... công của một chiếnlược CRM vàrút ra những kinh nghiệm để triển khai tốt hơn CRM trong doanh nghiệp. Tuỳ thuộcvào mục tiêu quản lí khách hàng và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệpđể cónhững ... quy tắc nhắc nhở nhân viên trong các phòng sản xuất nhằm nâng cao ý thứcBản thảo chuyênđềtốt nghiệp: Quản trịquan hệ khách hàngtrên mô hình CRM Những dự án nghiên cứu thị trường cũng có ... quan hệ. Công ty sẽ xâydựng chiếnlượcquảntrị mối quan hệ khách hàngMarketing quan hệ chia quan hệ khách hàng theo nhiều cấp độ tăng dần mứcđộ phụ thuộc giữa doanh nghiệp và khách hàng và tầm...
... doanh nghiệp là a. Chiếnlược cấp công ty b. Chiếnlược cạnh tranh c. Kế hoạch tác nghiệp d. Cả a, b và c 4. Các chiếnlược cạnh tranh cơ bản không bao gồm chiếnlược a. Chiếnlược chi ... Vậy chiếnlược phản ứng lại này của Viettel là loại chiếnlựơc gì? a. chiếnlược cạnh tranh b. chiếnlược kinh doanh c. chiếnlược cấp công ty d. chiếnlược cấp chức năng 6. Giả sử doanh nghiệp ... trình quảntrịchiếnlược có thể có hoặc không có bước nào dưới đây: a. Phân bổ nguồn lực, thực hiện chiếnlược b. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiến lược c. Điều chỉnh chiếnlược d....
... hiện chiếnlược b. Kiểm tra, giám sát việc thực hiện chiếnlược c. Điều chỉnh chiếnlược d. Xác định tầm nhìn, sứ mệnh 22. Các chiếnlược cạnh tranh cơ bản không bao gồm chiếnlược a. Chiến ... doanh nghiệp là a. Chiếnlược cấp công ty b. Chiếnlược cạnh tranh c. Kế hoạch tác nghiệp d. Cả a, b và c 5. Việc phân tích chuỗi giá trị là cơ sở để doanh nghiệp xây dựng a. chiếnlược ... không bao gồm chiếnlược a. Chiếnlược chi phí thấp b. Chiếnlược trọng tâm c. Chiếnlược tăng trưởng tập trung d. Chiếnlược khác biệt hóa 23. Mục tiêu chiếnlược đối với SBU có tốc độ tăng...
... chiếnlược hội nhập dọc, chiếnlược tăng trưởng tập trung c .Chiến lược hội nhập dọc, chiếnlược ổn định, chiếnlược suy giảm d .Chiến lược tăng trưởng tập trung, chiếnlược suy giảm, chiếnlược ... hàng 14. Chiếnlược phát triển cấp công ty bao gồm: a. Chiếnlược phát triển, chiếnlược ổn định và chiếnlược suy giảm. b .Chiến lược đa dạng hóa, chiếnlược hội nhập dọc, chiếnlược tăng ... b. Quản lý tài chính c. Quản lý nhân sự d. Hoạt động mua sắm 10. Chiếnlược phát triển cấp công ty bao gồm: a. Chiếnlược phát triển, chiếnlược ổn định và chiếnlược suy giảm. b .Chiến lược...
... doanh nghiệp. d. Chiếnlược hỗn hợp: là chiếnlược cấp doanh nghiệp theo đuổi đồng thời hai hoặc ba chiến lược: chiếnlược ổn định, chiếnlược tăng trưởng và chiến lược thu hẹp. Doanh nghiệp ... mô hình chiếnlược tổng quát cấp công ty như: chiến lược ổn định, chiếnlược tăng trưởng, chiếnlược thu hẹp và chiếnlược hỗn hợp. Căn cứ vào mục tiêu đã được xác định của chiến lược, nguồn ... Chiến lược cấp chức năng là chiếnlược cấp thấp hơn chiếnlược cấp kinh doanh, xây dựng cho từng bộ phận chức năng nhằm thực hiện chiến lược cấp kinh doanh. Bao gồm: Chiến lược Marketing Chiến...
