... hàng. sảnphẩmcủa KFC còn tạo sự khác biệt với các sảnphẩm khác bằng sự pha trộn 11 loại gia vị khác nhau chính điều đó tạo ra sự khác biệt cho các sảnphẩmcủa KFC…Nhờ thế mạnh này mà các sản ... mạnh của KFC.- Chất lượng sản phẩm: KFC đã chọn cho mình hướng đi riêng phù hợp với ẩm thực của người Việt như là cho ra các sảnphẩm mới như bánh mì mềm, bắp cải chộn jumbo…KFC khẳng định ... lượng sản phẩm của mình bằng các chứng nhận kiểm dịch. Không những thế các nguyên liệu đảm bảo chất lượng, phục vụ nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.- S5T1 : Vị trí kinh doanh của...
... thông tin đã tìm hiểu trên, chúng tôi quyết định lựa chọn sản phẩm thẻ để xây dựng chiếnlược phát triển sản phẩm Xây dựng chiếnlược phát triển sảnphẩm thẻ:Trong các giao dịch thương mại cổ ... mãn tối đa nhu cầu về sảnphẩm dịch vụ của xã hội.II.Khái niệm sảnphẩm dịch vụ ngân hàng thương mại: Khái niệm về sảnphẩm nói chung là hết sức phức tạp, khái niệm về sảnphẩm ngân hàng lại ... yêu cầu cạnh tranh ngày càng tăng.III.Khái niệm chiếnlược kinh doanh: Chiếnlược là phương hướng và quy mô của một tổ chức trong dài hạn: chiếnlược sẽ mang lại lợi thế cho tổ chức thông qua...
... khác biệt về sản phẩm. Để địnhvịsảnphẩm thành công thì công ty phải dành đợc vị thế trên đoạn thị trờng mục tiêu đó. Tức là sảnphẩmcủa công ty chiếm đợc tâm trí của 27 củasảnphẩm thì chìa ... việc địnhvịsảnphẩm , thị trờng mục tiêu chịu rất nhiều ảnh hởng của môi 8 3.3 .Định vị trên thị trờng trọng điểm.3.3.1.Khái niệm và các loại định vị. a) Khái niệm Địnhvị là thiết kế sảnphẩm ... nhóm sảnphẩmcủa công ty.Công ty chia nhóm sảnphẩmcủa mình ra thành 3 loại:- Sảnphẩm truyền thống nh bàn ren, taro, dao cắt, lỡi ca, dao phay, máy tiện, mũi khoan.- Sảnphẩm đà đợc sản...
... tiên phong.Khi sảnphẩm bước qua giai đoạn bão hòa, giá cả có xu hướng giảm để có thêm khách hàng và đối đầu với các sảnphẩm thay thế khác. iPhone của Apple cũng áp dụng chiếnlược giá hớt ... trị thương hiệu. Nguyên tắc định giá Chiến lược giá là sự kết hợp của các phân tích trên và xoay quanh hai khía cạnh: Giá cả và giá trị. Giá cả đại diện cho chi phí tạo nên sảnphẩm (góc độ người ... còn biến động theo thời gian, theo vòng đời sản phẩm. Một sảnphẩm mới hiện diện trên thị trường có tính đột phá thường được định giá cao. Bởi lẽ, nhà sản xuất nhắm vào đối tượng sẵn sàng mở hầu...
... xác định về phương diện địa lý, loại khách hàng hay bởi phân đoạn của tuyến sản phẩm. Có hai dạng củachiếnlược tập trung: chiếnlược chi phí thấp tập trung và chiếnlược khác biệt tập trung. 1.2.1.3. ... trưởng của từng phân đoạn, tính hấp dẫn về quy mô, cơ cấu và phù hợp với khả năng marketing của doanh nghiệp.b. Địnhvịsản phẩm Địnhvị trí sảnphẩm trên thị trường mục tiêu là thiết kế sảnphẩm ... làm với ý định sẽ đòi hỏi mức giá tăng thêm.- Chiếnlược tập trung: Chiếnlược này hướng đến trực tiếp phục vụ nhu cầu của nhóm hay phân đoạn khách hàng hạn chế. Một chiếnlược tập trung sẽ...
... đơn vịsảnphẩm trong một bao gói. Sau khi xem xét đã thấy rằng, bao gói số lớn làm gia tăng tổng doanh thu củasản phẩm. III. Mác củasảnphẩm (labeling)Mác là đặc điểm khác nữa củasản phẩm, ... làm cách nào để sản phẩmcủa mình sẽ là điểm nhấn giữa một loạt sảnphẩm khác. Muốn làm được điều này đòi hỏi nhà sản xuất đã phải nghiên cứu kĩ thị trường từ bước địnhvịsản phẩm đầu tiên đến ... cho nhãn hiệu của mình. Một chiếnlược hết sức thông minh. Chiến lược mở rộng nhãn hiệu của Kinh Đô cũng đáng để các doanh nghiệp khác rút kinh nghiệm. Không đi xa khỏi địnhvịcủa nhãn hiệu...
