... sản phẩm Xác định nguồn gốc, xuất xứ Ảnh hƣởng đến việc đề chiến lƣợc giá việc tạo mối quan hệ giá với giá trị Th.S Đinh Tiên Minh 21 5. 3 Nhãn hiệu sản phẩm quốc tế (tt) Nguyên tắc: Không đƣợc ... viên ASEAN mà Việt Nam ký Băng cốc - Thái Lan ngày 15 tháng 12 năm 19 95 đƣợc thực từ ngày tháng năm 1996 Th.S Đinh Tiên Minh 36 5. 7 Chiếnlược sản phẩm quốc tế Phát triển sản phẩm mới: THEO ... Th.S Đinh Tiên Minh 39 5. 7 Chiếnlược sản phẩm quốc tế (tt) Tiêu chuẩn hóa Thích nghi hóa: Tiêu chuẩn hoá việc đƣa loại sản phẩm cho nhiều thị trƣờng khác Đây đƣợc coi chiến lƣợc sản phẩm toàn...
... cho thông điệp, kiện kết luận có giá trị Khoa QTKD - BM QTNS 15 QUÁ TRÌNH TƯ TƯỞNG Chú ý: Quá trình tư tưởng bao gồm vấn để sau: Nhận rõ giả định Rút kết luận có giá trị Hạn chế nhược điểm lập ... phóng đại: “ Chi phí trung gian 15% giá thành sản phẩm, theo tiến độ công ty bị phá sản” Sai lầm: Bỏ qua luận cách khác phát triển doanh nghiệp Khoa QTKD - BM QTNS 35 quy tắc vàng Tránh che dấu ý ... QTNS 42 KiẾN TRÚC TƯ TƯỞNG Tạo hệ thống tư tưởng Chủ tịch P.Chủ tịch Giám đốc P.Chủ tịch Giám đốc Trưởng phòng P.Chủ tịch Giám đốc Trưởng phòng Nhân viên Trưởng phòng Nhân viên Nhân viên Hệ thống...
... Đánh giá hiệu xử lý trạm xử lý Đánh giá tn thủ pháp luật, quy định, quy chuẩn kỹ thuật… Có dạng giám sát cố định giám sát lưu động 1/16/2013 27 Giám sát nguồn thải Một số thể loại giám sát: Giám ... động, biển, giao thông, công nghiệp… 1/16/2013 25 CÁC LOẠI HÌNH MONITORING MONITORING Giám sát nguồn thải 1/16/2013 Giám sát chất lượng mơi trường 26 Giám sát nguồn thải Mục tiêu: Xác định tải ... máy) Giám sát lưu lượng nguồn thải khí, lỏng diện rộng Giám sát cố định nguồn thải lỏng 1/16/2013 28 Giám sát chất lượng mơi trường Xác định mục đích phục vụ hệ thống lưới trạm giám sát...
... 5. 1: Ma trận định hướng chiếnlược phát triển doanh nghiệp Nguồn: I Ansoff v1.0 81 Bài 5: Chiếnlươc cấp doanh nghiệp 5. 1.2 Chiếnlược thâm nhập thị trường Chiếnlược thâm nhập thị trường chiến ... khai 5. 1 .5 Chiếnlược đa dạng hóa Chiếnlược đa dạng hóa loại hình chiếnlược mà doanh nghiệp phát triển hoạt động kinh doanh (SBU mới) mà trước doanh nghiệp chưa kinh doanh v1.0 83 Bài 5: Chiến ... lực sản xuất Tổng 94 v1.0 Bài 5: Chiếnlược cấp doanh nghiệp Bước 3: Định vị trí SBU ma trận v1.0 95 Bài 5: Chiếnlươc cấp doanh nghiệp TÓM LƯỢC CUỐI BÀIChiếnlược cấp doanh nghiệp trả lời câu...
... địa điểm, kênh luồng hàng cung ứng - Tập trung sản phẩm, điều hòa phân phối sản phẩm - Gián tiếp làm tăng giá trị sản phẩm: thời gian, không gian hình thể sản phẩm - Tổ chức điều hành vận chuyển ... cho nhà sản xuất để hưởng hoa hồng Kinh doanh độc lập phận nhà sản xuất Có quyền kiểm soát giá Giúp nhà sản xuất tiêu thụ sản phẩm nhà sản xuất: không đủ lực lượng bán hàng, muốn giới thiệu ... doanh hạn chế NGƯỜI MÔI GIỚI TRUNG GIAN Thương lượng mua bán cho thương vụ Cung cấp thông tin giá cả, loại sp, điều kiện bán hàng Người môi giới trung gian không quản lý trực tiếp sp, giới...
