Chapter 9 quản lý dự án

... Ekip quản lý dự án nhỏ xem trang 25 MP6  Chủ Chủnhiệm nhiệm dự d án án Quản Quảnlý lý chất chấtlượng lượng Quản Quảnlý lý nghiên nghiêncứu cứu Quản Quảnlý lý chế chếtạo tạo Quản Quảnlý lý tổng ... nhiệm dự dự án án chủ Uy tín tín Uy Tâm lý lý Tâm Biết động động viên viên Biết 39 Quản lý dự án 9. 4 Đội ngũ dự án 40 Quản lý dự án Chủ nhiệm dự án dù tài giỏi không hội tụ đủ lực để quản lý cách ... đẩy dự án tiến lên 44 Quản lý dự án Ekip Ekip Bổ sung sung Bổ Cùng tham tham gia gia Cùng Đoàn kết kết Đoàn 45 Quản lý dự án  Ekip quản lý dự án lớn xem trang 24 MP6  46 Quản lý dự án  Ekip quản...

Bài giảng công nghệ phần mềm chương 9 quản lý dự án

... bảo dự án xây dựng hệ thống phần mềm thành công, hoạt động thiếu quản lý dự án Mục tiêu - Hiểu quản lý dự án phần mềm, - Sự khác biệt so với việc quản lý loại dự án khác - Nhiệm vụ người quản lý ... dự án phần mềm gì? - Phải biết cách lập kế hoạch xây dựng lịch biểu cho dự án - Phải biết loại rủi ro xảy trình thực dự án cách khắc phục chúng Giới thiêu quản lý dự án Quản lý dự án phần mềm ... phần quan trọng công nghệ phần mềm Nếu quản lý tồi dự án thất bại  Dự án thất bại phần mềm chuyển giao chậm so với kế hoạch, chi phí lớn dự tính, không thoả mãn yêu cầu đề Giới thiệu quản lý...

Tài liệu Bài giảng Quản lý dự án Chương 9- Kiểm soát dự án pdf

... sai lệch thực tế kế hoạch CÁC DẠNG KIỂM SOÁT DỰ ÁN dạng: • Kiểm soát thời gian (Time) • Kiểm soát chi phí (Cost) • Kiểm soát yêu cầu chất lượng Hệ thống kiểm soát chi phí/ tiến độ – C/SCSC (Cost/Schedule ... Kiểm soát bên (Internal control) Kiểm soát bên (External control): Audit thường dự án lớn, dự án phủ MÔ HÌNH HỆ THỐNG KIỂM SOÁT Hệ thống ... cho dự án khác KIỂM SÓAT DỰ ÁN CẦN ĐƯC THỰC HIỆN NHƯ THẾ NÀO? Cần phải thực thường xuyên suốt chu kỳ hoạt động dự án Cần phải đưa vào kế hoạch dự án Cần...

20
1,528
13

Tài liệu PMF1/9 Cơ bản về quản lý dự án - Khởi đầu dự án pptx

... ng ng ng Copyright © 199 8-2 007 by STS 1: 2: 3: 4: 5: Các D án qu n lý d án Tri n khai qu n lý d án Qu n lý b ng d án Ti p c n h th ng l ng ghép B i c nh d án Kh i ud án How to Làm th bi t c ... d án l n, giám c d án ch làm công tác qu n lý n thu n - u d án nh , giám c d án s ph i t p trung vào vi c x m t k thu t c a d án - i v i d án l n h n, kh n ng lãnh o, c ng nh kh n ng àm phán ... © 199 8-2 007 by STS ud án 11 Kh i a ch n giám cd án án Tóm t t nguyên t c c ud b n: Khái ni m - Vai trò c a giám c d án thay i tùy thu c vào quy mô c a d án Trong d án nh , th ng giám c d án tham...

