... tính2002 2003 2004 2005 2006 2007 Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiện Kế hoạch Thực hiệnGía trị sảnxuất kinh doanh. Triệu đồng ... hành chính)1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận. Bộ máy tổ chức quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng. Với hình thức này các bộphậnchứcnăng có nhiệm vụ tham ... trò củakếhoạch hóa.1.1. Khái niệm. Kế hoạch là sự thể hiện ý đồ phát triển của chủ thể quản lý với đối tượng quản lý thông qua các giải pháp . Kếhoạch nằm trong những chứcnăng cơ bản của...
... điện******************************************************************************************************************+Phòng Kếhoạch kinh doanh : lập kếhoạch chi tiết về kếhoạch sản xuất tiêu thụ các sản phẩm công nghiệp các sản phẩm ngoài ngành , tìm kiếm nhu cầu thị trường khách hàng. Lên kếhoạch khai ... án kếhoạch cụ thể trình giám đốc giải quyết. Bộphận điều độ sảnxuất căn cứ vào kếhoạch được giao phối hợp với các quản đốc lập kếhoạch về sửa chữa bảo dưỡng máy móc phục vụ cho sản xuất. ... cụ thể tình hình sảnxuất kinh doanh của nhà máy 2, ta sơ lược qua tình hình kết quả sảnxuấtcủa tòan bộ công ty trong 1 quá trình 3 năm Bảng kết quả sảnxuất kinh doanh của *************************************************************************************************************Thái...
... Tên của nơi mua sản phẩm.- Bộphận order sản phẩm đó ( tức là sản phẩm đó đợc sử dụng cho bộphận nào đó của khách sạn ).- Ngày, tháng, năm nhận sản phẩm.- Giá USD đợc đổi hàng ngày.-Tên sản ... sau:- Tên của nơi order sản phẩm.- Bộphận order sản phẩm đó ( thờng là store order sản phẩm food để cung cấp cho bộphận bếp và các bộphận liên quan ).- Ngày, tháng, năm nhận sản phẩm.- ... hoạt động của khách sạn, đặc biệt là các hoạt động công đoàn của khách sạn.5.2. Bộphận buồng ( House keeping ) Ms Vân manager: bộphận này có trên 20 nhân viên _ chứcnăngcủabộphận này...
... trò củakếhoạch hóa.1.1. Khái niệm. Kế hoạch là sự thể hiện ý đồ phát triển của chủ thể quản lý với đối tượng quản lý thông qua các giải pháp . Kếhoạch nằm trong những chứcnăng cơ bản của ... và vai trò củakếhoạch hóa. 3 1.1. Khái niệm. 3 1.2. Vai trò củakếhoạch hóa trong doanh nghiệp. 4 2. Qui trình kếhoạch hóa trong doanh nghiệp. 5 2.1. Lập kế hoạch. 6 2.2. Tổ chức thực ... góp phần làm cho kếhoạch trở thành thực tiễn, kếhoạch là một qui trình chứ không đơn thuần là bản kế hoạch. 3.2. Kếhoạch là cơ sở để xây dựng khung theo dõi, đánh giá. Kế hoạch là cơ sở để...
... 2.2 Kếhoạch sử dụng năng lực sản xuất Để phục vụ nhu cầu của khách hàng doanh nghiệp phải có kếhoạch cân đối sử dụng năng lực sảnxuất trong thời kỳ kế hoạch. Năng lực sảnxuất là kết quả sản ... các hoạt động kếhoạch hóa phạm vi doanh nghiệp có: Bộphậnkếhoạch mục tiêu: đây là bộphậnkếhoạch quan trọng nhất của doanh nghiệp có nhiệm vụ hoạch định các mục tiêu về sản xuất, thị trường, ... tiêu thụ và kếhoạch quảng cáo. Về nguyên tắc kếhoạch bán hàng là cơ sở của mọi kếhoạchbộphậncủa mọi lĩnh vực chứcnăng khác nhau của doanh nghiệp. Chỉ có thể xác định được cơ cấu sản phẩm...
... bản kếhoạch kinh doanh.3.2.Gắn chặt kếhoạchsảnxuất với năng lực sảnxuất hiện tại3.2.1. Cơ sở lý luận của giải pháp Năng lực sảnxuấtcủa một doanh nghiệp là tổng hợp cơ sở hạ tầng sảnxuất ... vậy năng lực sảnxuất đợc coi là trung tâm của bản kếhoạchsản xuất. Tình trạng năng lực sảnxuất hiện tại sẽ trả lời cho doanh nghiệp câu hỏi: sảnxuất nh thế nào để đáp ứng nhu cầu của thị ... bảng kếhoạch sản xuất cần phải trả lời. Việc bám sát vào năng lực sảnxuất để lập kếhoạch sẽ giúp việc kiểm soát chi phí sảnxuất tốt hơn và sử dụng hiệu quả các nguôn lực cho sản xuất. ...
