phân tích tâm lý khách hàng việt nam khi mua hàng qua internet. có cơ hội nào cho các doanh nghiệp bán hàng qua mạng phát triển

... PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH MỘT NỘI DUNG QUAN TRỌNG ĐỂ QUẢN TRỊ TỐT CÔNG TÁC TÀI CHÍNH TRONG CÁC DOANH NGHIỆPI. Thực chất và nội dung phân tích tài chính trong doanh nghiệp 1. Ý nghĩa, ... tiềm năng của doanh nghiệp. Đây chính là mục tiêu quan trọng của phân tích tài chính. 2. Một số nội dung phân tích tài chính 2.1. Phân tích vốn và nguồn vốn Thông qua việc phân tích cơ cấu giữa ... hưởng rất quan trọng tới công tác phân tích tài chính: Nó có thể thúc đẩy sự tồn tại, phát triển của công tác này và giúp phân tích tài chính trở thành một công cụ đắc lực của quản trị tài chính...

... WKỉệQJ KLHặX OệQ ểHXSKDíL FKễX ORWURQJẽWQKDWYDLQDèPểDXểHầ[DPQKDặSYDFKLHPOếQKWKễWUỉệQJ/,($1&apos ;2$ 1 + -2 ,179(1785(69ệLKẻQKWKỉFQD\FKXíWKỉệQJKLHặXKệẹSWDFYệLPRặWGRDQKQJKLHặSểễDSKỉệQJWKDQKODặSFRQJW\OLHQGRDQK&RQJW\OLHQGRDQKQD\WUệíWKDQKFRQJW\WKD\PDWFKRFKXíWKỉệQJKLHặXWRDQTX\HQNLQKGRDQKWDẹLPRặWWKDQKSKRPRặWTXRFJLDKD\PRặWNKXYỉẹFQDRểR&DíKDLểRLWDFWURQJFRQJW\OLHQGRDQKVHìểDPSKDQYHFRầSKDQ ... .KDíQDèQJNLQKGRDQKFRODìLFKRPRặWFỉíDKDQJPệLWURQJKHặWKRQJIUDQFKLVHQKỉWKHQDR"1RLNKDFểLNKDíQDèQJODPUDOệẹLQKXDặQFXíDFỉíDKDQJIUDQFKLVHFRểXíKDSGDQNKRQJ1KLHXKHặWKRQJIUDQFKLVHểDìFRTXDQKLHXFỉíDKDQJGDQểHQWẻQKWUDẹQJFKLDNKDFKODQQKDXYDểLHXểRểRQJQJKếDYệLGRDQKWKXFXíDFỉíDKDQJPệLVHìWKDSKệQGRDQKWKXFXíDFDFFỉíDKDQJểDQJNLQKGRDQKKLHặQWDẹL9DểLHXQD\FKDậFFKDậQVHìODPJLDíPểLPỉFểRặKDSGDQFXíDKHặWKRQJIUDQFKLVHểR&$$8 +28 ,&88 $-$ &..$3/$17URQJ TX\HầQ VDFK YLHW FKR GRDQK QKDQ PDQJ WỉẹD ểH *HWWLQJ VWDUWHG LQHQWUHSUHQHXUVKLS WDẹP GễFK OD .KệíL QJKLHặS WURQJ NLQK GRDQK WDF JLDí -DFN.DSODQFRểỉDUDFDXKRíLPDGRDQKQKDQPXRQPXDIUDQFKLVHSKDíLểLHXWUDWUỉệFNKLTX\HWểễQKFRWKDPJLDYDRPRặWKHặWKRQJIUDQFKLVHQDRểR8\WẽQFXíDFKXíWKỉệQJKLHặXQKỉWKHQDR"1KỉìQJQJỉệLFKXíểDQJNLQKGRDQKFỉíDKDQJIUDQFKLVHWURQJKHặWKRQJQJKếJẻ"&KXíWKỉệQJKLHặXFREDRJLệGẽQKOẽXểHQFDFYXẹWKỉDNLHặQKD\WUDQKFKDS"1KỉìQJKRWUệẹWỉSKẽDFKXíWKỉệQJKLHặXEDRJRPQKỉìQJJẻ"&KỉệQJWUẻQKểDRWDẹRUDVDR"1KỉìQJKRWUệẹWLHSGLHQVDXNKDLWUỉệQJQKỉWKHQDR"&RPRặWEDíRểDíPJẻểHầWUDQKYLHặFPRặWFỉíDKDQJNKDFFXQJQKDìQKLHặXểỉệẹFPệíWURQJFXQJPRặWNKXYỉẹFNLQKGRDQK"&DFKWKỉFWRầFKỉFểLHXKDQKWKỉẹFWHFXíDPRặWFỉíDKDQJIUDQFKLVHUDVDR" ... OLHQTXDQ+DẹQJPXẹFQD\QRLYHKệẹSểRQJIUDQFKLVHKRDFEDWN\WDLOLHặXOLHQTXDQPDFKXíWKỉệQJKLHặXYDQJỉệLPXDIUDQFKLVHVHìSKDíLN\0RặWKệẹSểRQJPDXWKỉệQJểỉệẹFểẽQKNHPWURQJSKDQSKXẹOXẹFFXíDWDLOLHặX8 )2& amp;;DFQKDặQFXíDQJỉệLPXDIUDQFKLVHểDìQKDặQểỉệẹ FWDLOLHặXF RQJER8 )2& amp;HầFREDấQJFKỉQJUDấQJWDLOLHặXFRQJER8 )2& amp;ểDìểỉệẹFFXQJFDSFKRểRLWDFWKHRểXQJOXDặWSKDSểRLWDFPXDIUDQFKLVHVHìểỉệẹF\HXFDXN\[DFQKDặQYDRWDLOLHặXQD\DVRFKXíWKỉệQJKLHặXFKẩFXQJFDSWDLOLHặX8 )2& amp;NKLểRLWDFPXDIUDQFKLVHểHQWKDèPFKẽQKWKỉFYDèQSKRQJWUXQJWDP7X\QKLHQQJỉệLPXDIUDQFKLVHYDQFRWKHầ\HXFDXểỉệẹFFXQJFDSWDLOLHặXQD\WUỉệFểRểHầFRWKệLJLDQQJKLHQFỉXFDầQWKDặQWUỉệFNKLWKDèPYDODPYLHặFYệLFKXíWKỉệQJKLHặXWDẹLYDèQSKRQJWUXQJWDPểỉệẹFKLHặXTXDíKệQ...