Tài liệu PMF2/9 Cơ bản về quản lý dự án - Quản lý phạm vi dự án doc

... k toán, ph trách m t d án l p t m t h th ng ph n m hi n i qu n lý th i gian có m t c a nhân vi n Copyright © 199 8-2 007 by STS 13 Qu n lý ph m vi d án Copyright © 199 8-2 007 by STS 14 Qu n lý ph ... lên nhà tài tr /ch n ki n d án c s u tiên không th thi u c vi c xây d ng nhóm d án: m t v n ki n d án c ch p nh n u ki n ch c ch n n d ng thành vi n làm vi c cho d án Khi ký v n ki n d án, ch ... /nhà tài tr m b o m t ngu n tài n sàng th c hi n d án (ho c nh t cho giai n u c a d án) c bi t sau b i v i d án nh , ng i ta th ng b qua v n ki n d c Ti n d án, ti n hành vi c l p k ho ch d án án:...

Tài liệu PMF3/9 Cơ bản về quản lý dự án - Lập kế hoạch dự án doc

... viên s n án án v i nhi u thành viên nhóm d án - nhóm d án nên t ng nh m t cách xác vai trò trách nhi m c a t ng thành viên Copyright © 199 8-2 007 by STS 12 p k ho ch d án Copyright © 199 8-2 007 by ... ng c a d án án c a nhóm d a c s Xác c) ó, tính s l ng ng nh kho ng ng án ch làm vi c 70% i c n thi t/tháng i c n m i tháng (v bi u Th o lu n, àm phán v i tr ng phòng (ban) tham gia d án (ho c ... 199 8-2 007 by STS 16 p k ho ch d án ho ch d án Khái ni m Tóm t t nguyên t c c b n: ho ch án ghi l i t t c c ho t ng c a trình l p k ho ch m t cách nh t quán theo m t m u tài li u chu n ho ch D án...

Tài liệu PMF4/9 Cơ bản về quản lý dự án - Cơ bản về phân tích rủi ro docx

... kh o ánh giá r i ro i ro c ánh giá m t cách tr u t ng, không bi t n kh n ng x y nh ng Th c hi n phân tích r i ro mà không bi t y v d án Copyright © 199 8-2 007 by STS b n v phân tích r i ro Ki ... nh d án ng 18: R i ro d án How to Ti n hành ánh giá r i ro nh u tiên, xác sau: th nào: nh thang Copyright © 199 8-2 007 by STS ánh giá r i ro làm c vi c này, ti n hành nh b n v phân tích r i ro ... u r i ro d án: Xác nh chi n l c i phó r i ro s c áp d ng cho r i ro c li t tài li u ghi nh n r i ro: Tránh r i ro Chuy n r i ro Gi m r i ro Ch p nh n r i ro nh bi n pháp i v i r i ro, gi m kh...

Tài liệu Tài liệu Quản lý dự án. Chương 9: Kiểm soát dự án pptx

9 lĩnh vực của quản lý dự án để thành công

... dẫn để giải tranh chấp, … Hãy dành nhiều thời gian để nghên cứu đối tác Thực quản lý rủi ro cho cung ứng lónh vực khác Lưu Trường Văn, ME 39 QUẢN LÝ TÍCH HP  Liên kết lónh vực quản lý dự án lại ... đầu quản lý rủi ro lúc bắt đầu quản lý dự án Đònh kỳ xem xét lại rủi ro (hàng tuần, hàng tháng) Cập nhật kế hoạch dự án, ngân sách, nhân kế hoạch quản lý rủi ro thay đổi Lưu Trường Văn, ME 36 QUẢN ... 31 QUẢN LÝ RỦI RO  Nhận dạng rủi ro  Cái cóthể gây hại cho dự án?  Cân nhắc tất   05/18/14 Các rủi ro bên bên Nguồn củarủi ro: công nghệ sản xuất, người (hiểu lầm, kỹ năng), quản lý dự án, ...

