... môn, nghiệp vụ 61 Bảng 2.10Thựctrạngquảnlýhoạtđộng nhóm, traođổichuyênmônphốihợp .63 Bảng 2. 11 Đánh giá CBQL GV yếu tố gây khó khăn quảnlýhoạtđộng giảng dạy ... thể quảnlýquảnlýquảnlýquảnlý Sơ đồ 1.1 Sơ đồ khái niệm quảnlý [19] 1 .2. 3 Các chức quảnlý giáo dục Chức quảnlý hình thái biểu tác động có mục đích chủ thể quảnlý đến đối tượng quảnlý ... nghĩa GV cần có lực hợp tác, phốihợp với đồng nghiệp trường lực hợp tác, phốihợp với đồng nghiệp trường Để quảnlýhoạtđộng nhóm, traođổichuyênmônphối hợp, người quảnlý cần làm số việc...
... việt, chuyênmônđộng so với mô hình quản trị cũ 2.2Thựctrạngquảnlý rủi ro hoạtđộng cho thuê tài công ty cho thuê tài BIDV 2. 2.1 .Thực trạnghoạtđộng cho thuê tài Tiếp theo năm 20 05, năm 20 06 ... 548 388 936 20 07 Tỷ trọng 58,5% 41,5% 100 % Dư nợ 821 377 1195 20 08 Tỷ trọng 68,7% 31,3% 100 % 27 ,7% Dư nợ 13 52 381 1733 Tỷ trọng 78% 22 % 100 % 45% ( Nguồn: Báo cáo tổng kết từ năm 20 06 -20 08 công ... cấp ban đầu : 55 tỷ đồng Năm 20 01 vốn điều lệ tăng lên 1 02 tỷ đồng Việt Nam Cuối năm 20 06 vốn điều lệ tăng lên 20 0 tỷ đồng2. 1 .2 Hoạtđộng cấu tổ chức công ty a, Hoạtđộng công ty Hiện nay, Công...
... việt, chuyênmônđộng so với mô hình quản trị cũ 2.2Thựctrạngquảnlý rủi ro hoạtđộng cho thuê tài công ty cho thuê tài BIDV 2. 2.1 .Thực trạnghoạtđộng cho thuê tài Tiếp theo năm 20 05, năm 20 06 ... cấp ban đầu : 55 tỷ đồng Năm 20 01 vốn điều lệ tăng lên 1 02 tỷ đồng Việt Nam Cuối năm 20 06 vốn điều lệ tăng lên 20 0 tỷ đồng2. 1 .2 Hoạtđộng cấu tổ chức công ty a, Hoạtđộng công ty Hiện nay, Công ... khống chế mức 2, 79% Tháng 11 /20 08 Công ty triển khai mô hình TA2 tách bạch chức khởi tạo, quảnlý rủi ro tác nghiệp nhằm quảnlý khoản thuê tốt hơn, bên cạnh Công ty triền khai thực dự án đại...
... hiệu công tác quản lý, phụ thuộc vào nhiều yếu tố: chủ thể quản lý, khách thể quảnlý mục đích công tác quản lý, tác động từ chủ thể đến khách thể quảnlý nhờ công cụ phương pháp quảnlý Mục đích ... tác động thể qua sơ đồ 1.1 [17, tr 38]: Sơ đồ 1.1 Chủ thể quảnlýĐối tượng quảnlý Mục tiêu quảnlý Khách thể quảnlý Tóm lại, cho dù với cách tiếp cận chất hoạtđộngquảnlý cách thức tác động ... tập + Quảnlýhoạtđộng dạy học: Quảnlý tổ chức đào tạo, quảnlýhoạtđộng dạy học quảnlý trình dạy giáo viên trình học học sinh Đây hai trình gắn bó hữu Quá trình dạy học tập hợp hành động...
... hình quảnlý sau : MÔI TRƯỜNG QUẢNLÝ Mục tiêu quảnlý Chủ thể quảnlý Khách thể quảnlý Sơ đồ 1.1: Mơ hình quảnlý 1 .2. 1 .2 Các chức quảnlý Theo G.Kh.Pơpơp viết: “Chức quảnlý loại hoạtđộngquản ... 2. 12 : Thựctrạngquảnlý việc dự sinh hoạt tổ nhóm chun mơn .79 Bảng 2. 13 : Thựctrạngquảnlý việc kiểm tra đánh giá kết học tập học sinh 81 Bảng 2. 14 : Thựctrạngquản ... thực hiện, nhằm phốihợphoạtđộng người khác để đạt kết mà người hành động riêng rẽ khơng thể đạt được” [20 ] Quảnlýhoạtđộng thiết yếu, đảm bảo phốihợp nỗ lực cá nhân nhằm đạt mục đích nhóm...
... hình quảnlý sau : MÔI TRƯỜNG QUẢNLÝ Mục tiêu quảnlý Chủ thể quảnlý Khách thể quảnlý Sơ đồ 1.1: Mơ hình quảnlý 1 .2. 1 .2 Các chức quảnlý Theo G.Kh.Pơpơp viết: “Chức quảnlý loại hoạtđộngquản ... 2. 12 : Thựctrạngquảnlý việc dự sinh hoạt tổ nhóm chun mơn .79 Bảng 2. 13 : Thựctrạngquảnlý việc kiểm tra đánh giá kết học tập học sinh 81 Bảng 2. 14 : Thựctrạngquản ... thực hiện, nhằm phốihợphoạtđộng người khác để đạt kết mà người hành động riêng rẽ khơng thể đạt được” [20 ] Quảnlýhoạtđộng thiết yếu, đảm bảo phốihợp nỗ lực cá nhân nhằm đạt mục đích nhóm...
... 49 2. 2.1.1 Thựctrạngđội ngũ cán quảnlý 49 2. 2.1 .2 Thựctrạngđội ngũ giáo viên tiểu học 50 2. 2.1.3 Chất lượng giáo dục học sinh 51 2.2 .2 Thựctrạng sở vật chất thực chương ... 61 2. 3.5 Thựctrạngquảnlý phương tiện, điều kiện hỗ trợ hoạtđộng dạy học 64 2. 3.6 Thựctrạng việc quảnlý công tác bồi dưỡng giáo viên 66 2. 3.7 Thựctrạngquảnlý công tác ... 73 2. 4 .2 Hạn chế 74 2. 4 .2. 1 Về mặt tác động đến ý thức cán quản lý, giáo viên 74 2. 4 .2. 2 Về mặt quảnlý việc dạy học 74 2. 4 .2. 3 Về hoạtđộng hỗ trợ cho công tác quản...
... Chưa thực 20 .0 15.4 30 20 .5 20 .1% Kém 20 .0 7.7 6 .2 6.7% Yếu 20 .0 7.7 12 8 .2 8.5% Trung bình 0 7.7 19 13 12. 2% Khá 0 23 .1 41 28 .1 26 .8% Tốt 40 38.5 35 24 25 .6% Bảng 2.10 cho thấy có đến 20 ,1% ... pháp quảnlý 1 .2. 1 .2 Chức quảnlý Lao độngquảnlý dạng lao động đặc biệt Nó gắn liền với trình lao động tập thể phân công lao động xã hội Lao độngquảnlý thông qua tác động chủ thể quảnlý Theo ... bậc X Sx 1 .20 2. 17 32 Y Sy 2. 38 2. 22 GV thứ bậc 32 Z Sz 2. 19 thứ bậc 1.84 34 Với X =1 ,2, Y =2, 38 Z = 2, 19 thứ bậc mà HT, CBQL GV đánh giá nội dung quảnlý 32, 32 34, thấy rằng, HT chưa thực tốt...