... đƣợc đào tạo 4.2 Nguồn liệu Trong nghiên cứu tác giả sử dụng hai nguồn liệu: liệu thứ cấp liệu sơ cấp 4.2.1 Dữ liệu thứ cấp: Nguồn liệu thứ cấp, tác giả thu thập từ nguồn sau: Các báo cáo ngành, ... TPHCM đến 2012 (Nguồn: Phòng Tổ chức Hành trường ĐHCNTP TPHCM) 33 2.1.2.3 Về công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồnnhânlực Nhà trƣờng quan tâm, coi trọng việc xây dựng, bồi dƣỡng trình độ đội ngũ ... hậu” (David Aaker, 1991) Chính vậy, khái niệm thƣơng hiệu dần thay cho khái niệm sản phẩm nghiên cứu hàn lâm nhƣ chƣơng trình marketing doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần nỗ lực xây dựng quảng bá...
... nhắm đến công chúng người tiêu dùng, hay nói cách khác số người tiêu dùng kỳ vọng đạt lớn lực kéo thương hiệu (sản phẩm) lớn; Lực Đẩy tạo cách nỗ lực marketing below-the-line (thúc đẩy phân phối ... Lực Kéo, (2) Nhóm số Phân phối đại diện cho Lực Đẩy (3) Nhóm số Mua hàng thể kết chung Trong mô hình sau đây, nhóm số 1,2,3 số Nhận biết đại diện cho Lực Kéo; số 7,8,9 số Phân phối đại diện Lực ... thương hiệu (sản phẩm) làm trọng tâm, Lực Kéo nằm bên trái Lức Đẩy nằm bên phải, hai tác động vào thương hiệu tạo số vòng luân chuyển cao Lực Kéo tạo nỗ lực marketing above-the-line (quảng bá...
... nhắm đến công chúng người tiêu dùng, hay nói cách khác số người tiêu dùng kỳ vọng đạt lớn lực kéo thương hiệu (sản phẩm) lớn; Lực Đẩy tạo cách nỗ lực marketing below-the-line (thúc đẩy phân phối ... Lực Kéo, (2) Nhóm số Phân phối đại diện cho Lực Đẩy (3) Nhóm số Mua hàng thể kết chung Trong mô hình sau đây, nhóm số 1,2,3 số Nhận biết đại diện cho Lực Kéo; số 7,8,9 số Phân phối đại diện Lực ... tiêu dùng liên tục theo dõi trình bàn hàng chăm sóc khách hàng Các quốc gia phát triển, mà cụ thể thương hiệu cao cấp hàng đầu phát triển mô hình định hướng P3 & P4 (là cách gọi riêng chuyên gia)...
... Nghiên cứu định lượng: Bằng cách gửi bảng hỏi đến khách hàng Tính cỡ mẫu: Để tính kích cỡ mẫu, khóa luận sử dụng công thức tỷ lệ kết thu qui mô mẫu 171 khách hàng Cách chọn mẫu: ngẫu nhiên hệ ... 0,07 4,52 1,20 1,64 12,55 -1,05 -17,86 6,71 7,21 9,90 0,5 7,45 2,69 37,33 NGUỒN VỐN A Nợ phải trả B Nguồn vốn chủ sở hữu (Nguồn: Phòng kế toán công ty HTC) Tình hình hoạt động kinh doanh qua năm ... dựa vào khách hàng nói riêng không mẻ, nhiên công trình nghiên cứu vấn đề lại Việt nam Đặc biệt, thị trường truyền hình cáp thành phố Huế, công trình nghiên cứu giá trị thương hiệu dựa vào khách...
... lao động có trình độ đại học liên tục tăng qua năm cho thấy cần thiết trình độ nhân viên Bên cạnh đó, nhân viên có trình độ cao đẳng TCCN tăng qua năm chiếm số lượng lớn đội ngũ nhân viên Qua ... ,836 ,795 ,781 ,667 ( Nguồn xử lý số liệu spss) Đặt tên giải thích nhân tố Việc giải thích nhân tố thực sở nhận biến có hệ số tải nhân tố (factor loading) lớn nhân tố Như nhân tố giải thích biến ... tải nhân tố (factor loading) phải lớn 0,5 nhân tố[1] Ngoài ra, để đạt độ giá trị phân biệt khác biệt hệ số chuyển tải phải 0,3 lớn hơn[2] Phân tích hồi quy: sử dụng để mô hình hoá mối quan hệ nhân...
