... DUNG THUHÚTNGUỒNNHÂNLỰCCHẤT LƯỢNG CAO 1.3.1. Khái niệm thuhútnguồnnhânlựcchấtlượngcao Là các biện pháp, cách thức cần thiết của nhà quản lý nhằm lôi cuốn nguồn nhânlựcchấtlượng ... LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC CHẤT LƯỢNGCAO 1.1. NGUỒNNHÂNLỰCCHẤTLƯỢNGCAO 1.1.1. NguồnnhânlựcNhânlực : “là nguồnlực của mỗi con người, bao gồm thể lực, trí lực . Hiện nay ... ảnh kết quả thuhútnguồnnhânlực CLC Chỉ tiêu số lượngnguồnnhân lực: 8 + Chỉ tiêu này đánh giá mức độ thành công của chínhsáchthuhút nguồn nhânlựcchấtlượngcao về mặt số lượng và...
... tạo nguồnnhânlựcchấtlượng cao ngày càng trở nên cấp thiết, đặc biệt trong hoàn cảnh chấtlượngnguồn nhân lực của nước ta còn nhiều hạn chế. Quá trình đào tạo nguồnnhânlực chất lượngcao ... vụ cho quá trình đào tạo nguồn nhânlựcchấtlượngcao Nguồn nhânlựcchấtlượngcao được hiểu là bộ phận lao động xã hội có trình độ học vấn và chuyên môn kĩ thu t cao; có kĩ năng lao động ... nhằm đem lại năng suất, chấtlượng và hiệu quả cao. Để có nguồn nhânlựcchấtlượngcao đủ sức đáp ứng những đòi hỏi ngày càng cao của kinh tế tri thức hiện nay, nguồnnhânlực phải đảm bảo các...
... ĐT nguồnnhânlực nớc ta.a. Vai trò và thực trạng nguồnnhânlực nớc ta.Trong các nguồnlực có thể khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học công nghệ, nguồnlực con ngời thì nguồn ... nguồnlực con ngời là quyết định nhất bởi lẽ những nguồnlực khác chỉ có thể khai thác có hiệu quả khi nguồn lực con ngời đợc phát huy. Những nguồnlực khác ngày càng cạn kiệt, ngợc lại nguồn lực ... luận Triết học2010 17 40 43 [Nguồn : Chiến lợc phát triển kinh tế xà hội 2001 2010, trang 7]Nói đến nguồnlực con ngời là nói đến chất lợng và số lợng nguồnnhân lực. Chúng có quan hệ chặt chẽ...
... ĐT nguồnnhânlực nước ta.a. Vai trò và thực trạng nguồnnhânlực nước ta.Trong các nguồnlực có thể khai thác như nguồnlực tự nhiên, nguồn lực khoa học công nghệ, nguồnlực con người thì nguồn ... 25,75 33,35 412010 17 40 43 [Nguồn : Chiến lược phát triển kinh tế xã hội 2001 – 2010, trang 7]Nói đến nguồnlực con người là nói đến chấtlượng và số lượngnguồn nhân lực. Chúng có quan hệ chặt ... định nhất bởi lẽ những nguồnlực khác chỉ có thể khai thác có hiệu quả khi nguồnlực con người được phát huy. Những nguồnlực khác ngày càng cạn kiệt, ngược lại nguồnlực con người ngày càng...
... tạo nguồn nhân lựcchấtlượng cao. Tìm hiểu hoạt động quản lý hành chính nhà nước trên một lĩnh vực cụ thể: tổ chức và hoạt động của thư viện phục vụ cho quá trình đào tạo nguồn nhânlựcchất ... việnPhát triển nguồnlực thông tinHiện đại hoá thư việnĐào tạo nguồnnhân lực Hợp tác quốc tếNâng cao văn hóa đọc cho người dân Chínhsách công nghệ thông tinThực hiện chínhsách về phát ... ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂNLỰCCHẤTLƯỢNGCAO QUA THỰC TẾ TẠI THƯ VIỆN QUỐC GIA VIỆT NAM Ý thức người đọc còn hạn chế Phát triển nguồnlực thông tin hiện đại hóa thư viện2 triệu đầu sách, 6.000...
... về nguồnnhânlựcchấtlượng cao 3.1. Nguyên nhân thiếu hụtnhânlựcchấtlượng cao Ở Việt Nam, nhu cầu thị trường về nguồnnhânlựcchấtlượngcao bị thiếu hụt nghiêm trọng do các nguyên nhân: * ... ngũ nhân lực chấtlượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường. Tuy nhiên, nguồnnhânlựccao cấp hiện nay ở Việt Nam khá khan hiếm chưa đáp ứng được cả về số lượng và chất lượng. Nguyên nhânchính ... thỏa thu n với trường nhiều 12 Nhu cầu thị trường về nhânlựcchấtlượngcao ở Việt Namđiều. Cụ thể, phía trường cung ứng nguồnnhânlựcchấtlượngcao cho Công ty, rồi đào tạo nâng cao nghiệp...
... cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá việc thực hiện kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Cầu nhân ... trị nhânlực trong khách sạn Quản trị nhânlực trong khách sạn thực hiện 3 chức năng sau:-Nhóm chức năng thuhútnguồnnhânlực Nhóm chức năng này chú trọng vấn đề đảm bảo đủ số lượngnhân ... người có năng lực thông qua việc thực hiện tốt chức năng quản trị nhân lực. Quản trị nguồnnhânlực của khách sạn là hệ thống các triết lí ,chính sách và hoạt động chức năng để thuhút ,đào tạo...
... cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá việc thực hiện kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Cầu nhân ... giác thoải mái .Chất lượng dịch vụ khác sạn do nhiều yếu tố cấu thành nên trong đó có yếu tố quan trọng đó là nhân viên phục vụ .Chính vì vậy mà tạo dựng nguồnnhânlựcchấtlượngcao là yếu tố ... công tác quản trị nhânlực như: tuyển chọn thêm nhân lực ,đào tạo phát triển nhânlực ,sắp xếp lại hướng nhânlực theo hướng mở rộng kinh doanh .Ngược lại ,nếu kinh doanh thu lỗ ,lượng khách đến...
... nơi làm mới có thu nhập cao hơn, môi trường làm việc tốt hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồnnhânlựccao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhânlực Nhân lực là nguồnlực của mỗi con người ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực So sánh nhu cầu nhânlực với thực trạng nguồnnhânlực để xác định liệu số lượngnhânlực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công ... nhu cầu tổ chức và nguồnnhânlực .Kết quả phân tích sẽ hướng tới quản lí nhânlực trong tương lai .-Giảm thiểu sự chênh lệch về lượng và về chất giữa nhu cầu và nguồn nhânlực .Bước 2: Phân...
... cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá việc thực hiện kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Cầu nhân ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực So sánh nhu cầu nhânlực với thực trạng nguồnnhânlực để xác định liệu số lượngnhânlực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công ... công tác quản trị nhânlực như: tuyển chọn thêm nhân lực ,đào tạo phát triển nhânlực ,sắp xếp lại hướng nhânlực theo hướng mở rộng kinh doanh .Ngược lại ,nếu kinh doanh thu lỗ ,lượng khách đến...