0

2 2 giới thiệu nguồn nhân lực của phòng thí nghiệm

Giải pháp nâng cao kỹ năng quản trị kỹ thuật phòng thí nghiệm mô hình thủy lực ở viện năng lượng

Giải pháp nâng cao kỹ năng quản trị kỹ thuật phòng thí nghiệm mô hình thủy lực ở viện năng lượng

Thạc sĩ - Cao học

... th\'edc mm 8880 14340 28 883 8678 Khu vực thí nghiệm vật liệu thấm sân Mh nhà: 420 m2 (35x12m) 4500 3700 3301600 3500 bể nước 723 7 5435 bểbểđođolưu lượng nhà 8980 1778 188 922 0160 022 0 22 0 9811 6760 3947 ... cao 02 u o 20 02 03 u 20 04; o 20 08 01 u o 20 02 o 20 08 01 b H Lan s hu Di o ln nht 5m/s Di o ln nht 5m/s H Lan s hu nht 2, 5m/s 20 04; o s hu Di o ln 03 u 01 u H Lan Di o ln H Lan s hu nht 2, 5m/s ... s hu nht 2, 5m/s Di o ln 20 02 H Lan s hu nht 2, 5m/s 20 02 Nht Bn s hu 32 - Mỏy thy chun Ni04 02 mỏy - Mỏy thy chun NA730 02 mỏy - o mc nc WAVO 02 mỏy 1998 - B kim o 10 b 20 04 o ỏp sut - - u o ỏp...
  • 90
  • 1,428
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ  TẠI KHÁCH SẠN VƯỜN THỦ ĐÔ.doc

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN VƯỜN THỦ ĐÔ.doc

Kế toán

... Đến 11 -20 00 Mục Doanh thu Tỷ trọng (%) Doanh thu Tỷ trọng (%) Lu trú 4,5 60 61 Ăn uống 1,8 24 24 Bổ sung 1 ,2 16 1 ,2 15 7,5 100 8 ,2 100 Tổng Nhìn vào bảng cấu doanh thu ta thấy doanh thu năm 20 00 ... vấn qua phòng nhân sự, hình thức đơn giản đỡ tốn , song thực chất không tránh khỏi tiêu cực thiếu khách quan, làm ảnh hởng trực tiếp tới chất lợng nguồn lực khách sạn Nguồn cung cấp nhân lực khách ... lý sử dụng tối u nguồn tài nguyên nhân lực Khách sạn Vờn Thủ Đô có đội ngũ nhân viên lao động tơng đối đông, chất lợng đồng Nên việc trọng tới công tác quản lý, sử dụng nhân lực điều hiển nhiên...
  • 23
  • 1,212
  • 12
Thực trạng về quản trị nhân sự tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt TP.HCM

Thực trạng về quản trị nhân sự tại Bệnh viện Răng Hàm Mặt TP.HCM

Quản trị kinh doanh

... 43 2. 2.1 .2 Định hướng phát triển bệnh viện .43 2. 2 .2 Tuyển dụng nhân .48 2. 2.3 Sử dụng lao động đánh giá . 52 2 .2. 3.1 Tổng hợp chung tình hình nguồn nhân lực . 52 2 .2. 3 .2 ... .53 2. 2.4 .2 Tiền thưởng 54 2. 2.4.3 Các phúc lợi .54 2. 2.5 Đào tạo phát triển nhân 56 2. 2.5.1 Đào tạo nhân .56 2. 2.5 .2 Phát triển nhân ... 06VQT1 1 .2. 4.1 Đãi ngộ nhân 24 1 .2. 4 .2 Đãi ngộ vật chất .25 1 .2. 4.3 Đãi ngộ tinh thần .27 1 .2. 5 Đào tạo phát triển nhân 27 1 .2. 5.1 Đào tạo nhân 28 ...
  • 74
  • 1,525
  • 11
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ  TẠI KHÁCH SẠN VƯỜN THỦ ĐÔ

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI KHÁCH SẠN VƯỜN THỦ ĐÔ

Quản trị kinh doanh

... 11 -20 00 Mục Doanh thu Tỷ trọng (%) Doanh thu Tỷ trọng (%) Lưu trú 4,5 60 61 Ăn uống 1,8 24 24 Bổ sung 1 ,2 16 1 ,2 15 7,5 100 8 ,2 100 Tổng Nhìn vào bảng cấu doanh thu ta thấy doanh thu năm 20 00 ... vấn qua phòng nhân sự, hình thức đơn giản đỡ tốn , song thực chất không tránh khỏi tiêu cực thiếu khách quan, làm ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng nguồn lực khách sạn Nguồn cung cấp nhân lực khách ... sử dụng tối ưu nguồn tài nguyên nhân lực Khách sạn Vườn Thủ Đô có đội ngũ nhân viên lao động tương đối đông, chất lượng đồng Nên việc trọng tới công tác quản lý, sử dụng nhân lực điều hiển nhiên...
  • 26
  • 472
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CẢNG HÀ TÂY

