... DOANH DỊCHVỤDATAPOSTTẠITRUNGTÂMKHAITHÁCVẬNCHUYỂN – BƢU ĐIỆN THÀNH PHỐ HÀNỘIGIAIĐOẠN 2003 ĐẾN NAY 35 2.1 TỔNG QUAN VỀ TRUNGTÂMKHAITHÁCVẬNCHUYỂN 35 2.1.1 Lịch sử hình thành phát ... giả chọn đề tài "Chiến lƣợc pháttriểndịchvụDataPostTrungtâmKhaithácVậnchuyển - Bƣu điệnTPHàNộigiaiđoạn 2009- 2014" Tình hình nghiên cứu Chiếnlược Quản trị chiếnlược lĩnh vực tương ... dịchvụDataPostgiaiđoạn làm bật điểm mạnh, điểm yếu dịchvụ - Xây dựng chiếnlượcpháttriểndịchvụgiaiđoạn 2009- 2014 11 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - DịchvụDataPostTrungtâmKhai thác...
... loại chiếnlược kinh doanh ChiếnlượcChiếnlược kinh doanh tổng quát thực tiễn Chiếnlược kinh doanh theo lónh vực Chiếnlược tập trungChiếnlược dựa phân tích so sánh tương đối Chiếnlược ... chi tiết gọi… liệu thuê bao có Trungtâm OMC HàNội quản lý Cơ sở liệu khách hàng TrungtâmBưuđiện tỉnh, thành phố thô sơ không đồng Vì TrungtâmBưuđiện tỉnh, thành phố chưa thực chủ động việc ... tiêu đó” Trên thực tế, chiếnlược kinh doanh gồm chiếnlược dự đònh chiếnlượctriểnkhai thực tế Chiếnlượctriểnkhai thực tế thường bò thay đổi nhiều so với chiếnlược dự đònh trường hợp...
... việc pháttriển thị trường công ty Công tác xây dựng chiếnlượcpháttriển thị trường giaiđoạn 2006-2015 5.1 Chiếnlược chung công ty giaiđoạn 2006 - 2015 5.1.1 Mục tiêu chiếnlược Mục tiêu chiến ... khí HàNội thành Công ty TNHH Nhà nước thành viên khí HàNội Công ty đổi tên thành "Công ty TNHH Nhà nước thành viên khí Hà Nội" - Hiện nay, HAMECO thực dự án nâng cấp thiết bị đầu tư phát triển, ... nặng - Giaiđoạn 1955-1958: Đây giaiđoạn xây dựng hoàn thiện sở hạ tầng nhà máy để vào hoạt động thức - Giaiđoạn 1958-1975: Nhà máy bắt đầu vào hoạt động với nhiều khó khăn thách thức, giai đoạn...
... nghip nng - Giai on 1955-1958: õy l giai on xõy dng v hon thin c s h tng ca nh mỏy i vo hot ng chớnh thc - Giai on 1958-1975: Nh mỏy bt u i vo hot ng vi nhiu khú khn v thỏch thc, l giai on nh ... phn u gia tng mc sn lng hng nm, tc trung bỡnh hng nm l 35 50% Bng: giỏ tr mc tiờu sn xut giai on 2006 - 2015 n v: t ng 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Nm Ch tiờu Tng doanh thu ... nghip Nh nc v c khớ mnh gi vai trũ nũng ct, l lc lng ch lc ca ngnh Tptrung phỏt trin mt s chuyờn ngnh, sn phm c khớ trng im nhm khai thỏc v phỏt huy tt tim nng ỏp ng cỏc yờu cu c bn ca cụng cuc...
... MỞ ĐẦU Lý hình thành đề tài Trong suốt 13 năm hình thành phát triển, MobiFone có bước đi, chiếnlược linh hoạt, phát huy tối đa nội lực phù hợp với pháttriển đất nước ngành giaiđoạn Trong năm ... MobiFone nhanh chóng chuyển từ chiếnlược tập trung vào cơng nghệ sang chiếnlược kinh doanh hướng vào khách hàng Và lần với cách hướng, MobiFone lại trở nhà cung cấp dịchvụ thơng tin di động ... (b) phàn nàn khách hàng (b) khơng phàn nàn (c) phàn nàn đại lý Đặt hàng (c) khơng phàn nàn (d) nhận xét lãnh đạo trực (d) hài lòng tiếp Dịchvụ khách (a) trả lời thắc mắc (a) vòng ngày hàng (b)...
... thông qua m c ñ hài lòng th a mãn c a khách hàng, s trung thành c a khách hàng v i d ch v s ti n b v hành vi, thái ñ ph c v c a ñ i ngũ nhân viên Đ nâng cao ch t lư ng d ch v c a nhà cung c p d ... khách hàng mang l i doanh thu cao, khách hàng trung thành - Đơn gi n hóa th t c ñăng ký d ch v , phương pháp ti p c n khách hàng - Quan tâm t i phân khúc th trư ng doanh nghi p 3.2.2 Đ y m nh phát ... - Nh m phát tri n khách hàng có sách ưu tiên ñ i v i khách hàng l n VDC3 ñang phân lo i khách hàng khác M t s v n ñ làm cho trình m r ng quy mô d ch v c a VDC3 phát tri n ch m so v i nhà cung...