... GềN DOANH NHN 3KRQJYLHQ 3KDẹP+RD/DL7ỉẹDEDL uEỉệFểRặQJWDFFỉíDKDQJ 2ÔQJKDQJ3Kệív1JD\ểDèQJ PV: Tҥi ViӋt Nam, franchise ÿѭӧc mӣ ÿҫu bӣi cà phê Trung Nguyên, song chính Phӣ 24 ÿã làm cho ... hình franchise hiӋn ÿang rҩt ÿѭӧc giӟi kinh doanh ViӋt Nam quan tâm. Tӯ kinh nghiӋm cӫa mình, anh có thӇ chia sҿ gì vӅ cách xây dӵng mӝt thѭѫng hiӋu ÿӇ có thӇ ỏp dng phng thc nhng quyn kinh doanh? ... %UD]LOLDQ$VVRFLDWLRQRI)UDQFKLVLQJ$Y%ULJDGHULR)DULD/LPD$QGDU& (3 -G3DXOLVWDQR6DR3DXOR 63 %5$=,/:HESDJH   KWWSZZZDEIFRPEU(PDLO   DQHWWH#DEIFRPEU7HO...

... ểROD6LQJWỉệQJểỉệQJYệLKệQ86'7UậẽQJKậặS$:5RRW%HHU7UỉệQJKệẹSFXíDWKỉệQJKLHặX$:5RRW%HHUYDRWKDặSQLHQODPRặWểLHầQKẻQKFXíDYLHặFPDWVỉẹNLHầPVRDWểRLYệLFDFFỉíDKDQJIUDQFKLVHNKLEDQKWUỉệQJWKỉệQJKLHặXTXDQKDQK+DLGRDQKQKDQWHQ$OOHQYD:KLWHểDì[D\GỉẹQJUDWWKDQKFRQJPRKẻQKFDFTXD\OỉXểRặQJEDQURRWEHHUPRặWORDẹLJLDíLNKDWNKRQJFRFRQYDFRYễ[XDW[ỉWỉUHFD\PDQJQKDìQKLHặX$:+RẹEDậWểDXQKDQURặQJRDẹWPRKẻQKNLQKGRDQKQD\WKRQJTXDSKỉệQJWKỉFEDQIUDQFKLVHQKỉQJFKXí\HXWKXOệẹLQKXDặQWỉYLHặFFXQJFDSQJX\HQOLHặXWLQKFKHFKRFDFểRLWDFPXDIUDQFKLVH+HặWKRQJIUDQFKLVHFXíD$:SKDWWULHầQTXDQKDQKFKRQJPDTXHQPDWSKDQNLHầPVRDWYHVỉẹểRQJERặWURQJWKỉẹFểệQFXQJQKỉìQJSKỉệQJWKỉFTXDíQO\ểLHXKDQKQHQPRặWWKệLJLDQVDXWRDQERặKHặWKRQJIUDQFKLVHFRLQKỉVXẹSểRầ0RặWểLHXWKXYễODGR$:5RRW%HHUODPRặWWURQJQKỉìQJWKỉệQJKLHặXOLHQTXDQểHQDầPWKỉẹFểDXWLHQDSGXẹQJEDQIUDQFKLVHWUHQWKHJLệLQHQFRNKDQKLHXVDQJODặSYLHQFDFKHặWKRQJIUDQFKLVHWKDQKểDẹWKLHặQQD\ểDìWỉQJODểRLWDFPXDIUDQFKLVHFXíDWKỉệQJKLHặXQD\YDWURQJVRểRFR-:0DUULRWWxQJỉệLVDQJODặSUDWDặSểRDQNKDFKVDẹQ0DUULRWWQRầLWLHQJWKHJLệL08$u6 ,1* /( 81, 7)5 $1& amp;+,6(vWDẹPGễFK08$)5 $1& amp;+,6(5,( $1* /(8D\ODSKỉệQJWKỉFPXDIUDQFKLVHNKDSKRầELHQNKLQJỉệLPXDIUDQFKLVHN\PRặWKệẹSểRQJIUDQFKLVHWUỉẹFWLHSYệLQJỉệLEDQIUDQFKLVHYDQJỉệLEDQIUDQFKLVHQD\FR ... *,ảằ,7+,(Ư87$ằ&*,$ẵ7LHQVế/<ằ4875 81* 6LQKQDèPWDẹL6DL*RQ/DWKDQKYLHQVDQJODặSNLHP*LDPểRFLHXKDQKWDặSểRDQ1DP$Q*URXSFKX\HQNLQKGRDQKODìQKYỉẹFQKDKDQJ9LHặW1DPFDRFDSWURQJểRFRFKXRLFỉíDKDQJ3KệíYệLFỉíDKDQJFRPDWWDẹL7KDQKSKR+R&Kẽ0LQK+D1RặL+XHD1DịQJ9XìQJ7DX1KD7UDQJYD-DNDUWD,QGRQHVLD3KệíFRNHKRDẹFKWLHSWXẹFQKDQURặQJPRKẻQKNLQKGRDQKYDWKỉệQJKLHặXFXíDPẻQKWKRQJTXDKẻQKWKỉFOLHQGRDQKYDEDQIUDQFKLVHUDNKDậSFDFWẩQKWKDQKWDẹL9LHặW1DPFXìQJQKỉTXRFWH1DèPWKRQJTXDJLDíLWKỉệíQJ7KH*XLGH$ZDUGVWKỉệQJKLHặX3KệíểỉệẹFFDFWDẹSFKẽ9LHWQDP(FRQRPLF7LPHV7KệLEDR.LQKWH9LHặW1DPYD7ỉYDQ7LHXGXQJEDXFKRẹQODuễDểLHầPSKệíểDQJWLQFDặ\QKDW9LHặW1DPv7UỉệFNKLWKDPJLDVDQJODặSWDặSểRDQ1DP$Q*URXSYDRQDèPểDìWỉQJODP7RầQJJLDPểRF.KDFKVDẹQOLHQGRDQK6DLJRQ6WDUKệQQDèPYD3KR7RầQJJLDPểRFFRQJW\OLHQGRDQK7HFDZRUOGKệQQDèP7ỉQDèPểHQQD\WỉQJWKDPJLDJLDíQJGDẹ\WDẹLFDFWUỉệQJDẹLKRẹFGDQODặS9DèQ/DQJDẹLKRẹF.LQKWH7KDQKSKR+R&Kẽ0LQKYDJDQểD\QKDWODWUỉệQJểDẹLKRẹF4XRFWH50,7NKRDFDRKRẹFTXDíQWUễNLQKGRDQK0%$ỉệẹFPệLWKX\HWWUẻQKYHểHWDLIUDQFKLVHWDẹLQKLHXGLHQểDQKRặLWKDíRYDWULHầQODìPTXRFWH/DWDFJLDíTX\HầQVDFKểDXWLHQFXíD9LHặW1DPYLHWYHIUDQFKLVHPDQJWỉẹDểH)UDQFKLVH ... WULHầQYDFKDWOỉệẹQJFDẹQKWUDQK7KLHWQJKếIUDQFKLVHVHìODPRặWWURQJQKỉìQJJLDíLSKDSKỉìXKLHặXQKDW9$,752&8ẵ$9,(Ư&;$Ô<' 1* 7+á 1* +,(Ư875 21* &$ằ&+(Ư7+2 1* )5 $1& amp;+,6(XQJUDPDXQJỉệLEDQIUDQFKLVHO\WỉệíQJSKDíLFRWKHPPRặW\HXWRTXDQWURẹQJNKDF...

