... lên.2. Chiến lợc phát triển GD ĐT nguồnnhânlực nớc ta.a. Vai trò và thực trạng nguồnnhânlực nớc ta.Trong các nguồnlực có thể khai thác nh nguồnlực tự nhiên, nguồnlực khoa học công nghệ, nguồn ... nghệ, nguồnlực con ngời thì nguồnlực con ngời là quyết định nhất bởi lẽ những nguồnlực khác chỉ có thể khai thác có hiệu quả khi nguồn lực con ngời đợc phát huy. Những nguồnlực khác ngày ... phát triển kinh tế nói chung trên thế giới.Đề tài: nhân tố con ngời trong lực lợng sản xuấtvới chiến lợc phát triển giáo dục đàotạo nguồn nhânlực theo hớng công nghiệp hoá, hiện đại hoáở việt...
... tăng lên.2. Chiếnlược phát triển GD ĐT nguồnnhânlực nước ta.a. Vai trò và thực trạng nguồnnhânlực nước ta.Trong các nguồnlực có thể khai thác như nguồnlực tự nhiên, nguồn lực khoa học ... triển kinh tế nói chung trên thế giới.Đề tài: nhân tố con người trong lựclượng sản xuấtvới chiếnlược phát triển giáo dục đàotạo nguồn nhânlực theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoáở ... dục đàotạonguồnlực con người.Đối với sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá nước ta phải coi nhân tố con người là nhân tố quyết định, từ đó phải nâng cao dân trí cũng như chuẩn bị tốt nguồn...
... công tác và giải trí của mọi tầng lớp nhân dânĐÀO TẠONGUỒNNHÂN LỰCHỢP TÁC QUỐC TẾ02 cơ sở đàotạo được Bộ GD& ĐT giao nhiệm vụ đào tạo nguồnnhânlực ngành thông tin thư viện trình ... trình đàotạonguồn nhân lựcchấtlượng cao. Tìm hiểu hoạt động quản lý hành chính nhà nước trên một lĩnh vực cụ thể: tổ chức và hoạt động của thư viện phục vụ cho quá trình đàotạo nguồn nhân ... THƯ VIỆN PHỤC VỤ CHO QUÁ TRÌNH ĐÀOTẠO NGUỒN NHÂNLỰCCHẤTLƯỢNGCAO QUA THỰC TẾ TẠI THƯ VIỆN QUỐC GIA VIỆT NAMÝ thức người đọc còn hạn chếPhát triển nguồnlực thông tin hiện đại hóa thư...
... đàotạonguồnnhânlựcchấtlượng cao ngày càng trở nên cấp thiết, đặc biệt trong hoàn cảnh chấtlượngnguồn nhân lực của nước ta còn nhiều hạn chế. Quá trình đàotạonguồnnhânlực chất lượng ... công tác đào tạonhânlực và nguồnnhânlựcchấtlượngcao nhằm làm cho thư viện trở thành nhân tố tích cực và trực tiếp góp phần vào quá trình đào tạo đội ngũ nhânlựcchấtlượng cao. - Hình ... vai trò quan trọng trong phục vụ đàotạonguồnnhânlực chất lượng cao. Để phát triển hệ thống thư viện phục vụ quá trình đàotạonguồn nhân lựcchấtlượngcao không thể thiếu vấn đề tăng cường...
... sau về nguồnnhân lực chấtlượng cao: Định nghĩa nguồnnhânlựcchấtlượngcao dựa trên hiệu quả, năng suất của người lao động: Nguồnnhânlựcchấtlượngcao là một bộ phận của lựclượng lao ... ngưồnnhânlựcchấtlượngcao ở mức độ cụ thể hơn. Có thể bước đầu nêu ra các tiêu chí xác định nguồnnhânlựcchấtlượngcao như sau:Thứ nhất, nguồnnhânlựcchấtlượngcao phải là lựclượng ... tính định lượng về nguồnnhânlựcchấtlượng cao. Theo chúng tôi, nguồnnhânlựcchấtlượngcao bao gồm những lao động qua đào tạo, được cấp bằng, chứng chỉ của các bậc đàotạo và có khả năng...
... và công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụng nguồnnhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 14Chuyên đề tốt ... cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá việc thực hiện kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Cầu nhân ... nhânlực trong tương lai .-Giảm thiểu sự chênh lệch về lượng và về chất giữa nhu cầu và nguồn nhânlực .Bước 2: Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Nhằm xác định những ưu và nhược điểm của nguồn...
... cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá việc thực hiện kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Cầu nhân ... nguồnnhânlực ,tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.Lê Thị Bình Du lịch 46B28Xác định nhu cầu đàotạo Lập kế hoạch và chuẩn bị đào tạo Thực hiện kế hoạch đàotạo Đánh giá hiệu quả đào ... 300-500 Nhân viên 80-30047Chuyên đề tốt nghiệpQúa trình đàotạo Sơ đồ 1.5 : Các bước quá trình đào tạo Trong thực tế có rất nhiều lí do khiến doanh nghiệp phải đàotạo và phát triển nguồnnhân lực...
