0

ứng dụng khung năng lực vào xác định nhu cầu đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp phải phù hợp với nhu cầu thực tế đúng đối tượng 77

Ứng dụng khung năng lực vào công tác đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và dịch vụ đô thị việt nam

Ứng dụng khung năng lực vào công tác đào tạo nhân lực tại công ty cổ phần đầu tư và dịch vụ đô thị việt nam

Kinh tế

... chọn mô hình đào tạo hình thức đào tạo phù hợp 75 4.2.5 Ứng dụng khung lực vào xác định nhu cầu đào tạo đội ngũ lao động trực tiếp phải phù hợp với nhu cầu thực tế, đối tượng 77 4.2.6 Đánh ... dụ xác định nhu cầu đào tạo qua phân tích lực nhân lực sơ đồ sau: Năng lực 30 25 Năng lực 20 Năng lực 15 10 Năng lực Năng lực Năng lực Năng lực Năng lực có người lao động Năng lực theo yêu cầu ... tác đào tạo nhân lực theo khung lực 42 3.2 Phân tích thực trạng ứng dụng khung lực vào công tác đào tạo nhân lực VINASINCO thời gian qua 52 3.2.1 Ứng dụng khung lực vào công tác xác định...
  • 109
  • 1,588
  • 9
Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty TNHH xây dựng đức thành.doc

Hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty TNHH xây dựng đức thành.doc

Quản trị kinh doanh

... pháp xác định nhu cầu đào tạo dựa vào tổng thời gian hao phí lao động cho công trình, sản phẩm xây dựng Công ty  Đào tạo mới, đào tạo thêm nghề: Áp dụng với lao động tuyển dụng nhu cầu nhân lực ... tố:  Xác định chi phí đào tạo dựa vào số lượng lao động đào tạo hàng năm đối tượng lao động khác Năm 2007 số lao động đào tạo 410 người đào tạo cho cán quản lí, kĩ thuật 60 người, đào tạo công ... cho người lao động nắm bắt, làm quen với công việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh thời kì 2.2.2 Xác định đối tượng đào tạoThực trạng xác định đối tượng đào tạo lao động gián tiếp: Công...
  • 62
  • 1,254
  • 29
GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH

GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH

Quản trị kinh doanh

... nhân lực Công ty 2.1 Thực trạng xác định nhu cầu đào tạo 2.2.2 Thực trạng lập kế hạch chuẩn bị đào tạo 2.2.2.1 Xác định mục tiêu chương trình đào tạo 2.2.2.2 Thực trạng xác định đối tượng đào tạo ... tác đào tạo nguồn nhân lực Công ty TNHH xây dựng Đức Thành 2.1 Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đào tạo phát triển 2.2 Xác định mục tiêu đào tạo cụ thể, rõ ràng 2.3 Lựa chọn đối tượng đào tạo phù ... phù hợp, công khách quan 2.4 Đa dạng hóa loại hình đào tạo, nội dung đào tạo 2.5 Lựa chọn giáo viên đào tạo, đối tác đào tạo phù hợp 2.6 Huy động tăng cường chi phí cho công tác đào tạo 2.7 Thực...
  • 25
  • 422
  • 0
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH

Quản trị kinh doanh

... ty xác định chi phí cho đào tạo dựa nhiều yếu tố:  Xác định chi phí đào tạo dựa vào số lượng lao động đào tạo hàng năm đối tượng lao động khác Năm 2007 số lao động đào tạo 410 người đào tạo ... Đào tạo mới, đào tạo thêm nghề: Áp dụng với lao động tuyển dụng nhu cầu nhân lực thiếu người từ phận khác chuyển sang chưa làm quen với công việc Nhu cầu đào tạo xác định thông qua việc cân đối ... người lao động nắm bắt, làm quen với công việc hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh thời kì 2.2.2 Xác định đối tượng đào tạoThực trạng xác định đối tượng đào tạo lao động gián tiếp: Công...
  • 26
  • 710
  • 0
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ BẮC SƠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY THUỐC LÁ BẮC SƠN

Quản trị kinh doanh

... nhiên việc thực công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực công ty hạn chế cha khai thác hết đợc khả tiềm tàng ngời lao động, Chính báo cáo em đa số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo phát ... chớnh ca cụng ty định hớng giúp đỡ em nhiều trinh thực tập viết chuyên đề Nhng hiểu biết hạn chế với kiến thức thực tế hạn chế báo cáo thực tập em cha thực hoàn chỉnh, em mong nhận đợc ý kiến đóng ... ngi lao ng khụng bỏo cỏo vi cụng ty, cụng ty s tm hoón hp ng lao ng thi gian i hc v s ký li tr v nu cụng ty cú nhu cu Nu ni dung khúa hc khụng phự hp vi cụng ty thỡ cụng ty chm dt hp ng lao ng...
  • 22
  • 582
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo  nhân lực tại công ty TNHH TBTH NAM ANH

