0

bí quyết 5d của người quản lý

Kỹ năng hỏi của người quản lý

Kỹ năng hỏi của người quản

Kỹ năng quản lý

... thật nhưng so với việc bị người ta hành hạ thi thể của cha thì thứ nào nhục hơn?”. Nhờ câu nói này mà Bính Súc biết Diêm Chức cũng rất uất hận Tề Ý Công, nên hai người cùng bàn kế trả thù. ... ngóng động tĩnh rồi mới quyết định đi hay không đi. Ngày xưa, cả Bính Súc lẫn Diêm Chức đều ngấm ngầm hận vua Tề Ý Công vì ông đã cướp vợ Diêm Chức và quật mồ cha Bính Súc. Bính Súc muốn trả ... giết Tề Ý Công, nhưng chưa rõ ý tứ của Diêm Chức. Nhân lúc Diêm Chức ngủ, Bính Súc gõ vào đầu Diêm Chức. Diêm Chức nổi giận mắng, lúc đó Bính Súc khích: “Bị người cướp vợ thì thật hơn là có...
  • 5
  • 857
  • 15
 Cách cư xử của người quản lý đối với nhân viên

Cách cư xử của người quản đối với nhân viên

Kỹ năng giao tiếp

... tìm hiểu tâm và văn hóa của đội ngũ nhân viên để cư xử cho phù hợp đối với từng người. Thường thì các nhà quản trị có khuynh hướng thiết lập phong cách làm việc để những người xung quanh ... nhỏ, nhà quản sẽ hỏi những câu như: ‘Chiến lược hoạt động của anh ta là gì’. Chẻ nhỏ mục tiêu nghề nghiệp của nhân viên để lồng ghép vào những việc cụ thể, đơn giản hàng ngày của họ sẽ ... nghiệp của mình. Qua đó, nhân viên sẽ làm việc tích cực hơn, đem lại hiệu quả cao hơn cho doanh nghiệp, vì họ đã và đang làm việc như cho chính bản thân họ. Cách cư xử của người quản đối...
  • 5
  • 884
  • 6
Ra quyết định của người quản trị

Ra quyết định của người quản trị

Quản trị kinh doanh

... lực2. thuyết quyết định là cơ sở khoa học của việc ra quyết địnhTừ xa đến nay quản xà hội, quản ly nhân sự là một nghề nghiệp và cộng việc quan trọng nhất của những ngời quản là ra ... tiêu ra quyết định của nhà quản trịHình dạng đờng lợi ích của mỗi ngời là sản phẩm của sự phát triển tâm lý, là kết quả của việc dự đoán tơng lai của ngời đó và là kết quả của những quyết định ... họcLời mở đầuRa quyết định - đó là nhiệm vụ quan trọng nhất của ngời quản trị. Thờng thì những quyết định của ngời quản trị có ảnh hởng tới hiệu quả của đơn vị mình quản lý. Nếu có thể tổng...
  • 25
  • 757
  • 4
Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản lý”.

Quản trị kinh doanh

... mọi người ra ngoài, sẽ lãng phí thời gian. Xem xét khó khăn của mọi người : sự liên quan của các mặt cần làm cho cuộc họp sôi nổi dưới sự quản là để mọi người (đoàn người ) để giải quyết ... tạo nên nguồn lực của doanh nghiệp .Do tính thời sự của vấn đề này nên em đã quyết định chọn đề tài : “ Bẩy kỹ năng cơ bản của ngưòi quản . Trong doanh nghiệp người quản có vai trò hoạch ... cân đối thu chi xác định lỗ lãi. Một người quản cần hiểu bộ phận của bạn có thể ảnh hưởng vào tài chính vào tài chính của tổ chức.Những người quản không nắm chặt tài chính thường nghĩ...
  • 35
  • 519
  • 0
Tài liệu Mệnh lệnh của người quản lý doc

Tài liệu Mệnh lệnh của người quản doc

Kỹ năng quản lý

... những người thân cận của bạn cũng dựa vào thế và lực của chính bạn. Khi bạn đã có một đội ngũ những người thân tín, những kẻ chống đối nhất định sẽ tìm cách mua chuộc những người thân cận của ... những người không thân cận lắm chính là chỗ che chắn cho những người gần gũi hơn. Người đặt ra mệnh lệnh là mình, nhưng người công bố lại phải là người khác, như vậy mới tránh được sự chú ý của ... lệnh, thì ngay lúc đầu bạn phải mượn người khác công bố quyết định. Nếu cần thay đổi mệnh lệnh của mình, bạn nên tìm cớ hợp lý, tạo ra một môi trường dư luận để người ta cảm thấy không phải bạn...
  • 2
  • 417
  • 0
Tài liệu Bí quyết điều hành và quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả Lựa đúng ppt