... HOẠT ĐỘNG CHIẾN LƯC KDQT: Xác đònh nhiệm vụ MNC Phân tích môi trường bên bên Hoạch đònh chiếnlược toàn cầu Thực chiếnlược Đánh giá kiểm soát hoạt động II THIẾT LẬP CHIẾN LƯC KDQT: Đánh giá môi ... Nhận rõ mục tiêu chiếnlược đối thủ Những chiếnlược chung sử dụng dự tính xác đònh KSFs quan trọng tương lai Những chiếnlược phòng thủ công sử dụng dự tính Đánh giá vò Đánh giá môi trường ... Theo Porter (1990) có chiếnlược chung: 1) Chiếnlược khác biệt (Differentiation Strategy): cung cấp giá trò vượt trội cho khách hàng (chất lượng, sản phẩm, dòch vụ…) 2) Chiếnlược chi phí thấp (Low-cost...
... tầng -Kênh phân phối -Nhu cầu nhà nước sở Các loại chiếnlượcChiếnlược Toàn cầu Chiếnlược Xuyên quốc giaChiếnlược Quốc tế hóa Cao Chiếnlược Đa thị trường Áp lực hợp Toàn cầu (giảm chi phí) ... I Chiếnlược toàn cầu Chiến lược: “hàng động mà quản trị gia tiến hành để đạt mục tiêu công ty” Mục tiêu chung: Tối đa hóa lợi ích/lợi nhuậnKhác biệt hóa sản phẩm; tăng giá bán thông ... thuẩn Slide 10-11 Lựa chọn đối tác liên minh chiếnlược Một đối tác phù hợp phải: Giúp đạt mục tiêu chiến lược: đối tác phải đem đến lực cần thiết có giá trị Chia sứ mạng cho mục tiêu liên minh...
... Đặc tính Thanh tốn 2 GIÁ TRỊ SẢN PHẨM VÀ PHÂN LOẠI Sản phẩm bao gồm giá trị nào? a Giá trị vật chất: * Các thuộc tính giá trị vật chất sản phẩm mang lại; * Do sản xuất tạo b Giá trị phi vật chất: ... tạo lợi cạnh tranh cho nó; Thuận lợi kinh tế: Giá trị sản phẩm phù hợp với sức trả khách hàng mục tiêu; Phù hợp với chiếnlược chung cơng ty: chiếnlược tiếp thị, quản trị, loại hình kinh doanh; ... MẪU SẢN PHẨM TiẾP THỊ THỬ NGHIỆM THƯƠNG MẠI HĨA 19 CÁC CHIẾNLƯỢC THEO VỊNG ĐỜI SẢN PHẨM * Căn vào vòng đời sản phẩm nhằm để xây dựng chiếnlược cạnh tranh cho sản phẩm; * Sản phẩm có đời sống...
... tương đối 0.3 0.9 Giá 0.1 0.4 Chất lượng sản phẩm 0. 15 0.6 Công nghệ 0.1 0.3 Chi phí 0. 15 0. 45 Năng lực sản xuất 0.1 0.2 Sự đa dạng hoá sản phẩm 0. 05 0. 05 Dịch vụ sau bán hàng 0. 05 0.1 Tổng cộng ... phỏt trin 2.3 Cỏch thc thit lp hot ng kinh doanh mi - Mua li - Liờn kt, liờn doanh - T u t mi | 15 I Cỏc hỡnh thc phỏt trin chin lc cp cụng ty Xu hng phỏt trin chin lc Tp trung vo mt lnh vc kinh ... 2: nh v cỏc SBU trờn ma trn Tốc độ tăng trưởng ngành Cao Question marks SBU3 SBU1 Stars SBU4 SBU5 SBU2 10% SBU7 Thấp Thấp SBU8 Dogs SBU6 Cash- Cows Thị phần tương đối Cao | 21 II Cỏc mụ hỡnh qun...
... phân phối cho họ b Chiếnlược phân phối ạt (chiến lược phân phối rộng khắp) (intensive distribution): chiếnlược này, nhà sản xuất cố gắng có nhiều người trung gian tốt c Chiếnlược phân phối chọn ... pháp luật…) Đặc điểm công ty (quy mô, tài chính, nhân sự, chiếnlược ) 10 Lựa chọn phương án chủ yếu cho kênh phân phối a Chiếnlược phân phối độc quyền (exclusive distribution): nhà sản xuất ... chọn lọc (selective distribution): chiếnlược này, số lượng trung gian phân phối nhà sản xuất nhiều có chọn lọc 11 Đánh giá phương án chọn kênh Nhà kinh doanh đánh giá kênh theo yêu cầu sau: •Tiêu...
... định giá để lôi kéo khách hàng, … Các chiếnlượcgiá điển hình a Chiếnlược định giá cho tập hợp SP: - Định giá dòng SP - Định giá SP tùy chọn - Định giá SP phụ bổ b Các chiếnlược điều chỉnh giá: ... sưã ) d Định giá theo cạnh tranh - Định giá theo thời giá : định giá theo đối thủ cạnh tranh hay mức giá thị trường - Định giá đấu thầu IV Mục tiêu chiếnlược định giáchiếnlược định giá điển hình ... cầu theo giá = % thay đổi theo giá b Sự cạnh tranh: Giá đối thủ cạnh tranh phản ứng họ ảnh hưởng lớn đến việc định giá SP - Khách hàng đánh giágiá trị, giá SP dựa SP khác tương đương - Giá cao,...
