Quản lý nhân viên “có vấn đề” pdf

... Quản lý nhân viên “có vấn đề” Có lẽ một trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý là đối phó với những nhân viên “có vấn đề”. Cho dù đó là vấn đề gì – sự chậm ... trước. Khi quản lý một nhân viên “có vấn đề”, sẽ rất có ích nếu bạn ghi chép lại mọi phiền phức đó và lưu hồ sơ tất cả các buổi họp cùng với những hành động đã tiến hành. Nhân viên thường ... nhân viên thực thi nhiệm vụ thiếu tính chuyên nghiệp. Việc huấn luyện yêu cầu nhà quản lý cần làm việc trực tiếp với các nhân viên đó, hoặc phân công một nhân viên khác làm việc cùng với nhân...

Quản lý các nhân viên "có vấn đề"

... kiểu nhân viên "có vấn đề", luôn khiến các sếp đau đầu. Bước đầu tiên để đối phó với một nhân viên “có vấn đề” là nhận ra các rắc rối của anh ta. Những nhân viên này có thể thiếu ... mong muốn, hay các nhân viên thực thi nhiệm vụ thiếu tính chuyên nghiệp.Việc huấn luyện đòi hỏi nhà quản lý làm việc trực tiếp với các nhân viên đó, hoặc phân công một nhân viên khác giúp họ ... chẳng hạn như việc nhân viên thỉnh thoảng đi làm muộn, hay có một hành vi không thích hợp…. Có hai cách hành động mà bạn có thể áp dụng đối với một nhân viên “có vấn đề”. Cách đầu tiên và...

Tài liệu Làm thế nào để quản lý các nhân viên "có vấn đề"? docx

... Làm thế nào để quản lý các nhân viên "có vấn đề"? Một trong những công việc khó khăn nhất của nhà quản lý là đối phó với những nhân viên “có vấn đề”. Cho dù đó là vấn đề gì - sự chậm ... hiệu quả - thì nhà quản lý cũng cần có phản ứng ngay lập tức. Bước đầu tiên để đối phó với một nhân viên “có vấn đề” là nhận ra các rắc rối của anh ta. Một trong những nhân viên của bạn có thể ... Đưa nhân viên ra ngoài dùng bữa trưa hay uống một tách cà phê, nhân đó tạo cho nhân viên này cơ hội để nhân viên này để giúp họ khắc phục những khiếm khuyết. Còn giáo dục là đưa ra cho nhân viên...

Tài liệu Đối phó với nhân viên "có vấn đề" ppt

... Đối phó với nhân viên "có vấn đề" Không phải bất kỳ nhân viên nào mà bạn đang quản lý cũng suôn sẻ trong công việc. Sớm hay muộn thì trong sự nghiệp quản lý của bạn, bạn sẽ ... các nhà quản lý "đùn đẩy" các nhân viên "có vấn đề" sang một phòng ban khác. Nhưng làm vậy là không công bằng với các quản lý khác, trừ khi bạn tin rằng các nhân viên đó ... ứng viên. Theo lệ thường, anh ta sẽ gọi các quản lý của 3 ứng viên đó và nhận được một bản báo cáo "hoành tráng" về một nhân viên trẻ tài năng. Nhà quản lý trẻ liền thăng chức cho nhân...

Quản lý nhân viên Khó hay Dễ pptx

... Quản lý nhân viên Khó hay Dễ là điều nhân viên rất muốn biết bởi chúng tác động trực tiếp tới các hoạt động hàng ngày ... trò của mình và nhân viên làm việc năng suất, nhiệt tình hơn luôn là câu hỏi đặt ra cho bất kỳ nhà quản trị nào. Có người đã "mua chuộc" hoàn toàn thành công nhân viên của mình nhưng ... lưỡng công việc của nhân viên và chỉ ra thành công, khó khăn, trong khi đó nhân viên cần dựa vào sếp để hoàn thành công việc của mình. Một hệ thống cấp bậc và cấu trúc hợp lý, phân chia nhiệm...

