... 1999 2000 Cokyvina 39 ,5 34 ,5 34 ,6 33 20,5 20 20,5 21 40 39 ,5 38 Tên đơn vị Postmace 39 ,5 28,9 20,5 20 28 17 18 19 53, 5 53, 2 Đơn vị khác 21 36 ,6 44,9 47 51,5 63 61,5 60 6,5 7 ,3 Tổng 100 100 100 ... doanh cách thức theo doanh nghiệp cố gắng thực để có khác biệt rõ ràng hẳn đối thủ cạnh tranh, để tận dụng sức mạnh tổng hợp để thoả mãn cách tốt hơn, đa dạng hơn, với thị hiếu khách hàng Có cách ... dịch thị trờng 41 Bảng 4: Thị trờng hàng nhập tỷ trọng chúng Năm 1998 1999 2000 2001 2002 Tên nớc Nhật 22 22 22 24 23, 5 Đức 21 22 21 23 24 Pháp 21 22 12 23 24 Hàn Quốc 12 13 14 10 Singapor 18 16...
... cầu thị hiếu đa số người dân √ Vinamilk doanh nghiệp sữa lớn Việt Nam với thịphần 37 %, chiếm 45% thịphầnthị trường sữa nước, 85% thịphần sữa đặc sữa chua → Vinamilk có khả định giá bán thị ... thị trường: √ Thị trường nông thôn đô thị nhỏ có nhiều tiềm lại chưa khai thác nhiều Tiềm mức độ tăng dân số nơi cao thành phố nên thị trường khai thác rộng thị trường thành phố Có khó khăn thị ... liệu, ổn định thị trường đầu vào • Tận dụng thị trường lớn để phát triển thịphần sữa bột ,đặc biệt vùng nông thôn đô thị nhỏ • Nâng cao hình ảnh chất lượng sản phẩm, đặc biệt thị trường sữa...
... trung chủ yếu vào chiến lược S/O 4.4 Đề xuất chiến lược kinh doanh Tổng Công Ty Sông Đà tới 2015 Chiến lược thị trường sản phẩm Không hoạt động phạm vi thị trường xây lắp vươn chiếm lĩnh thị trường ... Tổng công ty Xây dựng Sông Đà [3] Nguyễn Thị Liên Diệp, Phạm văn Nam (1998), Chiến lược sách kinh doanh , Nhà xuất thống kê, TP Hồ Chí Minh [4] Fred R.David (20 03) , Khái luận quản trị chiến lược ... lần thứ Đại học Đà Nẵng năm 2010 GDP 2009 đạt 5 ,32 % , xu hướng tăng lãi suất ngân hàng , biến động tỷ gái hối đoái , tăng cao giá lao động đầu vào Môi trường trị ổn định, hệ thống pháp luật...
... th p tính cách ngh nghi p th hi n l n Tính cách ngh nghi p có m i quan h v i kho ng cách quy n l c ði u ñó ñư c th hi n nghi p d ñư c ch p nh n ch tính cách ngh nh ng xã h i có kho ng cách quy ... c………………………………………………… 87 3. 3.1 ð y m nh nh ng nghiên c u v lý thuy t k toán………………… 87 3. 3.2 Thi t l p m t ch m i cho h th ng k toán Vi t Nam………… 88 3.3 .3 Nâng cao l c ñ i ngũ k toán viên…………………………… 90 3. 3.4 C i ... v n ñ cáchphân lo i c a Cáchphân lo i ñã không ñ c p ñ n h th ng k toán nư c xã h i ch nghĩa Cáchphân lo i c a Gray ñã th hi n ñư c s phân nhóm c a h th ng k toán theo giá tr văn hóa, cách...
... th p tính cách ngh nghi p th hi n l n Tính cách ngh nghi p có m i quan h v i kho ng cách quy n l c ði u ñó ñư c th hi n nghi p d ñư c ch p nh n ch tính cách ngh nh ng xã h i có kho ng cách quy ... c………………………………………………… 87 3. 3.1 ð y m nh nh ng nghiên c u v lý thuy t k toán………………… 87 3. 3.2 Thi t l p m t ch m i cho h th ng k toán Vi t Nam………… 88 3.3 .3 Nâng cao l c ñ i ngũ k toán viên…………………………… 90 3. 3.4 C i ... v n ñ cáchphân lo i c a Cáchphân lo i ñã không ñ c p ñ n h th ng k toán nư c xã h i ch nghĩa Cáchphân lo i c a Gray ñã th hi n ñư c s phân nhóm c a h th ng k toán theo giá tr văn hóa, cách...
... 59650 67 43 75821 8524 7788 đới 1. 131 838 3 5 233 8 5789 6 437 2 7486 5556 1.106 6478 1.112 1048 731 2 9544 11449 1 038 2 232 1 .30 5 1905 1.2 -1061 0.907 208 1.092 38 3.8 1.156 232 .1 1.082 1.215 -12 93 0.85 ... 0102011495 Điện thoại : 0 439 844 036 Mã số thuế 0101911954 Ngày thành lập : 11/01/1997 Vốn điều lệ : 30 .000.000.000 Tổng số cổ phần : 1.000.000 Mệnh giá cổ phần : 30 .000 đồng Cơng ty cổ phần phát triển sản ... nghiệp thị trường thừa nhận đánh giá cao Theo Michael Porter có hai cách tạo lợi cạnh tranh Thứ làm giống đối thủ rẻ - lợi chi phí Cách thứ hai làm khác đối thủ - lợi khác biệt hố Trên sở hình thành...
... ngành…………………………………………………… .33 5 .3. 1 Về đối thủ cạnh tranh……………………………………………………… 33 5 .3. 2 Về khách hàng…………………………………………………………… 33 5 .3. 3 Về nhà cung cấp…………………………………………………………… 33 5 .3. 4 Về đối thủ cạnh ... 5.1 .3 Xác định lợi cạnh tranh, tiềm lực thành cơng, phân tích SWOT……… 28 5.1 .3. 1 Các lợi cạnh tranh…………………………………………………… 28 5.1 .3. 2 Các tiềm lực dẫn đến thành cơng………………………………………….29 5.1 .3. 3Phân ... phát triển Bản đồ chiến lược Đó cách cơng ty tạo khác biệt thị trường, có ba cách khác để tạo khác biệt ấy: Sản phẩm hàng đầu, cơng ty tìm cách phát triển sản phẩm thành sản phẩm chưa biết đến,...
... 2010) % 1,2 34 6% 36 ,44 4,42 5,79 15,84 24, 13 31,48 57,04 224% 2,4 3, 3 1,8 5,2 5,9 6,0 11 ,3 86,46 196,76 34 4,95 34 3,26 489,57 1.461,0 111% III Các tiêu tài Tổng doanh thu 109 đ 1 .31 5, 03 Nộp nhà ... LƯỢC Bảng 3- 1: Tình hình thực SXKD 2006-2010 TT Tên tiêu Kế hoạch ĐVT năm (20062010) Năm 2006 -5,9 Năm 2009 35 ,6 % HT KH năm 27,4 II Tổng giá trị SXKD 109 đ 1.508,26 133 ,56 32 1 ,35 30 2,41 410,07 ... PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 13 I Sơ đồ nghiên cứu 13 II Cách thu thập số liệu 13 III Phương pháp xử lý số liệu 14 IV Cáchphân tích trình bày kết...