0
  1. Trang chủ >
  2. Kinh tế - Quản lý >
  3. Kế toán >

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008 doc

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008.doc

... Công ty bánh kẹo Tràng An Đây là một công ty sản xuất bánh kẹo tơng đối mạnh ở thị trờng miền Bắc. Sản phẩm của công ty Tràng An cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm của công ty bánh kẹo ... và các loại hình dịch vụ mà công ty sẽ đa ra.III. Giải pháp để xây dựng chiến lợc sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải giai đoạn 2005-2 0081. Các giải pháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu ... với những sản phẩm tốt hơn, có u thế hơn đối với sản phẩm của Công ty Bánh kẹo Hải Hà. Do đó, Công ty cần phải xem xét đầu t đổi mới trang thiết bị sản xuất nhằm sản xuất ra các sản phẩm có chất...
  • 48
  • 1,336
  • 8
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008.doc

... cán bộ công nhân viên công ty. Em đã chọn đề tài: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008 với những mong muốn góp một phần nhỏ thiết thực cho công ty và ... Phân loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau:•Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm được chia thành 5 loại: -Chiến lược duy ... thể. 2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty bánh kẹo Hải Hà. Công ty bánh kẹo Hải thuộc Bộ công nghiệp nhẹ được thành lập với chức năng là sản xuất bánh kẹo phục vụ mọi tầng lớp nhân dân...
  • 85
  • 622
  • 0
Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008” doc

Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008” doc

... Phân loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau: Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm được chia thành5 loại:- Chiến lược duy ... trong kinhdoanh chiến lược được gắn với các mục tiêu cụ thể như chiến lược sản phẩm, chiến lược giá, chiến lược khách hàng… tất cả các chiến lược này gộp chungthành chiến lược kinh doanh. Trong ... tính của sản phẩm có thể chia sản phẩm của công ty thành 3 chủng loại:- Chủng loại bánh gồm 2 mặt hàng: Bánh ngọt và bánh mặn- Chủng loại kẹo bao gồm 3 mặt hàng: Kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo dẻo-...
  • 59
  • 648
  • 0
Xây dựng chiến lược Sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005 - 2008

Xây dựng chiến lược Sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005 - 2008

... Bắc. Sản phẩm của công ty Tràng An cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm của công ty bánh kẹo Hải Hà, các sản phẩm cạnh tranh chủ yếu là: kẹo cứng, kẹo mềm và đặc biệt là kẹo hơng cốm, sản phẩm này ... và các loại hình dịch vụ mà công ty sẽ đa ra.III. Giải pháp để xây dựng chiến lợc sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải giai đoạn 2005-2 0081. Các giải pháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu ... Nh vậy công ty Hải Châu cạnh tranh với công ty Hải chủ yếu diễn ra ở thị trờng miền Bắc với các sản phẩm bình dân. Công ty bánh kẹo Tràng An Đây là một công ty sản xuất bánh kẹo tơng...
  • 48
  • 621
  • 1
Xây dựng chiến lược sản phẩm  tại công ty bánh kẹo Hải Hà  giai đoạn 2005-2008

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005-2008

. nh cán bộ công nhân viên công ty. Em đã chọn đề tài: Xây dựng chiến lợc sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008 với những mong muốn góp. về công ty bánh kẹo hải hà I. Quá trình hình thành và phát triển 1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty Bánh kẹo Hải Hà là một doanh nghiệp nhà nớc...
  • 48
  • 472
  • 0
Tài liệu Luận văn: “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008” ppt

Tài liệu Luận văn: “Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008” ppt

... cán bộ công nhân viên công ty. Em đã chọn đề tài: Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008 với những mong muốn góp một phần nhỏ thiết thực cho công ty và ... Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải giai đoạn 2005- 2008 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp +. Phòng kỹ thuật có chức năng nghiên cứu công nghệ sản xuất bánh hoặc kẹo ... Phân loại chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm có thể phân chia thành nhiều loại khác nhau: • Nếu căn cứ vào bản thân sản phẩm, chiến lược sản phẩm được chia thành 5 loại: - Chiến lược duy...
  • 61
  • 425
  • 0
Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

Vận dụng lý thuyết quản trị chiến lược để Phân tích và Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà.pdf

... chiến luợc sản phẩm của công ty : 2.1. Những mặt mạnh, mặt hạn chế, nguyên nhân tồn và cơ hội phát triển sản phẩm của công ty bánh kẹo Hải Hà: 2.1.1. Những mặt mạnh: Công ty bánh kẹo Hải đến nay ... nghiệp có thể phải đương đầu ở tương lai. Phần II : Thực trạng chiến luợc sản phẩm của công ty bánh kẹo Hải : 1. Khái quát chung về công ty bánh kẹo Hải : 1.1. Lịch sử hình thành và phát ... với sản phẩm của Công ty Bánh kẹo Hải Hà. Do đó, Công ty cần phải xem xét đầu tư đổi mới trang thiết bị sản xuất nhằm sản xuất ra các sản phẩm có chất lượng tốt hơn , giá cả hợp lý. - Các sản phẩm...
  • 31
  • 1,535
  • 3

Xem thêm

Từ khóa: một số giải pháp cơ bản nhằm xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hàhoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 20052010thực tế hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hà với việc tăng cường quản trị doanh nghiệpmột số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hàxây dựng chiến lược sản phẩm của công tyxây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty du lịch trường sơn giai đoạn 2013 2020căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty du lịch trường sơn giai đoạn 2013 2020tap hop chi phi va tinh gia thanh san pham tai cong ty banh keo hai chauphân tích chi phí và giá thành sản phẩm tại công ti bánh kẹo hải hàsản phẩm của công ty bánh kẹo hải hàphân tích thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty bánh kẹo hải hàchiến lược định vị của công ty bánh kẹo hải hàxây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty tnhh mtv xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng biên hòa – tỉnh đồng naixây dựng chiến lược kinh doanh tại công tyxây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần xi măng tuyên quangchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhát triển mạng lưới kinh doanh nước sạch tại công ty TNHH một thành viên kinh doanh nước sạch quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngĐịnh tội danh từ thực tiễn huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An (Luận văn thạc sĩ)Chuong 2 nhận dạng rui roTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Tăng trưởng tín dụng hộ sản xuất nông nghiệp tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh tỉnh Bắc Giang (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 15: Tiêu hóa ở động vậtNguyên tắc phân hóa trách nhiệm hình sự đối với người dưới 18 tuổi phạm tội trong pháp luật hình sự Việt Nam (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtTrách nhiệm của người sử dụng lao động đối với lao động nữ theo pháp luật lao động Việt Nam từ thực tiễn các khu công nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh (Luận văn thạc sĩ)MÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPTÁI CHẾ NHỰA VÀ QUẢN LÝ CHẤT THẢI Ở HOA KỲ