... rõ các v n qun tr chui cung ng, tôi la ch tài Quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ Wal-mart và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam  ... khc lit dn hiu qu kinh doanh thp, không m rn. 3.2. Thực trạng quản trị chuỗi cung ứng của các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam 3.2.1. Quản lý thông tin H thng ... - EDI) và nhng h thng thông tin kinh doanh. 2.3. Đánh giá về hoạt động quản trị chuỗi cung ứng của tập đoàn bán lẻ Wal-mart i ta bit ti Wal- ch bán l...

... Phân tích chiến lược Marketing của công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim Chương III: Định hướng phát triển bán lẻ và bài học kinh nghiệm từ Nguyễn Kim cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam ... chung của các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam hiện nay và rút ra bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam để kiến nghị cho các doanh nghiệp học hỏi và rút kinh nghiệm để phát triển và một ... cứu của đề tài là thông qua phân tích các điểm mạnh và yếu trong chiến lược Marketing của công ty cổ phần thương mại Nguyễn Kim để rút ra các bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp bán lẻ, ...

... ngoài và giải pháp cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam& quot; làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Làm rõ các khái niệm về hoạt động bán lẻ, hoạt động bán lẻ hiện ... tại. - Định hướng, mục tiêu phát triển của thị trường bán lẻ, từ đó đánh giá triển vọng cho các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài và đề xuất một số giải pháp phát triển các doanh nghiệp bán lẻ Việt ... thiện, nâng cao năng lực cạnh tranh. Xuất phát từ những nhận thức trên, em đã quyết định chọn đề tài " ;Phát triển hoạt động bán lẻ hiện đại -triển vọng cho các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài...

... bán lẻ Chương 2: Thực trạng hoạt động bán lẻ trên thị trường bán lẻ Việt Nam Chương 3: Triển vọng cho các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài và giải pháp cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam ... hướng phát triển đối với hệ thống bán lẻ hiện đại 80 3.4. Triển vọng phát triển của các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài 81 3.5. Giải pháp cho các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam 83 3.5.1. Giải pháp ... chung về hoạt động bán lẻ, chúng ta đã có những nhận thức chung nhất về hoạt động bán lẻ, hoạt động bán lẻ hiện đại, đặc điểm và hoạt động của các loại hình bán lẻ hiện đại như siêu thị và trung...

... hiến vĩ đại đã tạo đi ukiện mở đường cho sự ra đời nền văn minh trí tuệ. Ai cũng biết tri thức cực kỳquan trọng, thời nay càng quan trọng hơn bất cứ thời nào trước đây, nhưng ýnghĩa thời sự ... nhanh ở thời đại kinh tế tri thức này. Một câu hỏiđặt ra: tại sao trong chiến đấu chống ngoại xâm, dân tộc Việt Nam có thể tỏ raxuất sắc vô song về trí tưởng tượng, về thông minh, tài trí, dũng ... hàngchục vạn con người lao động xây dựng hết thế hệ này sang thế hệ khác, trong hàng trăm năm. Về văn học, những tác phẩm hay nhất của ta cũng chủ yếu làmsay đắm lòng người bởi văn chương mựơt...

