: Quyếtđịnh dài hạn, Quyết định trung hạn, Quyếtđịnh ngắn ... chuẩn Bước 4: phát hiện những khả năng lựa chọn Bước 5: đánh giá các khả năng Bước 6: lựa chn khả năng tối ưu nhất Quyết địnhquảntrị có các đặc điểm Các quyếtđịnhquảntrị trực...
... nhiệm về quyết định của mình. 2.1.Khái niệm quyếtđịnhquản lý kinh tế: Trước khi xem xét quyếtđịnhquản lý kinh tế ta cần xét xem thế nào là quyết định: quyếtđịnh là quá trình xác định lựa ... lượng quản lý là thông tin phục vụ cho việc raquyếtđịnh quản lý. Để cạnh tranh được thì doanh nghiệp phải đưa ra những quyếtđịnh đúng đắn kịp thời vì vậy thông tin cho việc raquyếtđịnh ... chính là các yếu tố đầu vào còn quyếtđịnh đóng vai trò là sản phẩm đầu ra. Như vậy đã tạo tiền đề để cho racác đầu ra là cácquyết định. Thông tin từ bên ngoài Thông tin quyết định Đầu...