... ho ch ti n đ 79 3. 2.5 Tính toán ch s c a dây chuy n 83 3 .3 So sánh l a ch n ph ng án t ch c dây chuy n không nh p nhàng dùng đ l p k ho ch ti n đ 83 3 .3. 1 Ph ng pháp t ch ... n đ . 39 iv 2.2.1 Dây chuy n không u hòa . 39 2.2.2 N i dung trình t l p dây chuy n xây d ng l p k ho ch ti n đ thi công xây d ng 39 2 .3 ng d ng ph n m m MS ... B NG B ng 3. 1: Danh m c kh i l ng công vi c 63 B ng 3. 2: B ng phân chia phân đo n t ch c thi công dây chuy n 69 B ng 3. 3: B ng tính toán thông s c a dây chuy n 75 B ng 3. 4: B ng...
... XY DNG CễNG TRèNH 39 2.1 Thc trng v iu khin k hoch tin giai on hin 39 2.1.1 Tin cỏc d ỏn giai on hin 39 2.1.2 ỏnh giỏ tin cỏc d ỏn 43 2.1 .3 Gii phỏp y nhanh tin thc ... cung v tiờu th ti nguyờn 63 Hỡnh 3- 1: Nh lm vic Huyn y Vit Yờn (hin ti) 77 Hỡnh 3- 2: Phi cnh tng th 79 Hỡnh 3- 3: Phi cnh gúc 79 Hỡnh 3- 4: K hoch tin thi cụng d ỏn ... theo thi gian (Phng ỏn I) 89 Hỡnh 3- 8: Hỡnh thc a u t vo cụng trỡnh tng dn theo thi gian 90 Hỡnh 3- 9: K hoch tin thi cụng d ỏn theo s mng (Phng ỏn II) 93 Hỡnh 3- 10: K hoch tin thi cụng...
... thành hỏi gửi 84 nhận 29 hồi (%) 34 .5 phần (%) 33 .3 Tư vấn 86 20 23. 2 23 Nhà thầu 115 38 33 43. 7 Tổng cộng 285 87 30 .5 100 Thành phần Chủ đầu tư Bảng 0: Các yếu tố ảnh hưởng lớn đến vượt chi phí ... Lớn Trung Không ảnh biết (%) bình (%) hưởng (%) (%) 69 28 66 28 3 59 34 3 52 49 45 48 0 48 41 48 28 14 10 45 41 14 41 48 41 48 41 38 14 38 55 3 38 41 10 10 31 52 14 28 52 14 Khả tài nhà thầu không ... tế so với khảo sát thiết 42 39 16 kế Thiết kế thay đổi Sự biến động giá thị 42 53 3 37 47 13 trường 32 Xếp Các yêu tố gây vượt chi phí hạng chậm tiến độ 10 11 11 12 13 14 15 16 17 Dự toán, khoản...
... Q ( 3) m 40 40 25 20 20 10 20 30 40 50 60 70 t Q( m ) 1600 x' 1400 2x 1200 1000 800 600 3x 400 200 4x 3x 2x 1x 5' 2x 4x x 100 150 200 Q ( 3) m 30 0 400 90 100 30 0 100 6' 250 37 0 Hình 4 -3 Biểu ... vẽ 4 -3 10 ngày đầu 20m3cát/ngày 20 ngày 40m3cát/ngày 20 ngày cuối 25m3cát/ngày GT TCTC_LẬP KHTĐ & TCTC CÔNG TRÌNH ĐƠN VỊ 61/100 Thời gian dự trữ tdtrCat=5ngày Vận chuyển xe ben có Qvch=15m3/ngày ... lãng phí, an toàn kéo dài thời gian Vì để thiết lập trình tự công nghệ hợp lý, phải xét đến yếu tố ảnh hưởng đến Mối liên hệ kỹ thuật phận kết cấu với nhau, công việc tiến hành theo thứ tự phù...
... gian Q(m3) 40 40 25 20 20 10 20 30 40 50 60 70 t Q(m ) 1600 x' 1400 2x 1200 1000 800 600 3x 400 200 4x 3x 2x 1x 5' 2x 4x x 100 150 200 Q(m3) 30 0 400 90 100 30 0 100 6' 250 37 0 Hình 4 -3 Biểu đồ ... tiêu thụ sau, xem hình vẽ 4 -3 10 ngày đầu 20m3cát/ngày 20 ngày 40m3cát/ngày 20 ngày cuối 25m3cát/ngày Thời gian dự trữ tdtrCat=5ngày Vận chuyển xe ben có Qvch=15m3/ngày • Trường hợp vận chuyển ... lãng phí, an toàn kéo dài thời gian Vì để thiết lập trình tự công nghệ hợp lý, phải xét đến yếu tố ảnh hưởng đến Mối liên hệ kỹ thuật phận kết cấu với nhau, công việc tiến hành theo thứ tự phù...
