... cấu tổ chức, chứcnhiệmvụ trình pháttriển ban chuẩn bị đầu t Quá trình thành lập Ban Chuẩn bị đầu t Từ có điều lệ quản lý XDCB ban hảnh theo nghị định 232- CP ngày 6/ 6/ 1981, chứcnhiệmvu ... toán hàng năm phân bố vào dự án 2 Chứcnhiệmvụ Ban chuẩn bị đầu t Theo định số 63 QĐ/TCCB ngày 4/2/1985 Bộ Trởng Bộ Thuỷ Lợi cũ, quan Bộ Nông nghiệp pháttriển nông thôn; Và định số 122/2000 ... chỉnh quy chế, định Bộ, tôn trọng tiếp thu ý kiếncủa Cục, Vụchức năng, có tinh thần phối kết hợp chặt ch và thực cầuthị đểhoàn thành tốt nhiệmvụ - Đối với địa phơng quan Bộ: thực quy định, Quyết...
... cấu tổ chức, chứcnhiệmvụ trình pháttriển ban chuẩn bị đầu t- Quá trình thành lập Ban Chuẩn bị đầu t- Từ có điều lệ quản lý XDCB ban hảnh theo nghị định 232- CP ngày 6/ 6/ 1981, chứcnhiệmvu ... toán hàng năm phân bố vào dự án 2 Chứcnhiệmvụ Ban chuẩn bị đầu t- Theo định số 63 QĐ/TCCB ngày 4/2/1985 Bộ Tr-ởng Bộ Thuỷ Lợi cũ, quan Bộ Nông nghiệp pháttriển nông thôn; Và định số 122/2000 ... chỉnh quy chế, định Bộ, tôn trọng tiếp thu ý kiếncủa Cục, Vụchức năng, có tinh thần phối kết hợp chặt ch và thực cầuthị đểhoàn thành tốt nhiệmvụ - Đối với địa ph-ơng quan Bộ: thực quy định,...
... chịu bổ trợ chiến lợc cấp tỉnh, cấp chứcChiến lợc chức năng: bao gồm nhiều loại chiến lợc nh: chiến lợc pháttriển khoa học công nghệ, chiến lợc pháttriển tài tiền tệ, chiến lợc pháttriển nguồn ... ho vàphát triển, thách thức hội, nguồn lực vật chất tinh thần Tất tác động vào tồn pháttriểncôngty - Từ tiềm dồi ngời, sở vật chất kỹ thuật khả 13 pháttriểncôngty Một chiến lợc pháttriển ... xã hội: Chiến lợc pháttriển xã hội thoát thai từ chiến lợc pháttriển kinh tế Chiến lợc pháttriển xã hội lấy việc pháttriển ngời làm chủ đề nó, đa vấn đề pháttriển theo chiều sâu vào vị trí...
... ngày cao, hoạt động sản xuất kinh doanh côngty thực có hiệu Không dừng lại vào cuối năm 2000, côngty đa chiến lợc pháttriển 10 năm, dựa chiến lợc pháttriển ngành để xứng đáng đơn vị kinh tế ... Pháttriển dịch vụ - Tiếp tục pháttriển dịch vụ truyền thống, đồng thời thực dịch vụ hớng thị trờng, điều chỉnh cấu dịch vụ hình thành hệ thống dịch vụ Bu đa dạng Chú trọng pháttriển dịch vụ ... khác Nội dung cụ thể chiến lợc pháttriểncôngty Bu phát hành báo chí Hà nội đến năm 2010 2.1 Pháttriển sở hạ tầng mạng lới Bu - Mạng lới bu cục diểm phục vụ đợc phát triển, mở rộng tới xã...
