... phát triển ngành kinhdoanhkháchsạn Việt Nam chứng tỏ uy kháchsạnquakếtkinhdoanh Tuy nhiên, điều kiện cạnh tranh gay gắt ngày nay, đặt biệt từ nước ta gia nhập WTO, kháchsạn cần Phạm Thị ... trạng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnnăm từ 2006 đến 2008 3. 1 Thị trường kháchkháchsạn Danh mục Đối tượng khách Số lượng khách Nội đ a Quốc tế Trung Quốc 63. 000 15.000 Hàn Quốc kháchkhách ... chức kháchsạn .5 2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận III Thực trạng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnnăm từ 2006 đến 2008 12 3. 1 Thị trường kháchkháchsạn 12 3. 2 Kếtkinh doanh...
... 4. 03 9027 khách tham quan 30 70 1.21 37 25 2987 1.02 30 47 30 00 1.26 37 80 khách khác 1 139 1.85 2107 33 3 1. 23 410 1 239 1.0 1 239 tổng 7025 16156 5890 135 05 6479 14046 Theo bảng ta thấy số lợng khách ... gửi khách đến kháchsạn ,khách sạn có mối quan hệ tốt với nhà cung cấp sản phẩm trực tiếp cho kháchsạn phần IV: 11 Kếthoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Hoà Bình 1, Thực trạng nguồn kháchkháchsạn ... nhng só ngày khách lợng khách lại nhiều số ngày kháchkhách tham quan thời gian lu trú lại khách công vụ dài thời gian lu lại khách tham quan khách khác Mặt khác số khách tham quan nhiều nhng...
... tơng lai không xa kháchsạn mở rộng dịch vụ để đón khách Châu Âu,các nớc có kinh tế phát triển II.tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ,kết hoạtđộngkinhdoanh 1.Tổ chức hoạtđộng Để đảm bảo hoạt ... 2.Vốn kinhdoanh3. Cơ sở vật chất kỹ thuật .2 4.Đặc điểm sản phẩm II.Tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn ,kết kinhdoanh .3 1.Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ... thời gian làm nhiều hội kinh doanh, đây vấn đề sống doanh nghiệp 14 _Hoạt độngkinhdoanh cha có hiệu quả, tỷ lệ phòng thấp bình quân đạt >50% ,khách kháchsạn chủ yếu khách Trung Quốc doanh thu...
... xuất kinhdoanhsản xuất phụ - Kếtkinhdoanhkết cuối (cũng lợi nhuận) doanh nghiệp bao gồm hoạtđộngsản xuất kinh doanh, hoạtđộng tài hoạtđộng khác Kếthoạtđộngsản xuất kinh doanh: số ... kinhdoanhdoanh nghiệp 2.2.2 Ý ngh a việc phân tích kếthoạtđộngkinhdoanh Qui trình hoạtđộngdoanh nghiệp đan xen thu nhập chi phí Để thấy thực chất kếthoạtđộngsản xuất kinhdoanh cao hay ... theo dõi, quản lý, tổng kết số liệu nên TK 51 13 chia thành TK cấp 3: • TK 51 131 – Doanh thu vé máy bay • TK 51 132 – Doanh thu kháchsạn • TK 51 133 – Doanh thu nhà hàng • TK 51 134 – Doanh thu bãi...
... Nam - Thứ hai: Chủ đầu tư Thái Lan - Thứ ba: Cơ quan quản lý Tây Ban Nha Và hoạtđộng d a theo pháp luật Việt Nam mà nhà nước Việt Nam cho phép doanh nghiệp nước III SỰ LỚN MẠNH C A ĐỘI NGŨ LAO ... kinhdoanhkháchsạn xếp hạng kháchsạn Với phục vụ tận tình, chu đáo lòng hiếu khách đội ngũ nhân viên, kháchsạn Meliá Hà Nội nhiều khách quốc tế khách nội đ a quan tâm Do doanh thu kháchsạn ... lên năm Đây điểm mạnh hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Cần phải khai thác điểm mạnh để tăng doanh thu cho kháchsạn Doanh thu dịch vụ khác: Năm 1999 85.765 .32 4 VNĐ Năm 2000 97.864.451 VNĐ Năm...