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CẢNG HÀ TÂY

Quản trị kinh doanh

... Nghờ * Gii tinh - Nam 10 20 05 130 106 24 20 06 140 116 24 20 07 155 125 30 12 18 20 80 15 20 18 87 17 22 21 95 100 100 110 10 - N * Biờn chờ Ngn han 30 120 10 40 125 15 45 135 20 Qua số liệu biểu ta ... lợc nguồn nhân lực Mục tiêu nhằm trả lời câu hỏi: công ty huy động nguồn nhân lực nh để đạt đợc mục tiêu chiến lợc Tiếp theo, phận quản lý nguồn nhân lực phải phân tích đợc trạng nguồn nhân lực ... vi 20 05 20 06 20 07 tõn tr tr tr Nghin ụng/thang 960000 9785 725 670 1580 905000 9115 700 640 1540 1160000 1 127 3 998 805 1700 So sanh (%) 06/05 07/06 94.3 128 .2 93 .2 123 .7 96.6 1 42. 6 95.5 125 .8...
  • 41
  • 421
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI BỆNH VIỆN RĂNG HÀM MẶT TPHCM

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI BỆNH VIỆN RĂNG HÀM MẶT TPHCM

Quản trị kinh doanh

... từ thiện − Bảng 2. 3 - Cơ cấu nguồn nhân lực (Đơn vị tính: Nhân viên) Chỉ tiêu Năm 20 07 Năm 20 08 Năm 20 09 184 151 147 - Lao động trực tiếp 154 133 125 - Lao động gián tiếp 30 28 22 - Trên đại học ... thu bệnh viện Bảng 2. 1: Số ca điều trị khoa lâm sàng Stt Chuyên môn (Đơn vị tính: Ca điều trị) Năm 20 07 Năm 20 08 Năm 20 09 6 .22 0 2. 190 2. 510 4.746 6 .24 1 2. 470 3.949 6.797 7.330 2. 400 5.000 9.930 ... định thời hạn 2. 2.3.1 Tổng hợp chung tình hình nguồn nhân lực Bảng 2. 6 – Năm 20 07 Nhân viên Số lượng % Ghi Tổng số nhân viên 184 100 Trong - Trên đại học 34 18.5 - Nữ: 64 - Đại học 25 13.5 - TS:...
  • 23
  • 1,312
  • 4
Thực trạng về quản trị nhân sự tại công ty cổ phần TM DV VISAI

Thực trạng về quản trị nhân sự tại công ty cổ phần TM DV VISAI

Kinh tế - Quản lý

... Bảng 2. 1 Tổng kết lợi nhuận qua năm 22 Bảng 2. 2a Bảng thống kê số lượng lao động 27 Bảng 2. 2b Bảng thống kê lao động theo giới tính 29 Bảng 2. 2c Bảng thống kê lao động theo nhóm tuổi 30 Bảng 2. 2d ... 48.611. 722 .043 11.804.033.0 12 36.4 42. 318.816 48.3 12. 375.555 11.870.056.739 32, 57 Giá vốn hàng bán 26 .978.485.891 34.574.068. 023 7.595.5 82. 1 32 28,15 Lợi nhuận gộp 9.463.831. 925 13.738.307.5 32 4 .27 4.475.607 ... 100 43 24 67 64 ,2 35,8 100 12 32. 15 25 15 35.14 60 ( Nguồn: phòng hành nhân công ty cp Visai) Năm 20 08 Nữ 30% Nam 70% Nữ Nam Năm 20 09 Năm 20 10 Nữ Nữ Nam Nam  N ữ Nữ 28 .8% Nữ 35.8% Nam 64 .2% Nam...
  • 63
  • 379
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TECHCOMBANK ĐÀ NẴNG

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TECHCOMBANK ĐÀ NẴNG

Tài chính - Ngân hàng

... 20 06 Số TT(%) lượng 78 22 ,61 96 27 , 82 95 27 ,53 26 7,53 25 7 ,27 16 4,64 345 100 Năm 20 07 Số TT(%) lượng 98 23 ,28 124 29 ,45 101 23 ,99 42 9,98 37 8,79 19 4,51 421 100 Chênh lệch Số TT(%) lượng 20 ... 20 06 – 20 07 TT(%) Chên h lệch SL 95,96 1.655 4,04 76 100 1731 Năm 20 06 Năm 20 07 SL TT(%) 8.369 96,04 Khách hàng doanh nghiệp 345 3,96 Tổng 8714 100 SL 10. 02 421 10.44 Chỉ tiêu Khách hàng cá nhân ... Tính khả thi Tính dị biệt Hệ số 1 1 Hệ số 2 2 Đối với dịch vụ khác Điểm 5 5 Điểm 3 4 Mức độ khách hàng hoá dịch vụ Hệ số Điểm 3 3 3 3 Tổng điểm 17 20 18 19 22 Các sách Chính sách Chính sách Chính...
  • 13
  • 684
  • 2
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN ĐÔNG Á

