0
  1. Trang chủ >
  2. Giáo án - Bài giảng >
  3. Cao đẳng - Đại học >

giải tình huống 1 và 3 sách bài tập quản trị chiến lược đại học thương mại

giải  tình huống 1 và 3 sách bài tập quản trị chiến lược đại học thương mại

giải tình huống 1 3 sách bài tập quản trị chiến lược đại học thương mại

... tư mạnh vào việc xây dựng thương hiệu quảng cáo, thường mời các nhânvật nổi tiếng như vận động viên Micheal Jordan (Nike) để quảng bá cho sảnphẩm của mình thì Crocs sử dụng chiến lược bán ... trí tưởngtượng để tạo ra một đại dương xanh bằng cách sản xuất những đôi dép rất nhẹ, màusắc tươi sáng thoải mái khi sử dụng để có sự cân bằng hoàn hảo giữa tính năngsử dụng giá trị ... chiến lược bán trực tiếp quảng cáo truyềnmiệng để tạo động lực cho khách hàng mà không phải tốn nhiều chi phí choquảng cáo. Mức giá bán hợp lý với mức giá bán lẻ 30 $ kết hợp với việc hệ...
  • 10
  • 18,629
  • 83
Giải bài tập 4 quản trị rủi ro Đại học Thương Mại

Giải bài tập 4 quản trị rủi ro Đại học Thương Mại

... thân mật đưa ra sự đảm bảo không táidiễn tình huống này lần nữa.- Ảnh hưởng đến giá bán củacác mặt hàng khác của doanhnghiệp: Đưa ra những chiến lược bình ổn giá, các chính sách marketing ... doanh thu lợi nhuận: Áp dụng nhữngchính sách marketing như tăngcường quảng cáo sản phẩm,đảm bảo chất lượng sản phẩm các chế độ ưu đãi kháchhàng.- Mất uy tín với đối tác nhàcung ... cung cấp các đối tác giảmsẵn 3. Giải pháp Kiểm soát rủi ro Tài trợ rủi ro- Sản lượng bán ra giảm, giảmdoanh thu, mất khách hàng:nghiên cứu thị trường, xem xéttới các yếu tố đầu vào, tìmhiểu...
  • 4
  • 1,770
  • 26
Bài tập quản trị chiến lược

Bài tập quản trị chiến lược

... sơ đồ.5. Lập ma trận SWOT xác định các phương án chiến lược thích hợp.6. Ma trận Tăng trưởng thị thường – Thị phần (BCG)a. Vẽ ma trận BCG của doanh nghiệp dựa vào các thông tin của bảng ... cùng một biểu đồ. (Mỗi thành viên tự đánh giá mình đã tham gia làm bài tập của nhóm như thế nào?Nhóm tự đánh giá cho điểm bài của mình)SBUs Doanh thu mục tiêu của SBU(triệu VNĐ)Tổng mức ... đoán 1. 2. 3. 4. ………Tổng cộng7. Ma trận Độ hấp dẫn ngành – Thế mạnh cạnh tranh (GE/McKinsey)a. Xác định mức độ hấp dẫn ngành của từng SBUb. Xác định thế mạnh cạnh tranh của từng SBU.c. Vẽ và...
  • 3
  • 6,873
  • 50
bai thảo luận môn quan tri rui ro đại học Thương Mại

bai thảo luận môn quan tri rui ro đại học Thương Mại

... . 1. 3 Các nguyên tắc quản trị nhận dạng rủi ro : *Quản trị rủi roNguyên tắc 1 : Quản trị rủi ro phải hướng vào mục tiêu .Nguyên tắc 2 : Quản trị rủi ro gắn liền với trách nhiệm của nhà quản ... tăng giá điện, cước phí vận chuyển hàng hóa cũng tăng. Điện 11 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1. Khái niệm rủi ro rủi ro kinh tế 1. 1 Rủi ro là gì ?- Theo từ điển Tiếng Việt: Rủi ro là điều ... Ngày 13 /02/2007, Bộ Công Nghiệp ban hành Quyết định số 544/QĐ-BCN về việc cổ phần hóa Tổng Công ty May Việt Tiến- Ngày 01/ 01/ 2008, Tổng Công ty may Việt Tiến chính thức đi vào hoạt động. 3 .1. 2...
  • 24
  • 1,760
  • 8
Bài tập quản trị chiến lược   chiến lược kinh doanh của hệ thống siêu thị