Tài liệu quyết điều hành và quản doanh nghiệp một cách hiệu quả Lựa đúng ppt

Kỹ năng quản lý

... quyết điều hành và quản doanh nghiệp một cách hiệu quả Lựa đúng thời điểm để ra quyết định. Ngày nay, người ta không xây dựng chiến lược như ... thì phân tích càng nhanh hơn. Người ra quyết định nhanh không hành xử theo kiểu nhiều sự lựa chọn có sẵn mà thường là những lựa chọn có tính đồng thời. Người ra quyết định làm chậm lại việc ... không thì trao cho người có trách nhiệm chủ chốt nhất quyền quyết định. Biết tranh thủ ý kiến của các nhà tư vấn giàu kinh nghiệm Phần đông các nhà điều hành ra quyết định nhanh nhạy...
  • 5
  • 504
  • 0
Tài liệu BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ GIỎI ppt

Tài liệu QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN GIỎI ppt

Kỹ năng quản lý

... gia cao cấp tại Hiệp hội Quản AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quản hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". 5. Học ... thể học kinh nghiệm từ những người quản giỏi ở nơi khác hoặc khi thân tình hơn có thể nhờ họ cố vấn cho mình. 3. Học cách lắng nghe và hiểu người khác Bí quyết để thành công trong vai ... tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản của nhiều nhà chuyên nghiệp khi ở trong tình thế chuyển từ một người bạn sang vị trí điều khiển. Khi...
  • 4
  • 806
  • 1
Tài liệu 10 sai lầm của người quản lý mới doc

Tài liệu 10 sai lầm của người quản mới doc

Quản lý dự án

... không lấy mất thời gian của bạn? Sai rồi. Công việc của bạn, giống như trước khi bạn trở thành quản lý, là giúp đỡ cấp trên. Hãy chắc rằng bạn sẽ thời gian gặp gỡ với người đó để vừa cung cấp ... công việc của bạn là chỉ ra giải pháp tốt nhất và thực hiện nó. Điều đó không có nghĩa là bạn không hỏiý kiến hoặc sự trợ giúp của những người khác, nhưng nó có nghĩa là bạn là người phải nhìn ... gì thú vị vào bộ phận của bạn. Các chuyên gia nhân sự có thể cho rằng công việc trong lĩnh vực của bạn được trả quá cao. Việc của bạn là phải đứng về phía nhân viên của mình và chắc chắn rằng...
  • 2
  • 495
  • 2
Tài liệu Mười thách thức của người quản lý docx

Tài liệu Mười thách thức của người quản docx

Kỹ năng quản lý

... là người quản lý. Để làm tốt công việc, người quản trước hết phải nhìn được những thách thức và tìm phương thức giải quyết. Theo tôi, mười thách thức lớn nhất đối với năng lực của người quản ... cách hình tượng, người quản phải luôn nghĩ rằng mình đang đi trên con đường mMười thách thức của người quản Quản trị Về mặt khái niệm, tạm bỏ qua sự phân định giữa nhà quản trị (manager) ... xử và giải quyết các mối quan hệ sẽ là công việc thường ngày và đóng vai trò quyết định đến sự thành công hay thất bại của người quản lý. Nghệ thuật quan hệ không phải để “được lòng mọi người ...
  • 4
  • 252
  • 0
Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản lý dự án doc

Tài liệu 7 kỹ năng cần có của người quản dự án doc

Quản trị kinh doanh

... hình. Một người quản dự án giỏi cần phải bình tĩnh và kiểm soát được tình hình trên cơ sở có đầy đủ thông tin về dự án. Căn cứ vào thời gian phải hoàn thành dự án, người quản phải biết ... nghiệp để có đủ thông tin. 7 kỹ năng cần có của người quản dự án Các nhà quản trị ngày nay đánh giá kỹ năng giao tiếp, sự trung thực, liêm chính của cấp dưới ngang bằng nhau và ở vị trí cao ... cộng tác với bạn? Mọi người có xem bạn là người đứng đầu dự án không? Bạn có tích cực nghe những gì người khác nói không? Khi một người trong nhóm chất vấn bạn, hãy cố gắng giải vấn đề một...
  • 4
  • 753
  • 0
Trách nhiệm pháp lý của người quản lý đất đai qua thực tiễn thừa thiên huế