Quản lý nhân viên Khó hay Dễ potx

... cứ vấn đề gì đã xảy ra và chấm điểm cho hoạt động của nhân viên. Thêm vào đó, người quản lý nên sáng tạo một diễn đàn cho những thảo luận trong công ty và giải quyết các vấn đề của nhân viên. ... của nhân viên. Nó giúp nhân viên thích nghi với vai trò mới, hòa đồng với đồng nghiệp và môi trường làm việc một cách thoải mái. 3. Sự định hướng công việc cho nhân viên Một người quản lý ... bậc rõ ràng nhưng phải đảm bảo nhân viên có thể giao tiếp, chia sẻ thông tin với bạn một cách cởi mở và thoải mái. 2. Những công cụ cho công việc Quản lý nhân viên Khó hay Dễ Làm sao để thành...

Các doanh nghiệp có nên sử dụng time report để quản lý nhân viên

... hiệu quả làm việc của nhân viên. Theo Ekaterina Sabochki - Giám đốc Marketing của IBS thì công Các doanh nghiệp có nên sử dụng time report để quản lý nhân viên? Nhân viên nhiều công ty thường ... vàng ngọc của nhân viên mình. Nhờ vào biện pháp này mà các ông chủ doanh nghiệp có thể hiểu được nhân viên của mình có bận bịu hay không, lượng công việc đối với một nhân viên có bị quá ... chuyên viên tư vấn của công ty BKG Profit Technology Natalia Petykhova phải bỏ ra chừng 5-10 phút để điền vào bản timesheet - một thủ tục bắt buộc đối với toàn bộ nhân viên công ty. Mỗi một nhân...

Tài liệu Quản lý nhân viên khi không có bộ phận nhân sự pdf

... vẫn có thể quản lý tốt nhân sự của mình mà không phải thiết lập bộ phận nhân sự. Dưới đây là các hướng dẫn của chuyên gia nhân sự về việc quản lý nhân viên khi không có bộ phận nhân sự: 1. ... Quản lý nhân viên khi không có bộ phận nhân sự nhân viên trên 50 người thì bộ phận nhân sự mới thật sự trở nên cần thiết và có thể phát ... năng quản lý nhân viên như một giám đốc nhân sự thực thụ. Thật ra trách nhiệm này có thể được giao cho một hay nhiều người cùng đảm trách. Tuy nhiên, có ý kiến cho rằng với số lượng nhân viên...

Quản lý nhân viên trẻ: Cần phải có nghệ thuật

... người tư vấn cho nhân viên bất cứ lúc nào có thể, giúp nhân viên cân bằng cuộc sống và công việc hơn để tránh tình trạng họ mệt mỏi và xáo trộn. Quản lý một đội ngũ các nhân viên trẻ là ... gian làm nhà tư vấn cho nhân viên về hành vi ứng xử thích hợp trong văn phòng, những quy định về trang phục, giờ giấc làm việc Trẻ tuổi, ham học hỏi và nhiệt huyết, nhân viên trẻ còn có rất ... những vấn đề chẳng liên quan gì đến công việc. Tuy nhiên, nếu không ngại nhận những người trẻ có tài, có chí hướng, doanh nghiệp sẽ lời nhiều hơn lỗ trong bài toán nhân sự này. Nhân viên...

Bàn về khái niệm quản lý - quản lý kinh doanh và quản lý doanh nghiệp những vấn đề có thể rút ra từ 3 khái niệm này.DOC

... thống nhất.Chơng IINhững vấn đề rút ra từ 3 khái niệm: quản lý, quản lý kinh doanh và quản lý doanh nghiệp.Thực chất của 3 vấn đề: quản lý, quản lý kinh doanh và quản lý doanh nghiệp đó là sự ... việc quản lý này đợc gọi là các chức năng quản lý. Nh vậy các chức năng quản lý là những công việc quản lý khác nhau mà chủ thể quản lý (các nhà quản lý) phải thực hiện trong quá trình quản lý ... Quản lý bao gồm các yếu tố:+ Phải có một chủ thể quản lý là các tác nhân tạo ra tác động quản lý và một một đối tợng bị quản lý. Đối tợng bị quản lý phải tiếp nhận và thực hiện tác động quản...

10
4,847
18

Xem thêm