... lầm sau đó. Kẻ "đ u cơ tích trữ" Vị sếp này tích trữ thông tin, quyền lực và công việc. Người này không chia sẻ thông tin từ các cuộc gặp của ban quản lý và chỉ rò rỉ từng m u thông ... giống như họ.Kẻ "bới lông tìm vết" Vị sếp này không đưa ra định hướng khi phân công công việc. Ông ta nói với mọi người những đi u ông ta muốn được làm và sau đó vào phòng làm việc, ... quả. Khi sản phẩm đã hoàn thành được đặt trước mặt, ông ta bắt đ u hành động, thách thức, sửa lỗi và chỉ trích. Tìm lỗi luôn cho phép ông ta thể hiện sự cao cấp về mặt kỹ thuật và quản lý, và...