... sảnphẩmcủa KFC còn tạo sự khác biệt với các sảnphẩm khác bằng sự pha trộn 11 loại gia vị khác nhau chính điều đó tạo ra sự khác biệt cho các sảnphẩmcủa KFC…Nhờ thế mạnh này mà các sản ... trưởng Dựa vào ma trận chiếnlược chính thì chiếnlượccủa KFC nằm ở Góc I. Các chiếnlược này sẽ thích hợp với KFC với hoàn cảnh hiện nay. Mạnh 3 – 4 điểm Trung bình 2 – 2.99 Yếu 1 – ... mạnh của KFC.- Chất lượng sản phẩm: KFC đã chọn cho mình hướng đi riêng phù hợp với ẩm thực của người Việt như là cho ra các sảnphẩm mới như bánh mì mềm, bắp cải chộn jumbo…KFC khẳng định...
... theo phong cách của mình.IV. Nhận xét về chiếnlượcđịnhvịcủa Beeline Việt NamQua những thành tựu kể trên, thì có thể nói là Beeline đã khá thành công trong chiến lược địnhvị tại thị trường ... cuộc chiến mà Beeline sẽ phải tiếp tục. Việc cần làm còn lại của Beeline là giữ được sự trung thành của khách hàng. Việc gần 14 PHÂN TÍCH SỰ THÀNH CÔNG CHIẾNLƯỢCĐỊNHVỊ THỊ TRƯỜNG CỦA BEELINE ... đây chính là định vị của Beeline.b. Lựa chọn vị thế củasản phẩm, của doanh nghiệp trên thị trường mục tiêu.Ở Viêt Nam, tuy là lính mới, nhưng Beeline đã có những lợi thế nhất định: - Thương...
... ra, thị trờng tiêu thụ sảnphẩm đợc mở rộng, đẩy mạnh sản lợng sảnphẩm tiêu thụ.Do áp dụng tốt các chiến lợc của tiêu thụ sảnphẩm nh: chiến lợc sản phẩm, chiến lợc giá, chiến lợc phân phối ... Hoạch địnhchiến lợc tiêu thụ sản phẩm. Trớc đây, do ảnh hëng cña nÒn kinh tÕ chØ huy, tËp trung bao cấp sản phẩm sản xuất ra và tiêu thụ đều theo định mức của Nhà nớc nên công tác hoạch địnhchiến ... sản xuất mở rộng của doanh nghiệp nhằm thực hiện các mục tiêu củachiến lợc tiêu thụ sản phẩm. Nội dung của chiến lợc sảnphẩm là nhằm trả lời câu hỏi: doanh nghiệp sản xuất sảnphẩm gì, bao...
... trường tiêu thụ sản phẩm được mở rộng, đẩy mạnh sản lượng sảnphẩm tiêu thụ.Do áp dụng tốt các chiếnlượccủa tiêu thụ sảnphẩm như: chiếnlượcsản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối… ... động sản xuất kinh doanh, hạch toán độc lập nên công tác tiêu thụ sảnphẩm và hoạch địnhchiếnlược tiêu thụ sảnphẩm đang được xem trọng.Trong công tác hoạch địnhchiếnlược tiêu thụ sảnphẩm ... Hoạch địnhchiếnlược tiêu thụ sản phẩm. Trước đây, do ảnh hưởng của nền kinh tế chỉ huy, tập trung bao cấp sản phẩm sản xuất ra và tiêu thụ đều theo định mức của Nhà nước nên công tác hoạch định...
... kinh doanh của doanh nghiệp. Chiếnlượcsảnphẩm là xương sống củachiếnlược tiêu thụ sản phẩm. Trình độ sản xuất càng cao, cạnh tranh càng gay gắt thì vai trò củachiếnlượcsảnphẩm càng ... chiếnlược tiêu thụ sản phẩm. 402.1.2. Hoạch địnhchiếnlược tiêu thụ sản phẩm. 402.1.3. Kết quả thực hiện chiếnlược tiêu thụ sản phẩm. 432.2. Đánh giá việc thực hiện chiếnlược tiêu thụ sảnphẩm ... hiện chiếnlược tiêu thụ sảnphẩmcủa Công ty Da giầy Hà Nội.2.1. Khái quát chung về chiếnlược tiêu thụ sảnphẩmcủa Công ty Da giầy Hà Nội.2.1.1. Mục tiêu củachiếnlược tiêu thụ sản phẩm. Luôn...