... lực và hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Các cơ sở lý thuyết cần thiết cho việc hình thành và pháttriển đề tài Hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc và Chiếnlược quản ... nhất của HRM “có được đúng người, đúng thời điểm và phù hợp với mục tiêu pháttriển của tổ chức” Xuất phát từ chiếnlược kinh doanh của công ty, bộ phận HRM cần tiến hành các phân tích SWOT ... lượng thuê bao thực pháttriển qua các năm (2001-2006)Đơn vị 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Năm Doanh thu Tỷ 1.482 1.932 2.630 3.533 4.850 7.032 Thuê bao thực phát triển 1.000 112 129...
... trình pháttriển của Liên Hợp Quốc(UNDP), Tổ chức pháttriển của Liên hợp quốc(UNIDO), Trung tâm pháttriển vùng của Liên hợp quốc(UNCD), Ngân hàng pháttriển Châu á(ADB), Cơ quan pháttriển ... Viện Chiến lợc phát triển. 2. Chức năng, nhiệm vụ của Viện Chiến lợc phát triển. ã Viện có chức năng nghiên cứu khoa học và tổng hợp, tham mu về lĩnh vực chiến lợc và quy hoạch pháttriển kinh ... Viện chiến lợc phát triển, có chức năng nghiên cứu khoa học và tổng hợp chiến lợc và quy hoạch pháttriển nghành công nghiệp và một số lĩnh vực thơng mại, dịch vụ. Chiến lợc và quy hoạch phát triển...
... chiến lược. Tuy nhiên các kế hoạch chiếnlược của công ty chỉ là điểm xuất phát để lập kế hoạch. Những kế hoạch của công ty phải được soạn thảo cho từng chi nhánh, từng đơn vị kinh doanh chiến ... ĐIỆN CƠ THỐNG NHẤT (VINAWIND) I. MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1.1. Quá trình hình thành và pháttriển của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên điện cơ Thống Nhất: ... Trải qua 40 năm xây dựng và phát triển, với sự cố gắng nỗ lực của nhiều thế hệ cán bộ công nhân viên, Công ty đã vượt qua nhiều thử thách trong từng giai đoạn phát triển. Với tinh thần đoàn kết...
... nước về CNTT-TT-Huy động nguồn vốn thực hiện chiến lược. Phát triển nguồn nhân lực- Pháttriển nguồn nhân lực- Pháttriển hệ thống nghiên cứu và triển khai- Hoàn thiện môi trường pháp lý hỗ ... TRONG KHUÔN KHỔ CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN CNTT VÀ TRUYỀN THÔNG 3À Ậ3. BÀN LUẬN23. BÀN LUẬN VỀ PHÁTTRIỂN CNTT TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG TRONG KHUÔN KHỔ CHIẾN Á Ể À Ề ÔLƯỢC PHÁTTRIỂN CNTT VÀ TRUYỀN ... đồng 2. VAI TRÒ, HƯỚNG PHÁTTRIỂN CNTT TRONG LĨNH VỰC NGÂN HÀNG TRONG KHUÔN KHỔ CHIẾN VỰC NG N NG ONG UÔN Ổ C NLƯỢC PHÁTTRIỂN CNTT VÀ TRUYỀN THÔNG1.1 Nền tảng cho pháttriển kinh tế - xã hộigp...
... pháttriển kinh doanh của công ty Greencross Việt Nam 3.1.1. Chiếnlược sản phẩm 10 3.1.2. Chiếnlược giá 10 3.1.3. Chiếnlược phân phối 11 3.1.4. Chiếnlược chiêu thị 12 3.1.5. Chiếnlược ... chiếnlược qua phối hợp các yếu tố ma trận SWOT 8 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY GREENCROSS VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2005 - 2010 9 3.1. Chiếnlược ... mục tiêu pháttriển công ty giai đoạn 2005 – 2010 trong bối cảnh thị trường cạnh tranh ngày càng gay gắt, công ty cần xây dựng và thực hiện các chiến lược như sau: 3.1. Chiếnlượcphát triển...
... phẩm Chiến lược thâm nhập Chiến lược giá trị tuyệt hảoTrung bìnhChiến lược bán mắc Chiến lược trung bình Chiến lược giá trị kháThấpChiến lược bán với giá cắt cổ Chiến lược trung ... 9 chiến lược có thể áp dụng về chất lượng và giá của sản phẩm.Bảng 1. Chiếnlược phối hợp giá cả và chất lượngGiáCaoTrung bìnhThấpChất lượng sản phẩmCaoChiến lược siêu phẩm Chiến ... Mobile) với mạng 45DANH MỤC BẢNGBảng 1. Chiếnlược phối hợp giá cả và chất lượng 27Bảng 2. Mục tiêu, nội dung của chiếnlược giá theo giai đoạn pháttriển của thị trường viễn thông 37Bảng...
