Tài liệu quản lý sản xuất và điều hành

... – Quản lý sản xuất và điều hành – Nhà Xuất bản Thống kê, 2005.BÀI 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH•Các bạn thân mến! bài này sẽ cung cấp cho chúng ta tổng quan về quản lý sản xuất ... góp vào lợi ích của doanh nghiệp và xã hội, việc tạo ra sản phẩm/dịch vụ này chính là chức năng của sản xuất và điều hành. Quản lý sản xuất và điều hành liên quan đến công tác hoạch định và kiểm ... xuất và điều hành1 .1 Sản xuất - Quản lý sản xuất Sản xuất được định nghĩa như là một quá trình chuyển đổi từ đầu vào thành đầu ra, trong hệ thống đó: - Đầu vào gồm 7 yếu tố: nguyên vật liệu, ...

29
6,451
62

Báo cáo bài tập cá nhân Quản trị sản xuất và điều hành BÀI TẬP 1: QUẢN LÝ VẬN HÀNH TẠI VĂN PHÒNG ĐÀO TẠO QUỐC TẾ

... sở lý thuyết về quản lý sản xuất và điều hành tại doanh nghiệp ở phần 1: Giới thiệu về Quản lý sản xuất & vận hành và quản lý vận hành trong môi trường toàn cầu- Trình bày báo cáo và nộp ... tập cá nhân Quản trị sản xuất và điều hành lần 1 – Lớp cao họcI. Mục tiêu và nhiệm vụ bài tập1. Mục tiêu bài tập - Giúp học viên hiểu rõ hơn về lý thuyết quản lý sản xuất và điều hành, khả năng ... vận hành và năng suất Quản lý vận hành trong lĩnh vực dịch vụ Tổ chức sản xuất dịch vụ  Các quyết định của quản lý vận hành trong lĩnh vực dịch vụ đào tạo Thách thức của quản lý vận hành...

27
1,757
3

Tài liệu Quản lý sản xuất Chương 1 pdf

... hơn vào những vấn đề có liên quan: ¾ Quản lý tồn kho ¾ Hoạch định và quản lý các luân lưu vật chất và thông tin. ¾ Quản lý dự án (đối với sản xuất đơn vị) ¾ Bố trí dây chuyền sản xuất và phân ... muốn sản xuất cái gì và làm điều đó như thế nào. Vậy nên sản xuất cũng yêu cầu các dòng thông tin để tự tổ chức sản xuất. 1. Những thông tin về kỹ thuật giúp quyết định chọn sản phẩm nào và tiến ... là sản xuất tính chất không lặp lại :từ khâu phát minh đến khâu giao nộp sản phẩm, mỗi sản phẩm hay mỗi chuỗi sản xuất là đơn nhất. 2. Sản xuất có tính chất lặp lại: sản phẩm đa dạng, tài...

31
1,029
4

Tài liệu Quản lý sản xuất Chương 2 docx

... nguyên vật liệu , thành phần cung cấp cho dây chuyền sản xuất . 2. Hàng tồn kho sản phẩm trung gian (tồn kho đệm hay đang dang dở): tồn kho các sản phẩm đang trong quá trình sản xuất giửa các ... năng sản xuất và nhân lực có thể huy động dể dàng (nhân công tạm thời). - Co thể sản xuất sau đơn hàng, điều này cũng có nghĩa là phải có hàng tồn kho. Một lý do khác giải thích tồn kho thành ... thống sản xuất và tồn kho cho phép “bẽ gãy” hệ thống sản xuất thành những hệ thống con, những hệ thống con này một mặt có thể hoạt động độc lập với những hệ thống khác, mặt khác lại được quản lý...