... 4: Chiếnlượcpháttriển Kinh Đô Chương 5: Kiến nghị, giải pháp Chương 1: Cơ sở lí luận đề tài - - - Tổng quan hoạch định chiếnlược Quy trình hoạch định chiếnlược Một số công cụ hoạch định chiến ... Phân tích chiếnlược lựa chọn Thơng tin khách quan Quyết định chủ quan Chiếnlược Hoàn thành Trách nhiệm mục tiêu Chương 1: Cơ sở lý luận đề tài - - - 1.3 Công cụ hoạch định chiếnlược Ma trận ... hoạch định chiếnlược Cơ hội Phân bổ nguồn lực Lợi ích cách thức giải Xác định mục tiêu Chương 1: Cơ sở lý luận đề tài - 1.2 Quy trình hoạch định chiếnlược 1.2.1 Xác định nhiệmvụ kiunh doanh...
... sâu vào phân tích chiếnlượccơngty 007 vị cạnh tranh thời côngty Chương CHƯƠNG CHIẾNLƯỢC HIỆN TẠI CỦACÔNGTY BẢO VỆ 007 4.1 Quá trình hình thành pháttriểncôngtyCôngty TNHH Dịch vụ bảo ... hoạch chiếnlược lập thực đội ngũ cán bộ, nhân viên Vì nói chiếnlược hiệu thực kế hoạch chiếnlược phụ thuộc vào tập thể cán công nhân viên Côngty Cho nên hoạch định kế hoạch chiếnlượcCôngty ... tiêu Cơngty Căn vào tình hình thực tế, cơngty 007 thiết lập định hướng mục tiêu pháttriển năm tới cho côngty sau : Mục tiêu chiếnlược tới năm 2015 cho Côngty Trên sở nguồn lực Côngty định...
... thực chiếnlược SBU chiếnlượccôngty gồm: o Chiếnlược marketing o Chiếnlược quản trò nguyên vật liệu mua hàng o Chiếnlược R&D (chiến lược lỹ thuật công nghệ) o Chiếnlược sản xuất (dòch vụ) ... Côngty cao su Việt Nam Bên cạnh đó, số côngty tư nhân nằm Tổng Côngty cao su Việt Nam đối thủ cạnh tranh côngty như: côngty Savimex, côngty gỗ Đức Thành 31 - 32 - Côngty Savimex côngty ... TRẠNG VÀTRIỂN VỌNG PHÁTTRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU (RUBICO) 2.1 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨCVÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNG TY...
... cán công nhân viên tơng lai Vậy chiến lợc (đờng lối chung lâu dài) pháttriển doanh nghiệp pháttriển bền vững tức pháttriển kinh tế - xã hội với tốc độ cao, liên tục thời gian dài Sự pháttriển ... nghiệp tăng trởng Tình hình cổ phiếu Đối với Côngty cổ phần, mối quan hệ pháttriển hay suy thoái Côngty với giá trị cổ phiếu nhạy cảm, Côngtypháttriển giá trị cổ phiếu mức lãi cổ phiếu tăng ... đầu t Căn vào định hớng pháttriển kinh tế - xã hội Nhà níc, thÞ trêng khu vùc còng nh thÕ giíi tõ tăng cờngcông tác đầu t pháttriểncông nghệ Nâng cao lực phục vụ, tận dụng triệt để công suất...
... ho vàphát triển, thách thức hội, nguồn lực vật chất tinh thần Tất tác động vào tồn pháttriểncôngty 13 - Từ tiềm dồi ngời, sở vật chất kỹ thuật khả pháttriểncôngty Một chiến lợc pháttriển ... thể nhân dân - Nh chiến lợc pháttriển xã hội có đặc trng khác với chiến lợc pháttriển kinh tế : Chiến lợc pháttriển xã hội lấy pháttriển ngời làm chủ đề chiến lợc pháttriển kinh tế lấy trình ... xã hội: Chiến lợc pháttriển xã hội thoát thai từ chiến lợc pháttriển kinh tế Chiến lợc pháttriển xã hội lấy việc pháttriển ngời làm chủ đề nó, đa vấn đề pháttriển theo chiều sâu vào vị trí...