Một số giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty TNHH TBTH NAM ANH

Kinh tế - Thương mại

... với nội dung đối tượng đào tạo để người đào tạo tiếp thu học cách hiệu đáp ứng nhu cầu đào tạo họ Khi xác định đối tượng đào tạo, nội dung đào tạo, hình thức đào tạo kế hoạch đào tạo phải được: ... định nhu cầu đào tạo dựa vào nhu cầu đào tạo người lao động dựa vào đánh giá thực công việc người lao động Trưởng phận xác định nhu cầu đào tạo đơn vị trình lên công ty để xét duyệt đào tạo Nhu cầu ... chế 32 2.3.1.1 Việc xác định nhu cầu đào tạo Việc xác định nhu cầu đào tạo có kết hợp nhu cầu đào tạo người lao động mục tiêu phát triển công ty chủ yếu xuất phát từ nhu cầu phát triển sản xuất...
  • 46
  • 678
  • 2
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thanh trang’’

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn thanh trang’’

Kinh tế - Thương mại

... có khả sử dụng máy móc thiết bị đại • Lựa chọn đối tượng đào tạo Trong công tác lựa chọn đối tượng cho đào tạo nhân lực Công ty xác định dựa nhu cầu đào tạo phù hợp với mục tiêu đào tạo có Cán ... động cử đào tạo 40 tuổi dễ dàng phát triển lâu dài Căn vào quy trình sản xuất kinh doanh công ty, vào nhu cầu người lao động , xét tiêu chí đào tạo công ty, phòng TC-HC tổng hợp nhu cầu đào tạo ... tạo • Xác định nhu cầu đào tạo Phòng TCHC kế hoạch sản xuất – kinh doanh, chiến lược định hướng phát triển Công ty, chiến lược nhân để xác định nhu cầu đào tạo năm, kế hoạch đào tạo định kỳ...
  • 40
  • 199
  • 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty truyền tải điện 1

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại công ty truyền tải điện 1

Thạc sĩ - Cao học

... dựa sở nghiên cứu xác định vấn đề sau: - Nhu cầu động đào tạo người lao động nghĩa xác đinh đối tượng đào tạo, doanh nghiệp phải xác định đối tượngnhu cầu, nguyện vọng đào tạo Điều giúp người ... Trả lời câu hỏi xác định đối tượng đào tạo, tổ chức cần phải cân nhắc, lựa chọn đối tượng đào tạo phù hợp với mục đích tổ chức khả đối tượng để có kết đào tạo tốt Tuỳ thuộc vào yêu cầu, mục đích ... lý phát triển người lao động, 17 tạo động lực phấn đấu lao động, nâng cao trình độ chuyên môn cho đối tượng lao động - Tác dụng đào tạo người lao động: lựa chọn đối tượng đào tạo cần quan tâm tới...
  • 113
  • 255
  • 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Tổng công ty Mạng lưới Viettel

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực tại Tổng công ty Mạng lưới Viettel

Thạc sĩ - Cao học

... giá kết đào tạo Hình 1.1: Sơ đồ nội dung công tác đào tạo nhân lực 1.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo nhân lực Xác định nhu cầu đào tạo giai đoạn có ý nghĩa quan trọng tiến trình đào tạo nhân lực công ... chƣơng trình đào tạo nhân lực gồm bƣớc: + Xác định nhu cầu đào tạo + Xây dựng kế hoạch đào tạo + Tổ chức triển khai thực đào tạo + Đánh giá kết đào tạo - Mối quan hệ đào tạo nhân lực với chức quản ... khóa đào tạo: + Học viên xác định đƣợc mục tiêu học tập phù hợp với lực, phù hợp với mục tiêu khóa đào tạo + Tính sáng tạo, khả tự học, khả vận dụng thực tiễn trình học tập học viên + Tính chủ động, ...
  • 126
  • 233
  • 1
Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1).docx

Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụngđào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1).docx

Quản trị kinh doanh

... ty chủ yếu lao động trực tiếp nằm độ tuổi lao động, đặc biệt độ tuổi từ 25 đến 45 chiếm phần lớn cấu lao động, điều cho ta thấy lực lợng lao động phù hợp với ngành xây dựng cần lao động trẻ có ... lợng đội ngũ lao động, giúp cho ngời lao động nâng cao kiến thức để đáp ứng nhu cầu công việc Qua việc phân tích ảnh hởng môi trờng bên bên từ công ty cổ phần xây dựng số1 xác định nhu cầu đào tạo ... nhân, tiếp cân khoa học kỹ thuật công nghiệp đại vào trình sản xuất kinh doanh công ty Xác định hình thức đào tạo : Với phơng pháp đào tạo thờng tơng ứng với hình thức đào tạo thích hợp định ...
  • 44
  • 1,231
  • 19
Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1)

Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụngđào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1( VINACONEX1)

Quản trị kinh doanh

... kết đào tạo Công ty đa phơng pháp đào tạo Xác định chơng trình mục tiêu đào tạo Đa chơng trình đào tạo Thực chơng trình đào tạo 28 28 a Về hình thức đào tạo: Công ty Cổ phần xây dựng1 phối hợp với ... ty chủ yếu lao động trực tiếp nằm độ tuổi lao động, đặc biệt độ tuổi từ 25 đến 45 chiếm phần lớn cấu lao động, điều cho ta thấy lực lợng lao động phù hợp với ngành xây dựng cần lao động trẻ có ... định mục tiêu cụ thể sau dựa vào hoàn cảnh thực tế để đa phơng pháp đào tạo cho hợp lý 26 26 Quy trình đào tạo công ty cổ phần xây dựng số1: Môi trờng bên Môi trờng bên Xác định nhu cầu đào tạo...
  • 36
  • 781
  • 2
Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội

Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụngđào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội

Quản trị kinh doanh

... thể: Năm 2003 so với 2002 tăng lao động tơng ứng với tỷ lệ tăng 1,56 %; lao động gián tiếp tăng lao động tơng ứng với tỷ lệ tăng 3,1%; lao động trực tiếp tăng lao động tơng ứng với tỷ lệ tăng 1,2% ... nhiều lao động nên tỷ trọng lao động trực tiếp lớn nhiều so với lao động gián tiếp Đặc biệt lao động nam chiếm tỷ lệ lớn so với lao động nữ năm sau tỷ lệ lại tăng lên để đáp ứng phù hợp với đặc ... tăng 1,2% Năm 2004 so với năm 2003 tăng 126 lao động tơng ứng với tỷ lệ 24,4 %; lao động gián tiếp tăng lao động tơng ứng 4%, lao động trực tiếp tăng 122 lao động tăng với tỷ lệ 28,8% Do đặc...
  • 33
  • 908
  • 9
Luận văn: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội docx

Luận văn: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụngđào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội docx

Tài chính - Ngân hàng

... thể: Năm 2003 so với 2002 tăng lao động tương ứng với tỷ lệ tăng 1,56 %; lao động gián tiếp tăng lao động tương ứng với tỷ lệ tăng 3,1%; lao động trực tiếp tăng lao động tương ứng với tỷ lệ tăng ... nhiều lao động nên tỷ trọng lao động trực tiếp lớn nhiều so với lao động gián tiếp Đặc biệt lao động nam chiếm tỷ lệ lớn so với lao động nữ năm sau tỷ lệ lại tăng lên để đáp ứng phù hợp với đặc ... tăng 1,2% Năm 2004 so với năm 2003 tăng 126 lao động tương ứng với tỷ lệ 24,4 %; lao động gián tiếp tăng lao động tương ứng 4%, lao động trực tiếp tăng 122 lao động tăng với tỷ lệ 28,8% Do đặc...
  • 41
  • 737
  • 2
Đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1 pdf

Đề tài: Một số biện pháp hoàn thiện công tác tuyển dụngđào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần xây dựng số1 pdf

Báo cáo khoa học

... bên Xác định nhu cầu đào tạo Đánh giá kết đào tạo Công ty đưa phương pháp đào tạo Xác định chương trình mục tiêu đào tạo Đưa chương trình đào tạo Thực chương trình đào tạo a Về hình thức đào tạo: ... ty chủ yếu lao động trực tiếp nằm độ tuổi lao động, đặc biệt độ tuổi từ 25 đến 45 chiếm phần lớn cấu lao động, điều cho ta thấy lực lượng lao động phù hợp với ngành xây dựng cần lao động trẻ có ... việc đào tạo tuyển dụng lao động dựa trình độ chuyên môn, nội dung tuyển dụng đào tạo qua đưa số phương hướng tuyển dụng đào tạo để thấy ưu điểm, tồn qua trình tuyển dụng, đào tạo sử dụng nhân lực...
  • 39
  • 630
  • 0
.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Thế giới số Trần Anh

.luận văn quản trị nhân lực Nâng cao hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần Thế giới số Trần Anh

Kinh tế - Thương mại

... khâu xác định nhu cầu đào tạo, phải xác định số lượng CBCNV cần đào tạo qua năm đề phù hợp với nhu cầu lao động nhu cầu lao động tương lai Cần phải nghiên cứu xu hướng biến động thị trường tài nhu ... nhân lực Khoa quản trị Xác định nhu cầu đào tạo nhân viên sau: nhân Chiến lược Phiếu tổng hợp nhu cầu đào tạo cá nhân lực Công ty Tổng hợp nhu cầu đào tạo nhân viên Công ty Lập hồ sơ đào tạo nhân ... sát nhu cầu đào tạo đến nhân viên công ty Việc giúp nhu cầu đào tạo đáp ứng mong muốn người học Xác định nhu cầu đào tạo phải tập trung tất phận, phòng ban chức Công ty, không nên trọng vào phận...
  • 65
  • 615
  • 0
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI PHÒNG DỊCH VỤ CÔNG TY TNHH TOYOTA CẦN THƠ.