... bảo phục vụ tốt yêu cầu khách hàng 2.2 Thực trạng pháttriểndịchvụ thẻ Vietcombank HàNội Trong phần này, luận văn mô tả thực trạng pháttriểndịchvụ thẻ Vietcombank HàNộigiaiđoạn năm từ ... pháp pháttriểndịchvụ thẻ Vietcombank HàNội Xuất phát từ phân tích cụ thể thực trạng pháttriểndịchvụ thẻ giaiđoạn 2006 – 2010, luận văn đề số giải pháp nhằm khắc phục hạn chế pháttriểndịch ... thực trạng pháttriểndịchvụ thẻ Vietcombank HàNội Trên sở đưa phân tích, đánh giá kết đạt hạn chế pháttriểndịchvụ thẻ Đề xuất số giải pháp nhằm pháttriểndịchvụ thẻ Vietcombank HàNội Thông...
... luận dịchvụ thẻ ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng pháttriểndịchvụ thẻ Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh HàNội Chương 3: Giải pháp pháttriểndịchvụ thẻ Ngân hàng ... động dịchvụ thẻ NHTM a Nghiệp vụphát hành thẻ: Hoạt động phát hành thẻ ngân hàng bao gồm toàn việc triểnkhai quản lý trình phát hành thẻ, sử dụng thẻ thu nợ khách hàng Quy trình phát hành ... thống hóa vấn đề pháttriểndịchvụ thẻ NHTM - Phân tích thực trạng pháttriểndịchvụ thẻ Vietcombank HàNội Trên sở đưa phân tích, đánh giá kết đạt hạn chế pháttriểndịchvụ thẻ - Đề xuất...
... đến nội dung cách thể quảng cáo doanh nghiệp Viêt Nam 19 CHƯƠNG THỰC TRẠNG MARKETING MIX TẠITRUNGTÂMKHAITHÁC VÀ SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH HÀNỘI I QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP TRUNGTÂMTrungtâmkhai thác- ... ty dịchvụ truyền thanh- truyền hình HàNội thuộc loại hình doanh nghiệp nhà nước Trungtâm thành lập thức vào hoạt động từ ngày 01 tháng 11 năm 2003 Cấu trúc tổ chức trungtâmTrungtâmkhaithác ... MIX TẠITRUNGTÂMKHAITHÁC VÀ SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH HÀNỘI .20 I QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP TRUNGTÂM 20 Cấu trúc tổ chức trungtâm 20 Phương thức hoạt động sản xuất kinh doanh trung...
... đến nội dung cách thể quảng cáo doanh nghiệp Viêt Nam 19 CHƯƠNG THỰC TRẠNG MARKETING MIX TẠITRUNGTÂMKHAITHÁC VÀ SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH HÀNỘI I QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP TRUNGTÂMTrungtâmkhai thác- ... ty dịchvụ truyền thanh- truyền hình HàNội thuộc loại hình doanh nghiệp nhà nước Trungtâm thành lập thức vào hoạt động từ ngày 01 tháng 11 năm 2003 Cấu trúc tổ chức trungtâmTrungtâmkhaithác ... MIX TẠITRUNGTÂMKHAITHÁC VÀ SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH HÀNỘI .20 I QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP TRUNGTÂM 20 Cấu trúc tổ chức trungtâm 20 Phương thức hoạt động sản xuất kinh doanh trung...
... động nghệ di động TrungtâmpháttriểnTrungtâmpháttriển công nghệ công nghệ Công ty cổ phần viễn Công ty cổ phần viễn thông FPT thông FPT Trungtâm bảo hành Trungtâm bảo hành FPT FPT Công ... Dòng đặt hàng Khi khách hàng có yêu cầu đặt hàng cửa hàng bán buôn, cửa hàng bán lẻ sản phẩm có kho cửa hàng hàng chuyển tới cho khách hàng cửa hàng, nhà bán lẻ đặt hàng nhà bán buôn, số nhà bán ... lẻ có môi liên hệ với trungtâm đặt hàng trực tiếp trungtâmTạitrungtâm chưa có hàng phải tiếp tục đặt hàng nhà sản xuất sản phẩm Thông thường, sản phẩm thường trungtâm đặt mua với số lượng...