... 10/15 /91 d Thu 10/15 /98 2d Fri 10/18 /98 -9- 4d Tue 10/20 /98 Phân hiệu đại học Đà Nẵng Kon Tum c Wed10/21 /98 5d Thu 10/ 29/ 98 e Wed 10/21 /98 3d Fri 10/ 23/ 98 b 4d zThu 10/15 /98 Tue 10/20 /98 Một ... tra A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A m 2 1 3 4 b ta 11 Trình tự Làm Làm Sau A1 Sau A2 Sau A3 Sau A3 Sau A4,A5 Sau A6,A7 4 - Vẽ sơ đồ PERT A A3 A1 A 4 2 3 0 A 4 A A 133 A5 A2 3 4 4 8 - 24 - 13 A A A A4 ... 2 ∂ ij = Xét ví dụ Trở lại ví dụ 2: Công việc găng A1 A3 A5 A7 A8 Thời lượng kỳ vọng tij 2 Phương sai 4 /36 4 /36 36 /36 64 /36 4 /36 Phương sai Te: σ2 = 3, 111 Độ lệch chuẩn Te: σ = 1,76...
... 43 3.1.2 Mt s tiờu ỏnh giỏ 43 3.2 Mt s gii phỏp [11] 49 3. 2.1 S dng ch tiờu kinh t tng hp 49 3. 2.2 S dng phng phỏp ch tiờu tng hp khụng n v 52 3. 2 .3 S dng ... giỏ tr s dng . 53 3.2.4 Phng phỏp toỏn hc 54 3.3 Gii thiu v cỏc phn mm lp tin [2] [14] 54 3. 3.1 Gii thiu v phn mm qun lý d ỏn Microsoft Project 54 3. 3.2 Gii thiu v phn mm ... 23 Hỡnh 2-1 Nng lc nh thu qua s 39 Hỡnh 2-2 S Nhúm tin .40 Hỡnh 3- 1 Vớ d biu nhõn lc 45 Hỡnh 3- 2 ng phõn tớch u t hp lý vo cụng trỡnh 47 Hỡnh 3- 3 Giao...
... phải thực đồng thời để đạt thời hạn hoàn thành dự án dự kiến 2 /3 Lập kế hoạch tiến độ • Làm giảm nhẹ xung đột nhân cách rõ mối liên hệ phụ thuộc công việc • Tùy theo thông tin sử dụng, cho phép ... mạng: PERT CPM Mối liên hệ công việc Ước lượng thời gian hoàn thành công việc Xây dựng mạng Lập tiến độ ban đầu Độ bất định thời gian hoàn thành dự án Biểu đồ GAINT Các mở rộng ứng dụng Lập biểu ... GAINT Các mở rộng ứng dụng Lập biểu đồ thứ tự Kỹ thuật GERT Bài tập áp dụng Tham khảo chi tiết 3/ 3 ...
... Lâm trường Lương Sơn 73 81 82 85 88 90 91 xiii STT BẢNG TÊN BẢNG Thuyết minh điều chỉnh sản lượng rừng tính theo trữ lượng TRANG 35 4.18 36 4. 19 37 4.20 38 4.21 39 4.22 40 4. 23 41 4.24 42 4.25 Diện ... chỉnh trữ lượng 79 28 4.11 Thống kê diện tích trữ lượng rừng trồng Keo tai tượng 80 29 4.12 30 4. 13 31 4.14 32 4.15 33 4.16 34 4.17 Tổng hợp kết tính trữ lượng ô tiêu chuẩn 03 Lâm trường Thống ... rừng…………….……………………… 56 3. 3.1 Về quản lý tổ chức quản lý…………………………………… 56 3. 3.1.1 Lực lượng lao động Công ty…………………… 56 vi 3. 3.1.2 Tổ chức quản lý nguồn nhân lực……………………………… 57 3. 3.1 .3 Tình hình sử dụng...
... tính: Lâm trƣờng Lương Sơn Kỳ Sơn Tu Lý 20 09 105 245 130 2010 130 192 65 ,3 2011 100 124,5 39 Tuổi rừng 2012 20 13 90 136 190 230 70,6 80,1 2014 150 230 100 2015 100 225,5 150 Nguồn: CTLNHB,2015 ... chứng giới (GFA consulting Group, 20 13) [41] 19 FSC tổ chức uy tín chứng FSC thị trường chấp nhận, kể Bắc Mỹ, Tây Âu FSC thành lập vào tháng 10/ 19 93 Toronto - Canada nhóm gồm 130 thành viên khác ... quy định nước khối ASEAN EU (Vũ Văn Mễ, 20 09) [ 19] 1.2.2 .3 Tiêu chuẩn quản lý rừng bền vững Xây dựng Bộ tiêu chuẩn QLRBV quốc gia ( 199 8-2007) Dựa sở 10 nguyên tắc 55 tiêu chí FSC, Tổ công tác...