Tài liệu Quản lý sản xuất Chương 3 docx

... hàng khi tồn kho còn lại mặt hàng. Đây là mô hình quản lý theo lịch và quản lý theo điểm đặt hàng. LDs *=3.2 Lượng hàng kinh tế của mổi lần sản xuất nếu đựơc cung cấp liên tục Trong mô hình trên ... hết, chúng ta giới thiệu mô hình cơ bản về sự quản lý hàng dự trữ dựa trên những khái niệm của lượng hàng kinh tế của đơn đặt hàng và khi bắt đầu sản xuất (lancement) rất được sử dụng trong xí ... phí quản lý là 500 F cộng thêm 500 F chi phí giao nhận. Trong điều kiện này, chi phí đặt hàng Cp là 1000 F. Lượng hàng kinh tế đặt hàng là 849.33 chi tiết, chu kỳ giao nhận là 4.47 tuần và...

Tài liệu Quản lý sản xuất Chương 4 ppt

... Cp sẽ bằng với giá thành sản phẩm. Nếu nó sản xuất không đủ, nó phải tiến hành sản xuất đặc biệt, điều này sẽ kéo theo chi phí Cs cao hơn nhiều với giá ban đầu Cp; và Cr = Cs – Cp ... khi bán, một nhà máy sản xuất ra 1 số linh kiện thay thế cùng lúc với , mục đích là tiết kiệm nhớ sản xuất số nhiều. Nếu sản xuất quá nhiều, số linh kiện này sẽ thừa, và sẽ không được sữ dụng ... thì số còn lại xem như mất, và Q sẽ bằng αp +S. Phương pháp quản lí này thuận lợi cho cả nhà cung ứng lẩn người đặt hàng (và sẽ ảnh hưỡng lên giá thành): - Quản lý hành chính đơn hàng đơn giản....

Tài liệu Quản lý sản xuất Chương 5 doc

... rằng chúng ta quản lý theo (T,S) với sự cung ứng hàng tuần. Điều ta quan tâm, là nhu cầu trong tuần. Giả dụ rằng thời gian giao hàng chỉ trong vài ngày, và chúng ta muốn quan lý cũng mặt hàng ... ngày. Phương thức được sử dụng để quản lý là double casier ( hai kho). Chúng ta đặt mua q sản phẩm, để s sản phẩm dự trữ và phần còn lại đưa trực tiếp vào xưởng. Nếu chúng ta thiếu, chúng ... Ở đây, tối ưu là đặt hàng một số lượng 130 sản phẩm khi mức tồn kho ở mức 35. Chương 5 Quản lý điểm đặt hàng Trong phương thức quản lý này, một đơn hàng với q mặt hàng được thực...

Tài liệu Quản lý sản xuất Chương 7 docx

... sản phẩm cũng có thể là do sự cố ý giới hạn mức sản xuất. Một lựơng sản xuất ít ban đầu cho phép bộ phận kinh doanh thăm dò phản ứng của khách hàng, và điều chỉnh lại số lượng hoặc ngưng sản ... sản xuất. Khi đã có được sự đồng ý, biên độ dao động ()1,(1)ttPPαα−+⎡⎤⎣⎦ sẽ có tính chất hợp đồng cho cả người bán lẫn người sản xuất. Và chính điều này sẽ đẩy mạnh quy mô sản xuất ... sản xuất cũng như những nguồn lực cần thiết để đưa vào sản xuất. Điều này có nghĩa là kế hoạch phải vững chắc để có thể chấp nhận nhũng điều chỉnh không tránh khỏi. 2. Một dự báo tốt không...

Tài liệu Quản lý sản xuất Chương 8 pdf

... Phụ trách sản xuất : Nhà máy Lavarn được chia thành 3 xưởng nhỏ : 1. Xưởng tôn có nhiệm vụ sản xuất khung và những khối hình ống của máy . Ở xưởng này , chiếc máy được sử dụng để sản xuất những ... = 400 + SProg2 11 C3: Đối với việc sản xuất bô phân hinh trông (tambour), có khả năng sản xuất tối đa 500 cái vào tháng 1. Giả sử rằng 1 tháng cần sản xuất 460 máy. Vi ràng ta co dự trữ 60 ... nhận xét rằng trong mô hình này không có sự sản xuất bắt đầu từ tháng trước và hoàn thành trong tháng này hoặc bắt đầu từ tháng này và hoàn thành vào tháng sau. Do tất cả những nguyên nhân...

Xem thêm