... 1.187.595.1 23 Chi phí quản lý doanh nghiệp 2.985.928. 931 3. 501.882.846 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 7.0 93. 268.785 8.589.7 13. 758 Nhìn vào báo cáo kết quả kinh doanh của HAPACO cho ... trả lại 579.750 0 Doanh thu thuần 80.471.905 .30 4 93. 922.250 .30 6 Giá vốn hàng bán 70.814.188.076 81.8 23. 108. 739 Lợi nhuận gộp 9.657.717.228 12.099.141.567 Doanh thu hoạt động tài ... phát hành 3. 980.400 39 .49 106 2. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của HAPACO. 2.1. Kết quả kinh doanh trong 2 năm gần đây. Bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 20 03 và 2004 của...

... mục 1000 đồng % Số cổ đông Vốn cổ phần 10.080.000 100 - Trong đó: - - - Cổ đông sáng lập 2. 175 .20 0 21 .58 11 Cổ đông Nhà nớc 128 .20 0 1 .27 - nghiệp đổi tên thành nhà máy giấy Hải ... tới cần phải cổ phần hoá cả những doanh nghiệp có quy mô vốn lớn hơn và từng bộ phận của doanh nghiệp lớn không ở trong danh mục cần duy trì doanh nghiệp kinh doanh với 100% vốn điều lệ thuộc ... khiến doanh nghiệp phải chờ đợi. Thứ năm, tại các DN đà thực hiện cổ phần hoá, nhìn chung trong thiết bị, công nghệ cha đợc đầu t đổi mới nên cha hấp dẫn việc mua cổ phần, trừ một số doanh nghiệp...

... cổ phần (CTCP) là một doanh nghiệp đợc thành lập trên cơ sở góp vốn cổ phần của các cổ đông. Cổ đông đợc tham gia quản lý doanh nghiệp theo phần vốn góp vào doanh nghiệp đợc hởng lợi nhuận và ... nhiều cổ phần. - Cổ tức: là một phần lợi nhuận sau thuế của CTCP chia cho các cổ đông. 2. Các hình thức cổ phần hoá ở các doanh nghiệp nhà nớc (DNNN) tiến hành cổ phần hoá sẽ theo các hình ... 1, 53 lần, lợi nhuận tăng 2,03 lần nộp ngân sách tăng 1, 18 lần thu nhập ngời lao động tăng 22%. 2. Những hạn chế và khó khăn khi cổ phần hoá Phần II Quá trình cổ phần hoá DNNN ở Việt Nam...

... Công nghiệp TP Hồ Chí MinhKhoa Quản trị Kinh doanh  Bài tiểu luận môn: Marketing căn bảnĐề tài: Phân tích tâm lý khách hàng Việt Nam khi mua hàng qua Internet. Có cơ hội nào cho các doanh ... Công nghiệp TP Hồ Chí MinhKhoa Quản trị Kinh doanh  Bài tiểu luận môn: Marketing căn bảnĐề tài: Phân tích tâm lý khách hàng Việt Nam khi mua hàng qua Internet. Có cơ hội nào cho các doanh ... phân tích môi trường kinh doanh đến việc phát triển thương mại điện tử nhóm chúng tôi lựa chọn nghiên cứu đề tài: Phân tích tâm lý khách hàng Việt Nam khi mua hàng qua mạng Internet. Có cơ hội...

... ABCXin chào cô và các bạnĐề tài: Phân tích tâm lý khách hàng Việt Nam khi mua hàng qua internet. Cơ hội nào cho các doanh nghiệp bán hàng qua mạng phát triển phát triển? Nhóm ABC Các vấn đề được ... nhau Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua hàng qua Internet. Phân loại Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua hàng qua Internet. Vậy đâu là cơ hội cho các doanh nghiệp bán hàng qua mạng ... dùngThói quen, tâm lý mua sắm của người tiêu dùngThói quen, tâm lý mua sắm của người tiêu dùng Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua hàng qua Internet. Thói quen, tâm lý mua sắm của người...

...