... lên năm Đây điểm mạnh hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Cần phải khai thác điểm mạnh để tăng doanh thu cho kháchsạnDoanh thu dịch vụ khác: Năm 1999 85.765 .32 4 VNĐ Năm 2000 97.864.451 VNĐ Năm ... hình kinhdoanhkháchsạn đợc ổn định thu hút đợc nhiều đối tợng đến lu trú kháchsạn kết luận Với năm trởng thành hoạt động, kháchsạn Meliá Hà nội sớm thu hút đợc ý kháchsạn nội đ akháchsạn ... ngành kinhdoanhkháchsạn đợc xếp hạng kháchsạn Với phục vụ tận tình, chu đáo lòng hiếu khách đội ngũ nhân viên, kháchsạn Meliá Hà Nội đợc nhiều khách quốc tế khách nội đ a quan tâm Do doanh...
... NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠTĐỘNGKINHDOANH C AKHÁCHSẠN TRONG THỜI GIAN TỚI: Qua thực tế tìm hiểu kếthoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn Thiên Thai em nhận thấy rằng: - Kháchsạn Thiên Thai có nhiều ... 0,221 1 .30 9 1.871 0,089 -197.474 2.986,47 0,1 23 84,91 259,62 248 ,31 Triệu Triệu Triệu 130 54 39 50 91 33 3 ,33 108 Qua bảng ta nhận thấy kháchsạn tiến hành hoạtđộngkinhdoanh có hiệu quả, hoàn ... nâng cao hiệu kinhdoanh toàn kháchsạn ban giam đốc kháchsạn trọng đến việc phát huy lợi cạnh tranh kháchsạn như: +Quan hệ tốt với khách hàng: khách hàng đóng vai trò định tồn khách sạn, tăng...
... NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠTĐỘNGKINHDOANH C AKHÁCHSẠN TRONG THỜI GIAN TỚI: Qua thực tế tìm hiểu kếthoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn Thiên Thai em nhận thấy rằng: - Kháchsạn Thiên Thai có nhiều ... 0,221 1 .30 9 1.871 0,089 -197.474 2.986,47 0,1 23 84,91 259,62 248 ,31 Triệu Triệu Triệu 130 54 39 50 91 33 3 ,33 108 Qua bảng ta nhận thấy kháchsạn tiến hành hoạtđộngkinhdoanh có hiệu quả, hoàn ... nâng cao hiệu kinhdoanh toàn kháchsạn ban giam đốc kháchsạn trọng đến việc phát huy lợi cạnh tranh kháchsạn như: +Quan hệ tốt với khách hàng: khách hàng đóng vai trò định tồn khách sạn, tăng...
... NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠTĐỘNGKINHDOANH C AKHÁCHSẠN TRONG THỜI GIAN TỚI: Qua thực tế tìm hiểu kếthoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn Thiên Thai em nhận thấy rằng: - Kháchsạn Thiên Thai có nhiều ... 0,221 1 .30 9 1.871 0,089 -197.474 2.986,47 0,1 23 84,91 259,62 248 ,31 Triệu Triệu Triệu 130 54 39 50 91 33 3 ,33 108 Qua bảng ta nhận thấy kháchsạn tiến hành hoạtđộngkinhdoanh có hiệu quả, hoàn ... nâng cao hiệu kinhdoanh toàn kháchsạn ban giam đốc kháchsạn trọng đến việc phát huy lợi cạnh tranh kháchsạn như: +Quan hệ tốt với khách hàng: khách hàng đóng vai trò định tồn khách sạn, tăng...
... NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠTĐỘNGKINHDOANH C AKHÁCHSẠN TRONG THỜI GIAN TỚI: Qua thực tế tìm hiểu kếthoạtđộngsản xuất kinhdoanhkháchsạn Thiên Thai em nhận thấy rằng: - Kháchsạn Thiên Thai có nhiều ... 0,221 1 .30 9 1.871 0,089 -197.474 2.986,47 0,1 23 84,91 259,62 248 ,31 Triệu Triệu Triệu 130 54 39 50 91 33 3 ,33 108 Qua bảng ta nhận thấy kháchsạn tiến hành hoạtđộngkinhdoanh có hiệu quả, hoàn ... nâng cao hiệu kinhdoanh toàn kháchsạn ban giam đốc kháchsạn trọng đến việc phát huy lợi cạnh tranh kháchsạn như: +Quan hệ tốt với khách hàng: khách hàng đóng vai trò định tồn khách sạn, tăng...