Bài tập quản trị chiến lược chiến lược kinh doanh của hệ thống siêu thị

... thịtrường 1. Thực phẩm 30 .000 30 25 1. 2 3 2. Mỹ phẩm 23. 000 15 30 0.56 3. Thời trang 18 .000 15 15 1 74. Gia dụng28.000 30 20 1. 565. Thủ công mỹ nghệ 12 .000 15 10 1. 556. Thức uống các loại 16 .000 30 30 1 67. ... tư0 .1 3 0 .3 Tính ổn định của công nghệ0 .1 3 0 .3 Cường độ cạnh tranh0.2 3 0.6Tính độc lập chu kỳ0 .1 20.2Tổng cộng 1 3. 25 1 = Hoàn toàn không h ấp dẫn; 5 = Rất hấp dẫn Quản trị chiến lược ... thấp0 .1 40.4Năng suất lao động0 .1 3 0 .3 Tổng cộng 1 3. 4 1 = Rất yếu; 2 = Yếu; 3 = Trung b ình; 4 = Mạnh; 5 = Rất mạnh Quản trị chiến lược N4 Nhóm 3 18 3. Thời trangĐộ hấp dẫn của ngànhYếu...
  • 33
  • 1,953
  • 12
Hệ thống lý thuyết và các dạng bài tập vật  lý luyện thi đại học

Hệ thống lý thuyết các dạng bài tập vật lý luyện thi đại học

... 12 :L nt L 12 12 L L LZ Z Z L L L     + 12 1 2 1 2 12 12 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1/ / :LLLL L L L LZZLLL L Z LZ Z Z Z Z L L L L L         + 12 12 12 1 2 1 2 1 1 ...  Trong đó e 1 đc coi nh ngun thu: e 1 = u 1 - i 1 .r 1 e2 đc coi nh ngun phát: e2 = u 1 + i2.r2 LC 1  A 3 A 1 B 1 A2 B2 B 3 A 3 A 1 B 1 A2 Mcăsaoăăăăăăă ... lƠm nh sau: + đ222đW = n W 11 ( 1) 1 22W = W + W 1 2ttAkA n kx xkAn      + đ2 2 2 222đW = n W 1 1 1 1 1 2 2( 1) 2 2( 1) W = W + W2ttkkA mv kA v...
  • 86
  • 1,704
  • 16
bài giảng quản trị chiến lược - chương 1

bài giảng quản trị chiến lược - chương 1

... chính 1- 11 II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 1. Xác 1. Xác đđịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lưượcợcII. Qui trình quản trị chiến ... chiến lưượcợcII. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 1. Xác 1. Xác đđịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lưượcợc 1- 18II. Qui trình quản trị ... trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 1. Xác 1. Xác đđịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lịnh nhiệm vụ, mục tiêu chiến lưược ợc II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị...
  • 30
  • 719
  • 0
bài giảng quản trị chiến lược - chương 3

bài giảng quản trị chiến lược - chương 3

... trị 1- 2008 3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy) Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy) Chiến lược trọng tâm (Focus strategy) 1- 20089 Chiến ... nghiệm Quản lý tốt hơn Tự động hoá (thay thế lao động) Đổi mới (sản phẩm, quy trình)  Sản xuất ở nước ngoài 1- 2008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH) 1- 20085Lợi ... nhiều đối thủ cùng theo chiến lược chi phí thấp) Trong một số trường hợp, chiến lược chi phí thấp không thể được áp dụng (cạnh tranh ngoài giá) 1- 2008 10 Chuỗi giá trị chi phí thấp Hệ thống...
  • 20
  • 884
  • 1
bài giảng quản trị chiến lược chương 3 - ts.lê thị thu thủy