... phát triển nguồn nhân lực. + Chiếnlược về tài chính. + Chiếnlược sản phẩm. + Chiếnlược marketing. + Chiếnlược cạnh tranh. + Chiếnlược giá cả. + Chiếnlược phát triển công nghệ. ... tiêu dùng. Nó bao gồm các chiếnlược nhỏ sau: * Chiếnlược sản phẩm. * Chiếnlược giá. * Chiếnlược phân phối. * Chiếnlược giao tiếp khuyếch trương. + Chiếnlược phát triển công nghệ: ... chung về chiếnlược và quản lý chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp 2 1. Các cách tiếp cận chiến lược. 2 2. Các đặc trưng cơ bản của chiếnlược kinh doanh 3 3. Phân loại chiếnlược kinh...
... quan hệ của doanh nghiệp trước công chúng b. tính ổn định của doanh nghiệp c. giá trị và thu nhập của doanh nghiệp d. phong cách quảntrị doanh nghiệp e. trạng thái doanh nghiệp Question ... Đánh giá khả năng của quảntrịchiếnlược đáp ứng sự thay đổi c. xác định các cơ hội và nguy cơ cho doanh nghiệp về mặt chiếnlược d. xác định điều gì có thể xảy ra với doanh nghiệp chiếu theo ... tiêu đã đề ra Question 2 Điểm : 1 Mục tiêu của đánh giá làChọn một câu trả lời a. Xác định thời hạn và tầm quan trọng của các tác động từ khuynh hướng đã tìm được đến quảntrịchiếnlược b....
... tác quản lý thu thuế TNDN đối với DNNN tại cục thuế tỉnhNam Định.Làm chuyênđềtốtnghiệpđể góp phần giảI quyết các vấn đề nói trên.2.Mục tiêu nghiên cứu của đề tài. - làm rõ một số vấn đề ... K39 - 02.017 Chuyên đềtốt nghiệp Phòng quản lý doanh nghiệp (QLDN) số1- Cục thuế Nam Định là một phòng chứcnăng có nhiêm vụ quản lý thu thuế đối với các DNNN và một số doanh nghiệp cóvốn ... 02.0119 Chuyên đềtốt nghiệp điều này là do hệ thống doanh nghiệp ở nớc ta hoạt cha hoạt động tốt. Có quánhiêu doanh nghiệp nhỏ với số thu nhập rất nhỏ, nếu không muốn kể đến có rấtnhiều doanh nghiệp...
... Phân loại chiếnlược kinh doanh theo cấp chiến lược: Khi phân loại chiếnlược theo cấp chiến lược, người ta thường phân chia chiến lược thành:+ Chiếnlược cấp công ty (hay chiếnlược tổng quát): ... xây dựng chiếnlược kinh doanh của doanh nghiệp I. chiếnlược kinh doanh và quy trình xây dựng chiếnlược kinh doanh củadoanh nghiệp: 1. Các quan điểm về chiến lược: Thuật ngữ chiếnlược xuất ... doanh nghiệp: - 20 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguyễn Thị Hợp – QTKD – K5TX Chuyên đềtốt nghiệp Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại cty TNHHDịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp -...
... Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn có chương trình hành động riêng về nông nghiệp. Bộ Thủy sản thành lập nhóm công tác. Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam đã thành lập Diễn đàn doanh nghiệp ... nông nghiệp gồm lúa mì, lúa mạch, ôliu, chà là, cam quýt, rau xanh, lạc… Phát triển nông nghiệp đang là ưu tiên số một của Chính phủ nước này. Năm 2003, nông nghiệp tăng trưởng 2%.Công nghiệp ... khác, các nhà xuất khẩu Việt Nam phần lớn là những doanh nghiệp vừa và nhỏ nên không đủ nguồn lực tài chính để tiến hành những chiến lược nghiên cứu và thâm nhập thị trường lâu dài. Xuất khẩu...
... Giá trị sản phẩm (Product value) - Giá trị lý tính: cung cấp vitamin và khoáng chất giúp gia tăng sức đề kháng cho cơ thể mỗi ngày. - Giá trị cảm tính: khỏe mỗi ngày. Chuyên đềtốtnghiệp ... ra các tiêu chuẩn đo lường Chuyên đềtốtnghiệp GVHD: Th.s Đinh Tiên Minh SVTH: Võ Thị Phương Thảo Trang 5 Lớp: HC11 - MA01 1.4 Chiếnlược tiếp cận và chiếnlược phương tiện 1.4.1 Một số ... công việc. Chuyên đềtốtnghiệp GVHD: Th.s Đinh Tiên Minh SVTH: Võ Thị Phương Thảo Trang 42 Lớp: HC11 - MA01 5.2 Chiếnlược truyền thông 2006 - 2007 5.2.1 Mục tiêu chiếnlược - PIQ làm...