Quản trị kinh doanh

... Tổng doanh thu 20 01 Số Tỷ lệ tiền 496 374 23 0 1000 (%) 46,6 37,4 26 100 20 02 Số Tỷ lệ tiền 8 32 211 20 0 124 3 (%) 66 ,2 17,9 15,9 100 20 03 Số Tỷ lệ tiền 9 32 604 323 1859 (%) 50,1 32, 4 17,5 100 Nhận ... uống 2. 1.4 .2 Kết hoạt động kinh doanh sản xuất khách sạn năm gần (20 02- 2003) Biểu 6: kết kinh doanh khách sạn năm 20 02 – 20 03 Các tiêu Tổng doanh thu Đơn vị tính Triệu đồng Năm 20 02 124 3 Năm 20 03 ... 0 400 22 48 623 3497 796 0 0 0 20 0 863 308 635 4 62 Khách thương nhân 1941 Khách hàng không Khách Việt kiều Khách ngành 559 khách Việt Nam Tổng số 25 00 600 3111 931 41 32 125 8 So với năm 20 01, số...
  • 24
  • 773
  • 2
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THẮNG LỢI

Quản trị kinh doanh

... 35111 46111 20 00 421 32 50 528 20 01 63000 47000 So với năm 1999 số ngày khách lợt năm 20 00, 20 01 tăng mạnh Nhng số lợt khách năm 20 01 lại có giảm so với năm 20 00 Số ngày khách năm 20 01 gần gấp ... tuổi TB Ban lãnh đạo 02 01 45 Tổ lễ tân 07 13 28 Tổ buồng 06 54 46 Tổ bàn 08 25 33 Tổ bar 04 35 Tổ bếp 12 28 43 ,2 Tổ bảo vệ 12 06 45 Phòng marketing 06 42, 5 Tổ bảo dỡng 17 02 47,1 Vui chơi, giải ... % Doanh thu lu trú 623 2 53,3 723 2 50,36 Doanh thu ăn uống 3811 33,8 5304 36,93 Doanh thu dịch vụ bổ sung 121 0 10,75 1 823 12, 69 Tổng doanh thu 1 125 3 100 14359 100 7734 36,5 21 160 100 Nhìn chung...
  • 22
  • 711
  • 0
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN THÁI THIÊN 2

Quản trị kinh doanh

... trọng, định đến chất lượng phục vụ khách sạn 2. 2 .2 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực khách sạn Thái Thiên 2. 2 .2. 1 Công tác tuyển chọn sử dụng nguồn nhân lực khách sạn Thái Thiên Để tồn phát triển ... So với năm 20 08, số lượng khách năm 20 09 giảm: Lý do: Do tác động yêu tố vi mô vĩ mô ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu khách sạn 2. 2 Thực Trạng Nguồn Nhân Lực Và Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Khách ... sống nhân viên 22 Anh/Chị đánh giá cao sách chế độ khách sạn 23 80 20 Tiền lương phân phối thu nhập khách sạn công 20 60 (Nguồn: Khảo sát thực tế nhân viên khách sạn Thái Thiên năm 20 10) 20 100...
  • 30
  • 618
  • 1
thực trạng về quản trị nhân sự và một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty cổ phần tm – dv visai

thực trạng về quản trị nhân sự và một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty cổ phần tm – dv visai

Quản trị kinh doanh

... 15 52 71 ,2 28,8 100 43 24 67 64 ,2 35,8 100 12 32. 15 25 ( Nguồn: phòng hành nhân công ty cp Visai) Năm 20 08 Nữ 30% Nam 70% Nữ Nam Năm 20 09 Năm 20 10 Nữ Nữ Nam Nam Nữ 28 .8% Nữ 35.8% Nam 64 .2% Nam ... 48.611. 722 .043 11.804.033.0 12 36.4 42. 318.816 48.3 12. 375.555 11.870.056.739 32, 57 Giá vốn hàng bán 26 .978.485.891 34.574.068. 023 7.595.5 82. 1 32 28,15 Lợi nhuận gộp 9.463.831. 925 13.738.307.5 32 4 .27 4.475.607 ... Bảng 2. 1 Tổng kết lợi nhuận qua năm 22 Bảng 2. 2a Bảng thống kê số lượng lao động 27 Bảng 2. 2b Bảng thống kê lao động theo giới tính 29 Bảng 2. 2c Bảng thống kê lao động theo nhóm tuổi 30 Bảng 2. 2d...
  • 63
  • 726
  • 0
Thực trạng về quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp phương tây

