... rèn luyện phẩm chất, đạo đức, lối sống của cán bộ, đảng viên.- Việc lãnh đạo, chỉ đạo và tổ chức thực hiện cải cách hành chính, cải cách tư pháp.- Việc lãnh đạo, chỉ đạo các cơ quan bảo vệ ... đảng cũng khác nhau.1- Lãnhđạo công tác kiểm tra- Căn cứ chức năng lãnh đạo, cấp uỷ đề ra nghị quyết, chỉ thị, hướng dẫn, chương trình kiểm tra trong phạm vi lãnh đạo. Đồng thời, triển khai, ... cơ quan lãnhđạo giữa hai kỳ đại hội đại biểu hoặc đại hội đảng viên của đảng bộ từng cấp và ban thường vụ cấp uỷ là cơ quan lãnhđạo giữa hai kỳ họp ban chấp hành, có nhiệm vụ lãnhđạo và tổ...
... làm gì và dành nhiều thời gian lên kế hoạch xem nên làm như thế nào. Bước 2: Học lý thuyết lãnhđạo Sáu bước để trở thành nhàlãnhđạo quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnhđạo là khả ... rõ các kiểu lãnhđạo Có nhiều kiểu lãnhđạo khác nhau. Ví dụ, có ba anh chàng chăn cừu. Người thứ nhất mở cửa trại, bước ra rồi cho đàn cừu theo sau. Đây là làm theo kiểu lãnhđạo đi đầu. ... quan niệm khác cho rằng có bốn kiểu lãnh đạo: chỉ huy, theo quy trình, sáng tạo và tạo điều kiện (sơ đồ). Mỗi kiểu có liên quan đến tính cách riêng. Mỗi kiểu lãnhđạo thích hợp cho một hoàn cảnh...
... độ phê bình, phương pháp này chủ yếu trấn áp áp lực và 6 phương pháp chonhàlãnhđạo xuất sắc Để trở thành một nhàlãnhđạo xuất sắc, bạn có phương thức nào của riêng mình? - Alan Murray đã ... công kích của nó dễ khiến bạn có cảm giác bị thất bại. Điều tra cho thấy, hơn một nửa các nhàlãnhđạo sử dụng phương pháp này đều thất bại. 6.Thức mệnh lệnh (Commanding)Đây là phương pháp ... pháp này, người lãnhđạo sẽ đưa ra tiêu chuẩn thành tích rất cao, có yêu cầu cao hơn, nhanh hơn với mỗi công việc và yêu cầu mọi người đều giống chính bản thân mình. Alan Murray cho rằng phương...
... thức" nhàlãnhđạo trong bạn Rất nhiều chuyên gia cho rằng các nhàlãnhđạo được tạo nên chứ không phải được sinh ra. Lại có người bảo vệ quan điểm, khả năng lãnhđạo là bẩm sinh, nhưng nhàlãnh ... có thể đánh thức nhà lãnhđạo trong mình và nhen lên đam mê giành được những điều lớn lao.1. Sự khiêm nhường Lãnh đạo bắt đầu với sự khiêm nhường. Để trở thành một nhàlãnhđạo thành công, bạn ... viên cách trở thành lãnh đạo. Thay vì học để trở nên sáng tạo, độc lập, tự lực, nhiều người học cách vâng lời và đi theo các quy luật sẵn có. Để trở thành một nhàlãnhđạo hiệu quả, bạn phải...
... 12 phẩm chất cần thiết chonhàlãnhđạo 1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả năng lãnhđạo theo đúng nghĩa chứ ... trong những nghệ thuật sử dụng người mà không phải nhàlãnhđạo nào cũng làm được. 4/ Biết quý trọng thời gian của nhân viên Người lãnhđạo không bao giờ được phép tạo ra không khí vô công ... lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu ý kiến đóng góp của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu được. Thay cho...
... năng lãnh đạo. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một người lãnhđạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy những kỹ năng nào cần thiết để giúp người lãnhđạo hoàn ... nhị 12 phẩm chất cần thiết chonhàlãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của quản lý. Trong cộng đồng doanh nghiệp, các nhà điều hành luôn trọng dụng ... qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu được. Thay cho việc...
