bài thảo luận môn quản trị chiến lược

... nước0.250.20.10.150.10.150.05154544440.20.10.20.20.10.10.1144355340.250.20.150.10.10.10.1143443230.10.250.20.20.10.10.05122134340.20.150.150.20.150.050.114223333 Bài thảo luận môn: Quản trị chiến lược Click to add your text Bài làm: Xây dựng ma trận vị thế cạnh tranh của 5 đơn vị kinh doanh chiến lược ( SBU )Yếu tố Đơn vị ... A.*9:;<=>?;<7O1ƒb1k?@"A.8.AH9H"V Bài tập 23 Công ty Nam Thăng có 5 đơn vị kinh doanh chiến lược ( SBU ), từ kết quả kinh doanh năm 2008, các nhà phân tích chiến lược đã đưa ra bảng đánh giá như ... triển0.20.050.150.10.10.050.10.10.10.05133344344450.150.10.20.20.050.050.10.050.050.05123312213220.10.10.150.10.10.050.050.150.10.1132343342430.150.10.20.10.10.050.10.050.10.05122232323230.250.10.20.10.050.10.050.050.050.0514344534345 Bài tập 23: Hãy thiết lập ma trận GE và phân ch chiến lược cho công ty Nam Thắng?Yếu tố Đơn vị A Đơn vị B Đơn vị C Đơn vị...

... B17QTC1XˆBÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHƯƠNG III: MÔ TẢ VÀ PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINHDOANHI. Mô tả và phân tích chiến lược kinh doanh của unilever đối với sản phẩm P/S1. Chiến lược sản ... LƯỢC[2'R+,'6"x2B<bb;+Ž+M+$;K#L+M+56++.6+&u2B;I1I:MG9•9•!b•It28'9-,<;9{+.6+&6"*2ˆ289-3R;&+,!+,60+<;+.9{2LỚP B17QTC1iiBÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCKẾT LUẬNM€>:F9AA !%'+,"!K67<=5•=Z>+I9K7<=>751*2'*8'9-?A?N$F9AA-3P:*8-':<:I:I5 ... 18^2?<1"'9-3$+9AAI7<=BCD22222222222222222222222222222222222222222222222222X€X2]'9-7<=222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222X€i2]"7<22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222X€[2JK;1I22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222Xwx2]'9-+,6222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222Xwu2+Z19822222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222ivt2a8:Z222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222iv^^2?:7I6N+<122222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222iXKẾT LUẬN 23DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 24LỚP B17QTC1iuBÀI TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN UNILEVERI....

... viên bán hàngTrong các buổi gặp mặt này nhà quản trị bán hàng sẽ hiểu được nhân cách,nhu cầu,vấn đề của từng nhân viên bán hàng của mình.Các nhà quản trị sẽ hiểu sâu sát hơn những nguyên nhân ... cùng với sự chuyển đổi cơ cấu nền kinh tế đất nước từ cơ chế quản lý tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Song trong tình hình hiện nay, sự cạnh ... ty cạnh tranh… Nếu nhà quản lý biết cách, chắc chắn nhân viên sẽ liên kết lại và "xả thân" vì màu cờ sắc áo của công ty mình.Khi họ đạt được thành tích, nhà quản lý phải biết cách...

... thảo luận chiến lược thật dài hơi trong việc chăm sóc hình ảnh, đánh bóng thương hiệu và phát triển sản phẩm mới nhằm thỏa mãn những đòi hỏi ngày càng cao của người tiêu dùng. 2.3./ Chiến lược ... Kem KI DO đã chuẩn bị thật kỹ những chiến lược để thâm nhập thị trường như: Chiến lược Marketing, xây dựng đội ngũ nhân viên tiếp thị, thực hiện các hoạt động quảng cáo, khuyến mãi, tiến hành ... Bài thảo luận 1./MUA BÁN VÀ SÁP NHẬP:1.1./ Giới thiệu sơ lược về họat động Mua bán và Sáp nhập (hoạt động M&A) M&A,...