... tr c ti p: M c thu nh u mang l v i m t h s nhân thu nh c chia cho m t t l v n hóa hay nhân chuy n thành giá tr u V= I/R n chi t kh u: Ti n hành b ng cách chi t kh u dòng thu nh u t o v giá tr ... : Các yêu tham gia : : : , , công ty g , : SVTH: Trang 13 GVHD: ban c , : Phân tích thông tin , thì: , : : d - - công ty - : h , hình SVTH: Trang 14 GVHD: 1.6.4 a cách ... AKER, tâm trí khách hàng : ; ; ; SVTH: Trang GVHD: : Samsung, Toshiba ó, : 1.2 ách hàng , , , ( , : tiêu dùng, : SVTH: Trang GVHD: : chính, , , , i , 1 Theo David Aaker: 1.3.2 g ; ; Lòng...
... luận) để khám phá đối tượng nghiên cứu nghĩ gì, cảm xúc họ thương hiệu, từ tìm hiểu ý nghĩa câu trả lời đểbổsung loại bỏ biến quan sát 3.2.2 Qui trình nghiên cứu Qui trình nghiên cứu trình ... Có số tiêu dùng để phân tích EFA Thứ hệ số tải nhân tố (factor loading) hay trọng số nhân tố, phần trăm phương sai trích biến quan sát nhân tố Trọng số nhân tố biến quan sát nhân tố mà đo lường ... cho nhân tố (biến tiềm ẩn hay khái niệm nghiên cứu) Cácnhân tố tạo sau phân tích EFA cần tạo biến (đặt tên gán giá trị), nhằm biến đổi nhân tố (các khái niệm) thành biến (độc lập phụ thuộc) để...
... AD_1: Các qu ng cáo c a X r t thư ng xuyên AD_2: Các qu ng cáo c a X r t h p d n AD_3: Tôi r t thích qu ng cáo c a X SP_1: Các chương trình khuy n m i c a X r t thư ng xuyên SP_2: Các chương trình ... ñánh (SP): SP_1: Các chương trình khuy n m i c a Colgate r t thư ng xuyên SP_2: Các chương trình khuy n m i c a Colgate thư ng r t h p d n SP_3: Tôi r t thích tham gia chương trình khuy n m i ... h i ph ng v n tr c ti p t ng ngư i tiêu dùng 3.2.2.3 Qui trình nghiên c u Qui trình nghiên c u ñư c trình bày Hình 3.1 28 Hình 3.1: Qui trình nghiên c u Cơ s lý thuy t Thang ño nháp (AD,SP PR)...
... đạo phải có phân chia công việc cách hợp lý, thưởng phạt xứng đáng để đem lại hiệu tốt cho tập thể cho FC Bổsungnhân cho phận chiến lược hàng đầu, để có đủ lực lượng tác chiến • Sản phẩm Gigaset ... tốt để kinh doanh - Có nguồnlực hổ trợ tốt từ tập đoàn Siemens Đức - Xây dựng tảng kênh phân phối, dễ dàng phát triển mạnh rộng tương lai - Phát triển thành công kênh siêu thị qua chương trình ... Phone, Công ty nên tiếp tục trìđể khai thác triệt để thị trường - Kênh đại lý Công ty thiết bị viễn thông: hai kênh cộng lại chiếm 50% tổng mức tiêu thụ, Phúc Cơ nên có sách kinh doanh chiến lược...
... doanh độc lập, có tư cách pháp nhân Bàn ghế loại, vành mạ, ống thép, xe đạp sản phẩm công ty sản xuất 2.1.2 Các giai đoạn phát triển Quá trình phát triển công ty Xuân Hoà trình phát triển lâu ... thị trường Việt Nam Sau này, nỗ lực quảng bá công ty chủ yếu nằm hoạt động hội chợ triển lãm Hoạt động trì đến ngày Tuy nhiên thực cách rời rạc bị động Các chương trình hội chợ không kèm với họat ... Tế & Quản lý Đại Học Bách Khoa Hà Nội Văn hoá: Nhãn hiệu thể văn hoá định Nhân cách: Nhãn hiệu phác hoạ nhân cách Người sử dụng: Nhãn hiệu thể khách hàng mua hay sử dụng sản phẩm 1.1.4:...
... phải biết sử dụng kết hợp nguồnlực doanh nghiệp lại với nhau, không nên trọng nhiều vào nguồnlực Bởi nguồnlực quan trọng trình phát triển doanh nghiệp I THỰC TRẠNG NGUỒNLỰC CỦA CHI NHÁNH: Mặt ... Trình độ nhân viên Chi Nhánh: Đa số nhân viên tốt nghiệp đại học, số tốt nghiệp trung cấp Trình độ nhân viên tốt nghiệp đại học, có nhân viên trình độ trung cấp Nhìn chung cấu trình độ nhân viên ... có nhân viên thức làm việc Chi Nhánh quản lý Công Ty Biên Hoà 21 nhân viên tiếp thị Chi Nhánh quản lý sau tăng lên đến 12 nhân viên thức 30 nhân viên tiếp thị Chi Nhánh quản lý Nguồnnhân lực...
