Slide Quản Trị Chiến Lược: Chương 2 : Tầm nhìn - Sứ mạng pps

... Vai trò của tầm nhìn CL 2. 1 .2) Các yêu cầu của tầm nhìn CL 2. 1.3) Phát triển tầm nhìn CL của DN 2. 2) Hoạch định sứ mạng kinh doanh của DN 2. 2.1) Khái niệm & vai trò sứ mạng KD 2. 2 .2) Các đặc ... nhất định.BM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 1 Quản Trị Chiến Lược Chương 2 : Tầm nhìn, Sứ mạng, Mục tiêu CL & Trách nhiệm xã hội 2. 1) Sáng tạo tầm nhìn chiến lược 2. 1.1) Khái niệm ... điều chỉnh bản sứ mạng kinh doanhHình 2. 2 : Quy trình hoạch định sứ mạng KDBM Quản trị chiến lược Đại học Thương Mại 5 2. 2) Hoạch định sứ mạng kinh doanh (Business Mission) 2. 2.1) Khái niệm...

... gian và chiphí đào tạo nhân viên - Nâng cao tay nghề• Nhược điểm: - Nhàm chán - Tính linh hoạt kém - Rủi ro cao do ảnh hưởngcủa dây chuyền 2. 3. Mở rộng công việc2.3. Mở rộng công việc• Mở rộng ... & Y T 2. Các phương pháp thiết kế công việc 2. Các phương pháp thiết kế công việc cá nhâncá nhân 2. 1. Chuyên môn hóa công việc 2. 2. Luân chuyển công việc 2. 3. Mở rộng công việc 2. 4. Làm ... điểm: - Hấp dẫn trong công việc - Linh hoạt cao• Nhược điểm: - Bị chỉ trích do việc tăng sốlượng công việc nhàmchán cho người khácI. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆCI. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC1. Khái niệm 2. ...

... về các bản sứ mạng và yêu cầu tất cả các nhà quản trị đọc nó và xem đấy là các thông tin cơ bản,  Yêu cầu các nhà quản trị phải soạn một bản sứ mạng cho tổ chức. Các nhà quản trị cấp cao ... TRIỂN CỦA MỘT SỨ MẠNG (tt ): Các nhà quản trị sửa chữa, bổ sung, và cần có một cuộc họp để xem lại văn bản.Khi mà tất cả các nhà quản trị tham dự và góp ý kiến vào văn bản sứ mạng chung, ... bản sứ mạng cho doanh nghiệp. Chuyên gia có cái nhìn “khách quan” và có thể điều hành tiến trình này hiệu quả hơn là các nhà quản trị hoặc các nhóm từ bên trong. 5 .2. 2. Phân loại5 .2. 2.1....

... của người mua Chính trị -pháp luật Nhân khẩu học Văn hóa xã hội Kinh tế Toàn cầu -4 3- 2. 3 .2. Mô hình năm lực lượng cạnh tranh Michael E.Porter giáo sư trường quản trị kinh doanh Harvard ... hòa. Tuy nhiên năng lực sản xuất vẫn tiếp tục tăng trưởng đến -4 4- Hình 2- 2: Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Porter Sức mạnh của lực lượng cạnh tranh do những đối thủ cạnh tranh ... công ty lớn hiện hành. - 3 2- CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI PHÂN TÍCH BÊN NGOÀI- SỰ NHẬN DIỆN CÁC CƠ HỘI VÀ NGUY CƠ CỦA NGÀNH Nội dung chính : Khái quát Các kỹ thuật phân...