... QUAN VỀ KHÁCHSẠN VÀ KINHDOANHKHÁCHSẠN 1.1 Một số khái niệm 1.2 Khái quát kháchsạn .12 1 .3 Đặc điểm kinhdoanhkháchsạn 18 1.4 Ý ngh akinhdoanhkháchsạn ... tư đổi sản xuất kinhdoanhKinhdoanhkháchsạn không nằm quy luật KháchsạnNam Cường- Hải Dương- kháchsạn quốc tế thuộc tập đoàn kinh tế Nam Cường, năm qua, hoạtđộngkinhdoanh có nhiều thuận ... khăn hoạtđộngkinhdoanhkháchsạnNam Cường- Hải Dương 44 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢHOẠTĐỘNGKINHDOANH C AKHÁCHSẠNNAM CƯỜNG HẢI DƯƠNG 50 3. 1...
... DOANHKHÁCHSẠN VÀ HIỆU QUẢKINHDOANHKHÁCHSẠN I.TỔNG QUAN VỀ KINHDOANHKHÁCHSẠN 1.1.Khái niệm kinhdoanhkháchsạnKinhdoanhkháchsạnhoạtđộng cung cấp hàng h a, dịch vụ phục vụ nhu cầu ... ta thấy kếthoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Celia Hà Nội Tổng doanh thu quanăm có xu hướng tăng -Năm 20 13 so với năm 2012 , tổng doanh thu tăng 5 ,3% Trong , doanh thu lưu trú tăng 6,9% , doanh ... bổ sung phục vụ khách lưu trú Dịch vụ lưu trú giữ vị trí quan trọng hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn , đóng vai trò chi phối hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn Trong kinhdoanhkháchsạn , sở vật chất...
... Trung Đức 5 034 01 006 Như vậy, qua loại kháchsạn thấy số đặc điểm, hoạtđộngkinh doanh, mức giá, dịch vụ cung cấp, thị trường kháchsạn nhỏ 1 .3 TỔ CHỨC CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANH C AKHÁCHSẠN NHỎ ... Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung Sau phần trình bày chi tiết 1 .3. 1 Tổ chức hoạtđộng Marketing 1 .3. 1.1 ... lịch Kháchsạn trường Đại học Kinh tế Quốc dân tổ chức hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn dùng làm sở để từ em trình bày hoạtđộngkinhdoanhkháchsạn nhỏ, bao gồm : - Tổ chức hoạtđộng Marketing...
... phẩm dịch vụ Kháchsạn cho kháchnằm mục đích thu lợi nhuận Vì vậy, chức kinhdoanhđóng vai trò quan trọng hoạtđộngKháchsạn mục tiêu hoạtkinhdoanhKháchsạn thu hút đợc nhiều khách, đạt công ... thu ngoại tệ nớc từ khách Du lịch Quốc tế Về kháchsạnKinhdoanhKháchsạn loại hình quan kinhdoanh Du lịch đặt tổng thể Du lịch kinhdoanhKháchsạn công đoạn phục vụ khách Du lịch để họ hoàn ... 012207787 61 436 97 13 016 232 278 02 234 5679 0 133 457862 01 236 6507 2 234 65719 Giấy đờng 30 3 30 3 4 03 4 03 304 30 4 402 402 402 401 22/9 22/9 22/9 22/9 22/9 22/9 22/9 22/9 22/9 23/ 9 Ký, xác nhận Nhân viên quan sở...