... triệu….( thành phần 100% cotton…)3.2.Các quyết định quản trị tuyến sản phẩm:Ngoài các quyết định về sản phẩm và dịch vụ riêng lẻ, chiến lược sản phẩm cũng đòi hỏi phải xây dựng tuyến sản phẩm. ... tuyến sản phẩm :1.2.1. Duy trì sản phẩm hỗn hợp hiện tại → tạo cơ sở xác định chiến lược sản phẩm của công ty. Người quản lý có thể dựa vào doanh số bán và lợi nhuận, vị trí so với các đối thủ ... hiện chiến lược đa dạng hóa thị trường. Để phục vụ tốt nhất cho từng đoạn thị trường, Việt tiến thường xuyên thực hiện công việc kiểm tra, giám sát sản phẩm của mình trên thị trường…IIII.Kết luận Với...

... triệu….( thành phần 100% cotton…)3.2.Các quyết định quản trị tuyến sản phẩm:Ngoài các quyết định về sản phẩm và dịch vụ riêng lẻ, chiến lược sản phẩm cũng đòi hỏi phải xây dựng tuyến sản phẩm. ... tuyến sản phẩm :1.2.1. Duy trì sản phẩm hỗn hợp hiện tại → tạo cơ sở xác định chiến lược sản phẩm của công ty. Người quản lý có thể dựa vào doanh số bán và lợi nhuận, vị trí so với các đối thủ ... hiện chiến lược đa dạng hóa thị trường. Để phục vụ tốt nhất cho từng đoạn thị trường, Việt tiến thường xuyên thực hiện công việc kiểm tra, giám sát sản phẩm của mình trên thị trường…IIII.Kết luận Với...

... của quản trị chiến lược 1.2.2 Khái niệm quản trị chiến lược 1.2.3 Qúa trình quản trị chiến lược 1.2.4 Sứ mệnh và các mục tiêu Thuật ngữ chiến lược bắt nguồn từ thuật ngữ Hy Thuật ngữ chiến ... tirển chiến lược nhằm cung cấp cho chúng ta cái nhìn hoàn thiện hơn vè chiến lược hiện nay.1.1.2 Mô hình phát triển chiến lược Chiến lược dự định và chiến lược thực hiện Chiến lược dự định Chiến ... chiến lược Nhóm xin chân thành cám ơn thầy và các bạn Nội dung chương học:1.1 Chiến lược 1.1.1 Khái niệm chiến lược 1 .1.2 Mô hình phát triển chiến lược 1.2 Quản trị chiến lược 1.2.1...

... BÀI KIỂM TRA MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCCâu 1: Hiểu thế nào là chiến lược kinh doanh và quản tri chiến lược kinh doanh? Vì sao các doanh nghiệp thực hiện quản trị chiến lược kinh doanh ... doanh nghiệp không thực hiện?Câu 2: Tại sao hiện nay các doanh nghiệp lại thường lựa chọn chiến lược kết hợp giữa chi phí thấp và khác biệt hóa sản phẩm?Câu 3: Xí nghiệp Liên hiệp Sản Xuất...

... lực gia nhậpÁp lực mặt cảÁp lực cung cấpÁp lực thay thế Quản trị chiến lược GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 14 Quản trị chiến lược 1) Mô hình 5 áp lực :1. Áp lực cạnh tranh của nhà cung ... hơn.III)Kết luận: Vinamilk phải có những chiến lược để củng cố vị trí kinh doanh hiện tại và đối phó với các nguy cơ trong tương lai.GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 26 Quản trị chiến lược - Giải ... vận chuyển và bảo quản. GVGD: Nguyễn Phạm Tuyết Anh Trang 18 Quản trị chiến lược Mô hình quy trình chế biến sữa( theo Internet).2. Vốn: Một dây chuyền sản xuất sữa có giá trị trung bình khoảng...

... cho quỹ “Đẩy lùi nạn đói Thế giới” cùng KFC.C. Kết luận Phát triển sản phẩm mới không phải là một công việc độc lập, nó liên quan tới chiến lược, chính sách, cơ sở hạ tầng, nguồn lực của doanh ... hailoại: sản phẩm mới tương đối và sản phẩm mới tuyệt đối. Chiến lược marketing đốivới sản phẩm mới tuyệt đối này thường phải được soạn thảo kỹ lưỡng hơn, đòi hỏinhững thông tin chi tiết hơn về ... cách thức thiết kế, các giá trị gia tăng và quan trọng hơn hết là xác định được vai trò, ý nghĩa và mục đích muốn nhắm tới khi phát triển sản phẩm này.Bước 4: Chiến lược tiếp thị Để tăng khả...