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI PHÒNG DỊCH VỤ CÔNG TY TNHH TOYOTA CẦN THƠ.

Quản trị kinh doanh

... phí bỏ Chính phải xác định nhu cầu đào tạo xem nào, phận nào, đào tạo kỹ nào, cho loại lao động nào, người Nhu cầu lao động xác định dựa phân tích nhu cầu lao động tổ chức, yêu cầu kiến thức, ... - Việc phân tích nhu cầu đào tạo: có xác không? - Nội dung đào tạophù hợp không, sát với kiến thức chuyên môn nhân viên không? - Thực đào tạo có tốt không, có áp dụng vào thực tiễn công việc ... QTKD 4.2 Thực trạng đào tạo phát triển phòng dịch vụ - Đại lý Toyota Cần Thơ: 4.2.1 Xác định nhu cầu đào tạo: Việc đào tạo cần thiết cho tổ chức cho đào tạo mang lại kết tốt nữa, phụ thuộc vào kinh...
  • 34
  • 1,733
  • 13
TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH KHÍ DẦU KHÍ VIỆT NAM

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC XÂY DỰNG MÔ HÌNH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÌNH KHÍ DẦU KHÍ VIỆT NAM

Quản trị kinh doanh

... IV: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN: Q trình đào tạo phát triển cần thực qua bước sau: Xác định nhu cầu đào tạo: Căn vào tình hình cơng ty, kết tác nghiệp, lực nhân viên cơng ty cần xác địnhnhu cầu đào ... doanh Kế hoạch đào tạo: Từ việc xác định nhu cầu đào tạo từ phận, Phòng nhân lên kế hoạch đào tạo, kế hoạch đào tạo cần xác định  Chi tiết đào tạo: • Đối tượng đào tạo: cán quản lý, cán kỹ thuật, ... nhu cầu tuyển dụng Tập hợp nhu cầu phận cần tuyển dụng Lên kế hoạch tuyển dụng Lập hội đồng tuyển dụng Thơng báo tuyển dụng Tiếp nhận kiểm tra hồ sơ Kiểm tra ứng viên Tiếp nhận thử việc Xác định...
  • 39
  • 1,079
  • 6
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty Tài nguyên và Môi trường Việt Nam giai đoạn 2014 - 2020

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty Tài nguyên và Môi trường Việt Nam giai đoạn 2014 - 2020

Kinh tế

... Tng s lao ng cỏc n v trc thuc TMV T l lao ng theo gii tớnh ti TMV tui ca ngi lao ng ti cỏc n v trc thuc TMV Trỡnh ca ngi lao ng ti cỏc n v trc thuc TMV Mi quan h gia tui v trỡnh ca ngi lao ... hp thnh ca cỏc kh nng lao ng Trong doanh nghip cht lng lao ng c ỏnh giỏ thụng qua mi quan h gia chi phớ lao ng vi hiu qu ca lao ng Thc t cho thy rng, cht lng ca c i ng ngi lao ng nh hng quyt nh ... cụng ty khỏc i vi ngi lao ng, vic o to ngun nhõn lc s to c s gn bú gia ngi lao ng v doanh nghip, ỏp ng c nhu cu v nguyn vng phỏt trin ca ngi lao ng, to s thớch ng gia ngi lao ng v cụng vic hin...
  • 94
  • 475
  • 4
Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty tài nguyên và môi trường việt nam giai đoạn 2014 2020

Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty tài nguyên và môi trường việt nam giai đoạn 2014 2020

Thạc sĩ - Cao học

... - Phân tích thực trạng nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực Tổng Công ty Tài nguyên Môi trƣờng Việt Nam - nhóm giải pháp đƣợc đƣa là: đổi công tác tuyển dụng; trọng công tác đào tạo, bồi dƣỡng; ... nghiên cứu: Tổng hợp phân tích số lý luận thực trạng nguồn nhân lực (NNL), phát triển nguồn nhân lực (PTNNL) đề xuất giải pháp nhằm xây dựng Chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lực Tổng Công ty ... nhân lực, phát triển nguồn nhân lực, xây dựng chiến lƣợc phát triển nguồn nhân lựcError! Bookmark not defined 1.3.1 Nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 1.3.2.Phát triển nguồn nhân lực...
  • 13
  • 318
  • 0

Xem thêm