... doanh ởcông ty Tự Cường1. Vai trò củakếhoạchsảnxuất kinh doanh trong doanh nghiệp1.1. Trong cơ chế kếhoạch hóa tập trung Kếhoạchsảnxuất kinh doanh của các doanh nghiệp chính là các ... tác kếhoạch nói chung và lập kế hoạch nói riêng, xuất phát từ vai trò quan trọng của việc lập kếhoạch và trên cơ sở nghiêncứu thực trạng phát triển của ngành, thực trạng hoạt động lập kếhoạch ... quả củakếhoạchsảnxuất kinh doanh. Do đó, khi lập kế hoạch cần phải dựa vào tiềm lực tài chính của công ty. 4.2.3 Cơ sở vật chất, trang thiết bị Ngoài đội ngũ cán bộ làm công tác kế hoạch...
... gồm các kế hoạchbộ phận: kếhoạchnăng lực sản xuất, kếhoạchsảnxuất tổng thể, kế hoạch chỉ đạo sản xuất, kếhoạch nhu cầu sản xuất, kếhoạch tiến độ sản xuất. Trong mỗi kếhoạchbộphận sẽ ... trường Năng lực sảnxuấtcủa doanh nghiệpCân đối quan hệ cung cầuSau khi xác định các căn cứ lập kếhoạchsản xuất, cán bộkếhoạch bắt tay vào lập kếhoạchsản xuất. Một bản kếhoạchsảnxuất ... dựng kếhoạchsản xuất. Những căn cứ mà họ dựa vào bao gồm: Căn cứ vào tình hình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm năm xây dựng kế hoạch (kỳ kếhoạch trước). Cán bộkếhoạch thu thập kết quả sản xuất...
... lập kếhoạch xây lắp và kếhoạch này là cơ sở lập nên tất cả các kếhoạchbộphận nh kếhoạch cung ứng, kếhoạch nhu cầu về vật t xây dựng, kếhoạch về xe máy thi công, kếhoạch về nhân lực, kế ... về kếhoạch và quản trị kếhoạchsảnxuất kinh doanh của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng I. Thực chất và nôi dung củakếhoạchsảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp 1. Thực chất kếhoạch ... kếhoạch trớc khi vạch ra kếhoạch cần cân nhắc tính toán các yếu tố củasảnxuất kinh doanh nh lao động, thiêt bị, nguyên vật liệu, yếu tố quản lý sảnxuất đó là các bộphậncủakế hoạch. Kế...
... pháp kế hoạch (1) Cấp Tổng công tyCác phương án giải pháp kếhoạch mà Tổng công ty sử dụng khi lập kếhoạch nm 2010 nh sau:ã Phng ỏn gii phỏp sn xut- Sản lượng sản xuất: Bảng 15: Sản lượng sản ... trò củakếhoạch hóa cũng vô cùng quan trọng. Trong cơ chế kếhoạch hóa tập trung, kếhoạch được thể hiện là những quyết định mang tính chất mệnh lệnh từ trung ương. Các chỉ tiêu kếhoạchcủa ... hoạt động sảnxuất và quản lý sảnxuất kinh doanh của doanh nghiệp, trong đó có công tác lập kế hoạch. Trong công tác lập kế hoạch, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp là người thiết kế ra những...
... và đưa ra được những kế hoạch, phương án tốt hơn trong kỳ kế tiếp.3. Hệ thống kếhoạchcủa tổ chức (5)Hệ thống kếhoạchcủa một tổ chức là tổng hợp của nhiều loại kếhoạch khác nhau nhưng ... CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCHI. KHÁI NIỆM LẬP KẾHOẠCH VÀ HỆ THỐNG KẾHOẠCH TRONG TỔ CHỨC 1. Khái niệm lập kế hoạch Chúng ta biết rằng quản lý có bốn chứcnăng cơ bản là lập kế hoạch, tổ chức, lãnh ... lập kếhoạch đã phát huy được tối đa quyền chủ động, sáng tạo của cán bộ lập kế hoạch. Kế hoạch hàng năm của công ty dựa trên kếhoạch 5 năm, định hướng 10 năm nhưng không vì thế mà kế hoạch...