Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho ngân hàng TMCP Á Châu đến năm 2015

... : Ngân hàng TMCP Phát tri n nhà TP.HCM Habubank/HBB : Ngân hàng TMCP Phát tri n nhà Hà N i DAB : Ngân hàng TMCP EAB : Ngân hàng TMCP ông Á KLB : Ngân hàng TMCP Kiên Long LVB : Ngân hàng TMCP Liên ... : Ngân hàng TMCP Hàng H i MB : Ngân hàng TMCP Quân MXB : Ngân hàng TMCP M Xuyên NVB : Ngân hàng TMCP Nam Vi t OCB : Ngân hàng TMCP Ph ng ông PNB : Ngân hàng TMCP Ph ng Nam PGB : Ngân hàng TMCP ... a ngân hàng Các ngân hàng u chia khách hàng c a thành hai nhóm khách hàng cá nhân khách hàng doanh nghi p Trong m i nhóm khách hàng l i có nh ng nhu c u s d ng d ch v ngân hàng khác Khách hàng...

Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh tại ngân hàng TMCP đại dương sau tái cơ cấu giai đoạn 2015 – 2017

... bước phát triển Tuy nhiên, thời điểm tại, ngân hàng TMCP Đại Dương gặp không khó khăn với định hướng kinh doanh đề Đề tài Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh ngân hàng TMCP Đại Dương sau tái ... hướng chiến lược kinh doanh ngân hàng nói chung sâu khai thác định hướng chiến lược kinh doanh sau thời kỳ tái cấu (2015 – 2017) ngân hàng TMCP Đại Dương nói riêng 1.2 Cơ sở lý luận xây dựng chiến ... tài ngân hàng, tác giả xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng TMCP Đại Dương sau tái cấu giai đoạn 2015 – 2017 Qua đó, tác giả đề xuất số giải pháp giúp Oceanbank đạt mục tiêu đề chiến lược kinh...

Chiến lược phát triển dịch vụ của ngân hàng TMCP á châu

... 23 Chiến Lược Phát Triển Dịch Vụ CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ VIỆC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ CỦA NGÂN HÀNG Á CHÂU Nhóm 1Page 24 Chiến Lược Phát Triển Dịch Vụ 2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU ... Dịch Vụ CHƯƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ Nhóm 1Page Chiến Lược Phát Triển Dịch Vụ 1.1 CÁC YẾU TỐ CHI PHỐI HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ Sự phát triển dịch vụ khác ... vụ Chương II: Phân tích thực trạng việc phát triển dịch vụ Ngân hàng ACB Chương III: Một số biện pháp hoàn thiện chiến lược phát triển dịch vụ ngân hàng ACB Nhóm 1Page Chiến Lược Phát Triển Dịch...

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TỪ NĂM 2008 – 2012 CHO CÔNG TY CHỨNG KHOÁN ACBS CHI NHÁNH TẠI ĐN docx

... CHÍNH NGÂN HÀNG Đề tài HOẠCH ĐỊNH CHI N LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TỪ NĂM 2008 – 2012 CHO CÔNG TY CHỨNG KHOÁN ACBS CHI NHÁNH TẠI ĐN GVHD : Th.S HỒ HỮU TIẾN SVTH : HOÀNG NGỌC MAI CHI LỚP : 30K07.3 ... định Chi n lược Phát triển kinh doanh từ năm 2008 - 2012 cho Đại lý nhận lệnh ACBS ĐN Chương 3: Tiến trình thực Chi n lược Phát triển kinh doanh ACBS ĐN điều kiện cần có KHOA KINH CHÍNH - NGÂN HÀNG ... CHƯƠNG 2: HOẠCH ĐỊNH CHI N LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CHO CÔNG TY CHỨNG KHOÁN ACBS TẠI THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG KHOA KINH CHÍNH - NGÂN HÀNG KHOA NGÂN HÀNG TÀI TẾ 2.2 NHỮNG TIỀN ĐỀ CHO CLKD CỦA ACBS ĐN MÔI...

hoạch định chiến lược hoạt động kinh doanh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện trà ôn tỉnh vĩnh long

...

Đề tài : HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI CÔNG TY VISSAN TRONG GIAI ĐOẠN 2002 – 2005 docx

... lợi kinh doanh II.Mô hình quản trị chiến lược : 1.Các cấp chiến lược : a .Chiến lược cấp công ty : Phân tích mục tiêu Xác định ngành kinh doanh mà công ty c hành, ngành cần Mối Xác ịnh tiến kinh ... Xác định chức Nhiệm vụ mục tiêu Phân tích lựa chọn chiến lược Thực Kiểm tra 2.Các loại chiến lược : Ứng với cấp kinh doanh có cấp chiến lược khác 2.1 .Chiến lược cấp công ty : 2.1.1 .Chiến lược ... xét tình để đưa chiến lược thích hợp 2.2 .Chiến lược cấp kinh doanh : Chiến lược chi phí thấp : chiến lược mà công ty tập trung giảm giá thành sản phẩm, dịch vụ xuống mức thấp định giá bán thấp...

