... thích hành vi và thái độ của họ. Hành vi điển hình của lãnh đạo đa nghi là: - Đánh giá sai cách nhìn của người khác - Không hiểu đúng hành vi của người khác Người đa nghi rất ít khi ... công ty, lợi dụng chức quyền, lộng hành, áp đặt người khác. Công nhân đưa ra rất nhiều ý kiến, số người từ chức cũng không ít. Mặc dù giám đốc rất coi trọng người có năng lực, giỏi quản lý như ... sẽ rất khó làm việc chung với những người đa nghi, bởi vì những gì họ tưởng tượng thường khác với thực tế, cách suy nghĩ sai lạc của họ không được người khác chấp nhận. Vì thế người khác rất...