Thực trạng về quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp phương tây

Tài chính - Ngân hàng

... 1 .2. 4 Nguyên nhân rủi ro tín dụng Rủi ro tín dụng bắt nguồn từ lý khác tựu chung lại có nguyên nhân nguyên nhân bất khả kháng, nguyên nhân từ phía khách hàng nguyên nhân từ phía ngân hàng 1 .2. 4.1 ... tiếp trưởng phòng giao dịch 2. 2 .2. 3 Tại chi nhánh cấp II Tại chi nhánh cấp II thường có phòng tín dụng phòng tín dụng chịu trách nhiệm thực tất loại hình cho vay đến khách hàng 2. 2 Mô hình chấm ... 0.847X2 + 3.107X3 + 0.42X4 + 0.998X5 Nếu Z’ > 2. 9: phá sản • Doanh nghiệp nằm vùng an toàn, chưa có nguy Nếu 1 .23 < Z’ < 2. 9: nguy phá sản Doanh nghiệp nằm vùng cảnh báo, có Nếu Z’
  • 98
  • 264
  • 0
Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại tân viễn đông

Thực trạng về quản trị nguồn nhân lực tại công ty tnhh thương mại tân viễn đông

Kinh tế - Quản lý

... HƯỚNG CỦA DOANH NGHIỆP : STT Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp : NỘI DUNG 20 05 20 06 20 07 TỔNG TÀI SAN 50,454,075 ,21 2 64,437,077,8 62 1 72, 4 72, 630, 627 DOANH THU 89,7 82, 7 52, 286 73,598 ,20 5,494 ... chức bố trí nguồn nhân lực : Khi tạo nguồn nhân lực, vấn đề cần thiết cơng ty làm để quản lý sử dụng đạt hiệu nguồn nhân lực Bởi nguồn nhân lực khơng nhân tố q trình sản xuất mà nguồn dự trữ ... nhân lực điền vào mẫu phiếu u cầu nhân lực gửi phòng tổ chức Bước 2: Xem xét phiếu u cầu nhân lực vị trí có cần thiết hay khơng Phòng nhân nghiên cứu tình hình nhân cơng ty xem thun chuyển hay...
  • 32
  • 526
  • 2
THỰC TRẠNG về QUẢN TRỊ vốn tại CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY lợi đa độ

THỰC TRẠNG về QUẢN TRỊ vốn tại CÔNG TY TNHH MTV KHAI THÁC CÔNG TRÌNH THỦY lợi đa độ

Kinh tế - Quản lý

... (+,-) % 27 ,06 Diện tích tưới tiêu nước cho lúa 27 ,0 72 27,460 27 ,050 27 , 024 388 -399 -11 -26 1.1 Diện tích cấp nước cho Thủy sản 2, 020 Tưới nước cho rau màu,cây công 2, 2 42 2,683 2, 699 2, 725 22 2 441 ... Chanh Chử 41 Bảng 2. 1: Bảng thống kê số lượng sản phẩm Công ty (20 11 – 20 15) Chỉ tiêu Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm Năm 20 11 20 12 2013 20 14 20 15 20 12/ 2011 20 13 /20 12 2014 /20 13 20 15 /20 14 (+,-) % (+,-) ... ngắn hạn Ủy ban nhân dân Vốn cố định Vốn kinh doanh Vốn lưu động Xây dựng vi DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu 2. 1 2. 2 2. 3 2. 4 2. 5 2. 6 2. 7 2. 8 2. 9 2. 10 2. 11 2. 12 2.13 2. 14 2. 15 3.1 3 .2 3.3 3.4 3.5 3.6...
  • 104
  • 351
  • 1
THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI  CÔNG TY CỔ PHẦN

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

Kế toán

... 20 08 Năm 20 09 21 7 16 12 250 18 2 33 Năm 20 10 (hiện tại) 25 5 14 Qua biểu ta thấy, tổng số lao động năm qua thay đổi từ 21 7 người năm 20 08; tăng lên 25 0 người năm 20 09; tăng lên 25 5 người năm 20 10 ... Đôi/năm/người Cái/năm/người Kg/năm/người 02 06 06 02 01 02 02 06 06 02 01 02 02 06 06 02 01 02 Bình Cái Cái Cái 1 42 30 06 32 146 30 06 34 146 30 06 30 Cái 10 08 12 * Đi ca = 8h Qua số liệu biểu cho ... Trung cấp chuyên nghiệp Đơn vị Người Người Người Người Người Người Người 20 08 21 7 20 3 14 Số lượng 20 09 25 0 23 2 18 20 10 25 5 22 8 27 15 14 17 16 19 16 Ghi Trung cấp nghề Sơ cấp nghề Lao động phổ thông...
  • 21
  • 725
  • 2

Xem thêm