... nhập cao hơn, môi trường làm việc tốt hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồnnhânlựccao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhânlực Nhân lực là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực ... chuyển Bước 3: Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực So sánh nhu cầu nhânlực với thực trạng nguồnnhânlực để xác định liệu số lượngnhânlực trong khách sạn có đáp ứng yêu cầu công ... nhu cầu tổ chức và nguồnnhânlực .Kết quả phân tích sẽ hướng tới quản lí nhânlực trong tương lai .-Giảm thiểu sự chênh lệch về lượng và về chất giữa nhu cầu và nguồn nhânlực .Bước 2: Phân...
... và công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụng nguồnnhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Lê Thị Bình Du ... cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá việc thực hiện kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Cầu nhân ... nguồnnhânlực ,tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.Lê Thị Bình Du lịch 46B30Xác định nhu cầu đàotạo Lập kế hoạch và chuẩn bị đào tạo Thực hiện kế hoạch đàotạo Đánh giá hiệu quả đào...
... nhập cao hơn, môi trường làm việc tốt hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồnnhânlựccao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhânlực Nhân lực là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực ... cầu nhânlực Phân tích thực trạng nguồnnhân lực Đưa ra quyết định tăng giảm nguồnnhânlực Lập kế hoạch thực hiện Đánh giá việc thực hiện kế hoạch Bước 1:Dự báo nhu cầu nguồnnhân lực Cầu nhân ... nghiệp vụ để đàotạo cho nhân viên .Hạn chế -khách sạn mất nhiều thời gian đàotạonhân viên mới do không có kế hoạch đàotạo 2.1.4.2 Công tác duy trì Để giữ chân nhân viên có năng lực và thái...
... và công nghệ1.2.6 Tạo dựng nhânlực Sơ đồ 1.1:Các bước của quá trình tạo dựng Hoạch định nguồnnhânlực Tuyển dụng nguồnnhân lực Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Lê Thị Bình Du ... việc tốt hơn.1.2 Tạo dựng và duy trì nguồnnhânlựccao trong khách sạn1.2.1 Khái niệm1.2.1.1 Nhânlực Nhân lực là nguồnlực của mỗi con người bao gồm thể lực và trí lực . Thể lực chỉ sức khỏe ... nguồnnhânlực ,tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.Lê Thị Bình Du lịch 46B28Xác định nhu cầu đàotạo Lập kế hoạch và chuẩn bị đào tạo Thực hiện kế hoạch đàotạo Đánh giá hiệu quả đào...
... về nguồnnhânlựcchấtlượng cao 3.1. Nguyên nhân thiếu hụt nhânlựcchấtlượng cao Ở Việt Nam, nhu cầu thị trường về nguồnnhânlựcchấtlượngcao bị thiếu hụt nghiêm trọng do các nguyên nhân: * ... chiến lược phát triển nhânlực phải coi đây là những thông tin đầu vào cơ bản để xây dựng các chiếnlược phát triển nguồnnhân lực. Sơ đồ: Chiếnlượcnhânlực với thông tin đầu vào từ các chiến ... đội ngũ nhân lực chấtlượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường. Tuy nhiên, nguồnnhânlựccao cấp hiện nay ở Việt Nam khá khan hiếm chưa đáp ứng được cả về số lượng và chất lượng. Nguyên nhân chính...
... hai nhóm nguồnnhânlựcchấtlượngcao (nhân lực khoa học công nghệ và nhânlựcchấtlượngcao trong lĩnh vực giáo dục) cho thấy mặc dù có những tiến bộ cũng như ưu thế nhất định về số lượng, ... PHẢI TĂNG CƯỜNG NGUỒNNHÂN LỰC CHẤTLƯỢNGCAO TRONG LĨNH VỰC KHOA HỌC CÔNG NGHỆ VÀ GIÁO DỤCI. Vai trò của nguồnnhânlựcchấtlượng cao 2Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn về đại học, cao đẳng quốc ... gåm 3 ch¬ng :Chương I : Sự cần thiết phải tăng cường nguồnnhânlựcchấtlượngcao Chương II : Đánh giá thực trạng nguồnnhânlựcchấtlượngcao trong lĩnh vực khoa học công nghệ và giáo dục...
... TIỄN ĐỐI VỚI NGUỒNNHÂNLỰCCHẤTLƯỢNG CAO Ở VIỆT NAM1. Thực trạng Nguồnnhânlựcchấtlượngcao của Việt Nam hiện nay1.1. Lợi thế của nguồnnhânlựcchấtlượng cao. Chúng ta có một lượng lớn ... để tạo ra nguồnnhânlựccao cấp, chất lượng cao là sự hiệp lực từ nhà đào tạo- người sử dụng lao động- người lao động. Cả “ba nhà” này đều phải hướng tới mục tiêu tạo ra nguồnnhânlựccao ... nghề nghiệp cho người lao động, có chiến lược đàotạo về kỹ năng, cần phải chủ động tạonhânlựccao cấp từ nguồnnhân lực của mình. Ban đầu việc thiếu đàotạo bài bản, ít kinh nghiệm cọ xát...