... trình đến đònh mua hàng thường đơn giản cần cảm giác QUEN đủ Để tạo cảm giác QUEN, thương hiệu cần giới thiệu thường xuyên nhằm để nhắc nhớ khách hàng VÀ để tránh rơi vào tình trạng “xa mặt cách ... giá trò thò trường lực cạnh tranh sản phẩm thể qua nét sau: Thứ nhất: thương hiệu phương tiện để cạnh tranh, tiến hành cạnh tranh để thực hàng hóa Hàng hóa cần có tên dấu hiệu để người mua nhận ... xuất, việc thu hút đầu tư nguồnlựcdễ dàng, thu hút nhân tài quản trò từ tạo điều kiện phát triển công ty tốt Thứ tư: thương hiệu giúp cho việc kinh doanh thuận lợi Các công ty có thương hiệu...
... nhà thẩm định phải gia tăng chi phí quảng cần thiết đểtrìnhận biết thương hiệu cao sản phẩm không mang thương hiệu Dự báo, lên kế hoạch tạo nguồn thu nhập phát sinh từ gia tăng doanh thu tiết ... dụng theo cách tiết cận thu nhập hình thành toàn nguồn lợi nhuận, không bao gồm phần đóng góp của tài sản khác (như vốn hoạt động, tài sản cố định, tài sản vô hình khác) việc tạo toàn nguồn thu ... nhập phát sinh từ thương hiệu Rồi nguồn thu nhập thặng dư gắn với thương hiệu chiết khấu giá trị Tiếp cận theo thị trường, cách ước lượng giá trị thương hiệu cách xem xét việc hoạt động mua bán...
... phong cách thời trang riêng biệt Dòng “Health & fitness” dành cho người chăm tập luyện thể thao với đồng hồ có chức đo nhịp tim, huyết áp hay nhịp tuần hoàn để kiểm sóat sức khỏe buổi tập luyện Các ... Toàn sản phẩm nhập thức bảo hành toàn cầu năm Với Timex, đồng hồ không đơn giản để đếm thời gian, mà đo phong cách người sở hữu Theo Vietnambranding Tài liệu Thương Hiệu sưu tầm từ Internet Page...
... hiệu theo cách mà công ty chưa tiên liệu trước Vậy mô hình xây dựng thương hiệu cần bổsung thành phần gì? Mô hình xây dựng thương hiệu mới: Trong văn hóa tiêu dùng người không tiêu dùng để thỏa ... (lợi ích vật chất) mà tiêu dùng trở thành tảng ý nghĩa thương hiệu thường sử dụng nguồn biểu tượng để xây dựng trì đồng (giữa chức ý nghĩa) (Elliott, & Davies, 2006) Hình 3: Mô hình xây dựng thương ... (worldview) tin tưởng tuyệt đối vào chúng để sau trì hoạt động phù hợp với đặc trưng giới quan Hình 6: Cùng văn hóa hấp dẫn khách hàng hấp dẫn giữ chân nhân viên công ty Khách hàng mua hàng ý...
... nguyên tắc “không xê dịch tài sản cá nhân khách hàng Tuy nhiên, cần phải xác định tiêu chuẩn thái độ cách cư xử khách hàng cho toàn nhân viên Ngoài ra, cần hỏi nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách ... khách hàng xem có điều ngăn cản họ trình xây dựng hình ảnh thương hiệu hay không, có cần giúp nhân viên giải khó khăn Quyền tự định cho nhân viên Trong ví dụ trên, nhân viên tự đưa định việc phục ... thương hiệu Điều đòi hỏi nhân viên có khả đoán tùy thuộc vào môi trường mà đưa định mạo hiểm hay không? Lúc đầu, tất nhiên có sai lầm việc khiển trách sai lầm nhân viên cách tốt để họ không mắc phải...
... phục vụ cách tốt đối xử công Bởi vậy, Viettel nỗ lực mức cao để khách hàng “nói theo cách c bạn”, nói theo phong cách riêng Đối với chúng tôi, hài lòng tin c ậy c Qúy khách hàng khởi nguồn cho ... đặc biệt có hẳn sách lược chăm sóc khách hàng cách thân thiện, tận tình chiến lược kinh doanh đắn Đây coi cách định vị tối ưu cho mạng di động bối cảnh thị trường di động VN cách - năm (S-Fone ... khúc thị trường để có sách lược cụ thể nhằm mang dịch vụ công nghệ cao đến tận tay người sử dụng Hay nói cách khác Viettel định giá theo đối tượng khách hàng Cước quốc tế Một sách giá coi bước...