... để vấn đề tranh chấp làm đổ vỡ quan hệ nước ta với Trung Quốc II CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KINH TẾ BIỂN Quá trình hình thành chiếnlược kinh tế biển Đảng HNTW4 khóa X (2007) ĐH X (2006) ĐH XI (2011) ... mạnh từ biển, bảo vệ môi trường 2.Phấn đấu đến năm 2020, kinh tế biển ven biển đóng góp khoảng 53 -55 % tổng GDP nước 3.Giải tốt vấn đề xã hội, cải thiện bước đáng kể đời sống nhân dân vùng biển ... Cam Ranh (Khánh Hòa) 243 hải lý, cách đảo Phú Quý (Bình Thuận) 203 hải lý, cách đảo Hải Nam (TQ) 58 5 hải lý Quần đảo Hoàng Sa Trường Sa Quần đảo Trường Sa Có nước bên tranh chấp quần đảo Trường...
... giảm giá trị chúng bù trừ cho Sử dụng chiếnlược liên quan đến quyền chọn mua LEAPS Khi số S&P 50 0 giảm điềm vào năm 1926 2009, hầu hết nhà đầu tư bảo toàn lợi nhuận cách bán tài sản họ trước giá ... nhà đầu tư giá cổ phiếu giảm Cổ phiếu bán mức giá cố định trước (stop loss) Ví dụ, nhà đầu tư mua cổ phiếu công ty A với mức giá 10 USD/cổ phiếu với điểm dừng USD Cổ phiếu tự động bán giá giảm ... tin vào tương lai cổ phiếu tăng nhanh nên giảm giá thời gian tới Để bảo vệ lợi nhuận mình, nhà đầu tư mua quyền chọn bán cổ phiếu tháng với mức giá 1 05 USD/cổ phiếu, phí quyền chọn USD/cổ phiếu...
... Ý nghĩa – tầm quan trọng của giá cả Mục tiêu định giá Các nhân tố ảnh hưởng đến việc định giá Phương pháp định giá Chiếnlượcgiá của xí nghiệp Các chiếnlược định giá sản phẩm mới Các chiếnlược định giá sản phẩm phối ... định giá cạnh tranh 16 NHỮNG CHIẾNLƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH ĐỊNH GIÁ • Chiếnlượcgiá xí nghiệp Thị trường Doanh nghiệp Khu vực - FOB - CIF - phân phối giống 17 CHIẾN LƯỢC GIÁ SẢN PHẨM MỚI Định giá cao chắ ... TẦM QUAN TRỌNG CỦA GIÁ CẢ Doanh nghiệp Người tiêu dùng Chính sách phủ Ý NGHĨA CỦA GIÁ CẢ Giá hình thành dựa Giá trị sử dụng Giá trị sử dụng Giá trị Giá trị GiáGiá CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ CẢ Yếu...
... 1972, đế quốc Mỹ tiến hành chiến tranh phá hoại miền Bắc Đây phận chiến tranh xâm lược Mỹ chúng tiến hành chiếnlược "chiến tranh cục bộ" "Việt Nam hoá chiến tranh" Mục đích chiến tranh pha shoaij ... "Việt Nam hoá" chiến tranh "Đông Dương hoá" chiến tranh Mỹ, mở khả thực tế làm phá sản hoàn toàn chiếnlược Trưa 30-3-1972, quân ta bắt đầu tiến công chiếnlược theo kế hoạch Quân ủy trung ương Mở ... lớn phương tiện chiến tranh, gồm 636 xe tăng xe bọc thép, 419 pháo, 340 máy bay; giải phóng vùng đất đai rộng lớn triệu dân Đó đòn mạnh mẽ giáng vào chiếnlược "Việt Nam hoá" chiến tranh Mỹ Sau...
... = Giá giao – Giá giao sau CÁC KHÁI NIỆM TRONG PHÒNG NGỪA RỦI RO T = thời gian đáo hạn t = thời gian trước kỳ đáo hạn S0 = giá giao hơm f0 = giá giao sau hơm ST = giá giao lúc đáo hạn fT = giá ... giá giao lúc đáo hạn fT = giá giao sau lúc đáo hạn St = giá giao trước kỳ đáo hạn ft = giá giao sau trước kỳ đáo hạn Π = lãi từ chiếnlược CÁC KHÁI NIỆM TRONG PHÒNG NGỪA RỦI RO Đối với vị mua ... PHÒNG NGỪA RỦI RO • Nếu giá giao tăng nhiều giá giao sau, basic tăng lên Đây gọi basic mở rộng chúng làm cải thiện thành phòng ngừa vị bán • Nếu giá giao sau tăng nhiều giá giao ngay, basic giảm...