Trách nhiệm pháp của người quản đất đai qua thực tiễn thừa thiên huế

Thạc sĩ - Cao học

... trách nhiệm pháp của người quản đất đai, cũng như thực trạng vi phạm pháp luật của người quản đất đai và thực tiễn áp dụng trách nhiệm pháp đối với người quản đất đai vi phạm. ... lý vi phạm nghiêm minh, triệt để đối với người quản đất đai. Chương 1. CƠ SỞ LUẬN VỀ TRÁCH NHIỆM PHÁP CỦA NGƢỜI QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI 1.1. Khái niệm ngƣời quản đất đai Người quản ... pháp của người quản đất đai ở khía cạnh tiêu cực. Nghiên cứu, đã làm sáng tỏ khái niệm, đặc điểm trách nhiệm pháp của người quản đất đai, các hình thức trách nhiệm pháp của người...
  • 19
  • 519
  • 0
Bí quyết trở thành nhà quản lý giỏi potx

quyết trở thành nhà quản giỏi potx

Kỹ năng quản lý

... đẹp của bạn gái sau bốn tiếng ngồi trong tiệm làm đầu. Hãy chủ động với quyết định và không được trông chờ vào quyết định của người khác. Một người sếp giỏi không thể là một người thiếu quyết ... người thiếu quyết đoán và lúc nào cũng mong chờ người khác quyết định thay mình. Lắng nghe ý kiến của nhân viên Thật là nguy hiểm khi nhân viên của bạn làm việc như một cái máy. Hậu quả là khi ... huống nguy kịch xảy ra, họ sẽ không tự giải quyết được công việc vì họ đã bị bạn tước mất khả năng phán đoán và suy nghĩ. Là một quản giỏi, bạn phải là người mang đến công việc và trao quyền...
  • 4
  • 316
  • 0
ĐÁNH GIÁ KAP VỀ AN TOÀN THỰC PHẨM CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ, CHẾ BIẾN VÀ TẠI BẾP ĂN TẬP THỂ CÁC TRƯỜNG MẦM NON NỘI THÀNH HÀ NỘI NĂM 2011 potx

ĐÁNH GIÁ KAP VỀ AN TOÀN THỰC PHẨM CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ, CHẾ BIẾN VÀ TẠI BẾP ĂN TẬP THỂ CÁC TRƯỜNG MẦM NON NỘI THÀNH HÀ NỘI NĂM 2011 potx

Sức khỏe giới tính

... những người quản trên 40 tuổi có kiến thức ATTP đúng caogấp 3,3 lần người quản tuổi dưới 40.3.2.2. Đánh giá thái độ, thực hành đúng vềATTP của người quản lý Đánh giá thái độ của người quản ... quản lý. Hầu hết người quản có tháiđộ đúng về quản chất lượng ATTP. Thực hànhđúng chung về ATTP của người quản chiếm tỷ lệtương đối cao(70%). Trong đó người quản khốitrường công ... người quản về tầm quantrọng việc quản ATTP bếp ăn tập thể trường mầmnon. 100% số cán bộ quản của trường công lậpvà 100% cán bộ quản trường tư thục cho rằng việc quản ATTP bếp...
  • 7
  • 2,026
  • 29
8 Biểu Hiện Của Người Quản Lý Thiếu Năng Lực ppt

8 Biểu Hiện Của Người Quản Thiếu Năng Lực ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... làm việc của nhóm. 8 Biểu Hiện Của Người Quản Thiếu Năng Lực | 7 www.profilesvietnam.com ©2009 Profiles International, Inc. All rights reserved. 8 biểu hiện của người quản thiếu ... pháp quản nhân tài đt phá của chúng tôi sẽ giúp khách hàng chọn được người ph hợp nhất cho công việc và quản để họ phát triển đầy đủ tim năng của bản thân. Qua đó, khách hàng của chúng ... no? Bằng cách lấy phản hi khách quan từ cả nhân viên và đng cấp của mt người quản lý. 8 Biểu Hiện Của Người Quản Thiếu Năng Lực | 4 www.profilesvietnam.com ©2010 Profiles International,...
  • 9
  • 594
  • 0

Xem thêm