... thực chiếnlược SBU chiếnlượccôngty gồm: o Chiếnlược marketing o Chiếnlược quản trò nguyên vật liệu mua hàng o Chiếnlược R&D (chiến lược lỹ thuật công nghệ) o Chiếnlược sản xuất (dòch vụ) ... Côngty cao su Việt Nam Bên cạnh đó, số côngty tư nhân nằm Tổng Côngty cao su Việt Nam đối thủ cạnh tranh côngty như: côngty Savimex, côngty gỗ Đức Thành 31 - 32 - Côngty Savimex côngty ... TRẠNG VÀTRIỂN VỌNG PHÁTTRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNGTY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP VÀ XUẤT NHẬP KHẨU CAO SU (RUBICO) 2.1 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH TỔ CHỨCVÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦACÔNG TY...
... đổi Côngty điện tử Thủ Đức Côngty điện tử Bình Hoà thành côngty Trách nhiệm hữu hạn thành viên - Sáp nhập côngty điện tử công trình vào côngty điện tử Đống Đa - Cổ phần hoá công ty: côngty ... Hoà, côngty điện tử Tân Bình, côngty máy tính Việt Nam I, côngty điện tử Hải Phòng côngty dòch vụ Điện tử - Bàn giao côngty điện tử công nghiệp thuộc Tổng côngty sang Viện máy dụng cụ công ... 3.2.2 Mục tiêu pháttriển Tổng côngty đến năm 2015 .41 3.3 Lựa chọn chiếnlượcphát trieån .43 3.3.1 Chiếnlược thâm nhập thò trường 43 3.3.2 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm...
... chịu bổ trợ chiến lợc cấp tỉnh, cấp chứcChiến lợc chức năng: bao gồm nhiều loại chiến lợc nh: chiến lợc pháttriển khoa học công nghệ, chiến lợc pháttriển tài tiền tệ, chiến lợc pháttriển nguồn ... ho vàphát triển, thách thức hội, nguồn lực vật chất tinh thần Tất tác động vào tồn pháttriểncôngty - Từ tiềm dồi ngời, sở vật chất kỹ thuật khả 13 pháttriểncôngty Một chiến lợc pháttriển ... xã hội: Chiến lợc pháttriển xã hội thoát thai từ chiến lợc pháttriển kinh tế Chiến lợc pháttriển xã hội lấy việc pháttriển ngời làm chủ đề nó, đa vấn đề pháttriển theo chiều sâu vào vị trí...
... CHIẾNLƯỢCVÀCHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.1 Khái quát chiếnlượcCôngty 1.1.1 Khái niệm chiếnlượcchiếnlượcCôngty 1.1.1.1 Khái niệm chiến lược: Theo Johnson Scholes định nghĩa: Chiếnlược định ... chiều ngang Các nhóm chiếnlược khác ma trận QSPM đánh giá chiếnlược nhóm 1.4 Tổ chức thực chiếnlược kiểm tra chiếnlượcCông tác tổ chức thực chiếnlược kiểm tra chiếnlược giai đoạn quan trọng ... nhiệmvụ khác theo phân công ban giám đốc côngty Phòng tài vụ Tham mưu cho giám đốc cơngtycơng tác tài cơngty nhằm bảo toàn pháttriển vốn, thực số nhiệm vụ: * Xây dựng kế hoạch tài tồn công...
... (vi c làm) nhân s PVFCCo có m c kho, c phát huy n -SBD phát tri H U TE Côngty có th gia vào d C H Ch PetroVietnam: Thêm n PVFCCo có nhi u d án T ng côngty giao cho PVFCCo-SBD th c hi n ho c ... khó có th v Tr ng s phát tri n kinh doanh PVFCCo ( Cơngty m ) nên s có r t nhi i th c nh tranh xu t hi côngty hi -SBD côngty nh , l c a doanh nghi nh i th lai mà cơngty ph i có nh ng chi ... trung bình Qua ma tr n v i m c phân lo i 3, côngty v n d ng tri h c xem t t nh t m c côngtyphát tri n th ng ngồi PVFCCo cơngty ph i th c hi n gi i pháp phát tri ng b mang tính chi ng th i c i...