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 - ts.lê thị thu thủy

... định vị tốt để cạnh tranh về giá cả08-2008 17 Chiến lược khác biệt hoá ●Chuỗi giá trị chiến lược khác biệt hoáTất cả các hoạt động tạo ra giá trị đều là nguồn tiềm năng của một đặc trưng ... toán dài hạn của doanh nghiệp08-2008 38 Chiến lược đa quốc giavs chiến lược toàn cầu Công ty mẹCông ty mẹĐa quốc giaToàn cầu08-200826Ma trn BCG1 (19 65) StarQuestion mark ??cash ... 08-2008 32 Chiến lược tăng trưởng ● Chiến lược sáp nhập (strategic mergers):Lợi thế quy môTiết kiệm chi phí giao dịchTăng cường vị thế trên thị trườngTăng khả năng tài chính● Chiến lược...
  • 62
  • 1,855
  • 4
bài giảng quản trị chiến lược chương 3  ts. nguyễn văn sơn

bài giảng quản trị chiến lược chương 3 ts. nguyễn văn sơn

... phẩm, thương hiệu 0,09 3 0,27 4 0 ,36 3 0,27 5 Hiệu quả quảng cáo 0,07 2 0 ,14 4 0,28 3 0, 21 6 Mạng lưới phân phối 0,08 2 0 ,16 4 0 ,32 3 0,24 7 Khả năng cạnh tranh về giá 0 ,14 3 0,42 3 0,42 3 0,42 ... Năng lực tài chính 0 ,10 3 0 ,30 4 0,40 3 0 ,30 9 Cổ phần hóa, gia nhập thị trường chứng khoán 0,05 2 0 ,15 3 0 ,15 4 0,20 10 Áp dụng thương mại điện tử 0,04 1 0,04 2 0,08 1 0,04 11 Các nhà nhập khẩu ... 1 Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO cuối năm 2006 0,08 3 0,24 3 0,24 3 0,24 2 Am hiểu về thị trường trong ngoài nước 0 ,12 2 0,24 3 0 ,36 2 0,24 3 Phân khúc thị trường 0 ,10 3 0 ,30 4 0,40 3 0 ,30 ...
  • 32
  • 790
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: bài tập quản trị chiến lược đại học thương mạibài giảng quản trị chiến lược đại học thương mạitình huống quản trị chiến lược đại học thương mạibai tap quan tri tai chinh dai học thuong maisách bài tập quản trị chiến lượchướng dẫn giải bài tập quản trị chiến lượcbài tập quản trị chiến lược có lời giảihướng dẫn làm bài tập quản trị chiến lượcgiải bài tập quản trị chiến lượcgiải bài tập xác suất thống kê đại học thương mạigiải bài tập 4 quản trị rủi ro đại học thương mạibài tập quản trị tác nghiệp doanh nghiệp thương mại có lời giảibai tap quan tri chien luoc bcg hoang lam tinhbài tập quản trị chiến lượcbài tập quản trị chiến lược ngô kim thanhBáo cáo thực tập tại nhà thuốc tại Thành phố Hồ Chí Minh năm 2018Nghiên cứu sự biến đổi một số cytokin ở bệnh nhân xơ cứng bì hệ thốngNghiên cứu tổ hợp chất chỉ điểm sinh học vWF, VCAM 1, MCP 1, d dimer trong chẩn đoán và tiên lượng nhồi máu não cấpMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitTrả hồ sơ điều tra bổ sung đối với các tội xâm phạm sở hữu có tính chất chiếm đoạt theo pháp luật Tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu khả năng đo năng lượng điện bằng hệ thu thập dữ liệu 16 kênh DEWE 5000Tìm hiểu công cụ đánh giá hệ thống đảm bảo an toàn hệ thống thông tinThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Tranh tụng tại phiên tòa hình sự sơ thẩm theo pháp luật tố tụng hình sự Việt Nam từ thực tiễn xét xử của các Tòa án quân sự Quân khu (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtĐổi mới quản lý tài chính trong hoạt động khoa học xã hội trường hợp viện hàn lâm khoa học xã hội việt namHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