... độ phê bình, phương pháp này chủ yếu trấn áp áp lực và 6 phương pháp chonhàlãnhđạo xuất sắc Để trở thành một nhàlãnhđạo xuất sắc, bạn có phương thức nào của riêng mình? - Alan Murray đã ... nên dung bởi sự công kích của nó dễ khiến bạn có cảm giác bị thất bại. Điều tra cho thấy, hơn một nửa các nhàlãnhđạo sử dụng phương pháp này đều thất bại. 6.Thức mệnh lệnh (Commanding)Đây ... pháp này, người lãnhđạo sẽ đưa ra tiêu chuẩn thành tích rất cao, có yêu cầu cao hơn, nhanh hơn với mỗi công việc và yêu cầu mọi người đều giống chính bản thân mình. Alan Murray cho rằng phương...
... môi giới. Nếu bạn là một nhà đầu tư tư nhân bạn có lẽ chỉ cần đến một nhà môi giới phần dịch vụ (discount broker). Đây là nhà môi giới cung cấp dịch vụ cơ bản nhất cho bạn, tức là chỉ thực ... nhưng cơ hội dành cho vị thế đoản lại rất hiếm hoi. Nếu bạn thực hiện vị thế đoản, bạn cần phải giám sát vị thế đó cẩn thận gấp đôi so với vị thế trường. Kế đến là việc chọn lựa nhà môi giới. ... 4: Kết thúc vị thế Nhà đầu tư thường bán CP khi giá CP đạt đến mức giá mục tiêu (target price) hay CP không diễn biến theo như mong đợi của anh ta. Tuy nhiên, rất nhiều nhà đầu tư không biết...
... 12 phẩm chất cần thiết chonhàlãnhđạo 1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả năng lãnhđạo theo đúng nghĩa chứ ... trong những nghệ thuật sử dụng người mà không phải nhàlãnhđạo nào cũng làm được. 4/ Biết quý trọng thời gian của nhân viên Người lãnhđạo không bao giờ được phép tạo ra không khí vô công ... lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu ý kiến đóng góp của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu được. Thay cho...
... nhị 12 phẩm chất cần thiết chonhàlãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của quản lý. Trong cộng đồng doanh nghiệp, các nhà điều hành luôn trọng dụng ... nănglãnh đạo. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một người lãnhđạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy những kỹ năng nào cần thiết để giúp người lãnhđạo hoàn ... qua đó lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu phê bình của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu được. Thay cho việc...
... chất cần thiết chonhàlãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của vai trò quản lý. Trong giới doanh nghiệp, những người có khả nănglãnhđạo luôn được ... hoàn thành vai trò của mình? 1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả nănglãnhđạo theo đúng nghĩa chứ không chỉ là ... coi trọng. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một người lãnhđạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy những kỹ năng nào cần thiết để giúp người lãnhđạo hoàn thành...
... việc - cho dù biết rằng có thể không làm được việc đó. Đây là cái giá và cũng là phần thưởng chonhàlãnh đạo. Vì các nhàlãnhđạo thật sự quan tâm đến mục tiêu của tổ chức, những lãnhđạo hiệu ... phần thưởng chonhàlãnh đạo Lãnh đạo không đơn giản. Nó giống như một lời tuyên bố rõ ràng. Nhưng phần lớn sách báo và những phương tiện thông tin đại chúng quanh các nhàlãnhđạo đều có ý ... tuyệt vời cho công việc của các nhàlãnh đạo. Sự thật rằng với việc hướng về giải thưởng, các lãnhđạo cũng phải nhận thức rõ ràng về cái giá tiềm tàng mà họ sẽ phải trả. Là một nhàlãnhđạo bạn...
... thống nhất. Truyền cảm hứng cho nhân viên là điều quan trọng, nhưng họ cũng phải tin vào bạn. Họ sẽ nhìn vào bạn để xem bạn có làm đúng các cam kết của mình không, cho dù đó là những điều vô ... khiến nhân viên thấy rằng cần phải hợp tác với nhau để tạo ra sự thành công chung. 9. Xắn tay áo. Cho mọi người thấy rằng khi có việc cần phải hoàn thành, tất cả mọi người ở mọi cấp độ đều phải ... tiêu và nhiệm vụ của tổ chức. 7. Hòa nhã. Cho các nhân viên thấy có thể giải quyết vấn đề bằng biện pháp hợp tác. Tỏ ra bạn biết lắng nghe...