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN lược PHÁT TRIỂN KINH DOANH CÔNG TY cổ PHẦN KINH đô

... Sơ lược hoạch định Giới thiệu công ty Quy trình hoạch định chiến lược Phân tích thực trạng chiến lược kinh doanh Kinh Đô Đánh giá chiến lược kinh doanh Kinh Đô Đề xuất hoàn thiện chiến lược Kinh ... trạng chiến lược kinh doanh Kinh Đô Phân tích ma trận SWOT : Đánh giá chiến lược kinh doanh Kinh Đô Phát triển sản phẩm Khách hàng Đánh giá Đánh giá chiến lược chiến lược Thâm nhậm & phát triển ... là: Hoạch định chiến lược (là công việc nhà quản trị cấp cao) Hoạch định tác nghiệp (là công việc nhà quản trị cấp thấp) 1 Sơ lược hoạch định Phân loại : Giới thiệu công ty Công ty Cổ phần Kinh...

31
1,324
4

Luận văn thạc sỹ: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh tại Vietinbank - Chi nhánh Hà Nội

... kinh doanh Vietinbank chi nhánh Hà Nội đến năm 2018 Phần V: Kết luận Luận văn thạc sỹ Đại học Trùng Khánh Cơ sở lý luận hoạch định chi n lược kinh doanh CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHI N LƯỢC KINH ... bên Vietinbank – Chi nhánh Thành phố Hà Nội 79 HOẠCH ĐỊNH CHI N LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA VIETINBANK CHI NHÁNH HÀ NỘI ĐẾN NĂM 2018 102 4.1 Mục tiêu kinh doanh Vietinbank – Chi ... trọng giúp cho nhà quản trị thực phát triển bốn loại chi n lược sau: chi n lược SO (Chi n lược điểm mạnh – hội), chi n lược WO (chi n lược điểm mạnh – điểm yếu), chi n lược ST (chi n lược điểm mạnh...

134
1,020
9

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH VĨNH LONG (SCB VĨNH LONG)

... ngân hàng nước nói chung ngân hàng thị xã Vĩnh Long nói riêng Như vậy, hoạch định chi n lược cho ngân hàng thiết thực hiện, chi n lược mà mô hình SWOT hoạch định, đề tài sâu vào chi n lược 4P chi n ... VỚI NGÂN HÀNG 4.2.1 Môi trường kinh doanh bên Môi trường kinh doanh ngân hàng hoàn cảnh ngân hàng hoạt động tiến hành nghiệp vụ kinh doanh bị tác động chi phối hoàn cảnh Môi trường kinh doanh ... pháp luật, đặc biệt văn NHNN có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động Ngân hàng Hoạt động ngân hàng nói chung, hoạt động Ngân hàng thương mại cổ phần nói riêng bối cảnh có nhiều thuận lợi gặp không...

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN CHI NHÁNH VĨNH LONG

giải pháp thực hiện chiến lược phát triển kinh doanh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn bắc hà nội giai đoạn 2012 – 2020

... Nông thôn Vi t Nam CNTT Công ngh thông tin Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn Vi t Nam Chi nhánh B c Hà N i NHNN Ngân hàng Nhà nư c NHTM Ngân hàng Thương m i NHTMCP Ngân hàng ... n lư c kinh doanh c a ngân hàng Nhìn chung, chi n lư c kinh doanh ngân hàng có vai trò l n sau: – Xác ñ nh phương hư ng ho t ñ ng dài h n cho ngân hàng – Cung c p cho nhà qu n tr ngân hàng b ... ch n ñ tài: “Gi i pháp th c hi n chi n lư c phát tri n kinh doanh c a Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn B c Hà N i giai ño n 2012 – 2020 Trư ng ð i h c Nông nghi p Hà N i - Lu n văn...

Xây dựng chiến lược kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn đến năm 2015

... ánh giá th c tr ng ho t - Xây d ng chi n l l c kinh doanh c kinh doanh ng c a Ngân hàng TMCP Sài Gòn xu t gi i pháp th c hi n chi n c kinh doanh c a Ngân hàng TMCP Sài Gòn it ng nghiên c u it ng ... ng nh b n c kinh doanh c th , riêng bi t Ngân hàng TMCP Sài Gòn c ng không n m yêu c u Xu t phát t yêu c u ó, Ngân hàng TMCP Sài Gòn tài: ” Xây d ng chi n l c kinh doanh c a n n m 2015 làm lu ... C KINH T TP.H CHÍ MINH -oOo - L NG THU N PHÚ XÂY D NG CHI N L C KINH DOANH C A NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN N N M 2015 CHUYÊN NGÀNH: QU N TR KINH DOANH MÃ S : 60.34.05 LU N V N TH C S KINH...

Giải pháp kiểm soát rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại ngân hàng TMCP Phương Đông đến năm 2015

... triển NH Phương Đông đến năm 2015 75 3.2 CÁC GIẢI PHÁP KIỂM SOÁT RỦI RO VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NH PHƯƠNG ĐÔNG ĐẾN 2015 76 3.2.1 Các giải pháp nhằm kiểm soát rủi ro ... ro hi u qu hoạt động kinh doanh Ngân hàng TMCP Phương Đông giai o n 2005-2009 Chương 3: Giải pháp nhằm kiểm soát rủi ro nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng TMCP Phương Đông đến năm 2015 ... phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng nhiều NHTM ngày quan tâm mở rộng 1.2 QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHTM 1.2.1 Rủi ro hoạt động kinh doanh ngân hàng Rủi ro hoạt động...

Xem thêm