0

4 chức năng ra quyết định

Chương 4: Kỹ năng ra quyết định docx

Chương 4: Kỹ năng ra quyết định docx

Quản trị kinh doanh

... trị Chức yêu cầu QĐ 4 Quy trình định 5 Phương pháp định 6 Tổ chức thực định 7 Nâng cao hiệu định Chức yêu cầu với QĐ 3.1 Chức định: Định hướng Bảo đảm Quyết định Quyết định Pháp lệnh Phối hợp Chức ... Quyết định phận Quyết định chuyên đề 2.3 Phân loại theo thời gian: Quyết định dài hạn Quyết định trung hạn Quyết định ngắn hạn Phân loại định quản trị 2 .4 Phân loại theo cách soạn thảo: Quyết định ... loại định quản trị 2.1 Phân loại theo tính chất định: Quyết định chiến lược Quyết định chiến thuật Quyết định tác nghiệp Phân loại định quản trị 2.2 Phân loại theo phạm vi: Quyết định toàn cục Quyết...
  • 18
  • 381
  • 0
kỹ năng ra quyết định và tổ chức công việc giải quyết

kỹ năng ra quyết định và tổ chức công việc giải quyết

Cao đẳng - Đại học

... mà có loại định Một số loại sau thường đề cập đến tương đối phổ biến  Quyết định chiến lược, dài hạn  Quyết định chiến thuật;  Quyết định vấn đề hàng ngày, thường xuyên;  Quyết định mang tính ... Nguyên tắc giới hạn kiểm tra: Không nên trao trách nhiệm quyền lực cho người khác người lãnh đạo kiểm tra 240 công việc định họ Cần phải kiểm soát lại việc kiểm tra tổ chức trước uỷ quyền; - Nguyên ... tức xác suất xẩy Việc đưa định giống loại định không theo chương trình Những điều kiện để định 2 24 - Có vấn đề Các nhà quản lý cấp phải tìm vấn đề tổ chức Do việc xác định loại vấn đề không giống...
  • 21
  • 429
  • 0
Quản Trị Học - Kỹ Năng Ra Quyết Định Quản Trị.doc

Quản Trị Học - Kỹ Năng Ra Quyết Định Quản Trị.doc

Quản trị kinh doanh

... Quyết định toàn cục, định phận, định chuyên đề 1.2 .4 Căn theo nội dung chức : Quyết định kế hoạch, định tổ chức, định điều khiển, định kiểm tra 1.2.5 Căn theo lĩnh vưc hoạt động quản trị: Quyết định ... chất lượng, định tiếp thị, định sản xuất, định tài chính, định nhân 1.2.6 Căn cấp định: Quyết định cấp cao, định cấp trung, định cấp thấp 1.2.7 Căn theo cách thức soạn thảo định: Quyết định theo ... chất định: định chiến lược, định chiến thuật, định tác nghiệp 1.2.2 Căn theo thời gian tác động định: Quyết định dài hạn, định trung hạn, định ngắn hạn 1.2.3 Căn vào phạm vi tác động định : Quyết...
  • 15
  • 6,659
  • 27
Kỹ năng ra quyết định trong quản trị

Kỹ năng ra quyết định trong quản trị

Kỹ năng quản lý

... định trung hạn   Theo thời gian Quyết định tác nghiệp Quyết định ngắn hạn  Quyết định tổ chức  Theo chức  quản trị  Quyết khiển  định  điêu  Quyết định kiểm sốt   Liên quan đến điều ... QUYẾT ĐỊNHQuyết định chiến  Liên quan mục tiêu tổng qt, dài lược hạn  Theo tính chất Quyết định chiến  Liên quan mục tiêu hẹp mục tiêu thuật phận chức    Quyết định dài hạn  Quyết định ... đưa định bạn Quyết định xem có phải: Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18 KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI • Khơng làm hay khơng (việc định “khơng đưa định cả” định) ...
  • 22
  • 4,396
  • 19
KY NANG RA QUYET DINH

KY NANG RA QUYET DINH

Quản trị kinh doanh

... kiểm tra việc thực định, kiểm tra kiểm tra nào? Tất điều tạo thành tiền đề cần thiết tổ chức thực định Tiếp theo tuyên truyền giải thích doanh nghiệp ý nghĩa tầm quan trọng định đề ra, kết đạt định ... thời gian định điểm định tập trung lực lượng chủ yếu h Kiểm tra việc thực định Kiểm tra tình hình thực định có vai trò quan trọng có hai ảnh hưởng tới thực tiễn kinh tế Thứ nhất, kiểm tra tác động ... trực tiếp định g Truyền đạt định đến người thi hành lập kế hoạch tổ chức Trước hết định cần nêu thành mệnh lệnh hay thị để có hiệu văn hành Trong thân định dự tính làm mà phải quy định làm, đâu,...
  • 9
  • 1,441
  • 7
Kỹ năng ra quyết định