Quy trình chuẩn bị thực hiện và quản lý dự án Công nghệ thông tin về Điện lực - 9 pps

... phối hợp tổ chức thực dự án - Lập Nhật ký dự án cung cấp, báo cáo thông tin liên quan đến dự án Tổ chức Hội thảo dự án - Các công việc khác theo phân công Quản trị dự án Kế toỏn dự án: Là chuyờn ... dự án: Là chuyên viên phòng Quản lý dự án, tham gia vào dự án với nhiệm vụ bao gồm: - Đầu mối thực trách nhiệm phũng Quản lý dự án Dự ỏn - Tham mưu cho Quản trị dự án việc tuân thủ thủ tục đầu ... vốn toán vốn - Thực nghiệp vụ thu chi dự án - Các công việc khác theo phân công Quản trị dự án Tình hình thực công việc chuyên viên Quản trị dự án đánh giá làm cho lãnh đạo Phòng chức đánh giá,...

Quản lý dự án phần mềm - Chương 9 doc

...

Bài giảng hệ điều hành : Phương pháp Quản lý Dự án CNTT part 9 pptx

... thông tin tại, sẵn có,  Các thành viên nhóm hiểu thích ứng với quy trình quản lý cấu hình HUT, Falt of IT  Dept of SE, 2001 SE-II.104 Quản lý dự án CNTT XI Hoàn tất dự án HUT, Falt of IT  Dept ... SE-II.106 Hoàn thiện dự án Hoàn tất dự án việc giải thể tổ chức môi trường dự án theo phương thức ấn định sau đạt mục tiêu dự án tất nhiệm vụ kế hoạch làm việc chi tiết hoàn thành HUT, Falt of IT ... cứng,  Đây hoạt động mang tính kỹ thuật cao  Nó liên quan đến quản lý dự án HUT, Falt of IT  Dept of SE, 2001 SE-II .99 Quản lý cấu hình thực hai chức  Cung cấp việc truy cập an toàn đơn giản...

Bài giảng quản lý dự án lâm nghiệp xã hội part 9 doc

... phải theo dõi quản lý hợp đồng để thực chủng loại, chất lợng v thời gian Quản lý ti chính: Quản lý ti l vấn đề quan trọng v nhạy cảm dự án Quản lý ti phải giao cho ngời có chuyên môn nghiệp vụ Đối ... trọng Hệ thống kế toán phải cung cấp đầy đủ thông tin chi phí đầu vo hạch toán cách sơ lợc hiệu việc đầu t v tính công dự án 83 Bi 6: Giám sát v đánh giá dự án lâm nghiệp xã hội có tham gia Mục ... việc giải mâu thuẩn, xây dựng tinh thần Hình 5.4: Quản lý ti nguyên rừng dựa vo cộng đồng - Một nội cộng tác quản lý ti dung quan trọng cho dự án LNXH nguyên cộng đồng Quản lý vật t thiết bị: Đầu...

Bài giảng : Quản lý dự án part 9 doc

... Lãi sau thuế 96 96 96 96 96 96 96 96 96 256 216 216 216 216 216 216 216 216 216 376 CFAT -1200 2006-PTVinh, ĐHBK/KTQL Quản lý dự án - 133 Thời gian tính năm: Hoạt động khác có LN = 60 6 -9 10 1200 240 240 240 240...

Các nguyên lý quản lý dự án part 9 ppt

... (9. 5) ủú: n - s l ng cỏc tỡnh hu ng V i cỏc phng ỏn v tỡnh hu ng nh b ng 9. 8 ta cú cỏc tớnh toỏn nh b ng 9. 9 Theo quy t c bng quan cú th ch n phng ỏn cú tr s k t qu k v ng 22 l l n nh t 195 ... s li u c a b ng 9. 12 v 9. 13 ta cú cỏc tớnh toỏn l i nhu n k v ng (EMV Expected Monetary Value) c a cỏc phng ỏn cỏc k ch b n nh b ng 9. 14 v v ủ c cõy quy t ủ nh nh hỡnh 9. 5 B ng 9. 14 L i nhu n ... theo cỏc tỡnh hu ng 199 210 201 180 Tình Phơng án A EMV=140 P=0.2; V=300 Tình P=0.8; V=100 Tình Kịch P = 0.7 Phơng án B EMV=210 EMV=210 P=0.6; V=250 Tình P=0.4; V=150 Tình Phơng án C EMV=184 P=0.4;...

Xem thêm