... với bạn.- Yêu cầu người nghe tóm tắt hoặc lặp lại điều bạn vừa nóiMẹo nhỏ chonhàlãnh đạo Thậm chí cả những nhàlãnhđạo thông minh nhất cũng sẽ không hiệu quả trừ khi người đó có thể truyền ... điệp?Làm cho thông điệp đơn giản- Biến các ý tưởng phức tạp thành các thông điệp đơn giản.- Xây dựng một số nguyên tắc cơ bản mà động viên mọi người.- Đưa ra chỉ 3-5 quan điểm chính.Làm cho thông ... động viên mọi người.- Đưa ra chỉ 3-5 quan điểm chính.Làm cho thông điệp của bạn rành mạch- Giúp cho mọi người hiểu mục đích và định hướng của quan điểm của bạn.- Nói mục tiêu của bạn và trình...
... là lãnh đạo Làm sao có thể từ bỏ ý nghĩ sai lầm, nhiệm vụ và một quan hệ không phù hợp thường là điều khó khăn nhất đối với một nhàlãnh đạo. Trong lịch sử Châu Phi, có hàng loạt những nhàlãnh ... chiến sĩ, người cảm tử, nhà ngoại giao và chính khách. Ông là một chiến thuật gia bậc thầy. Dưới đây là 8 bài học mà Mandela đã tiết lộ về đức tính của một nhàlãnh đạo: 1. Dũng cảm không phải ... là người lãnh đạo, bạn không thể để cho mọi người biết. Bạn phải trình diễn một vẻ mặt ấn tượng". Và điều ông học làm thật là đáng quý: giả bộ và, bằng sự giả bộ, gây cảm hứng cho người...
... quả. Những phương thức lãnhđạo trên đây không phải là đặc điểm tính cách của người lãnhđạo mà là yêu cầu và bản tính người lãnhđạo cần trang bị. Một người lãnhđạo tốt cần biết rằng điều ... nên dung bởi sự công kích của nó dễ khiến bạn có cảm giác bị thất bại. Điều tra cho thấy, hơn một nửa các nhàlãnhđạo sử dụng phương pháp này đều thất bại. 6.Thức mệnh lệnh (Commanding) Đây ... pháp này, người lãnhđạo sẽ đưa ra tiêu chuẩn thành tích rất cao, có yêu cầu cao hơn, nhanh hơn với mỗi công việc và yêu cầu mọi người đều giống chính bản thân mình. Alan Murray cho rằng phương...
... Nguyên tắc vàng chonhàlãnhđạo Khi bạn là một nhàlãnh đạo, sự rộng lượng giúp bạn có được sự kính phục của nhân viên cũng như tạo ... cứ nhàlãnhđạo nào cũng có. Nếu bạn muốn trở thành một nhàlãnhđạo tuyệt vời, bạn phải nắm vững những nhân tố sau: Rộng lượng Sự rộng lượng chính là nhân tố cơ bản nhất, tạo tiền đề cho ... công. Những nhàlãnhđạo xuất phát từ nhiều tầng lớp khác nhau, từ những lĩnh vực khác nhau và chặng đường mà họ trải qua cũng không hề giống nhau. Tuy nhiên, nhiều nghiên cứu cho thấy có bốn...
... chiều sâu. Nâng cao trực giác 7 bí quyết tạo nên tầm nhìn rộng cho các nhàlãnhđạo Sau đây là 7 lời khuyên để các nhàlãnhđạo có thể phát triển được khả năng suy nghĩ sáng tạo, hướng tầm ... được những thông tin phản hồi chân thực nhất. Bởi vậy, bạn hãy thiết lập một nhóm giúp việc cholãnh đạo, bao gồm những người tin cậy, nể trọng để họ luôn hỗ trợ bạn lúc cần thiết. Biết thả ... Nhàlãnhđạo không thể thiếu vắng sự trợ giúp của những người thân tín trong hoạt động thường nhật...