Kỹ năng ra quyết định

Tâm lý - Nghệ thuật sống

... ý tức thời trọn vẹn • Tình định cấp thời cho phép thời gian để hoạch định lôi kéo người khác vào định 2.3 Quyết định có chiều sâu • Quyết định có chiều sâu thường định giải đòi hỏi phải có kế ... giải pháp tối ưu Thực định 11 Đánh giá định 1 Xác định vấn đề • Giai đoạn định phải nhận vấn đề tồn đòi hỏi định • Trước bạn bắt đầu trình định, chắn định mà bạn đưa thật định mà bạn phải làm ... quản trị thực có hiệu 2 Phân loại: • Quyết định theo chuẩn : định có tính ngày, dựa vào qui trình có sẵn, hình thành tiền lệ • Quyết định cấp thời • Quyết định có chiều sâu : cần suy nghĩ, kế...
  • 60
  • 1,287
  • 21
Kỹ năng ra quyết định

Kỹ năng ra quyết định

Cao đẳng - Đại học

... tổ chức thực định Tiếp theo tuyên truyền giải thích doanh nghiệp ý nghĩa tầm quan trọng định đề ra, kết đạt định Sau vạch phương trình thực định Kế hoạch tổ chức phải xuất phát từ việc quy định ... Trước hết định cần nêu thành mệnh lệnh hay thị để có hiệu văn hành Trong thân định dự tính làm mà phải quy định làm, đâu, làm làm cách nào, kiểm tra việc thực định, kiểm tra kiểm tra nào? Tất ... thiệp định họ, phải tuân thủ đòi hỏi quy luật khách quan b Tính có định hướng Một định quản trị phải nhằm vào đối tượng định, có mục đích, mục tiêu, tiêu chuẩn xác định Việc định hướng định nhằm...
  • 10
  • 940
  • 2
Kỹ năng ra quyết định

Kỹ năng ra quyết định

Cao đẳng - Đại học

... kiểm tra việc thực định, kiểm tra kiểm tra nào? Tất điều tạo thành tiền đề cần thiết tổ chức thực định Tiếp theo tuyên truyền giải thích doanh nghiệp ý nghĩa tầm quan trọng định đề ra, kết đạt định ... thời gian định điểm định tập trung lực lượng chủ yếu h Kiểm tra việc thực định Kiểm tra tình hình thực định có vai trò quan trọng có hai ảnh hưởng tới thực tiễn kinh tế Thứ nhất, kiểm tra tác động ... trực tiếp định g Truyền đạt định đến người thi hành lập kế hoạch tổ chức Trước hết định cần nêu thành mệnh lệnh hay thị để có hiệu văn hành Trong thân định dự tính làm mà phải quy định làm, đâu,...
  • 9
  • 951
  • 4
Kĩ năng ra quyết định

năng ra quyết định

Kỹ năng lãnh đạo

... ý tức thời trọn vẹn • Tình định cấp thời cho phép thời gian để hoạch định lôi kéo người khác vào định 2.3 Quyết định có chiều sâu • Quyết định có chiều sâu thường định giải đòi hỏi phải có kế ... giải pháp tối ưu Thực định Đánh giá định 1 Xác định vấn đề • Giai đoạn định phải nhận vấn đề tồn đòi hỏi định • Trước bạn bắt đầu trình định, chắn định mà bạn đưa thật định mà bạn phải làm Nếu ... quản trị thực có hiệu 2 Phân loại: • Quyết định theo chuẩn : định có tính ngày, dựa vào qui trình có sẵn, hình thành tiền lệ • Quyết định cấp thời • Quyết định có chiều sâu : cần suy nghĩ, kế...
  • 60
  • 1,058
  • 8
Kĩ năng ra quyết định

năng ra quyết định

Cao đẳng - Đại học

... định trung hạn   Theo thời gian Quyết định tác nghiệp Quyết định ngắn hạn  Quyết định tổ chức  Theo chức  quản trị  Quyết khiển  định  điêu  Quyết định kiểm sốt   Liên quan đến điều ... QUYẾT ĐỊNHQuyết định chiến  Liên quan mục tiêu tổng qt, dài lược hạn  Theo tính chất Quyết định chiến  Liên quan mục tiêu hẹp mục tiêu thuật phận chức    Quyết định dài hạn  Quyết định ... đưa định bạn Quyết định xem có phải: Nhóm thực hiện: 07 Trang: 10 / 18 KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ GVHD: TS.NGUYỄN THANH HỘI • Khơng làm hay khơng (việc định “khơng đưa định cả” định) ...
  • 22
  • 2,751
  • 14
Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo

Kỹ năng ra quyết định của nhà lãnh đạo

Quản trị kinh doanh

... CHÍNH I CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH II MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐỊNH III MỘT SỐ VẤN ĐỀ KHÁC CÓ LIÊN QUAN Phương pháp độc đoán I CÁC PHƯƠNG CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÁP RA QUYẾT ĐINH RA QUYẾT ĐỊNH Phương pháp phát ... kỹ năng, làm việc theo ê kíp cao II Mô hình định Xác định vấn đề Phân tích nguyên nhân Đưa giải pháp Chọn giải pháp tối ưu Thực định Đánh giá định III Các vấn đề liên quan Nhận thức việc định ... đột trì – Ít có tương tác 1 .4 Phương pháp cố vấn Đặt bạn vào vị trí người cố vấn đưa định ban đầu thăm dò trình bày định cho nhóm để thảo luận thu thập liệu => Ra định  Ưu điểm – Sử dụng nguồn...
  • 12
  • 2,067
  • 11
Kỹ năng ra quyết định

Kỹ năng ra quyết định

Quản trị kinh doanh

... bại ra định quan trọng Xác định mục tiêu PHẦN QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Đưa phương án giải pháp PHẦN QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Đánh giá phương án PHẦN QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Lựa chọn định Quyết định ... PHẦN QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Khi mục tiêu không xác định rõ ràng Xác định mục tiêu PHẦN QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Sẽ gây lúng túng việc định Xác định mục tiêu PHẦN QUY TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Dễ dẫn đến ... KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH Khái niệm định Quy trình định Yếu tố ảnh hưởng định Phương pháp định Nâng cao hiệu định PHẦN KHÁI NIỆM RA QUYẾT ĐỊNH Khái niệm giải vấn đề chín muồi sở hiểu nhằm định...
  • 41
  • 693
  • 2
KĨ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ

NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH QUẢN TRỊ

Quản trị kinh doanh

... Quyết định toàn cục, định phận, định chuyên đề 1.2 .4 Căn theo nội dung chức : Quyết định kế hoạch, định tổ chức, định điều khiển, định kiểm tra 1.2.5 Căn theo lĩnh vưc hoạt động quản trị: Quyết định ... chất lượng, định tiếp thị, định sản xuất, định tài chính, định nhân 1.2.6 Căn cấp định: Quyết định cấp cao, định cấp trung, định cấp thấp 1.2.7 Căn theo cách thức soạn thảo định: Quyết định theo ... chất định: định chiến lược, định chiến thuật, định tác nghiệp 1.2.2 Căn theo thời gian tác động định: Quyết định dài hạn, định trung hạn, định ngắn hạn 1.2.3 Căn vào phạm vi tác động định : Quyết...
  • 15
  • 1,874
  • 6
Kỹ năng ra quyết định trong doanh nghiệp

Kỹ năng ra quyết định trong doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... Quyt nh hỡnh thc kim tra Quyt nh chi phớ kim tra Quyt nh cụng c, phng tin kim tra Quyt nh xõy dng h thng kim tra Quyt nh iu chnh cn thit I .4/ Theo th tc quyt nh I .4. 1/ Quyt nh theo chun ... cải tiến t quản lý, đặc biệt vấn đề định công việc cấp bách Hầu hết buổi định để đa định cho nhà quản trị cao cấp đa định đắn Quan niệm hoàn toàn sai lầm Quyết định doanh nghiệp đợc đa mức độ khác ... tỏc ng (giỏo dc, hnh chớnh, kinh t) I.3 .4/ Quyt nh kim tra, kim soỏt, iu chnh Quyt nh tiờu chun kim tra Quyt nh nguyờn tc kim tra Quyt nh ni dung kim tra Sinh viờn : Trn Th Hng ỏn mụn hc 28...
  • 50
  • 1,235
  • 11
Kỹ năng ra quyết định trong doanh nghiệp

Kỹ năng ra quyết định trong doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... doanh  Quyết định hỡnh thức kiểm tra  Quyết định chi phí kiểm tra  Quyết định công cụ, phương tiện kiểm tra  Quyết định xây dựng hệ thống kiểm tra  Quyết định điều chỉnh cần thiết I .4/ Theo ... định mục tiêu phát triển  Quyết định phương hướng làm việc  Quyết định nguồn lực phải sử dụng  Quyết định giải pháp thực  Quyết định phí tổn thời gian I.3.2/ Quyết định tổ chứcQuyết định ... hành chớnh, kinh tế) I.3 .4/ Quyết định kiểm tra, kiểm soát, điều chỉnh  Quyết định tiêu chuẩn kiểm tra  Quyết định nguyên tắc kiểm tra  Quyết định nội dung kiểm tra Sinh viên : Trần Thị Hương...
  • 49
  • 605
  • 3
CÁC kỹ NĂNG CUỘC SỐNG  kỹ năng ra quyết định