... chuyển – Bưuđiện Thành phố Hồ Chí Minh Trungtâm đầu mối khaithácvậnchuyểnbưu gửi Việt Nam, đầu mối khaithácvậnchuyển hàng hóa toàn khu vực phía Nam Trungtâm có 413 CNV, lực lượng lao động ... chia chọn th tự động ba TrungtâmKhaithácvậnchuyển đầu mối để tiến đến công nghiệp hoá công đoạnkhaithácbưu chính, không phát huy đư ợc hiệu giải pháp không tiến hành đồng làm cho lượng ... NLĐ Người lao động - TP. HCM Thành phố Hồ Chí Minh - TT Trungtâm - TMCV Thỏa mãn công việc - TTTC Tận tâm với tổ chức - TTKTVC TrungtâmKhaithácvậnchuyển - VPS Công ty Bưu liên t ỉnh quốc...
... thuận sản phẩm vụ lợi cho dịchvụ NHBL đô dịch thị NHBL Môi trường công nghệ thúc đẩy pháttriểndịchvụ NHBL Pháttriểndịchvụ ngân hàng bán lẻ đà tăng trưởng Việt Nam => Đây giaiđoạn thích hợp ... dụng khách hàng sử dụng dịchvụ ngân hàng: Khách hàng tiền vay khách hàng sử dụng dịchvụ ngân hàng đối tượng ‘tiêu thụ’ sản phẩm đầu ngân hàng Khách hàng cá nhân sử dụng dịchvụ ngân hàng có khả ... khăn cho NHTM muốn triểnkhaidịchvụ Về phía NHTM, ngân hàng chưa xây dựng chiếnlược đồng pháttriểndịchvụ NHBL, sản phẩm dịchvụ NHBL đơn điệu, chưa đáp ứng nhu cầu khách hàng, máy tổ chức...
... thuận sản phẩm vụ lợi cho dịchvụ NHBL đô dịch thị NHBL Môi trường công nghệ thúc đẩy pháttriểndịchvụ NHBL Pháttriểndịchvụ ngân hàng bán lẻ đà tăng trưởng Việt Nam => Đây giaiđoạn thích hợp ... dụng khách hàng sử dụng dịchvụ ngân hàng: Khách hàng tiền vay khách hàng sử dụng dịchvụ ngân hàng đối tượng ‘tiêu thụ’ sản phẩm đầu ngân hàng Khách hàng cá nhân sử dụng dịchvụ ngân hàng có khả ... khăn cho NHTM muốn triểnkhaidịchvụ Về phía NHTM, ngân hàng chưa xây dựng chiếnlược đồng pháttriểndịchvụ NHBL, sản phẩm dịchvụ NHBL đơn điệu, chưa đáp ứng nhu cầu khách hàng, máy tổ chức...
... TRIỂN KINH DOANH DỊCHVỤNỘI DUNG SỐ 1.2.1 Khái niệm chiến lƣợc pháttriển kinh doanh dịchvụnội dung số 1.2.1.1 Khái niệm chiếnlượcpháttriển kinh doanh Khái niện chiếnlượcpháttriển kinh doanh: ... VỀ CHIẾN LƢỢC PHÁTTRIỂN KINH DOANH DỊCHVỤNỘI DUNG SỐ 1.2.1 Khái niệm chiến lƣợc pháttriển kinh doanh dịchvụnội dung số 1.2.2 Phân loại chiến lƣợc kinh doanh dịchvụnội ... niệm chiếnlượcpháttriển kinh doanh dịchvụnội dung số Chiếnlượcpháttriển kinh doanh dịchvụnội dung số hoạt động đƣợc đặt cho doanh nghiệp trình thực hoạt động kinh doanh lĩnh vực dịch vụ...
... trận IFE PHẦN 3: CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNDỊCHVỤ BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG VIỆT Á I II III 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 5.1 5.2 Định hướng pháttriển chung giaiđoạn tới Phân tích chiếnlược kinh doanh ... niệm dịchvụ bảo lãnh ngân hàng; Khái niệm Phân loại dịchvụ bảo lãnh Vài trò dịchvụ bảo lãnh: a Đối với ngân hàng b Đối với khách hàng PHẦN 2: THỰC TRẠNG KINH DOANH DỊCHVỤ BẢO LÃNH TẠI NGÂN HÀNG ... quan ngân hàng Việt Á Quá trình hình thành pháttriển Mạng lưới phân phối Sản phẩm dịchvụ Kết kinh doanh qua năm: Chung ngân hàng Việt Á Dịchvụ bảo lãnh Phân tích hoạt động dịchvụ bảo lãnh...
... tiền Vì vậy, dịchvụ huy động vốn dịchvụ bản, quan trọng NHTM Dịchvụ bao gồm: dịchvụ nhận tiền gửi, dịchvụphát hành giấy tờ có giá, phát hành trái phiếu - Dịchvụ tín dụng: dịchvụ quan trọng ... tố nội PG Bank đến việc pháttriểndịchvụ ngân hàng bán lẻ .85 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNDỊCHVỤ 87 NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP XĂNG DẦU PETROLIMEX GIAIĐOẠN ... tố nội PG Bank đến việc pháttriểndịchvụ ngân hàng bán lẻ .85 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNDỊCHVỤ 87 NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP XĂNG DẦU PETROLIMEX GIAI ĐOẠN...