... kế hoạch chiếnlược 38 PHẦN II: CÁC BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KINH TẾ ĐỊA PHƯƠNG 40 CHƯƠNG III KHỞI ĐỘNG: CHUẨN BỊ CÁC ĐIỀU KIỆN CHO LẬP KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN KINH ... phương.II.1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ LẬP KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC PHÁTTRIỂN KINH TẾ ĐỊA PHƯƠNG? II.1.1. Khái niệm II.1.1.1. Khái niệm pháttriển kinh tế địa phương Pháttriển kinh tế địa phương (PTKTĐP) là ... THIỆU CHUNG VỀ LẬP KẾ HOẠCH CHIẾNLƯỢCPHÁT TRIỂN KINH TẾ ĐỊA PHƯƠNG 7 CHƯƠNG I: KẾ HOẠCH PHÁTTRIỂN TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 8 I.1. BẢN CHẤT CỦA KẾ HOẠCH PHÁTTRIỂN TRONG NỀN KINH TẾ THỊ...
... đến tận năm 2006 thì KFC mới pháttriển hệ thống các của hàng của mình ra Hà Nội.KFC đã không phát triển một cách ồ ạt hệ thống các của hàng mà với mục đích pháttriển lâu dài trên thị trường ... hiện rất rõ trong chiến lược sản phẩm của KFC.Giám sát thực hiện chiến lược: Quá trình này để đảm bảo cho chiếnlược định vị của KFC luôn đi đúng hướng,mục tiêu đề ra.Đồng thời phát hiện những ... gấp 9-10 lần hiện nay. Với việc pháttriển tại các thành phố lớn như thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội IV. CHIẾNLƯỢC ĐỊNH VỊXác định đối thủ cạnh tranh:4 Chiến lược kinh doanh phù hợp, sự tiên...
... DỰNG CHIẾN LƯỢCKINH DOANH 41.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾNLƯỢC 41.1.1 Khái niệm chiếnlược 41.1.2 Khái niệm quản trị chiếnlược 51.2 VAI TRÒ CHIẾNLƯỢC 51.3 PHÂN LOẠI CHIẾNLƯỢC ... thịCHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ THUYẾT XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC1.1.1 Khái niệm chiến lược Khái niệm về chiếnlược đã xuất hiện từ rất lâu và có ... công ty. Ví dụ: Chiếnlược tăng trưởngtập trung (thâm nhập thị trường, pháttriển thị trường, pháttriển sản phẩm mới), chiến lược tăng trưởng hội nhập (phía trước, phía sau), chiếnlược tăng trưởng...
... chịu sự chi phối của chiếnlược kinh doanh nói chung và chiếnlượcpháttriển thương hiệu nói riêng. hoạt động truyền thông của công ty xi măng Thăng Long thực hiện theo chiếnlược thương hiệu ... DỰNG HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU↓ ↓CÁC YẾU TỐ TRONG HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU BẢN SẮC CỦA HỆ THỐNG NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU↓ĐĂNG KÝ BẢN QUYỀN↓HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN ... theo chiếnlược định vị thương hiệu.Thực tế hoạt đồng truyền thông nhằm pháttriển thương hiệu công ty cổ phần xi măng Thăng Long như sau:2.2.1. Hệ thống nhận diện thương hiệu sử dụng trong chiến...
... công ty. Ví dụ: Chiếnlược tăng trưởngtập trung (thâm nhập thị trường, pháttriển thị trường, pháttriển sản phẩm mới), chiến lược tăng trưởng hội nhập (phía trước, phía sau), chiếnlược tăng trưởng ... chính, makerting, nghiên cứu & phát triển, thông tin… Nguồn nhân lựcBảng 1.4: Mẫu ma trận QSPM Chiến lược có thể thay đổi Chiến lược … Chiếnlược … Chiếnlược …Các yếu tố quan trọngPhân ... doanhCHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ THUYẾT XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH1.1 KHÁI NIỆM VỀ CHIẾNLƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC1.1.1 Khái niệm chiến lược Khái niệm về chiếnlược đã xuất hiện từ rất lâu và có...