CÁC kỹ NĂNG CUỘC SỐNG kỹ năng ra quyết định

Kỹ năng tư duy

... đưa định phải có trách nhiệm với định Quyết định trình lựa chọn bạn phải làm việc xem xét hậu lựa chọn khác mà xảy Về đầu trang Các bước để đưa định Trong sống, thường xuyên phải đưa định thân Quyết ... Xác định hậu tiềm tàng kết đạt cho lựa chọn ảnh hưởng người khác Bước 4: Quyết định đâu giải pháp tốt nhất, sau làm theo giải pháp  Kết hợp tất thông tin để định đâu lựa chọn tốt  Quyết định ... sống, thường xuyên phải đưa định thân Quyết định đơn giản, cần "tích tắc" cho "ra đời" định Ví dụ như: định hôm phải mặc quần áo đến trường? Nhưng có định phức tạp đời hỏi phải suy nghĩ, hàng ngày...
  • 6
  • 577
  • 6
Kỹ năng ra quyết định   khái niệm, phân loại , phương pháp

Kỹ năng ra quyết định khái niệm, phân loại , phương pháp

Kỹ năng quản lý

... sâu) 2.1 Quyết định theo chuẩn • Quyết định theo chuẩn bao gồm định hàng ngày theo lệ thường có tính chất lặp lặp lại Giải pháp cho định loại thường thủ tục, luật lệ sách quy định sẵn Quyết định ... ý tức thời trọn vẹn • Tình định cấp thời cho phép thời gian để hoạch định lôi kéo người khác vào định 2.3 Quyết định có chiều sâu • Quyết định có chiều sâu thường định giải đòi hỏi phải có kế ... chứng biện hộ cho định cẩu thả tránh né 2.2 Quyết định cấp thời • Quyết định cấp thời định đòi hỏi tác động nhanh xác cần phải thực gần tức thời • Đây loại định thường nảy sinh bất ngờ không báo trước...
  • 9
  • 958
  • 3
KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH

KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH

Toán học

... Xác định hậu tiềm tàng kết đạt cho lựa chọn ảnh hưởng người khác đơn vị Bước 4: Quyết định đâu giải pháp tốt nhất, sau làm theo giải pháp Kết hợp tất thông tin để định đâu lựa chọn tốt Quyết định ... trách nhiệm định hành động Một số định làm không làm: Nên làm: - Trung thực việc xác định đánh giá vấn đề - Chấp nhận trách nhiệm cho định - Sử dụng thời gian cách khôn ngoan bạn định – Sử dụng ... cho định tương lai bạn sau Thế Tôi phải định “trong chốc lát”? Tất nhiên lúc có thời gian để sử dụng bước Nhưng sử dụng chúng bạn xây dựng lực đưa định “trong chốc lát” Tại lại liều lĩnh đưa định...
  • 4
  • 2,100
  • 40
Kỹ năng ra quyết định quản lý

Kỹ năng ra quyết định quản lý

Kỹ năng quản lý

... cao trình nâng cao sau: nhân , , xây 2- chuyên HR Business Lunch 3- hàng HR Team Building 4các train the trainer trình cho 5và nghiên chuyên ngành liên quan 6- Biên tài 7- báo 89- Xây nhân nhân ... Competitors NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN Make Right Decisions 2- Framing Framing : VIM.EDU.VN Move Ahead Competitors NGAYHOIVIECLAM.VN Make Own Opportunities ASSESSMENT.VN ... Product G M P Thorough Development Rapid Development P Strengthen Products Consolidate P Reap Products Next look at the outcomes for each decision G = Good, M = Moderate, P = Poor VIM.EDU.VN Move...
  • 49
  • 1,366
  • 2
Giáo dục kỹ năng ra quyết định cho sinh viên đại học

Giáo dục kỹ năng ra quyết định cho sinh viên đại học

Khoa học xã hội

... Quyết định nhỏ: Là định thường diễn sống hàng ngày, định dễ dàng, phải suy nghĩ - Quyết định lớn: Thường định khó khăn, đòi hỏi nhiều thời gian để suy nghĩ Hay dựa theo thời gian ảnh hưởng định ... (chủ biên): Quyết định hành vi lựa chọn hay phán cá nhân hay tổ chức vấn đề điều kiện, hoàn cảnh định nhằm đáp ứng nhu cầu cá nhân hay tập thể” [40 ;161] Các tác giả cho rằng: Quyết định quản lý ... ngày phân chia loại định sau: Cách chia thứ nhất: Căn theo thời gian - Quyết định ngắn hạn: Là định ảnh hưởng thời gian ngắn đến sống người RQĐ - Quyết định trung hạn: Là định ảnh hưởng tương...
  • 166
  • 1,219
  • 6

Xem thêm