... kháchsạn nhỏ kề bên Em tự hỏi, kháchsạn nhỏ kinhdoanh nào, tổ chức hoạtđộng sao, có hoạtđôngkinhdoanhkháchsạn nhỏ vậy, hoạtđộng tốt ch a, hoàn thiện ch a thân có khả làm chủ kháchsạn ... Đức 5 034 01 006 Như vậy, qua loại kháchsạn thấy số đặc điểm, hoạtđộngkinh doanh, mức giá, dịch vụ cung cấp, thị trường kháchsạn nhỏ TỔ CHỨC CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANH C AKHÁCHSẠN NHỎ 1 .3 Đối ... Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung Sau phần trình bày chi tiết 1 .3. 1 Tổ chức hoạtđộng Marketing 1 .3. 1.1...
... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kếtkinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2 .3) Bảng 3: Kếtkinhdoanhkháchsạnnăm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... tiếp hoạtđộngkinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạn Hoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu ... 100 17. 532 ,9 100 4 43, 9 2,59 Nguồn: kháchsạn Hoa Trà Nhận xét: Qua bảng tình hình doanh thu theo lĩnh vực kinhdoanhkháchsạn Hoa Trà ta thấy Tổng doanh thu kháchsạnnăm 2006 so với năm 2005...
... kháchsạn nhỏ kề bên Em tự hỏi, kháchsạn nhỏ kinhdoanh nào, tổ chức hoạtđộng sao, có hoạtđôngkinhdoanhkháchsạn nhỏ vậy, hoạtđộng tốt ch a, hoàn thiện ch a thân có khả làm chủ kháchsạn ... Đức 5 034 01 006 Như vậy, qua loại kháchsạn thấy số đặc điểm, hoạtđộngkinh doanh, mức giá, dịch vụ cung cấp, thị trường kháchsạn nhỏ TỔ CHỨC CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANH C AKHÁCHSẠN NHỎ 1 .3 Đối ... Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung Sau phần trình bày chi tiết 1 .3. 1 Tổ chức hoạtđộng Marketing 1 .3. 1.1...
... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kếtkinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2 .3) Bảng 3: Kếtkinhdoanhkháchsạnnăm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... tiếp hoạtđộngkinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạn Hoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu ... 100 17. 532 ,9 100 4 43, 9 2,59 Nguồn: kháchsạn Hoa Trà Nhận xét: Qua bảng tình hình doanh thu theo lĩnh vực kinhdoanhkháchsạn Hoa Trà ta thấy Tổng doanh thu kháchsạnnăm 2006 so với năm 2005...
... thu kháchsạn trình bầy trên, muốn biết kháchsạnkinhdoanh phải xem kếtkinhdoanhkháchsạn (xem bảng 2 .3) Bảng 3: Kếtkinhdoanhkháchsạnnăm 2005-2006 Các tiêu Đơn vị tính 1.Tổng doanh thu ... tiếp hoạtđộngkinhdoanh lĩnh vực kinhdoanh du lịch dịch vụ * Tình hình vốn kinhdoanhKháchsạn Hoa Trà doanh nghiệp tư nhân Vốn kinhdoanhkháchsạn chủ yếu vốn chủ sở hữu Kháchsạn có xu ... 100 17. 532 ,9 100 4 43, 9 2,59 Nguồn: kháchsạn Hoa Trà Nhận xét: Qua bảng tình hình doanh thu theo lĩnh vực kinhdoanhkháchsạn Hoa Trà ta thấy Tổng doanh thu kháchsạnnăm 2006 so với năm 2005...
... kháchsạn nhỏ kề bên Em tự hỏi, kháchsạn nhỏ kinhdoanh nào, tổ chức hoạtđộng sao, có hoạtđôngkinhdoanhkháchsạn nhỏ vậy, hoạtđộng tốt ch a, hoàn thiện ch a thân có khả làm chủ kháchsạn ... Đức 5 034 01 006 Như vậy, qua loại kháchsạn thấy số đặc điểm, hoạtđộngkinh doanh, mức giá, dịch vụ cung cấp, thị trường kháchsạn nhỏ TỔ CHỨC CÁC HOẠTĐỘNGKINHDOANH C AKHÁCHSẠN NHỎ 1 .3 Đối ... Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh lưu trú - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh ăn uống - Tổ chức hoạtđộngkinhdoanh dịch vụ bổ sung Sau phần trình bày chi tiết 1 .3. 1 Tổ chức hoạtđộng Marketing 1 .3. 1.1...