... tốt nhấtNgười lãnhđạo phải tìm mọi cách để làm cho những nhân viên dưới quyền nỗ lực làm tốt nhất những gì mà nhàlãnhđạo đó tin cậy giao phó. Tất nhiên, chính người lãnhđạo phải nỗ lực ... người khác.Người lãnhđạo cần có sự hợp tác của người khác để đạt được các mục tiêu của mình. Mỗi cá nhân chỉ có một số kỹ năng nhất định. Nhàlãnhđạo thực hiện công việc lãnhđạo bằng cách kết ... một nhóm những cộng sự, nhàlãnhđạo cũng cần phải thường xuyên gặp gỡ những cộng sự này, truyền đạt cho họ những mục tiêu ngắn hạn và dài hạn của tổ chức. Nhà lãnh đạo phải xem xét, đánh giá...
... chất cần thiết chonhàlãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của vai trò quản lý. Trong giới doanh nghiệp, những người có khả năng lãnhđạo luôn được ... hoàn thành vai trò của mình? 1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả năng lãnhđạo theo đúng nghĩa chứ không chỉ là ... coi trọng. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một người lãnhđạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy những kỹ năng nào cần thiết để giúp người lãnhđạo hoàn thành...
... làm cho bạn trở thành một nhàlãnh đạo đáng tin cậy. Bất kể bạn thích làm gì, vẽ, chụp ảnh, thể thao, nhảy hãy theo "Đánh thức" nhàlãnhđạo trong bạn Rất nhiều chuyên gia cho rằng ... nhiều chuyên gia cho rằng các nhàlãnhđạo được tạo nên chứ không phải được sinh ra. Lại có người bảo vệ quan điểm, khả năng lãnhđạo là bẩm sinh, nhưng nhàlãnhđạo trong đa số chúng ta đã "ngủ ... thể đánh thức nhàlãnhđạo trong mình và nhen lên đam mê giành được những điều lớn lao. 1. Sự khiêm nhường Lãnh đạo bắt đầu với sự khiêm nhường. Để trở thành một nhàlãnhđạo thành công,...
... nhân. Lãnh đạo luôn phải sẵn sàng cam kết bản thân họ với công việc - cho dù biết rằng có thể không làm được việc đó. Đây là cái giá và cũng là phần thưởng chonhàlãnh đạo. Vì các nhàlãnhđạo ... phần thưởng chonhàlãnh đạo Lãnh đạo không đơn giản. Nó giống như một lời tuyên bố rõ ràng. Nhưng phần lớn sách báo và những phương tiện thông tin đại chúng quanh các nhàlãnhđạo đều có ý rằng ... tuyệt vời cho công việc của các nhàlãnh đạo. Sự thật rằng với việc hướng về giải thưởng, các lãnhđạo cũng phải nhận thức rõ ràng về cái giá tiềm tàng mà họ sẽ phải trả. Là một nhàlãnhđạo bạn...
... tiêu và nhiệm vụ của tổ chức. 7. Hòa nhã. Cho các nhân viên thấy có thể giải quyết vấn đề bằng biện pháp hợp tác. Tỏ ra bạn biết lắng nghe một cách chủ động và ... nhau để tạo ra sự thành công chung. 9. Xắn tay áo. Cho mọi người thấy rằng khi có việc cần phải hoàn thành, tất cả mọi người ở mọi cấp độ đều phải tham gia vào công việc đó. Làm phần của bạn ... thống nhất. Truyền cảm hứng cho nhân viên là điều quan trọng, nhưng họ cũng phải tin vào bạn. Họ sẽ nhìn vào bạn để xem bạn có làm đúng các cam kết của mình không, cho dù đó là những điều vô...
... với bạn.- Yêu cầu người nghe tóm tắt hoặc lặp lại điều bạn vừa nóiMẹo nhỏ chonhàlãnh đạo Thậm chí cả những nhàlãnhđạo thông minh nhất cũng sẽ không hiệu quả trừ khi người đó có thể truyền ... điệp?Làm cho thông điệp đơn giản- Biến các ý tưởng phức tạp thành các thông điệp đơn giản.- Xây dựng một số nguyên tắc cơ bản mà động viên mọi người.- Đưa ra chỉ 3-5 quan điểm chính.Làm cho thông ... động viên mọi người.- Đưa ra chỉ 3-5 quan điểm chính.Làm cho thông điệp của bạn rành mạch- Giúp cho mọi người hiểu mục đích và định hướng của quan điểm của bạn.- Nói mục tiêu của bạn và trình...